材料仓管员范文

第一篇：材料仓管员范文

原材料仓管员职责

HCB浙江昌德成电子有限公司

标题：岗位职责

文件编号：HCB/GL060905

文件版本：A/0生产效日期：200年9月5日 原材料仓管员职责

1.工作责任：

1.1根据生产部下达的生产计划单及现有库存填写物料采购申请单，交生产

部经理签批后，送采购部门催货。

1.2定期填报各种原材料报表。

1.3原材料入库必须先经过检验员检验合格或提供质量保证书，然后按催购

的货物数量、规格要求核对，办理入库手续。

1.4对原材料分类摆放整齐并附相应标识，拒绝人为损坏发生。

1.5加强对库存原材料的管理，落实防火、防盗及其他卫生措施，保证库存

原材料的安全。

1.6原材料出入的登录工作要及时、准确。

1.7原材料出库时，领用手续不全，拒绝发放，未经检验合格的原材料及封

存的原材料，没有相关手续，一律不许发放出库。

1.8做好出入库的记录，作好帐物、卡的一致及相关手续。

1.9掌握原材料的使用情况，适时的调整原材料库存状况。

1.10积极配合财务部门做好月清日洁的台帐及报表。

1.11严格遵守公司有关规章制度。

1.12负责本库房使用的设备、计量器具的保管、保养工作，严禁私自外借。

1.13月底清库盘盈、亏处理，向财务部门交月报表及盘存清单。

1.14处理好库存材料自然损耗及磅差报销方法。

第二篇：仓管主管材料、

仓管中心主任竞聘材料

我叫陈向阳，男，现年44岁，中共党员，高中文化程度，1984年11月入伍，1989年3月复转后进入漯河市第一彩纸厂参加工作。先后担任统计员，厂办主任等职，后于1994年2月担任该厂综合件仓库主任至2005年。从事企业仓库管理工作十余年，对此项工作积累了一定的经验，在十多年的仓库管理工作中，我始终坚持“五心”的工作方法，即对企业要衷心、对行业要专心、对业务要精心、对工作要细心、对事业要有责任心。由于工作中严格要求自己，紧密配合领导，严肃仓库管理制度，并根据实际情况制定了多种记账专递方法，使得各种物资入有凭证，出有据，严格做到卡物相符、帐帐相符，由于我工作责任心强，在我主持的十多年仓库管理工作中未发生任何责任事故和经济问题，深得领导的信任和赞誉。成绩代表过去，拼搏才有未来，2006年7月进入我们公司，一直在运输队工作至今。

以上是我十多年仓库管理工作经验和自我介绍，根据公司董事会文件精神，为公司今后的发展不断壮大，献计献策，逐步走向正规化，建立健全仓库各种物品账目管理制度，完善各种票据传递手续，感谢公司领导给我这次展示自我、聘用人才这样一个平台。 假如领导让我担任此项工作，我的具体工作实施方法是：

一、让所辖仓库和工作人员首先要懂得仓库管理的基本任务

1、要及时准确维护仓库管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物品标示清楚，存卡记录字迹清晰;

2、做好仓库物品收发存管理，并及时跟踪作业物品的发放工作;

3、与车间领料人员及采购人员要密切配合，发现问题及时向领导反馈生产所需物品的短缺或过量采购等异常情况;

4、对物品实行分区管理，确保库容库貌安全卫生，符合7S管理要求，做好仓库各种原始凭证的传递、保管、存档工作。

5、熟练掌握出入库作业及库房管理方，规范操作程序，熟悉仓库管理制度及相关管理流程。

二、对公司所有的物品分类要建立台账。实行两本账，仓库管理员一本，仓库管理中心一本，如化工原料类、水暖类、设备类、油类等分开记账，需要采购相关物品时，由车间主任填报审批单，并报主管领导批准签字同意后方可购买，凡是购买回来的物品必须两人在场按照购买清单，一人验收，另外一人入账，需要计量的物品必须计量，核对账物是否相符，无误后方可入库，如反馈化验不合格，报请主管领导审批签字后方可入库，并标示清楚不合格项，及时记录入账，开具四联入库单据，注明供应单位、单价、数量、金额等事项，并签章。第一联仓库存根，第二联仓库中心入账凭据，第三联财务中心入账存根，第四联采购员存根。生产车间或其他部门需要领取物品时，需要填写领料单据，经相关主管领导审批签字，拿此单据到仓管中心，凭此单据填写出库相关单据，有领料人或车间主任签字后，方可发放物品供车间或部门使用。当天出入库票据必须当天完成，做到日清日结，通过仓管内部两个台账的建立，保管员按单据凭证、品名、数量、吨位足额发货并跟踪作业，开具四联出库单据，转达到相关部门分别入账。并当天核对，使仓管人员在出入库并入账的过程中，就知道库存

