供电车间工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《供电车间工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：供电车间工作总结

供电车间2014年终总结

供电车间2014工作总结

2014年即将过去，为了系统的总结一年来的工作经验和教训，为以后的工作创造良好的工作环境和打下坚实的基础，现将2014工作情况总结如下：

1. 截止到11月底，累计完成网供电343842840KWh，1#发电机发电86199600KWh;2#发电机发电144569400KWh;1-11月份平均功率因数为0.96。

2. 坚持设备月计划检修和设备动态检修相结合。对运转周期到期的设备我们及时安排月计划检修，该加油的加油，该检修的部件检修，该更换的部件更换，没有特殊情况必须完成，不能完成的要说明原因。同时加强质量检查验收，确保了检修质量。2014年，除去6月份大修，供电车间共完成月计划检修项目34项。对巡检中发现存在问题的设备，经相关人员确认后，及时安排动态检修，将设备故障消灭在初期阶段，不使缺陷发展成事故。

3. 截至2014年11月底，供电车间累计召开安全例会46次，参加人数累计达1800余人次，不厌其烦地加大宣传力度，对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。

4.积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排，供电车间各班组全年累计开展安全活动近480余次，参加人数累计近2400人次，通过历次安全活动的开展，车间安全综合素质的整体水平得到了提高，车间全部班组都完成了安全活动任务，并认真填写了安全活动台帐。

5. 认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。针对可能出现的不同突发事件，我们认真编写了各种突发事件应急预案，并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。8月5日，我们召开了事故反思会，对发生在我们身边的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论，通过对以往事故案例的学习，起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。

6. 加大“查缺消缺”力度，提高电气设备的安全度。供电车间一直注重加强巡检力度，根据制定的《供电车间巡回检查制度》，规定白班各班组必须将每日巡检情况(无论有无缺陷)记录在《车间巡检登记本》内，并针对不同变电所的实际情况，在01#变、02#变、110KV室、直流室、发电机分别设置了巡检记录本，由运行人员每2小时巡检一次并记录，车间每周对缺陷整改情况进行总结，

截至2014年11月底，供电车间共查出缺陷隐患46项，消除45项。

处理的主要缺陷隐患如下：

1) 处理变电所内保护装置黑屏、指示灯、通讯异常等问题。 2) 处理现场高压电机操作柱指示灯故障。 3) 处理发电机碳刷打火、磨损、抖动等问题。 4) 处理110KV开关渗油、频繁打压等问题。 5) 修复车间各变电所事故照明。 6) 整改、消除在各项检查中发现的问题。

7) 7月份C炉脱硝改造期间，潞化线、闫化线独立带全厂负荷时，CT、线路弓字线发热严重，对发热点特护巡检，并处理所有发热点、弓字线并线。

8) 从8月份开始702开关动触头发热，巡检特护，并及时联系停车，更换触头、触指弹簧。

9) 1#主变两次事故后，对1#主变电缆地埋部分全部更换，并将地埋铺设改为桥架铺设，对竖井内所有支持瓷瓶进行了更换，并在1#主变竖井加装风机通风，放置干燥剂除湿干燥。从9月23日起，对1#主变自竖井至04#变电所全线的6KV电缆进行巡检特护。

10) 11) 清理110KV线路鸟窝、树木。 修复辖区马路照明。

尚未处理的缺陷：2#机励磁屏工控机故障，已打报告购置。

7. 截至2014年11月底，供电车间共组织员工培训170余人次，累计完成授课达160多小时，培训内容涉及安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等，通过培训，员工的安全素质得到了提高，收到了良好的效果。

8. 完成2014手指口述验收工作：根据供电车间6个岗位的实际，分别制定了手指口述模板，各班组顺利通过验收，同时在练习、验收的过程中，每个人均对自己的日常工作内容有了进一步的理解和巩固。

9. 经济责任制及质量目标完成情况：截至2014年11月底，死亡事故为0、人身伤害事故为0、重大以上火灾爆炸事故为0零、重大以上电气责任事故为0、职业病为0;1—11月平均供电损耗2.6%，月平均功率因数0.96;设备完好率

