第一篇：劳动竞赛经验做法
能源公司开展劳动竞赛的经验做法范文
今年来，**公司认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，紧抓落实“七项责任制”这一主线，结合实际组织开展了以“规范管理、增强素质、降本增效”为主题的社会主义劳动竞赛，以“三保”(保勤、保产、保安全、)为主要内容的阶段性劳动竞赛，劳动竞赛的开展已逐步体现出企业精细化管理，管理再上新台阶的良好势头。今年1—5月份公司完成产量20.1万
吨，完成计划42万吨的47.9;实现帐面利润950万元，完成计划2500万元的38，上缴集团公司各项规费1300万元，完成计划3750万元的35，职工收入同比有所增加，且实现安全生产。主要做法：
一、精心组织开展社会主义劳动竞赛。
1、广泛征集、科学设置竞赛项目。本着“规范提高、创新创效、夯实基础、提升素质”这四项原则，公司于2005年12月初下发专题文件，在全公司范围内广泛征集劳动竞赛及实施方案，竞赛项目征集的范围包括管理类、创效类、技能比武类和阶段性竞赛类等四大类，共征集到竞赛项目实施方案48项，内容涉及生产、技术、安全、资金管理、煤炭质量、党务政工、精神文明和企业文化建设等方面;结合公司规模较小、条件较差、成本较高、对外投资额较大等实际情况，经筛选确定付诸组织实施的劳动竞赛项目共五大类(管理类、创效类、岗位技能比武类、矿井单位区队、直属单位班组竞赛项目和劳动竞赛组织管理竞赛项目)23项，其中针对企业日常经营管理中存在的簿弱环节而确定管理类竞赛项目6项;针对公司成本较高、效益较低的特点确定创效类竞赛项目9项;针对职工素质有待提高这一实际情况确定技能比武类竞赛项目8项;同时公司及各基层单位还针对不同阶段工作重点确定阶段性竞赛项目;针对各单位对竞赛的组织开展情况而确定组织管理竞赛项目。并于3月24日出台开展劳动竞赛的专题文件，明确五大竞赛项目的考核办法和奖励标准;成立由郑标传总经理为组长的劳动竞赛领导小组;紧接着公司竞赛办又出台有量可比，便于操作的劳动竞赛实施细则和考核办法，对各竞赛项目能量化的都实行百分制考核，对技能比武类项目则做到实施单位或部门、竞赛内容、进度安排、比武的时间与地点、要求与规则“五明确”，从而为各项目竞赛的有序推进奠定良好基础。
2、宣传发动、营造积极向上的竞赛氛围。为提高干部职工对劳动竞赛目的意义以及目标任务的认识，避免为竞赛而竞赛的消极现象发生，公司通过广播、电视、版报、各种会议以及《劳动竞赛简报》和企业内部网站等各种宣传资源和途径进行深入广泛宣传，使之家喻户晓，并营造好“任务在赶人、形势在逼人”的浓厚氛围;公司劳动竞赛文件出台后各单位都及时召开动员会，做好层层的宣传发动工作，不断激发职工的参赛热情和积极性;为促进劳动竞赛的扎实开展，公司竞赛办还及时出台劳动竞赛五项管理制度，包括劳动竞赛工作汇报制度、项目负责制度、检查指导制度、阶段性竞赛评比表彰制度和基础资料管理制度。竞赛项目组织实施以来，各单位主要领导都在公司召开的月份生产经营例会上汇报劳动竞赛开展的基本情况;公司竞赛办每月不少于一次深入各基层单位检查指导，各单位竞赛办都做到每月一小结，形成书面材料于当月底前报送到公司竞赛办，并认真做好劳动竞赛有关原始资料的收集管理等具体细致的工作。为充分调动所有积极力量将劳动竞赛作为中心工作来抓，公司还做到“五个结合”(劳动竞赛与生产经营有机结合;与各基层单位工作考核有机结合;与基层党组织工作考核有机结合;与机关责任部门工作考核有机结合;与各单位领导班子考核有机结合)。此外，还积极推广竞赛中涌现出来的好人好事、好经验好做法，及时树立典型示范作用。公司力求通过劳动竞赛的扎实深入开展，实现企业逐步推行精细化管理，职工综合素质进一步提高，落实企业全面经济预算体系，促进企业“七大责任制”全面完成的奋斗目标。
3、有序推进、促进竞赛扎实开展。当前公司各项竞赛活动正积极稳妥、忙而有序地开展之中，部份竞赛项目已取得阶段性成果。管理类竞赛项目方面：在四对生产矿井“专职掘进水平竞赛”中，各矿都积极采取切合实际的“超产加价、组织技术培训、加强队伍管理、搞好后勤服务”等具体措施，促进掘进进尺和工效“两提高”。含春矿掘进三队在4月份擂台赛中有一个组实现月进尺137.6米，获第一名，另有一个组实现115.9米，获第二名;矿掘进二队自今年2月份将装岩机改为耙岩机作业以来，进尺从原来的70---80米提高到4月份的103米;铅坑矿掘进一队4月份全队个人平均月进尺都在10米以上，是今年来个人月进尺的最高水平，天湖岩矿掘进二队在4月份竞赛中克服水压低难以正常打眼的困难，二班制作业进尺也达80.9米;在“机电运输设备维修管理大会战”中;公司将竞赛内容分解为机房洞室，供电系统及移动设备和运输系统三个部分通过四个阶段组织实施;目前公司四对生产矿井正抓紧做好
绞车房、压风机房、抽风机房、水泵房、锅炉房、矿灯房及充电房等机房洞室及主要固定设备检修，安全防护整定，管理制度完善等工作，6月初公司竞赛办将组织对第一阶段的会战进行验收;在“煤质管理竞赛”中，于2月底出台“公司煤炭计量、质量管理及考核办法”，使煤炭质量管理更具制度化、规范化，3月份后商品煤质量全部符合要求，且富余量控制在合理的确范
围内，4月份各单位原煤灰分均下降0.47---2.62个百分点，含矸率平均下降1.03个百分点，原煤质量比较稳定，有利于筛选厂配煤工作;“职工安全培训教育”项目竞赛中，在落实好书记安全培训责任制的同时，为抓好