情况，特别是生产上常用的物品，若是账物不符，便于及时发现问题，每月一次将出入库票据统一装订，编号整理入档，便于以后查核使用。

三、货物摆放及库存管理。

1、仓库工作人员对库存物资要尽职尽责，履行自己的职责。

2、所有入库的货物，按库区、库位分类别、品种、规格摆放整齐，不得随意乱丢乱放。

3、严格按照先进先出的原则发货。

4、仓库内一律严禁烟火，未经允许其他闲杂人员不得进入仓库，确保仓库货物安全。

四、根据公司不断发展、逐步落实完善。建议成立统计核算员，制表汇总，统计员根据公司给各车间下达的目标任务，每月完成比例，原材料消耗情况，投入产出比，进行制表汇总，作为公司管理车间的基本依据。统计员一星期汇总分析，到月底统一核算，原材料是节约还是超支，汇总表转送至主管领导、各车间各一份，督促每个干部、职工心里明确，今天的任务完成多少，原材料是超支还是节约，可以给车间工资直接挂钩，超罚节奖，这个方案的实施，得到领导认可后可以在各分公司推广实施，让大家都明白一个道理，一个企业要从细节抓起，节能降耗，增收节支，节约原材料，降低成本。督促每个干部、职工做企业的主人。

五、每月要对各仓库的物品进行循环对账、盘点。每月一小盘，三月一大盘，半年组织一次全面对各种物品对账、盘点，是否做到卡物相符、账物相符、帐帐相符，如发现有异常问题，及时向主管领导

回报，如属盘盈或不可避免的损耗，应呈报主管领导及财务核算后，再做账物调整。

如果领导能够选用我做仓库管理工作，我一定继续努力，总结经验，扬长避短，让公司此项工作再上一层楼，为公司的发展当好红管家，作出新贡献。

运输队陈向阳

2011年12月11日

第三篇：品管员培训材料

品管員培訓教材 - Presentation Transcript 品质的基本定义

品质主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断的提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化披露，准备接受质量标准的衡量和评测。

质量是物体的一种基本属性，与物体的状态、形状、所处的空间位置变化无关。不同物体含有的物质的多少不一定相同。物体所含物质的多少叫做物体的质量

1. 质量的含义

o “ 固有的”(其反义词是“赋予的”)就是某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。如某长方体的长、宽、高、重量就是这个产品的 4 个特性。

这些特性是否满足了规定的要求，达到的程度如何?这就是质量。

2. 质量的含义

o o o o

3. 要 求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望;

1 、明示的，就是明明白白告诉你的，可通过合同、图样或口头等方式表明。

2 、通常隐含的，就是不言而喻的，虽然没有明确说明，但公众都这么理解的，没有必要在合同、图样或文件上表明，已经被公认的了。如银行为储户保密、产品售后三包等。

3 、必须履行的，即国家或行业的法律法规要求的，不需声明的。如食品行业不能违返《食品卫生法》生产食品，制造行业不能污染环境等。

特性与质量特性

o o

4. 特 性：可区分的特征。

质量特性：产品、过程或体系与要求有关的固有特性。

※ 常见的产品特性如：

尺寸、外观、强度、寿命等。

※ 常见的过程特性如：

温度、压力、湿度、电流、电压等。 o o o o

产品特性与过程特性

5. 质量管理发展史

o o o o o 四个阶段

一、质量检验阶段;

二、统计技术阶段;

三、全面质量控制阶段;

四、质量保证阶段;

质量体系阶段 全面质量控制 统计技术阶段 质量检验阶段

6. 质量检验阶段

o o 时 间： 20 世纪初—— 30 年代

操作工控制阶段; o o 班组长控制阶段;

检验员控制阶段;

操作者 班组长 检验员

7. 统计技术阶段

o o

8. 时间： 20 世纪 40 年代

二战期间，美国大批生产民用产品的企业转向生产军火，军火无法通过全检。美国人休哈特最早提出了统计过程控制的方法。

全面质量控制阶段： TQC

o o

9. 时间： 20 世纪 60 年代

60 年代以后，美国通用电气公司的质量主管，菲根堡姆率先提出了全面质量管控制( TQC )，后来日本人进一步发展提升为全面质量管理，即 TQM 。

质量体系阶段

o o o o o

QMS 10. 时间： 20 世纪 80 年代

ISO 于 87 年颁布 ISO9000 族质量管理体系;

2002 年颁布：

ISO/TS16949 技术规范;

质量管理大师

戴明博士

朱兰博士

石川馨博士

田口玄一博士

休哈特博士

菲根堡姆

克劳士比

爱德华 . 戴明博士

1900 出生于美国;