99.8%，静密封点泄漏率为0，巡检消缺率100%，电工培训率100%，合格证取证率100%;计量周检率100%，周检合格率100%，计量人员培训合格率100%，计量人员取证率100%。

10. 2014年未发生一起治安事件，完成治安工作目标。

供电车间 2014年12月15日

第二篇：供电车间安全工作总结

供电车间 魏彦飞

1、针对公司下发的班组安全培训第十八期期、第十九期、第二十期等安全培训课件组织车间员工学习，主要以锦宁事故汇编学习为主。

2、车间，开展车间内部隐患自查，共查处问题32处，未整改4项，整改28项，整改率87.5%，4项未整改问题，冬季机组停电检修时集中处理，自查及整改情况每天按时反馈安环部。

3、车间安全会议流程严格按照公司标准化检查细则要求开展。安全会议流程：①安全宣誓;②安全经验分享;③学习上级相关文件④对本车间上周安环工作进行总结、汇报;⑤协调解决安全生产问题;⑥车间领导发言。

4、12月21日组织循环水泵全停事故应急演练，演练记录上交安环部。

5、开展安全观察活动，班组长每人,每周不少于两次，安全员每周不少于三次，车间主任每月周不少于两次。并根据观察表，月底做安全观察总结。

6、消防第三方维保单位对消防自动报警装置进行维修，消防系统现在运行正常。灭火器80个返回仓库，统一充装。

第三篇：2011供电车间教育培训总结

回顾2010年教育培训工作，我们供电车间持之以恒贯彻落实建设学习型车间、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，我们做了以下培训工作：

一、培训工作情况

2011年共举行车间内训24项、轮休培训4项，分别安全意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训48人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类： 安全知识培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训：配电线路工种所需知识;

3、新员工岗前培训;

二、按照年初计划定期举办技术培训

1、针对原有培训计划缺乏针对性，灵活性做出适当调整，如根据培训对象的具体情况，如所在岗位、工作年限等适当调整各项培训内容比例;岗位职工需求，灵活运用培训时间，地点，程序。(由于我车间工作岗位分布范围大，工作性质及所使用设备的不同。采用针对性的培训，讲解的题目更切合实际也更通俗易懂。)

2、针对原有的培训内容仅仅局限在培训教室内，仅仅局限在硬性的知识内容，做出适当调整，如深入到车间各个变电所、各个岗位现场由技术员、技师负责讲解各个岗位的专业知识;在新员工上岗后及时、定期回访了解新员工的生活、工作情况。

3、针对我车间现有部分变电所的运行情况的改变，开展变电所电缆故障应急培训，为下一步我车间的设备的运行、维护、保养打下了坚实的基础。

三、组织进行教育培训分别是

1、变电所值班员岗位技能练兵(模拟操作进行倒闸、停送电、做接地线、倒运主变)。

2、维护大班岗位技能练兵(35KV、6KV电缆头制作、输配电线路安全生产规范、石油行业安全经验分享、更换绝缘子、更换横担、检修变压器、调整隔离开关等实际操作)。

通过上述措施我车间的培训不在局限于地点、时间，也不在局限在技术，我们的培训包括了技术、安全、职业道德规范、爱国及励志教育。进一步的扩展了培训的思路和内容也更切合实际。

四、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2011的培训工作与2010相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年我们投入大量精力,在总结了以往车间培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求职工意见后，全面提升车间培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

五、存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2012年去大力改善。

六、改进措施

(一)有利条件

随着公司不断的发展，员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

(二)具体措施

1、 作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富车间培训资源

车间业务的广泛性也决定了车间培训需求的广泛性。为了较好的满足车间职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

供电车间 二〇一一年十月十九日

第四篇：2010年供电车间党建工作总结

一年来，供电车间在油田公司党委、县委、采油厂党委及上级有关部门的正确领导下，深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中五中全会的重要讲话精神，党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕企业中心工作，认真落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新、锐意进取，较好地完成了各项工作和上级领导交办的各项任务。现将一年工作总结如下：