三、四级安培达标管理，今年公司添置了17台电脑和安全生产法律法规牌版等硬件设施，并刻录系列典型煤矿安全案例光盘，发给各基层单位做为学习教育教材，其它相关基础工作正按“职工安全培训教育竞赛百分制考核评分办法”稳步推进;在“定员定岗”项目竞赛中，一段时间以来各单位正着手做好调查摸底工作，为完成全年定员定编和岗位聘任做好前期准备工作。创效类竞赛方面：在“降低财务管理费用”竞赛中，财务部门主要通过合理调度资金、尽量减少货款额度，采用网上银行结算，减少财务手续费用等办法，1—5月份公司财务实际支出178.6万元，比按财务预算应该支出的202.7万元减少支出21.3万元;在“配煤创效竞赛”中，今年1—5月份配天湖岩矿及其它煤341365吨，配劣质煤3100吨;在“清仓利库、收旧利废竞赛”中，通过废弃物资回收，按竞价拍卖估价可创效9.24万元;在“效能监察竞赛”项目中，公司确立了“煤炭销售、物资(设备、配件)采购投标、采掘工程招标和煤炭资源管理、重要投资项目、五项费用使用情况、主要人事和管理人员招聘选拔、煤矸石加工经营、厂务公开”等八大项目的效能监察，力求通过效能监察劳动竞赛的开展，不断完善内部监督机制，堵塞管理漏洞，降本增效;在节能降耗竞赛中，为达到四对生产矿井比计划吨煤电耗降1kwh，非煤比原煤电耗降2的目标，机供部实行“避峰就谷”供用电管理办法，并对各水泵安装无功就地补尝装置和交流接触器无声运行装置，提高功率、降低电耗;在“降低主巷万吨掘进率”竞赛中，各矿井生产技术部门从“优化巷道布置、强化现场技术管理、避免无效进尺”等三方面入手，努力提高回采率，降低万吨掘进率。技能比武项目方面：分别于5月17日和23日成功举办煤电钻综合保护维修技能比武和财务电算化综合素质技能比武;7月份要举行公司劳工人员综合素质技能比武和政工人员综合素质技能比武这两个项目，通过技术比武项目的开展，进一步提高职工的技能水平，也营造了矿区学技艺、比技能的比、学、赶、帮、超良好氛围的形成;另外四个技能比武项目公司竞赛办也都正在做好前期准备工作。总之，各项目的竞赛活动都在公司和各单位竞赛办的统筹安排和组织协调下有序开展。
二、精心组织开展第一季度“三保”劳动竞赛。
针对各生产矿井普遍存在的春节前后这一阶段队伍、产量相对不稳定的状况，同时为确保实现安全生产目标，公司组织开展了第一季度保勤、保产、保安全的“三保”劳动竞赛，为使竞赛取得实效，公司将重力下在“生产布局调整、作业面现场管理、后勤保障、劳动力和劳动组织、采掘人员区域结构调整”等五大方面上，由于组织得力，措施到位，公司第一季度实现开门红。在产量上，尽管春节放假15天，全公司仍完成9.35万吨，完成计划任务9.22万吨的101.3，且实现安全生产，职工队伍的出勤率较高，节假后各单位作业人员到位率同比也有明显提高;在竞赛中公司采取了六项得力措施：一是强化激励机制，实行超产加价办法;二是科学安排采掘接替计划。如含春矿做到了对每一个工作面计划任务根据条件变化每旬进行一次调整，避免出现工作面计划任务与实际条件相差过大的现象;三是抓好现场技术管理，认真做到技术管理不留“死角”;四是及时掌握生产动态，及时解决问题。如含春矿坚持每天早上6点在井口开生产调度会，分析前一天生产过程中存在问题并提出解决的办法;曲斗矿为进一步抓好重点工程建设，及时出台《重点工程质量考核的管理规定》，掌握了工作的主动权，在1-3月份的二号井技改基建任务竞赛中，曲斗矿完成基建技改进尺429.8米，完成计划任务415米的103.6;五是强化安全管理。抓好各个工作面开工前的安全技术论证工作，开展“重培训、增素质、反三违、保安全”为主题的春季安全生产活动，提高作业人员的安全意识和现场操作技能，含春矿还先后成功排除三个水包，共探放水2.4万米，消除了水患;六是加强后勤保障。对矿井主要轨道巷道加强维修维护，确保畅通;铅坑矿为协议队更换了200套工作服，天湖岩为协议工添置50件套御寒棉被，各矿“两堂一舍”都做了饭热菜香服务好。
三、精心组织开展矿井区队(直属单位班组)阶段性劳动竞赛。在抓好公司劳动竞赛的同时，各二级单位也积极组织开展了符合单位特色的各类竞赛活动。如铅坑矿开展了“维修风钻技能比武”、曲斗矿开展了“运输任务竞赛”;化工厂开展了“生产岗位技能擂台赛”和“机关文明办公竞赛”;医院组织开展了首场“护理操作技能比武”、三次病历检查和季度业务量及服务质量考核;技供部开展了“优胜股室和水电站考核评比”;安溪矸石电厂开展了“设备缺陷及隐患查找竞赛”等等，从而形成公司和二级单位竞赛，和阶段性竞赛同时开展的相辅相成、并轨推进的良好态势。
四、存在的主要问题和不足
1、主观方面。一是有部份职工在思想上不同程度存在着对劳动竞赛的畏难情绪，这种情绪普通职工有，管理层也有，虽然没有形成抵触情绪，但在思想上却有消极行为，因为它可能影响积极性的调动和参赛干劲的提升。二是今年设置的竞赛项目明显多于往年，出台的竞赛实施细则和考核办法更具有量可比和操作性，由于各单位的性质和特点不一，导致单位间竞赛组织开展不平衡。
2、客观方面。一是矿井老化，个别单位的煤炭资源的相对不足，以至于为了解决这个问题不得不开展艰苦的地质找煤工作，将重力下在抓生产任务完成上，又加上今年赛事较多，从而使有的单位感到压力不小。二是由于历史原因，生产矿井队伍构成不尽合理，主要是专业化队伍组建步伐不快，从而直接影响了单进水平的提高。
五、下一步打算：(落实五项竞赛管理制度)
为促进下一步公司劳动竞赛的扎实深入开展，并保证各项竞赛奋斗目标的顺利实现，公司将着重从落实劳动竞赛五项管理制度上下功夫。
一、劳动竞赛工作汇报制度。各单位行政主要领导，公司机关有关部门领导应在月份工作例会上汇报部门承担竞赛项目当月的组织实施情况，并实行每月一小结，半年一总结，形成书面材料形式于当月底前报送公司劳动竞赛办公室;基层单位劳动竞赛办公室应注意跟踪各项目劳动竞赛的组织开展情况，及时向公司竞赛办汇报相关价值信息。