名言：品质是制造出来的，不是检验出来的。

主要贡献：

1 、 PDCA 管理循环;

2 、质量十四法;改变了日本的历史命运;

3 、提出： 85% 以上的质量问题和浪费是由系统原因造成的，只有 15% 是由岗位上的原因造成的。

朱兰博士

● 主要贡献：

1 、《质量三部曲》：质量计划、质量控制、质量改进;

2 、 80/20 原则：在所发生的质量问题中，只有 20% 来自基层操作人员， 80% 的质量问题是由于领导的责任所引起的。

3 、质量是一种合用性，即产品在使用期间，能满足使用者的要求。 o o o o o o o

11.

o o o o o o

12.

o o o o ● 生于 1904 年 ; 名 言 : 21 世纪是质量世纪!

13. 石川馨博士—— QCC 之父

主要贡献：

1 、品管圈 QCC 之父;

2 、全公司品质管制 CWQC(company wide quality control) 3 、石川图，即因果图、鱼骨图、鱼刺图;

4 、 90/10 原则： QC 小组其作用只能解决 10% 的品质问题，而 90% 的问题需要管理层来解决。

● 于 1915 年生于日本; 名言：品质始于教育、终于教育

14. 田口玄一博士

主要贡献：

创立了“质量工程学”，质量就是把顾客的质量要求分解转化成设计参数，形成预期目标值，最终生产出来的低成本且性能稳定可靠的物美价廉的产品 。

DOE 试验设计(田口方法)，被视为日本“国宝”，如何控制各种影响因素，以最少的投入，换取最大的收益，从而使产品质量得以提升，工艺流程最优化

● 于 1924 年生于日本; 名言：预防为主、正本清源;

15. 休哈特博士—— 统计质量控制之父

生于 1891 年

主要贡献：

SQC 统计质量控制之父;

控制图，即 SPC 统计过程控制。

菲根堡姆博士—— 全面质量控制之父

1920 生于美国纽约;

原通用电气质量主管;

主要贡献：

全面质量控制

之父即 TQC ;

克劳士比——零缺陷之父

菲利浦 · 克劳士比， 1926 年 6 月 18 日出生于美国 ; 品质大师中的大师。美国质量学会设立：克劳士比奖。

名言：第一次就把事情做对。

主要贡献：

零缺陷之父; 60 年代初，在美国提出

并推行“零缺陷”思想，后传入日本，

使日本制造业登上世界级水平。

零缺陷又称 ZD ( zero defects) ，

核心：第一次就把事情做对。

四项基本原则：

克劳士比：四项基本原则

原则一：什么是质量? o o o o o

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17.

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18.

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19. 20. 21. 22. 质量即符合要求 ， ;

原则二：质量是怎样产生的?

预防产生质量 ， ;

原则三：什么是工作标准?

工作标准是零缺陷，而不是“差不多”就好;

原则四：怎样衡量质量?

不符合要求的代价(金钱)，而不是指数。当要求没有符合时产生的额外费用。浪费时间、人力、物资，这是不必要的代价。

一级“检验” 二级“保证” 四级“完美” 三级“预防” 从“保证”向“预防”发展 世界质量的四个等级 我国

1~2 级之间 日本 3~4 级之间

现代质量管理的精髓与核心

质量管理的最高境界

检验的定义

  检验的定义 :

检验( Inspection ) --- 采用某种方法(技术、手段)测量、检查、试验和计量产品的一种或多种质量特性并将测定结果与 判定标准 相比较，以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。

   

23. 24. 25. 检验员的职责

检验主管的职责

检验步骤 常用的判定标准如：

国家或行业标准

检验规范(质量计划、作业指导书等)

技术评定(限度样本、图片等)

o o o

质量标准 。 第一步 : 度量。包括测量与测试，可借助一般量具，或使用机械、电子测量仪器 。

第二步 : 比较。把度量结果与质量标准进行对比，确定质量是否符合要求 。

第三步 : 判断。根据比较结果，判定被检产品是否合格，或一批产品是否符合规定的第四步 : 处理。对单件产品决定是否可以转到下道工序或产品是否准予出厂;对批量产品决定是接收还是拒收，或重新进行全检和筛选。

质量检验必备条件

第一：检验人员

第二： 备

第三：检测手段

第四： 准

第五：管理制度

检验的基本职能

1 、把关职能;

2 、 能;

3 、报告职能;

4 、 能;

质量检验的“三性”

公正性

科学性 o

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29. 权威性

三不放过原则

一、不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠正，不能防止再现或重复发生。

二 、 不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防， 提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量 。

三 、不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任者，其目的都是为了落实改进的措施。

四不放松原则

不放松每一个班次;

小时;

不放松每一道工序;

问题;

现场质量管理三大基石 记 录

检验的分类

1 、按 检验数量 分：全数检验、抽样检验;