一、加强学习，深入贯彻落实上级文件精神。

供电车间始终把贯彻落实上级文件作为加强党建工作的“助推器”，加大学习宣传力度，狠抓有关文件的贯彻落实。今年供电车间共召开党员中心组学习4次，主要学习了：《中共陕西省委、延安市委、油田公司党委、吴起县委(关于认真学习贯彻胡锦涛总书记十七届五中全会的重要讲话精神的通知)》、《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》等。另外学习了《用更开阔的视野加快转变方式》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》、《为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础(人民日报社论)》等。同时，为了提高员工素质修养，供电车间党员学习组每季初都以OA的形式将本季度学习计划发给各党员，里面包含各种相关文件、会议精神、党报社论以及推荐书籍，通过网络资源，倡导员工自修自学。今年采油厂厂长李文明同志共推荐优秀书籍10本。观看光盘《党风廉政建设》四期，观看反腐倡廉警示教育和安全管电警示教育片8场。

二、求真务实，全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动供电工作科学发展，促进用电畅通和谐，服务全厂生产用电，本年度党建工作重点，以学习支部“五个好”党员“五带头”为引领方针，制定了周密详细的实施方案，并将创先争优活动纳入了企业党建工作目标管理考核之中。供电车间三个部门，按照采油厂党委的工作布署，结合自身特点，分别召开了党员学习组会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

(一)、搞好“创先争优”活动各类宣传报道工作。为了加大创先争优宣传力度，打造出创先争优的浓厚氛围,供电车间领导要求各支部拓宽宣传思路，创新宣传方式，加大宣传力度，宣传标语、宣传喷绘、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，认真做好创先争优活动宣传工作，收到了良好的效果，

自开展创先争优活动以来，其中技能大比武是我们创先争优活动的一个亮点。创先争优活领导小组做好各类信息、数据的收集、整理、填报等工作。为我供电工作营造良好的理论氛围。

(二)、搞好“大干100天，冲刺177万吨” 劳动竞赛活动。“凝心聚力搞建设，创先争优促发展”为主题的供电车间业务技能大比拼为“大干100天，冲刺177万吨”活动奠定了坚实的基础。

(三)、创先争优活动取得的六大效绩。我车间自开展创先争优活动以来，取得显著成效，主要体现在以下六点：

1、安全生产平稳运行。今年我司安全生产工作平稳运行，未发生任何安全事故，得到上级公司及各有关部门的高度肯定。

2、技改建设序时推进。我车间各电力条专线增容专线及井区10KVA延伸等顺利工作。

3、新建变电站工作有序开展。薛岔35KVA变电站的招投标工作有序开展，得到油田公司和采油厂的高度关注和认可。

4、经济效益稳中有升。今年我车间继续保持高位运行态势，经济效益稳中有升良。全年实现节能降耗，约计节电2300多万元。

5、党建工作科学扎实。我车间年初对党建考评机制进行梳理，完善健全了各项制度，把考核成绩与奖惩结合，并切实推进员工教育计划，认真做好各项工作。

6、员工培训工作取得显著成效。截至目前，我车间过多种渠道，举办学习班，中心学习组等。所培养的“电力人才”正逐步充实到各主要技术岗位。

三、健全制度，认真做好党群工作目标责任制考核工作 为进一步加强党群基层建设，全面落实党群工作方针、目标，充分发挥党群组织在企业改革发展中的组织纪律保障作用，今年一月，党委下发了《吴起采油厂党群工作目标责任制考核细则》，将党建工作细化，共有6大项7小项，每季度供电车间组织相关人员，对各协办公室、协查队、施工队工作完成情况逐一考核，并与奖惩制度挂钩，考核结束召开季度小结会，对工作的完成情况进行点评，优秀的做法给予肯定并推广，落实不到位的提出整改意见，对考核情况有详细的反馈表和汇总表，要求各认真对照，相互比较。本着完善制度、认真落实的态度，今年组织专项考评小组分别对各部门进行考核四次。

