第一篇：共赢领导力学习心得
共赢领导力学习心得
这是第二次走进聚成培训的课堂，学习主题是：“共赢领导力”，从字面上理解是带领和引导，其实不然。
两天的培训是围绕着一个模型来讲述的，那就是(D1D2D3D4)对应(S1S2S3S4)的四种领导风格，同时制造一些情景让我们去感受领导力的灵魂和运用。
先解释一下D1D2D3D4分别表示员工在公司经历的四个阶段，S1S2S3S4分别代表领导者的四种领导风格，分别是：指挥式、教练式、支持式、授权式。
激励和影响是领导的一门艺术，需要不断改进不断的提升才会出绩效。一个领导人在影响员工的同时，给予激励的方式应该是一直是积极向上的，薪水和福利待遇方面也是在原有的基础上累加的，并且在平时的工作中不断鼓励，而不是指责。
通过学习让我在以后的工作中有了一个标杆，正在引导我在工作和生活中的方向，对自己能力会得到很大的提升。同时也坚定我内心的信念是正确的，自身毛病太多，需要不断改进。
最后我从此次课堂也学到了在写总结的时候一定要简短，不能篇幅太长，过于啰嗦。
谈
理 2013年4月23日
第二篇：学习课程考试：新共赢领导力
单选题
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 领导是一个影响的过程领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力领导的对象只能是自己的下属当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导
2.个人权力包括回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 强制型权力和奖赏型权力专家型权力和参照型权力强制型权力和参照型权力专家型权力和奖赏型权力
3.事必躬亲，愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。这类领导属于 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D “用自己型”的领导“用人才型”的领导“用组织型”的领导以上都不是
4.在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 强制型权力法定型权力参照型权力专家型权力
5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 强制性权力法定性权力参照性权力专家型权力
6.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源以上都是
7.企业中被称为“干部”的是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 积极工作的人，是领导者可依赖的对象不积极工作，而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人以上都不是
8.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段
9.指挥与支持并重属于下列哪种领导风格 回答：正确
1. A
2. B 命令式领导风格教练式领导风格
3. C
4. D 支持式领导风格授权式领导风格
10.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 管理者重在做事，领导重在做人管理者依靠控制，领导者培植信任管理者依靠制度，领导者强调价值观管理者注重效率，领导者强调效果
11.员工发展有四个不同阶段。其中“能力高、意愿高”属于 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段
12.企业中被称为“砍部”的是 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 积极工作的人，是领导者可依赖的对象不积极工作，而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人以上都不是
13.关于角色定位，以下说法不正确的是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 任何一名职业者都扮演不同的角色恰当角色定位的衡量标准是“均衡”领导者要善于平衡自己的角色对于职业者来说，职业的成功才是真正的成功
14.少支持，少指导属于下列哪种领导风格 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 命令式领导风格教练式领导风格支持式领导风格授权式领导风格
15.职位权力包括回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 强制性权力和奖赏性权力专家型权力和参照性权力强制性权力和参照性权力专家型权力和奖赏性权力
第三篇：学习贯彻《构建新发展格局,实现互利共赢》主旨演讲心得体会大全
学习 贯彻 《构建新发展格局
实现互利共赢》的主旨演讲 心得 体会
2020 年 11 月 19 日，习近平主席在北京以视频方式出席亚太经合组织工商领导人对话会并发表题为《构建新发展格局 实现互利共赢》的主旨演讲，强调要深化命运共同体意识，持续推进区域经济一体化，加快创新发展步伐，促进区域互联互通，实现包容和可持续发展，把愿景一步步转变为现实，为亚太人民造福。新发展格局的构建、互利共赢良好局面的实现，都离不开亚太经合组织成员，尤其是亚太工商界作为引领和推动经济增长重要力量的共同努力。唯有各方携手当好开放发展的推动者、创新增长的探索者、互利共赢的合作者、社会责任的践行者，才能让亚太成为发展“沃土”合作“家园”，把发展进步的阳光照进亚太人民心间。