2 、按 流程 分：进货检验、过程检验、

最终检验、出货检验;

3 、按 判别方法 分：计数检验、计量检验;

4 、按 产品检验后是否可供使用 来分：

破坏性检验、 非破坏性检验。

全数检验

全数检验适用于： o o o

30.

o o o o

31. 32.

o o o o o o

33.

o        

34. 检验是非破坏性的;

检验数量和项目较少;

检验费用少;

影响产品质量的重要特性项目

生产中尚不够稳定的比较重要的特性项目;

单件、小批生产的产品;

昂贵的、高精度或重型的产品;

能够应用自动化检验方法的产品。

抽样检验

抽样检验适用于：

◇ 检验是破坏性的;

◇ 被检对象是连续批 o o o  o o o

35. (如钢卷、胶片、纸张等卷状物或流程性材料)

◇ 产品数量多;

◇ 检验项目多;

◇ 希望检验费用少。

◆ 抽样检验是利用样本进行的检验 , 所抽取的样本只占批中的一小部分 , 样本的o o o 质量特性结果只能相对地反映整批产品的质量

◆ 不能把样本的不合格率与整批产品的不合格率等同起来 ; ◆ 抽样检验 , 是建立在数理统计基础上的，有一定的风险性。 抽样检验风险性

36.

1 、合 格：满足要求。

2 、不合格：未满足要求。

3 、缺 陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。 o o o

合格、不合格和缺陷概念

37.

1 、 制造产品要满足要求才是合格品，如产品

2 、未满足要求，就是不合格品

如

3 、未满足使用要求，就是缺陷产品如 o o o o

1 2 3 要求线 L2 使用要求 L1 1 2 3 3 合格、不合格和缺陷的概念

38. 检验实施

进货检验

( IQC )

过程检验

( IPQC )

最终检验

( FQC )

出货检验

( OQC )

进货检验 (IQC)

负责所有原材料、配件、外协件、包装物等进厂检验;

做好记录并保存好检验结果 ; 做好产品状态的标识 ; 进行不合格品统计和控制 ; 异常信息反馈 . o o o o o o o o

39.

o o o o o

IQC ： Incoming Quality Control 主要职责 : ◆ 按质量策划的结果 ( 如质量计划、进货检验指导书、国家或行业标准等 ) 实施检验 ; 40.

◆ 验证质保书

◆ 进货检验和试验

◆ 在供方处的验证

◆ 委外检验和试验

检验方法 o o o o o

进货检验 41. 过程检验 (IPQC)

IPQC: In Process Quality Control 主要职责 :

按质量策划的结果 ( 如质量计划、作业指导书等 ) 实施检验 ; 负责所有工序在制品检验;

关键、特殊工序的控制、监督;

做好记录并保存好检验结果 ; 做好产品状态的标识 ; 不合格品统计和控制、跟踪 ; 异常信息反馈 .

双三检制度 : 三检制

自检 、 专检;

双三检

首检、 、终检; o o o o o o o o o

42.

o o o o o

过程检验

43. 过程控制

员工“三按”原则

按 艺

按 纸

按 准

员工三不原则：

不接受不合格品 ; 不制造不合格品 ; 不流出不合格品 . 三自一控原则：

检

分

识

控制自检准确性 o o o o

44.

o o o o o o o o o

过程控制

45. 最终检验 (FQC)

FQC: Final Quality Control 主要职责 :

按质量策划的结果 ( 如质量计划、最终检验指导书、国家或行业标准等 ) 实施检验 ; 对生产线提交的成品进行外观、功能、包装等方面抽样检验;

做好记录、贴上状态标识、隔离并保存好检验结果 ; 进行不合格品统计和控制 ; 异常信息反馈 . o o o o o o o o

库 .

46. 注 : 只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之后 , 产品才能转序或入出货检验 (OQC)

OQC: Outgoing Quality Control 主要职责 :

按质量策划的结果 ( 如质量计划、出货检验指导书 ) 实施检验 ; 公司成品出厂的检验;

做好记录并保存好检验结果 ; 做好产品状态的标识 ;

对不合格品进行登记、隔离并采取措施 ; 对采取措施的结果进行验证 ; 异常信息反馈 .

主要内容 : 产品、标识、包装 o o o o o o o o o

47.

o

出货检验 (OQC) 48. 不合格品的控制

不合格品的控制要求 o     

49. 标识

记录

评审

隔离

处置

不合格品处置的方法 o     

不合格品的处置

50. 返工 ; 返修 ; 让步接受 ; 降级或改做它用 ; 拒收或报废 .