四、树立典型，认真做好各类评先工作

去年，我车间王晓波同志荣获“油田公司先进工作者”荣誉称号，车间认真做好相关材料的收集、整理、汇编工作，大力在供电车间宣传了优秀人物，树立了典型。

五、营造氛围，大力推进企业文化

(一)、组织开展员工技能大比武活动。开展“争做知识型员工”为主题的员工技能竞赛活动。5月10日专门成立了“供电车间员工技能大比武”工作小组，设定4个竞赛项目。随后，各项赛事有条不紊、紧锣密鼓地有序开展。至6月29日，各项赛事圆满完成。此次竞赛也是我车间举办数届技能大比武以来参与人数最多、项目最广、筹备最久、跨时最长、规格最高、规模最大的一次员工技能大比武。工会主席闫占斌等领导观摩了此次大比武，通过OA等平台分别报道了此次大比武，较好的展现了我车间员工的精神面貌。

(二)、文体活动开展情况。为了激励员工奋勇向上、争创佳绩的斗志，采油厂组织“优秀工作者”、“优秀领导干部”和“班站组”到上海世博园等地旅游参观。每一项活动都精心筹备，策划周密，让全厂干部职工感受到了企业大家庭的幸福、温馨与自豪。

(三)、其他相关工作。一年来，认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。全力协助城镇派出所做好第六次全国人口普查工作，以及计生工作和“三必访”工作，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。

回顾过去一年的工作，我们还有很多的不足，我们会在下一年的工作当中继续努力改进并真正取得实效。展望未来我们将信心百倍，做好我们的本职工作，为延长油田吴起采油厂的蓬勃发展做贡献。

吴起采油厂供电车间 2010年12月1日

第五篇：台州供电车间5月生产会总结

台州供电车间5月工作总结

一、 设备运行情况分析：

5月1日01点11分三门变电所

415、416单元跳闸，重合闸成功，公里标K379+900、故障距离25.48km(奉化-宁海区间893#)奉化工区出动巡视未发现异常，初步判断因当晚雷雨天气造成跳闸。除此外设备运行正常;与此同时工区根据年度检修计划及阶段性工作重点，合理提报天窗计划，对剩余铜衬垫进行了加装，对发现的缺陷进行处理、消号，截止31日本月发现设备缺陷以及外界因素影响供电稳定的7处，处理7处，典型问题如：

1、5月11日下午宁波站值班员通知宁波站上行接触网上有异物(气球)，随后工区人员赶赴现场利用封锁点进行了处理。

2、5月12日检修过程中发现雁荡山-温岭区间上行464#温州方向第1根、第2根吊弦(工支)承力索调节螺栓处有断股，利用当天作业点进行了处理。

3、5月16日检修作业过程中发现临海-三门县上行244#工支承力索座型号与现场不符、256#定位线夹裂纹，随即对承力索座和定位线夹进行了更换。

二、 天窗兑现及车辆运行情况：

1、5月份台州供电车间共计审批天窗67个(台州24个、三门

21、奉化22个)实际兑现64个，取消3个(5月14日雷雨天气)，天窗利用率95.5 %，配合外界施工作业21个;检修接触悬挂61.516条公里，完成月度检修计划的85.71%、年度计划的35.68%，其中检

修隔离开关3台、线岔13组、锚段关节35组、重污区绝缘清扫180棒、交叉线索16处、附加悬挂检修61.807条公里，完成月计划的100%。

2、本月轨道车参加工区检修天窗52个，安全运行2007公里、273小时，此外汽车出动检修天窗56个，安全运行11874公里。

三、重点工作完成情况：

1、对剩余3台吴江天龙分段绝缘器吊弦支架进行了调整(三门2台、台州南1台)。

2、按照时间节点截止5月15日完成管辖剩余999个承力索座铜衬垫的加装，其中(奉化88个、三门201个、台州南710个)，累计加装3713个，完成总量的100%。

3、对管内四月份未加装完的吸上线丢失电缆进行了加装。

4、对管内上跨桥、隧道口、危树进行了一次专项巡视检查，并对三门县-临海区间上行170#-174#、台州站G17旁危竹砍伐共计29棵，确保了供电设备安全运行。

5、根据关于开展隧道内供电设备隐患排查的通知(供供„2012‟104号)对管辖工区隧道内化学锚栓进行专项检查、巡视，发现问题32处，已形成工作总结上报段技术科。

6、根据电运杭通„2012‟39号关于做好2012年防洪工作的通知要求，合理安排各工区登乘机车巡视及路外巡视，主要对网上异物、接触网线索驰度、补偿装置、线岔、锚段关节、上网点处电缆状态及隧道口上跨桥处所的绝缘距离和有无漏水情况进行巡视检查