畅通内外循环，当好开放发展的推动者。开放是国家进步的前提，封闭必然导致落后。无论是亚太经合组织成员，还是亚太工商界的中坚力量们，都应在畅通内外循环的过程中认真谋划、深下苦功，既要兼顾本国国内生产、分配、流通、消费，又要加大对外贸易的力度，兼顾好进口与出口、兼顾好质量与服务。在促进贸易和投资自由化便利化的进程中，深入交流、密切合作，为维护亚太产业链、供应链安全稳定，亚太经济繁荣复苏保驾护航。
大胆推动创新，当好创新增长的探索者。创新是引领发展的第一动力。当前，正处于新一轮科技革命和产业变革加速发展时期，越是这样的关键时期，越要注重科技创新。要自觉写好科技创新文
章，全力推进创新驱动发展战略，积极打造经济发展新动能，不断提升产业链水平。既推动组织创新，又重视技术创新，还关注市场创新，多角度、全方位打造创新体系，在最短的时间内推动科技成果向生产力转化，进而为亚太经济长远发展提供有力支撑。
坚持开放合作，当好互利共赢的合作者。从新冠肺炎疫情全球大流行到百年未有之大变局的世界形势，从全球抗疫到世界经济复苏，一次次团结协作的背后，都彰显了开放合作、互利共赢的重大意义。唯此，才能让世界经济强劲有力、平稳发展成为可能。一方面，亚太经济组织成员要如中国一样，高举开放合作大旗，积极主动不断深化对外合作，积极参与国际工作，在扩大交流中加强合作，在互利共赢中推动发展。另一方面，亚太工商界要主动肩负起自身职责，不仅做见证者、受益人，更做建设者、贡献人，为做强做大合作蛋糕，深挖潜力、达成共识。
积极共创共享，当好社会责任的践行者。回望这场全球抗击疫情阻击战，一路走来，有世界各国“一方有难、八方支援”的感人故事，有“风雨同舟、守望相助”的抗疫时刻，国与国之间的抗疫合作，向世界展示了“病毒无情人有情”。虽然目前依然处于全球共抗新冠肺炎疫情的重要时刻，但有理由相信只要继续加强合作、互通有无、携手与共，定能战胜疫情。在风险面前，要主动担当作为，加强交流合作，在共创共享中化解矛盾、破解难题，为亚太发展、全球发展凝聚智慧、贡献力量。
在新发展格局下谋求共同发展。亚太是我们的共同家园，维护亚太和平稳定、促进发展繁荣符合我们的共同利益。新发展格局的要义，也是开放合作、互利共赢。我们构建新发展格局，绝不是封闭的国内单循环，而是开放的、相互促进的国内国际双循环。从长远看，经济全球化仍是历史潮流，各国分工合作、互利共赢是长期趋势。在新发展格局下，中国市场潜力将充分激发，为世界各国创造更多需求;中国开放的大门将进一步敞开，同世界各国共享发展机遇;中国的对外合作将不断深化，同世界各国实现互利共赢。
开放是国家进步的前提，封闭必然导致落后。亚太各经济体利益交融，命运与共，一荣俱荣，一损俱损。我们要深化命运共同体意识，持续推进区域经济一体化，携起手来，风雨同舟、守望相助，坚持开放合作，畅通内外循环，谋求共同发展，共创美好未来!
第四篇：新共赢领导力试题
1.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示 A. 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运 B. 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功
回答：正确
C. 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险 D. 以上都是 2.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是 关于员工发展的四个阶段， 关于员工发展的四个阶段 A. 员工发展的四个阶段是一个普遍规律 B. 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系 C. 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关 D. 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段;但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶 段的工作状
新共赢领导力
单选题
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确
1. A领导是一个影响的过程
2. B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力
3. C领导的对象只能是自己的下属
4. D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导
2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确
1. A技术技能
2. B人际技能
3. C思维技能
4. D以上都不是
3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：错误
1. A四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格
2. B领导风格具有倾向性
3. C领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式
4. D人们总是习惯是用自己最喜欢的领导方式
4.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于
1. A“用自己型”的领导
2. B“用人才型”的领导
3. C“用组织型”的领导
4. D以上都不是
5.关于领导者的两种行为，下列说法不正确的是：回答：正确
1. A指挥性行为和支持性行为是领导者的两种行为
2. B领导者两种行为与衡量员工发展阶段的两个尺度并不存在对应关系
3. C领导者用支持性行为提升员工工作意愿
4. D领导者用指挥性行为提升员工工作能力
6.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于回答：正确
1. A第一阶段
2. B第二阶段
3. C第三阶段
4. D第四阶段
7.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确