不合格品的处置方式

1 、返工：为使不合格产品符合要求而对其采取的措施;

2 、返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施;

3 、让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可;

4 、偏离许可：产品实现前，偏离原规定的要求许可。

■ 对于不合格品

或 采取措施，使其越过要求线 L2 ，变到 ，就成为了合格品，叫返工。 o o o o

51.

o o

1 2 3 要求线 L2 使用要求 L1 1 2 3 返工的概念 52.

■ 对于不合格品

，有时采取措施，使其越过 L2 是不可能的，这时只能越过 L1 变到 ， 产品虽不合格，但可以使用，叫返修。 o o

1 2 3 要求线 L2 使用要求 L1 2 3 返修的概念

53.

■ 虽是不合格品，但却能够满足使用要求，考虑到经济上的原因，允许使用或放行到下一工序，叫做让步。

1 2 3 要求线 L2 使用要求 L1 2 让步的概念

54.

■ 在产品还未加工以前，由于某些原因，已预知无法将产品加工成合格品 了，但确信加工的产品能满足使用要求，即可将产品加工到 的水平，允许这样加工，叫偏离许可。

1 2 3 要求线 L2 使用要求 L1 1 2 偏离许可

55. 校 准

定义：在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或标准物质所代表的量值，与对应的由测量标准所复现的相应量值之间关系的一组操作。

目的：

1 、是一项技术性操作活动，是自我管理行为;

2 、确定示值误差，对示值加以修正;

3 、实现溯源性;

4 、校准的依据：校准规范(统一规定或自行制定);

检 定

定义：国家法制计量部门(或其他法定授权的组织)，查明和确认计量器具是否符合法定要求(即合格)的程序，它包括检查、加标记和出具检定证书。

说明：

1 、检定具有法制性;

2 、检定的依据是按法定程序审批公布的计量检定规程，企业无权制定检定规程;

3 、检定的结果必须作出合格与否的结论，并出具证书或加盖印记。检定人员必须持资格证。

4 、计量器具必须实行定点、定周期检定;

校准和检定的主要区别

1 、校准不具法制性，是企业自愿溯源行为;检定具有法制性，属于计量管理范畴的执法行为。

2 、校准主要确定测量器具的示值误差;检定是对测量器具主计量特性及技术要求的全面评定，包括评定示值误差是否符合规定的要求。

3 、校准的依据是校准规范、校准方法，可作统一规定也可自行制定;检定的依据是检定规程。

58. 校准和检定的主要区别 o

o

o o o o o o

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57.

o o o o o

59. 4 、校准不判断测量器具合格与否，但当需要时，可确定测量器具的某一性能是否符合预期的要求;检定要对所检的测量器具作出合格与否的结论。

5 、校准结果通常是发校准证书或校准报告;检定结果合格的发检定证书，不合格的发不合格通知书。

旧七大 QC 手法

层别法

直方图法

柏拉图法

旧七大 QC 手法 因果分析法

查检表

散布图

控制图

旧 七大手法 简介

A. 层别法 : 按 层 分 类 , 分別 统计 分析 . B. 直方图 : 了解数据分布与制程能力 . C. 柏拉 图 : 找出“重要的少 数 ” . D. 特性要因 图 : 寻 找因果 关系 . E. 查 检 表 : 调 查 记录数据 用以分析 . F. 散布 图 : 找出兩者的 关系 . G. 管制 图 : 了解制程 变异 . o o o o o o o

60.

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1 61. 旧 七大手法口 诀

层 別作解析

直方 显 分布

柏拉抓重 点

鱼 骨追原因

查 检 集 数 据

散 布 看相 关

管制找 异 常

新 QC 七大手法

亲和图法

PDPC 法

矩阵数据分析法

新 QC 七大手法 关联图法

矩阵图法

系统图法

箭线图法

新旧 品管七大手法的 区 別

两种 品管手法之 间相辅 相成 o o o o o o o

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63.

o

大量的 语言资 料 大量的 数据资 料 问题发 生前 计划 、 构 想 问题发生后 的改善 感性面 理性面 新品管七大手法 旧 品管七大手法 64. 什么是零件的互换性

互换性是指制成的同一规格的一批零件或部件，不需作任何挑选、调整或辅助加工就能进行装配，并能 满足机械产品的使用性能 要求的一种特性。

互换性靠什么保证

误差不可避免 : 由于机床精度、计量器具精度、操作工技术水平及生产环境等诸多因素的影响，零件的加工误差(尺寸误差、形状误差、位置误差及表面粗糙度等)是不可避免的。