工作，并加强对隧道口、上跨桥及附属物、危树、临时搭建物等进行检查，巡视结束及时向段生产调度汇报情况;未发现安全隐患。

7、按照要求做好“一杆一表”的填写，利用天窗点时间对设备安装情况进行确认，确保台账填写规范正确。

8、根据段要求认真学习“转作风、创一流、保安全”百日劳动安全竞赛宣传工作的通知要求认真开展此项工作，并制作横幅悬挂在会议室做好宣传工作，全员对横幅集体宣誓，并完成第一阶段活动方案、总结的上报工作。

9、按照电运杭通„2012‟29号组织开展《关于开展施工、防洪、道口及路外安全大检查活动的通知》，发现安全隐患29处，现已全部整改完毕。

10、按照供电处《关于开展供电系统“遵章守纪，按标作业”主题竞赛活动的通知》要求开展此项工作，每周3上报本周竞赛活动信息简报。

11、按照杭州维管段27.5KV单芯电缆验收、检查、检修作业指导书要求，对管内高压电缆进行检查保养工作。

12、完成三门、台州工区分相磁枕测量工作。

13、根据段文件要求，完成对管内供电示意图及平面图的核对工作及更新。

14、根据电运杭通【2012】57号 关于做好防暑降温工作的通知要求组织员工进行学习并组织考试。

15、协助变电检修车间完成绝缘工具耐压试验，并对检修料、

抢修料进行了检查。

16、完成台州变电所2#系统，三门变电所1#、2#系统检修试验工作。

17、完成奉化、三门、台州变电所及无人所巡视、高压场地除草、设备清扫维护、主导电回路测温工作。

18、完成对三门轨道车变速箱一轴油封和平台电源开关的更换。

19、按照处下发的电运沪通„2012‟81号对管段汽车技术状况进行一次普查的通知，重点对转向机构、走行机构、制动系统等部位进行了性能测试，确保车辆运行状态。

20、5月30日完成对轨道车监控基本数据20120528的升级。

四、需要段解决协调的问题：

无

五、6份工作重点：

1、针对检修计划和工作完成情况指导和督促管辖工区合理安排天窗计划，特别是精细化区段务必按照检修工艺检修，保证设备参数达到设计标准，同时做好一杆一表的填写。

2、加强防洪汛前准备及值班工作，确保恶劣天气下的抢修力量，保证设备的正常运行。

3、遇有恶劣天气及突发情况做好管内危树、上跨桥及附属物的动态监视工作，迅速组织设备的登乘巡视、路外巡视，发现隐患及时上报处理。

4、认真开展百日安全劳动竞赛第二阶段：竞赛实施阶段，把活

动落到实处。

5、继续做好每月一次安全警示教育宣誓，让员工牢记宣誓内容。。

6、按照5月20日视频会会议精神，及时普查高压电缆设备状态，发现问题及时上报处理。

7、做好管内营业线施工配合工作，认真对施工现场进行盯控。定期经行营业线施工检查，发现问题及时下达整改通知书。

8、按照月度培训计划，抓好员工安全教育工作及业务知识学习工作，并对员工的学习效果进行考试，全面提高全体员工的业务素质。

9、对没有普查完成的27.5KV单芯电缆按照段下发的检修作业指导书要求与6月5日前完成。

10、配合台州检修车间完成对剩余所亭设备检修试验工作。

11、加强对管辖所亭主导电回路、设备线夹的测温工作和日常巡视工作，保证设备安全可靠、运行正常。

12、雨季来临，各变电所加强对电缆沟内积水巡视处理，台州变电所加强进线侧护坡巡视力度，同时做好无人所端子箱、盘柜清扫维护工作。

13、进入夏季对轨道车电路及汽车轮胎认真检查、保养。

14、加强对司乘人员标准化作业的管理，严格一日标准化作业程序，及时监督提醒。

15、对管辖分相标志牌尽快安排时间加装更换。

台州供电车间2012.05.31