二、劳动竞赛项目负责制。公司机关部室和基层单位各竞赛项目负责人具体负责劳动竞赛组织开展落实的全过程，每月至少一次向单位劳动竞赛办公室反映竞赛组织实施情况，包括进展情况、需要解决和协调的问题、下一步打算等;基层单位竞赛办还要积极配合公司竞赛办搞好检查指导工作;各竞赛项目负责人还要负责收集劳动竞赛相关基础材料。
三、劳动竞赛检查指导制度。公司劳动竞赛办每月至少一次到各基层单位检查了解劳动竞赛(含各单位自己组织开展的竞赛项目)的组织开展情况，包括各竞赛项目的宣传发动、组织实施、进展情况、成效如何、存在不足、今后打算、资料收集与管理等内容;二级单位劳动竞赛办同样要做好对本单位劳动竞赛的检查指导工作。
四、阶段性劳动竞赛评比表彰制度。各单位劳动竞赛办公室可结合阶段性竞赛项目组织实施进程中的实际情况，经单位竞赛办考核评比对确实取得良好实绩的区队或班组本着“节约、简单、热闹”的原则给予适当的物质奖励，以激励斗志，力争赛出更好成绩。
五、劳动竞赛基础资料管理制度。各单位工会要负责收集保管好劳动竞赛相关原始材料，包括资料收集、整理、装订、归档等，以备待查。材料收集要遵循“及时、全面、可靠、可信、工整”这一原则。
**能源实业有限公司劳动竞赛办公室
二○○六年六月六日
第二篇：能源公司开展年度劳动竞赛的经验做法范文
今年来，**公司认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，紧抓落实“七项责任制”这一主线，结合实际组织开展了以“规范管理、增强素质、降本增效”为主题的年度社会主义劳动竞赛，以“三保”(保勤、保产、保安全、)为主要内容的阶段性劳动竞赛，劳动竞赛的开展已逐步体现出企业精细化管理，管理再上新台阶的良好势头。今年1—5月份公司完成产量20.1万
吨，完成年度计划42万吨的47.9;实现帐面利润950万元，完成年度计划2500万元的38，上缴集团公司各项规费1300万元，完成年度计划3750万元的35，职工收入同比有所增加，且实现安全生产。主要做法：
一、精心组织开展年度社会主义劳动竞赛。
1、广泛征集、科学设置竞赛项目。本着“规范提高、创新创效、夯实基础、提升素质”这四项原则，公司于2005年12月初下发专题文件，在全公司范围内广泛征集年度劳动竞赛及实施方案，竞赛项目征集的范围包括管理类、创效类、技能比武类和阶段性竞赛类等四大类，共征集到竞赛项目实施方案48项，内容涉及生产、技术、安全、资金管理、煤炭质量、党务政工、精神文明和企业文化建设等方面;结合公司规模较小、条件较差、成本较高、对外投资额较大等实际情况，经筛选确定付诸组织实施的劳动竞赛项目共五大类(管理类、创效类、岗位技能比武类、矿井单位区队、直属单位班组竞赛项目和劳动竞赛组织管理竞赛项目)23项，其中针对企业日常经营管理中存在的簿弱环节而确定管理类竞赛项目6项;针对公司成本较高、效益较低的特点确定创效类竞赛项目9项;针对职工素质有待提高这一实际情况确定技能比武类竞赛项目8项;同时公司及各基层单位还针对不同阶段工作重点确定阶段性竞赛项目;针对各单位对竞赛的组织开展情况而确定组织管理竞赛项目。并于3月24日出台开展年度劳动竞赛的专题文件，明确五大竞赛项目的考核办法和奖励标准;成立由郑标传总经理为组长的劳动竞赛领导小组;紧接着公司竞赛办又出台有量可比，便于操作的年度劳动竞赛实施细则和考核办法，对各竞赛项目能量化的都实行百分制考核，对技能比武类项目则做到实施单位或部门、竞赛内容、进度安排、比武的时间与地点、要求与规则“五明确”，从而为各项目竞赛的有序推进奠定良好基础。
2、宣传发动、营造积极向上的竞赛氛围。为提高干部职工对劳动竞赛目的意义以及目标任务的认识，避免为竞赛而竞赛的消极现象发生，公司通过广播、电视、版报、各种会议以及《劳动竞赛简报》和企业内部网站等各种宣传资源和途径进行深入广泛宣传，使之家喻户晓，并营造好“任务在赶人、形势在逼人”的浓厚氛围;公司年度劳动竞赛文件出台后各单位都及时召开动员会，做好层层的宣传发动工作，不断激发职工的参赛热情和积极性;为促进年度劳动竞赛的扎实开展，公司竞赛办还及时出台年度劳动竞赛五项管理制度，包括劳动竞赛工作汇报制度、项目负责制度、检查指导制度、阶段性竞赛评比表彰制度和基础资料管理制度。竞赛项目组织实施以来，各单位主要领导都在公司召开的月份生产经营例会上汇报劳动竞赛开展的基本情况;公司竞赛办每月不少于一次深入各基层单位检查指导，各单位竞赛办都做到每月一小结，形成书面材料于当月底前报送到公司竞赛办，并认真做好劳动竞赛有关原始资料的收集管理等具体细致的工作。为充分调动所有积极力量将劳动竞赛作为中心工作来抓，公司还做到“五个结合”(劳动竞赛与生产经营有机结合;与各基层单位年度工作考核有机结合;与基层党组织工作考核有机结合;与机关责任部门工作考核有机结合;与年度各单位领导班子考核有机结合)。此外，还积极推广竞赛中涌现出来的好人好事、好经验好做法，及时树立典型示范作用。公司力求通过年度劳动竞赛的扎实深入开展，实现企业逐步推行精细化管理，职工综合素质进一步提高，落实企业全面经济预算体系，促进企业“七大责任制”全面完成的奋斗目标。