互换性就是靠将零件的这种必然存在的加工误差，控制在 允许的变动范围 ——相应的“ 公差 ”之内，来实现的。

公差：允许尺寸的变动量。

产品质量的三大指标

指标一：尺寸公差

指标二：形位公差

指标三：表面粗糙度

尺寸公差直接决定两零件结合的配合性质(松紧程度);形位公差影响配合性质的均匀性;而表面粗糙度主要影响配合性质的稳定性 。

公差大小的理解

公差值大就是允许的加工误差大，加工就容易，零件的成本就低：

公差值小就是允许的加工误差小，精度高，加工困难，零件成本高。

公差值大小与零件的加工难易程度有关

必须检验的尺寸

标注极限偏差的尺寸;

标注角度值的尺寸;

孔距;

配合的概念 基本尺寸相同相互结合的孔和轴的公差带之间的关系。 间隙或过盈 : X= 孔的实际尺寸-轴的实际尺寸 配合： X≥0 间隙 X≤0 过盈 配合 φ 20 φ 20

机械制造工艺方法

制造机械零件的基本工艺方法 ：

铸造、锻压、焊接、切削加工等;

步骤 ：

先用铸造、锻造、冲压、焊接等方法制成毛坯，再进行切削加工，然后得到所需的零件。

零件图 什么是零件? 组成机器的最小单元称为零件

一、零件图的作用 :

二、零件图的内容 : ⒈ 一组视图 ⒉ 完整的尺寸 ⒊ 技术要求 ⒋ 标题栏

表达零件的结构形状。 确定各部分的大小和位置。 加工、检验达到的技术指标。 零件名称、数量、材料及必要签署。 加工制造、检验、测量零件。 表达单个零件的图称为 零件图 。 端盖零件图 o

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73. 装配图的功用和内容 例：球阀是控制液体流量的一种开关装置。 装配图 是用来表达机器或部件的图样。 密封圈 3 阀芯 4 调整垫 5 螺母 7 螺柱 6 阀杆 12 扳手 13 填料压紧盖 11 阀体 1 阀盖 2 填料垫 8 填料 9 、 10

74. ● 功用： ● 内容 : (1) 一组视图。 (2) 必要的尺寸。 (3) 技术要求。 (4) 标题栏、零件序号及明细栏。 装配图 是 制定装配工艺规程 ，进行 装配 、 检验 、 安装 及 维修 的技术文件。 装配图用来表达机器或部件的 工作原理、各组成部分的相对位置及装配关系。

75. 76. 齿轮油泵 传动齿轮轴 3 螺钉 15 右端盖 7 轴套 9 压紧螺母 10 齿轮轴 2 泵体 6 垫片 5 左端盖 1 销 4 传动齿轮 11 垫圈 12 螺母 13 键 14

返回 77. 78. 79. 知识培训 ISO9001 ： 2000

ISO 9001:2000 名称解析 GB / T 19001-2000 Idt ISO 9001:2000 国家标准 推荐使用 国家标准号 国标发布年号 发布年号 标 准 号 国际标准化组织 Equ: 等效采用 Ref: 参考采用 等同采用

认识 ISO

ISO 是国际标准化组织的简称。英文全称： International Organization for Standardization.

ISO 是世界上最大的国际标准化组织。 1946 年 10 月 14——26 日，中、日、美、英、法、苏等 25 个国家 64 名代表，集会于英国伦敦，讨论通过了创立“国际标准化组织”的决议。

1947 年 2 月 23 日， ISO 章程得到了 15 个国家标准化组织的承认， ISO 从此宣告正式成立。 1946 年参加伦敦会议的 25 个参与国正式成为 ISO 创始成员国。

ISO 职能

ISO 最高的权力机构是：

每年一次的“全体大会”。

日常办事机构是：中央秘书处;

总部设在：瑞士日内瓦

主要职能：

制定国际标准，

协调世界标准化工作;

我国是 ISO 成员国

我国是 25 个创始国之一，因国民党连年内战，拖欠会费，成员资格于 1950 年被取消。

1978 年 9 月 1 日，我国以“中国标准化协会”( CSA )的名义重新进入 ISO 。

1998 年起改为由“中国国家技术监督局”( CSBTS )作为中国在 ISO 的代表。

质量管理体系发展史

1959 年：美国军方颁布 MIL-Q-9858A 《质量保证大纲》，是全世界最早的关于质量保证的文件;

1979 年：英国颁布国家第一通用标准： BS5750 ;是 ISO9000 的雏形;

1986 年 6 月： ISO 正式发布了 ISO8402 《质量——术语》;

质量管理体系发展史

1987 年： ISO9000 ： 1987 国际标准;

1994 年： ISO9000 ： 1994 ;

94 年： QS9000 第一版

95 年： QS9000 第二版

98 年： QS9000 第三版

99 年： ISO/TS16949 第一版

2000 年： ISO9001 ： 2000 ; 即 2000 年 12 月 15 日发布

2002 年： ISO/TS16949 第二版

TC176 简介

“ ISO9000 族”是由 ISO/TC176 制定的国际标准;