1. A命令式领导风格
2. B教练式领导风格回答：正确
8.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论回答：错误
1. A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多
2. B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格
3. C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源
4. D以上都是
9.管理理论中“二
十、八十规则”原理促使管理者要回答：正确
1. A具有远见
2. B懂得人才经营
3. C具有领导力
4. D能够进行恰当的角色定位
10.员工发展有四个不同阶段。其中“具备一些能力、工作意愿低”属于回答：正确
1. A第一阶段
2. B第二阶段
3. C第三阶段
4. D第四阶段
11.不同风格的领导方式适合不同的员工。教练式的领导风格适合回答：正确
1. A处于发展第一阶段的员工
2. B处于发展第二阶段的员工
3. C处于发展第三阶段的员工
4. D处于发展第四阶段的员工
12.领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明
1. A管理者重在做事，领导重在做人
2. B管理者依靠控制，领导者配置信任
3. C管理者依靠制度，领导者强调价值观
4. D管理者注重效率，领导者强调效果
13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合回答：正确
1. A处于发展第一阶段的员工
2. B处于发展第二阶段的员工
3. C处于发展第三阶段的员工
4. D处于发展第四阶段的员工
14.员工流失的高发期是回答：正确
1. A员工发展的第二阶段
2. B员工发展的第三阶段回答：正确
15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示回答：正确
1. 2. 3. 4. ABCD野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险以上都是
第五篇：时代光华 新共赢领导力考题答案
单选题 正确
1.个人权力包括
1.A 强制型权力和奖赏型权力
2.B 专家型权力和参照型权力
3.C 强制型权力和参照型权力
4.D 专家型权力和奖赏型权力正确
2.领导者绩效与下列哪些方面有关
1.A领导者自身能力
2.B领导者的追随者
3.C领导者所处企业环境
4.D以上都是正确
3.中层管理者最需要具有的核心能力是
1.A技术技能
2.B人际技能
3.C思维技能
4.D以上都不是
正确
4.关于四种领导风格，下列说法不正确的是
1.A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格
2.B 领导风格具有倾向性
3.C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式
4.D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确
5.把领导的重点放在考察与选拔人才方面，把合适的人才放在合适的岗位，并且督促下属做到人尽其责。这类领导属于
1.A“用自己型”的领导
2.B“用人才型”的领导
3.C“用组织型”的领导
4.D以上都不是
正确
6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是
1.A技术技能
2.B人际技能
3.C思维技能
4.D以上都不是
正确
7.不仅能够选贤任能，整合团队资源，而且能够跳出团队，有效使用外部资源促进发展。这类领导属于
1.A“用自己型”的领导
2.B“用人才型”的领导
3.C“用组织型”的领导
4.D以上都不是正确
8.以下说法正确的是
1.A对基层管理者应该加强技术技能的培训
2.B对中层管理者应加强人际技能的培训
3.C对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训
4.D以上都正确正确
9.员工发展有四个不同阶段。其中“能力低、意愿高”属于
1.A第一阶段
2.B第二阶段
3.C第三阶段
4.D第四阶段正确
10.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作，能够得出下列哪项结论
1.A依托万达房地产，沃尔玛超市不断增多2.B万达借助沃尔玛的品牌，提升自己房地产的品质和价格3.C合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源4.D以上都是正确
11.企业中被称为“干部”的是
1.A积极工作的人，是领导者可依赖的对象
2.B不积极工作，而总是看领导脸色行事的人
3.C不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人
4.D以上都不是正确
12.员工发展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动”属于
1.A第一阶段
2.B第二阶段
3.C第三阶段
4.D第四阶段正确
13.不同风格的领导方式适合不同的员工。命令式的领导风格适合
1.A处于发展第一阶段的员工2.B处于发展第二阶段的员工3.C处于发展第三阶段的员工4.D处于发展第四阶段的员工正确
14.以下说法不正确的是
1.A 管理者重在做事，领导重在做人
2.B管理者依靠控制，领导者培植信任
3.C管理者依靠价值观，领导者强调制度
4.D管理者注重效率，领导者强调效果正确
15.中国很多企业领导者使用授权的方式并不成功，是因为这些企业还没有进入成熟期。这表明，在现实工作中使用情景领导模型需要
1.A因人而异
2.B因时而异
3.C因事而异
4.D因地而异