3、有序推进、促进竞赛扎实开展。当前公司各项竞赛活动正积极稳妥、忙而有序地开展之中，部份竞赛项目已取得阶段性成果。管理类竞赛项目方面：在四对生产矿井“专职掘进水平竞赛”中，各矿都积极采取切合实际的“超产加价、组织技术培训、加强队伍管理、搞好后勤服务”等具体措施，促进掘进进尺和工效“两提高”。含春矿掘进三队在4月份擂台赛中有一个组实现月进尺137.6米，获第一名，另有一个组实现115.9米，获第二名;矿掘进二队自今年2月份将装岩机改为耙岩机作业以来，进尺从原来的70---80米提高到4月份的103米;铅坑矿掘进一队4月份全队个人平均月进尺都在10米以上，是今年来个人月进尺的最高水平，天湖岩矿掘进二队在4月份竞赛中克服水压低难以正常打眼的困难，二班制作业进尺也达80.9米;在“机电运输设备维修管理大会战”中;公司将竞赛内容分解为机房洞室，供电系统及移动设备和运输系统三个部分通过四个阶段组织实施;目前公司四对生产矿井正抓紧做好
绞车房、压风机房、抽风机房、水泵房、锅炉房、矿灯房及充电房等机房洞室及主要固定设备检修，安全防护整定，管理制度完善等工作，6月初公司竞赛办将组织对第一阶段的会战进行验收;在“煤质管理竞赛”中，于2月底出台“公司煤炭计量、质量管理及考核办法”，使煤炭质量管理更具制度化、规范化，3月份后商品煤质量全部符合要求，且富余量控制在合理的确范
围内，4月份各单位原煤灰分均下降0.47---2.62个百分点，含矸率平均下降1.03个百分点，原煤质量比较稳定，有利于筛选厂配煤工作;“职工安全培训教育”项目竞赛中，在落实好书记安全培训责任制的同时，为抓好
三、四级安培达标管理，今年公司添置了17台电脑和安全生产法律法规牌版等硬件设施，并刻录系列典型煤矿安全案例光盘，发给各基层单位做为学习教育教材，其它相关基础工作正按“职工安全培训教育竞赛百分制考核评分办法”稳步推进;在“定员定岗”项目竞赛中，一段时间以来各单位正着手做好调查摸底工作，为完成全年定员定编和岗位聘任做好前期准备工作。创效类竞赛方面：在“降低财务管理费用”竞赛中，财务部门主要通过合理调度资金、尽量减少货款额度，采用网上银行结算，减少财务手续费用等办法，1—5月份公司财务实际支出178.6万元，比按财务预算应该支出的202.7万元减少支出21.3万元;在“配煤创效竞赛”中，今年1—5月份配天湖岩矿及其它煤341365吨，配劣质煤3100吨;在“清仓利库、收旧利废竞赛”中，通过废弃物资回收，按竞价拍卖估价可创效9.24万元;在“效能监察竞赛”项目中，公司确立了“煤炭销售、物资(设备、配件)采购投标、采掘工程招标和煤炭资源管理、重要投资项目、五项费用使用情况、主要人事和管理人员招聘选拔、煤矸石加工经营、厂务公开”等八大项目的效能监察，力求通过效能监察劳动竞赛的开展，不断完善内部监督机制，堵塞管理漏洞，降本增效;在节能降耗竞赛中，为达到四对生产矿井比计划吨煤电耗降1kwh，非煤比原煤电耗降2的目标，机供部实行“避峰就谷”供用电管理办法，并对各水泵安装无功就地补尝装置和交流接触器无声运行装置，提高功率、降低电耗;在“降低主巷万吨掘进率”竞赛中，各矿井生产技术部门从“优化巷道布置、强化现场技术管理、避免无效进尺”等三方面入手，努力提高回采率，降低万吨掘进率。技能比武项目方面：分别于5月17日和23日成功举办煤电钻综合保护维修技能比武和财务电算化综合素质技能比武;7月份要举行公司劳工人员综合素质技能比武和政工人员综合素质技能比武这两个项目，通过技术比武项目的开展，进一步提高职工的技能水平，也营造了矿区学技艺、比技能的比、学、赶、帮、超良好氛围的形成;另外四个技能比武项目公司竞赛办也都正在做好前期准备工作。总之，各项目的竞赛活动都在公司和各单位竞赛办的统筹安排和组织协调下有序开展。
二、精心组织开展第一季度“三保”劳动竞赛。
针对各生产矿井普遍存在的春节前后这一阶段队伍、产量相对不稳定的状况，同时为确保实现安全生产目标，公司组织开展了第一季度保勤、保产、保安全的“三保”劳动竞赛，为使竞赛取得实效，公司将重力下在“生产布局调整、作业面现场管理、后勤保障、劳动力和劳动组织、采掘人员区域结构调整”等五大方面上，由于组织得力，措施到位，公司第一季度实现开门红。在产量上，尽管春节放假15天，全公司仍完成9.35万吨，完成计划任务9.22万吨的101.3，且实现安全生产，职工队伍的出勤率较高，节假后各单位作业人员到位率同比也有明显提高;在竞赛中公司采取了六项得力措施：一是强化激励机制，实行超产加价办法;二是科学安排采掘接替计划。如含春矿做到了对每一个工作面计划任务根据条件变化每旬进行一次调整，避免出现工作面计划任务与实际条件相差过大的现象;三是抓好现场技术管理，认真做到技术管理不留“死角”;四是及时掌握生产动态，及时解决问题。如含春矿坚持每天早上6点在井口开生产调度会，分析前一天生产过程中存在问题并提出解决的办法;曲斗矿为进一步抓好重点工程建设，及时出台《重点工程质量考核的管理规定》，掌握了工作的主动权，在1-3月份的二号井技改基建任务竞赛中，曲斗矿完成基建技改进尺429.8米，完成计划任务415米的103.6;五是强化安全管理。抓好各个工作面开工前的安全技术论证工作，开展“重培训、增素质、反三违、保安全”为主题的春季安全生产活动，提高作业人员的安全意识和现场操作技能，含春矿还先后成功排除三个水包，共探放水2.4万米，消除了水患;六是加强后勤保障。对矿井主要轨道巷道加强维修维护，确保畅通;铅坑矿为协议队更换了200套工作服，天湖岩为协议工添置50件套御寒棉被，各矿“两堂一舍”都做了饭热菜香服务好。