TC176 即 ISO 中第 176 个技术委员会;

TC176 专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。

ISO9001 ： 2000 家族成员

1. ISO9000 ： 2000 《质量管理体系——基础和术语》

2. ISO9001 ： 2000 o o o

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o o o o o o o 《质量管理体系——要求》

3. ISO9004 ： 2000

《质量管理体系——业绩改进指南》

4.ISO19011:2002

《质量和(或)环境管理体系审核指南》

第四篇：协管员先进材料

优秀协管员事迹材料

笑嘻嘻

石玉霞，大专学历，高技工，现在机修队工作，自从干安全协管工作以来，一心扑在协管安全工作岗位上，尽心尽责，心系矿山，情洒矿区，把一片爱心都无私奉献在了协管安全工作上。她刻苦勤奋，甘于奉献，善于合作，无论在生活中还是工作中，都能尽自己最大的能力，发挥自己的聪明才智，取得一项又一项骄傲的成绩。她是一个让领导放心，让同事亲近的好员工。

时刻牢记肩负的责任，提高干好协管工作的认识和能力。作为安全协管员，她时刻牢记肩负的责任，时常和姐妹们交流：“你可别小看了这个女工协管工作，平时只是到车间送送温暖，协助做做跟踪帮教工作等等，实际上协管工作的好坏直接影响到公司的安全生产，关系到每个职工家庭的幸福和谐。”多年的工作使她深深体会到机修车间职工工作的脏、累、险，他们在奉献自己的青春年华，为工作奉献光和热，是车间“最可爱的人”。而正是这些“最可爱的人”，却往往因为工作的特殊性和远离亲人等各方面原因，承受着工作和家庭两副担子的重压，他们中不少人又是单职工，由于思想活跃等多方面原因，这些人身上极易发生事故。因此，为他们送温暖，体贴关心他们的生活对稳定职工情绪，提高劳动积极性，协助搞好安全生产非常重要。安全协管工作，看来是一项跑跑腿，张张嘴的工作，实际上，它要求很高，不仅需要了解公司安全生产各方面内容，还要说话能以理服人。所以她积极参加矿上和女工委组织的协管员学习班、安全知识

讲座等多种形式的安全学习、安全培训，边学边干，利用业余时间熟练掌握了什么是违章，违章的分类，常见的违章现象及其危害等井下安全生产常识，并虚心向有经验的协管员学习，吸取宝贵经验，不断提高自己的协管工作能力。让矿井“生命至高无上，安全就是幸福”的安全观永驻矿工心田。

克服困难，努力干好协管工作。平时，做跟踪帮教，外界说三道四，说风凉话的也有：你们女工协管员懂啥，能起什么作用?多闲操心等等。但是她总是说自己苦点、累点、难点，也比不上采掘一线职工苦，也比不上他们累，这点苦累算什么。为了安全她不顾个人得失，在协管工作中坚持做到了“三勤”和“五心”相结合。即：“手勤、腿勤、嘴勤”、“爱心、热心、诚心、耐心、细心”真正使安全协管工作达到教人、育人、鼓励人的目的，为矿山撑起安全生产的一片蓝天。默默奉献，一片真情献协管。“要奉献，就不能光在个人小家庭利益上打转转,矿工平安是我最大的心愿。”是她对矿山工作的喜爱，追求一流的决心和对工作的执著。

机修队笑嘻嘻

2012.2.16

第五篇：专管员事迹材料

青春无悔献财政

——记高陵财政所专管员吴艳霞

作为一名新时期的财政人，她时刻铭记自己是基层财政工作者中的一员，坚持为农民群众服务的宗旨，把党和政府的温暖送到农民的心坎上，为高陵的财政事业贡献自己的全部力量;作为一名女同志，她在工作中勇于克服困难、任劳任怨，时刻坚守着自己的岗位、履行着自己的职责;作为一名年轻人，她深知自己肩上的责任重大，在工作面前干劲十足，毫不懈怠，不折不扣地按时完成各项工作任务;她用平常日积月累的经验，在工作中勤奋好学、扎实工作、默默奉献，将自己的青春热血播撒在基层财政岗位上，赢得了领导及同事的赞誉。她就是高陵镇财政所的一名普通专管员吴艳霞。

乡镇综合配套改革后，她由一名农经干部，摇身变为一名财政包村专管员兼记帐会计。多年来，她用自己的实际行动努力践行自己的人生格言，在平凡的工作岗位上从点滴做起、从小事做起，爱岗敬业、干好本职，书写着自己无悔的理财人生。

09年3月，所里安排她担任家电下乡专管员，当她接任这一重要岗位时，便深感责任重大，想到自己今后所面临的服务对象是广大农民群众，无论是从言谈举止还是办事程序上都要时刻严格要求自己，为前来办事群众提供方便，做到热情、周到、微笑服务，直至满意而归。去年10月的一天，一位陈大爷前来办理摩托车下乡补贴，当他一走进办公室，吴艳霞就主动上前笑脸相迎，给他端上一杯热茶，此举让其深受感动，他随即拿出补贴申报资料交给她后便说明详细情况，当他得知这位大爷己年近花甲，又不会骑车，而车是其儿子购买，由于儿子外出务工平时很少在家，故委托其父亲前来帮忙办理，在了解情况后，她义务帮助陈大爷仔细核对资料明细，让其提供相关证件复印留存签字备案，当办完手续准备离开时，陈大爷长舒了一口气，面带笑容高兴地说：“现在服务态度这么好的工作人员真是难得一见呀!”正是由于她的这种处事态度和扎实严谨的工作作风，大大提高了办事效率，也赢得了群众的交口称赞，凡是前来办过补贴的农户都知道，高陵财政所的补贴窗口是一个真正优质、高效、便民的服务窗口。

今年5月，我们全所集中精力利用近一个月时间对全镇粮食种植面积进行调查核实，对家电下乡补贴资金进行回访，对各项强农惠农补贴资金进行重点核实，她负责联系柘林桥、周家湖、茅草街、三兴公、多子桥等村的包村专管员责任，这5个村共有1600户农户，他们居住路线分布不均衡，有的住在较偏僻的地方，当时正值雨水季节，不少地方连摩托车都去不了，为了掌握第一手信息，她顾不上雨天路滑，穿上雨靴脚踏泥泞步行住返数十里路程，深入到到农户家中、到田间地头摸情况查数据，若白天农户外出不在家就利用晚上空闲时间，与农户面对面进行交流，了解他们的所思、所想、所盼，并宣传惠农补贴政策，找准惠农补贴工作中存在的突出问题，搜集农户的意见和建议，把掌握到的信息形成文字报告后分类汇总，为今后开展工作提供重要依据。如今，财政包村专管员岗位虽平凡，但责任却重大，在基层财政发挥着主力军作用，作为包村专管员，又是一名女同志，她从来都不叫苦叫累，只要是分配给她的工作任务，都是一丝不苟、善始善终地努力去完成，从不拖拉。在面积核实、资料申报、补贴发放、资料整理等环节，她都严把审核关口，尤其是在资金拨付程序上，都是采取资料审查与实地调查相结合的方式，进行逐项反复审核，直到确认无异议后签字备案存档，并及时督促村搞好补贴资金发放公示，接受群众监督。在她所联系的村中，没有出现一例违反惠农补贴政策现象发生，确保强农惠农政策宣传落实到位，真正做到了惠及于民。在对待群众的利益上，吴艳霞总是一丝不苟、兢兢业业，她每年都要和村干部一道将农户的“一折通”与负担监督卡一一核对，确保每一笔粮食直补和良种补贴等资金不折不扣装进群众的口袋。在工作中，也是个讲规矩、按程序办事的人，原则问题上敢于碰硬，有人认为她过于“老实”劝她“滑稽”一点，她一笑置之。

为规范项目资金监管，针对我镇一事一议财政以奖代补工作中出现的薄弱环节，今年上半年，她严格按照上级有关要求，紧紧围绕财政资金监管实施办法，严把项目资金审核关，对全镇一事一议财政奖补项目工程己完工的14个村工程完工和资金监管实行有效监督，在立项审批、建设施工、竣工验收、资金拨付及跟踪监督检查等环节都由各包村专管员全程参与，特别是在项目支出凭证上，严格实行专管员审核签字制度，没有专管员审核把关，工程项目验收时将不予认可，切实做到项目资金监管程序化、规范化，有效杜绝了工程项目资金滥报滥补现象发生。尤其是在基础性工作方面，她一人边打印资料边审核校验，对于资料封面都不容许有任何差错，确保资料内容完整和真实准确，有次为了做好迎检前的充分准备，更是通宵加班，直至完成后才安心，当省、荆州市及市局领导来所检查指导工作时查阅资料后认为既整洁规范又美观新颖时，她内心觉得即使付出再多也是值得的。

“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”，这是她的人生座右铭，她是这么说的，也是这样做的，今年，是她在基层财政工作岗位上辛勤工作的第7个年头，从普通职工到所班子成员，从农经干部到财政专管员，身份和角色的转变对于她这个尽职尽责的人来说，都无足轻重，她相信只要恪尽职守，淡泊名利，始终以饱满的工作热情和认真负责的态度去对待本职工作，认真贯彻落实好党和政府对农村的各项强农惠农政策，努力提高自身思想政治素质和业务能力水平，为加强财政资金监管献出一臂之力，为财政专管员制度的落实增光添彩。