三、精心组织开展矿井区队(直属单位班组)阶段性劳动竞赛。在抓好公司年度劳动竞赛的同时，各二级单位也积极组织开展了符合单位特色的各类竞赛活动。如铅坑矿开展了“维修风钻技能比武”、曲斗矿开展了“运输任务竞赛”;化工厂开展了“生产岗位技能擂台赛”和“机关文明办公竞赛”;医院组织开展了首场“护理操作技能比武”、三次病历检查和季度业务量及服务质量考核;技供部开展了“优胜股室和水电站考核评比”;安溪矸石电厂开展了“设备缺陷及隐患查找竞赛”等等，从而形成公司和二级单位竞赛，年度和阶段性竞赛同时开展的相辅相成、并轨推进的良好态势。
四、存在的主要问题和不足
1、主观方面。一是有部份职工在思想上不同程度存在着对劳动竞赛的畏难情绪，这种情绪普通职工有，管理层也有，虽然没有形成抵触情绪，但在思想上却有消极行为，因为它可能影响积极性的调动和参赛干劲的提升。二是今年设置的竞赛项目明显多于往年，出台的竞赛实施细则和考核办法更具有量可比和操作性，由于各单位的性质和特点不一，导致单位间竞赛组织开展不平衡。
2、客观方面。一是矿井老化，个别单位的煤炭资源的相对不足，以至于为了解决这个问题不得不开展艰苦的地质找煤工作，将重力下在抓生产任务完成上，又加上今年赛事较多，从而使有的单位感到压力不小。二是由于历史原因，生产矿井队伍构成不尽合理，主要是专业化队伍组建步伐不快，从而直接影响了单进水平的提高。
五、下一步打算：(落实五项竞赛管理制度)
为促进下一步公司年度劳动竞赛的扎实深入开展，并保证各项竞赛奋斗目标的顺利实现，公司将着重从落实劳动竞赛五项管理制度上下功夫。
一、劳动竞赛工作汇报制度。各单位行政主要领导，公司机关有关部门领导应在月份工作例会上汇报部门承担竞赛项目当月的组织实施情况，并实行每月一小结，半年一总结，形成书面材料形式于当月底前报送公司劳动竞赛办公室;基层单位劳动竞赛办公室应注意跟踪各项目劳动竞赛的组织开展情况，及时向公司竞赛办汇报相关价值信息。
二、劳动竞赛项目负责制。公司机关部室和基层单位各竞赛项目负责人具体负责劳动竞赛组织开展落实的全过程，每月至少一次向单位劳动竞赛办公室反映竞赛组织实施情况，包括进展情况、需要解决和协调的问题、下一步打算等;基层单位竞赛办还要积极配合公司竞赛办搞好检查指导工作;各竞赛项目负责人还要负责收集劳动竞赛相关基础材料。
三、劳动竞赛检查指导制度。公司劳动竞赛办每月至少一次到各基层单位检查了解劳动竞赛(含各单位自己组织开展的竞赛项目)的组织开展情况，包括各竞赛项目的宣传发动、组织实施、进展情况、成效如何、存在不足、今后打算、资料收集与管理等内容;二级单位劳动竞赛办同样要做好对本单位劳动竞赛的检查指导工作。
四、阶段性劳动竞赛评比表彰制度。各单位劳动竞赛办公室可结合阶段性竞赛项目组织实施进程中的实际情况，经单位竞赛办考核评比对确实取得良好实绩的区队或班组本着“节约、简单、热闹”的原则给予适当的物质奖励，以激励斗志，力争赛出更好成绩。
五、劳动竞赛基础资料管理制度。各单位工会要负责收集保管好劳动竞赛相关原始材料，包括资料收集、整理、装订、归档等，以备待查。材料收集要遵循“及时、全面、可靠、可信、工整”这一原则。
**能源实业有限公司劳动竞赛办公室
二○○六年六月六日
第三篇：劳动保障局优质服务年经验做法
扎实开展“优质服务年，注重行动重民生
xxx劳动保障局紧紧围绕“全面改善民生，建立健全城乡统筹就业和社会保障体系”这一工作目标，以“深化统筹城乡改革，健全城乡劳动者平等充分就业的政策体系和服务体系;深化社会保障制度改革，建立全面覆盖城乡居民的社会保障体系;深化城乡职业技能培训鉴定改革，构建城乡统一的高技能人才培养体系;
深入开展劳动者权益保护工程，构建和谐劳动关系的长效机制，推动劳动保障事业再上新台阶”为重点，结合“学习实践活动”和“四个年”活动，在全系统积极开展“优质服务抓‘四年’，‘四春’行动重民生”的系列品牌活动，突出四项主题服务二十条具体措施：
一、开展“春风送岗稳就业”活动。一是研究制定第三轮就业再就业优惠政策，在扩大就业援助对象，增加公益性岗位，提高岗位、社保补贴，提高小额贷款力度上进一步加大政策优惠力度，鼓励企业减薪不减人，努力稳定就业形势。开展“援企稳岗”专项行动，做好发挥失业保险稳定就业、促进就业工作，建立失业预警机制。二是进一步强化人力资源市场的公共就业服务职能，办好每月5期招聘会。开展就业援助春风行动，联合其他职能部门推出专场招聘会。突出重点，确保城乡有就业需求的家庭和低保户家庭至少有1人就业。全年累计组织各类招聘会不少于60场，为用人单位和求职者双向选择搭好桥梁。三是依托基层劳动保障工作平台，加快县、镇(区)、社区(村)三级信息网络延伸，方便各镇(区)求职人员在“家门口”第一时间获取用工信息，既方便求职人员，又有效引导劳动力的合理流动。四是加快多层次的劳务协作基地建设，今年在原有基础上，进一步拓展劳务协作渠道，和劳务输出省、市、县和相关职业院校加强联系，拓展劳务基地，多渠道引进各类人才，为企业提供长期合作和交流的平台，确保企业用工需求。五是积极推进创业促就业工作，继续实施创业带动就业战略，进一步完善创业扶持政策，全面开展siyb(创业和改善你的企业)创业培训，鼓励自主创业，使更多的劳动者成为创业者。同时，建立并完善创业促就业服务体系，帮助创业者成功开办和经营企业，逐步形成以创业培训为基础，创业扶持政策和创业服务相结合，全面推进创业促就业工作的新局面。至年底，新增城镇就业人员5000人，帮助城镇失业人员实现再就业2100人，农村劳动力转移就业5200人。
二、开展“春雨润民构和谐”活动。一是全面落实统筹城乡社会养老保险制度，进一步扩大各项社会保险覆盖面，逐步提高社会保障水平。做好新居民务工人员基本养老保险关系在本地范围内转移接续工作。配合“两分两换”做好涉及农民利益的社会保障工作，积极研究解决改革进程中的历史遗留问题和发展中的新情况新问题。进一步加强基金征缴和稽核力度，确保各项社会保障待遇按时足额支付。二是完善覆盖城乡居民的医疗保障体系，进一步完善医疗保险运行机制和管理办法，提高嘉兴市域内医保费用实时结报效率，积极配合有关部门加强城镇居民医疗保险的扩覆工作，争取将更多的城乡居民纳入医疗保险范围，并逐步提高医疗保障水平。三是逐步建立城乡一体的失业保险制度，使有失业风险的所有劳动者都能享受同等的失业保险待遇，逐步实现失业保险制度的全覆盖。在享受对象、补助项目和资金使用规模三个方面寻求新的突破，更好地发挥失业保险基金促进再就业功能。四是进一步加大工伤、生育保险保障力度，进一步完善工伤认定和劳动能力鉴定工作程序，以细求实，不断提高工作质量和水平。加快生育保险管理的社会化，切实保障生育女职工的合法权益。五是为减轻企业负担，在确保职工社保待遇不受影响、社会保险制度平稳运行的前提下，今年对基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五项社会保险费缴纳比例继续实行临时性适当下浮，具体幅度相当于各项社会保险企业缴费统筹部分1个月的额度，以进一步支持鼓励企业减少裁员，稳定用工岗位，确保就业局势稳定。扎实做好“保增长，增扩覆”工作，至今年年底养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险”的参保人数分别达到：12.5万人、8.2万人、7万人、13.2万人、8万人，城乡居民社会养老保险参保缴费3.34万人。
三、开展“春雷援企保稳定”活动。一是联合县xxx局、工会、工商业联合会共同出台《关于应对当前经济形势稳定劳动关系的指导意见》，引导企业通过集体协商机制调动广大职工与企业共同战胜困难的积极性和创造力，增强沟通理解，妥善协调企业调整中的利益变化问题，依法有序调解劳动纠纷，维护社会和谐稳定。二是加强对建筑业的管理与监控，联合县建设部门出台《关于进一步规范我县建筑领域农民工工资支付监管工作的意见》，适当提高建筑企业欠薪保证金，与各建筑施工企业和项目部签订民工工资支付承诺书，加强建筑领域民工工资支付情况的排查，力争做到“发现早，措施早，解决早”。三是在各镇(区)召开受金融危机影响较大的企
第四篇：做好农村劳动力转移就业的主要经验和做法
姓名王式涛
单位东平县职业中等专业学校
摘要: 解决好农村劳动力就业问题，对提高农村劳动生产率，促进农业产业化和城市工业化的进程、协调城乡经济社会发展方面起到至关重要的作用，同时也是解决当前“三农”问题的关键，通过对当前农村剩余劳动力转移现状和问题的思考，积极探索解决农村劳动力转移就业问题的基本方法、途径，对农村劳动力转移提出建议，以期有效缓解当前“三农”问题所带来的经济、社会矛盾。
关键词:农村劳动力;转移就业;经验;做法
我国是一个人口大国、农业大国，农村人口占总人口的68%，剩余劳动力达到1.2亿，而且每年增加1000万，农村剩余劳动力比重大，人地矛盾突出，农民收入增长缓慢。有序转移农村剩余劳动力，让农村的剩余劳动力实现就业，增加农民收入，关乎农民生存、农村发展和社会稳定，也是现阶段“三农”工作的重点之一。
一、农村劳动力转移就业的意义
(一)农村劳动力转移就业能够实现农民增收，提高农民生活质量，有效解决“三农”问题。
农村剩余劳动力的转移对城市和农村的工业化和城镇化进程都起到了巨大的促进作用。城市工业化的不断发展，既提高了现有就业者的工资水平，又增加了就业率，增加了农民的工资性收入。另外，由于城镇化的发展，有利于加快农村人口非农化进程，间接促进农民收入增长。
(二)农村劳动力转移就业能够实现城乡经济协调发展，促使我国经济又好又快发展。
随着城乡经济体制改革的深入开展及农村产业结构的优化，农村就业结构正在发生积极的变化，非农就业比重上升。2004年从事农林牧渔的就业比重为61.57%，比2000年下降6.81%;工业就业10.94%，比2000年提高2.37%;商、饮、服务业就业比重为5.44%，比1999年提高1.79%。2004年，全国农村劳动力外出就业约10260万人，比上年增长约440万人，1998～2004年年均
1转移农村劳动力380万人，平均年增长率为4%。[1]我们应当发挥我国劳动力丰富、成本低的比较优势，有针对性地改善就业结构，调整劳动力布局，大力发展劳动密集型的中小企业，实现我国经济持续、稳定增长。
(三)农村劳动力转移就业能够加快建设社会主义和谐社会的步伐。
长期的“二元结构”导致农村发展不够，农村远离城市文明，农民收入低下，与城镇居民的收入差距日益加大，部分农户至今无法脱贫。长此下去必将酿成社会不稳定因素，从而影响经济社会的和谐发展。通过农村剩余劳动力的转移，可增加农民的收入，缩小城乡差距，减少农村人口，提高农民素质，有利于农村稳定和城乡的协调发展。
二、目前农村劳动力转移就业存在的问题
(一)农村劳动力数量大、素质偏低，就业竞争力差。
目前我国农村人口中文盲人数庞大，农村人口的文化水平、技术素质偏低，劳动者素质与就业岗位需要不匹配。我国农村人口中文盲和半文盲人数高达3亿，占农村人口的20.7%;小学文化程度的占38.8%;受过职业教育和培训的仅占5%。[2]多数农民文化水平低，受教育程度不高，缺少一技之长，导致农民自卑心严重，不敢外出打工，怕碰壁，怕受欺负、受歧视。
我国农村“两亩地一头牛，老婆孩子热炕头”的小农经济思想仍然存在，导致农民不想转移。
(二)政府重视程度不够。
农村劳动力的过剩现象，实际上是农民的隐性失业现象。目前，政府对城市下岗职工再就业的重视程度远远高于农民的转移就业，国家出台了一系列鼓励和保障农民工的政策，但在有些地方还没有完全落实。
(三)社会保障体系不健全，社会服务跟不上。
长期以来，我国城乡社会保障制度处于分割状态，在城镇已初步建立起了包括企业职工基本养老保险、职工基本医疗保险、最低生活保障等在内的社会保障制度的基本框架，而农村社会保障制度建设还非常薄弱。
在各级组织中缺少专门的机构和人员从事农村劳动力转移的协调、服务、培训等项工作，农民在户籍管理、婚姻、子女入学等方面受到诸多限制。
(四)就业环境恶化、就业质量下降
在劳动力供给远远超过需求的背景下，就业环境不断恶化，就业质量持续下降。主要表现为：劳动者就业稳定感下降，在劳动关系上劳动者处于绝对弱势的地位：企业违反劳动法有关工作时间的规定，随意延长工作时间，劳动者
法定休息时间得不到保证;用人单位不依法为劳动者缴纳社会保险，不依法落实就业权益;随着城市工业化的推进，城镇失业人口增加，农村劳动力与城市劳动者在就业市场中的竞争愈加激烈，过高的城市失业率会加大了农村劳动力在城市寻找工作的难度。
三、农村劳动力转移就业的主要经验与做法
在农村劳动力转移就业过程中，出现了农村大批的剩余劳动力需要转移与“转移难”之间的矛盾，要解决好这个问题，主要应从以下几个方面做好努力：
(一)加强领导，强化宣传，营造农村劳动力转移的良好氛围。
政府要高度重视农村劳动力转移就业工作，要成立组织机构。成立农村劳动力转移工作领导小组和办公机构，负责劳务经济的组织协调、督办指导、技能培训、权益维护等工作。
通过电台、电视台、报刊、网络、印发宣传资料等多种形式，大力宣传各级政府出台的农村劳动力转移政策，解除农民后顾之忧。要特别做好典型人物的宣传工作，增强农民外出转移的信心。
(二)整合资源，突出技能培训，建立技能型人才培养新机制，全面提高农村劳动力素质，增强农村劳动力就业竞争力。
一是充分调动各方力量。人力资源和社会保障、财政、教育、宣传、农业等部门及工青妇等群团组织发挥培训优势，合作联动。鼓励中等职业学校、社会培训机构、企业广泛开展职业技能培训，分类开展订单式培训、技能提升培训和自主创业培训。鼓励技工、职业院校与企业定点挂钩培训，送培训到企业、到农村。
二是要建立市场化培训运作模式，坚持“抓两头、放中间”。即一头抓市场需求信息，解决职业培训与市场脱节问题，确保市场化培训实效;一头抓技能鉴定，解决培训考核缺乏统一标准问题，确保培训质量。“中间”则实现培训过程市场化、社会化，政府做好监管引导。
三是探索培训途径。积极探索各种实用、实效的培训方式，着力让培训基地与用工企业对接，推行订单式培训、定向式输出，多途径地培训农村劳动力。
(三)加快推进城镇化建设，特别是小城镇建设，吸纳农村剩余劳动力转移就业。
城镇建设与农村剩余劳力转移有着十分密切的关系。据测算，到21世纪中叶实现城镇化之时，我国城镇人口将在目前基础上净增加7-8亿，其中不足20%来自于城镇人口的自然增长，80%以上将来自于农村人口进城。所以城镇
化建设的推进在很大程度上解决了农村劳动力的转移就业。
而小城镇更是以广大农村为腹地，农村剩余劳力可以工农并兼，亦农亦商，或者以工为主兼营农业，以商为主兼营农业，吃住在家，就地消化。通过建设一定数量和规模的小城镇，使剩余劳力得到部分安置，逐步实现由单一的产业结构向多种产业结构转化。由农村人口向小城镇人口转化。如果我们进一步做好规划工作，并在乡所在地建设一些集镇，对于发展全州经济和安置剩余劳力显然会起到重大的作用。
(四)消除农村劳动力就业的政策歧视，赋予农民工平等的劳动保障权利。 进城农村劳动力是城市的建设者和财富的创造者，城市政府对农村劳动力的限制和歧视，实际上是对城市本身发展的阻碍和限制。从协调城乡经济发展、缓解“三农”矛盾、促进农村劳动力转移和充分就业的基本思路出发，当务之急是实现有利农村劳动力转移的制度创新。
首先，要实现农村劳动力社会地位的平等，打破城乡二元社会经济结构的管理，取消对农村劳动力的各种限制，建立有利于农村劳动力向非农领域转移的新型户籍管理制度。
其次，以促进非正规部门发展来带动非正规就业。非正规部门的概念最早是国际劳工组织在1973年的报告中提出的，非正规部门是由小规模的家庭所有企业利用适当的技术，从事劳动密集型的生产活动。低技术、低劳动生产率的非正规部门正好迎合了大多数受教育程度偏低的农村劳动者。[3]因此，政府应适当地发展非正规部门列入经济社会发展规划，努力营造良好的外部环境，提供公平的市场竞争条件，尽快完善有利于非正规部门发展的政策，促进非正规部门的发展，以此来推进农村劳动力转移就业。
(五)加快建立统一规范的人力资源市场，改善劳动力市场环境。
积极宣传贯彻《就业促进法》，打破人才市场、劳动力市场和毕业生就业市场的分割，建立城乡统一的劳动力市场体系，构建农村劳动力自由流动的有效机制，改善农村劳动力进城就业环境，制定合理的最低工资和职工社会保障与福利标准，保障劳动者的合法权益，保证劳动者及其后代平等的教育和培训的权利。严厉打击各种非法职业介绍机构和各种欺诈行为，改善职业培训工作，加强劳动监察，解决劳动争议，依法维护劳动者的合法权益。
(六)积极鼓励创业
推动创业就业应是未来解决就业的一条有效途径，要积极鼓励创业，创业促就业，就业带创业。
农村劳动力转移就业是新世纪面临的一个基本社会问题，面对这牵一发而动全身的问题，既要考虑长期解决的办法，又不能忽视当前所应采取的应急措施，要长期与短期并重，标本兼治，走出一条符合我国国情的解决农民工转移就业问题的路子。
参考文献：
[1]中华人民共和国劳动和社会保障部 编著中国劳动和社会保障年鉴2005中国劳动
社会保障出版社
[2]张勇 《农村劳动力转移就业现状、问题及对策》论文网2007年10月3日
[3]高玲芬,孙淑芬《非正规部门的经验测算方法》《统计研究》1998 年05期
第五篇：柞水县贫困劳动力转移培训主要经验和做法
近年来，柞水县在贫困劳动力转移培训实施过程中，重实效、重创新，始终把贫困劳动力转移培训作为提高贫困人口素质，加快贫困人口脱贫的重要举措，瞄准人材市场的需求，主抓贫困劳动力转移培训，据不完成统计，该县先后培训农村贫困劳动力7.6人，转移就业6万多人，转移就业率为90%。经过培训的劳动力年人均工资收入超过3万元，2011年底初级技工年人均工资收入2.5万元，达到了“培训一人、就业一人、脱贫一户、带动一片”的效果，使 “雨露计划”培训工作在农民脱贫致富的道路上起到了引领作用。
一、摸清底数，选准培训对象。做好贫困劳动力转移培训工作，精心组织是保障，摸清底子是基础。从2004年开始，县上就成立了贫困劳动力转移培训工作领导小组，由县扶贫局牵头，统计、农业、教育、林业、畜牧等局参与，每年集中一个月的时间，对全县农村劳动力情况进行全面摸底登记。一是对农村劳动力状况的摸底。对全县120个行政村的农村劳动力总数、年龄情况、文化程度、就业状况等情况进行全面调查摸底，重点摸清了全县现有贫困劳动力的总体状况。二是摸清贫困农户劳动力状况。对当年启动的扶贫开发重点村贫困户情况、劳动力就业现状、富余劳动力人数及其拟培训专业进行全面调查摸底、并登记造册、填表到人，同时注明通讯联络方式。三是摸清劳动力培训专业。依据劳动力的年龄、文化程度、体质、爱好，结合人材市场信息，进行分专业培训，真正做到“培训一人，就业一人”。四是摸清贫困学生现状。在县教育局的积极配合下，每年对当年毕业的初中学生、高中学生进行
摸底登记，重点摸清了成绩较差、不愿继续升学的初高中毕业生通过全面调查摸底，掌握他们的就业培训意愿，力争达到培训人员的培训项目需求，为确保培训任务顺利完成打下了基础。
二、瞄准对象，强化宣传引导。在精心摸底的基础上，我们把宣传发动作为招生工作的重点，采取电视广播、上街宣传、印发宣传资料和招生简章、干部入户宣讲等多形式、全方位的宣传发动，使贫困劳动力转移培训政策达到家喻户晓。特别是为了提高宣传培训的针对性、实效性，体现培训的扶贫政策性，在宣传发动中，我们重点瞄准三种对象开展宣传。一是重点瞄准全县贫困户抓宣传。充分利用全县贫困劳动力调查摸底掌握的基本情况，进村入户，发放宣传资料，对全县15600户贫困户82400人的贫困人口进行了入户宣传，真正让贫困劳动力转移培训政策进村入户，使贫困农户对培训政策知晓率达到了100%。二是重点做初高中毕业生的宣传。每年在初、高中毕业考试前夕，在学校内外张贴宣传资料，发放招生简章，广泛宣传贫困劳动力转移培训申请标准、补助政策，特别针对农村“两后生”进行宣传引导，掌握了就业培训意愿，有针对性的做好思想动员工作。三是抓住准返乡农民工的宣传时机。针对近年来返乡农民工较多的现状，积极与劳动部门联系，建立返乡农民工花名册，逐人进行动员宣传，积极引导返乡农民工参加贫困劳动力转移培训，使他们掌握实用技术，提高外出就业致富能力。通过元旦、春节“两节”期间农民工集中返乡和6月份、7月份、“高考、中考”前后的关键时机的广泛宣传，极大地提高了宣传效果。近年来，全县共召开贫困劳动力转移培训宣传会议300多场次，电视宣传103余次，
印发宣传资料30000多份，为全县贫困劳动力转移培训工作营造了浓厚的氛围。
三、实施结合，狠抓任务落实。为了确保贫困劳动力转移顺利实施，在具体工作任务落实中，我们坚持做到三个结合，圆满完成了培训任务。一是把贫困劳动力转移与乡镇扶贫考核相结合。县扶贫局每年将贫困劳动力转移任务纳入乡镇扶贫开发目标考核内容，年初与乡镇签订目标责任书，督促乡镇把贫困劳动力转移与其他扶贫项目同安排、同检查、同考核，县扶贫局对学员情况实行月汇总、季通报，对未完成培训任务的乡镇不予申报扶贫项目。通过严格考核，落实了责任，提高了乡镇的培训宣传积极性，保证了工作任务落实。二是把培训与机关干部考核相结合。每年将贫困劳动力转移培训任务分解落实到机关每个组室和干部身上，实行年终岗位目标责任考核，把培训任务完成情况作为机关干部评先树优的重要依据，对超额完成任务的进行奖励，对未完成任务的进行处罚，充分调动了机关干部的培训积极性，积极进村入户宣传发动，提高了扶贫培训工作的影响力。三是把贫困劳动力转移培训与扶贫项目实施相结合。针对贫困村群众素质不高，就业门路窄的问题，县扶贫局把贫困劳动力转移培训与扶贫重点村建设、互助资金、移民搬迁捆绑落实，要求每个扶贫重点村、互助资金项目村和移民示范村每年落实每户贫困农户家庭子女参加培训。通过参加培训提高贫困劳动力基本素质，拓宽培训输出渠道，同时也调动了村级干部的招生积极性，能够发挥村级干部情况熟悉、宣传有力的优势，加大了宣传力度，加快了培训工作进度。截止目前，全县启动实施的扶贫开发项目村培训输出7.6万
人。
四、做好服务，确保就业脱贫。把方便群众、搞好服务贯穿于贫困劳动力转移培训全过程，为贫困农户参加培训提高了优质服务，确保了贫困群众就业脱贫。一是开展入户服务。在培训报名阶段，各乡镇由扶贫专干负责指导贫困对象填写申请表和初步资格审查，对地处偏远的贫困农户采取采取上门报名的办法，方便贫困群众申请报名。二是开展输送服务。对报名人数多的乡镇，由主管人员带队，组织专门车辆，统一组织送到培训地点，方便了贫困群众参加扶贫技能培训。三是开展信贷服务。对参加培训的自主创业贫困农户，县上在扶贫信贷资金、扶贫互助资金发放上优先照顾，促进贫困农户发展特色产业，加快了贫困群众脱贫致富步伐。
(柞水县扶贫局王红梅)