关于物流专业见习报告

2022-12-07

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第一篇:关于物流专业见习报告

物流专业见习报告

在学校指导老师的带队下,我们来到xxxx进行物流实训软件操作,我们分组进行各自不同岗位的操作练习。xxxx的物流实训软件内容含盖了运输、仓储、货代、码头、报关等和港口物流有关的主要物流单位的经营管理和作业活动。其功能模块有

(一)仓储配送模块:该系统适合主要是针对货物进出口中转的仓储企业,分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置17个岗位。

1、入库管理中心(设置入库计划员、入库理货员、单证员)

2、出库管理中心(设置出库计划员、出库理货员、单证员)

3、库内加工处理中心(设置加工计划员)

4、仓库盘点及异常处理中心(设置盘点计划员、盘点员)

5、配送中心(设置车辆调度员、司机)

6、保税、监管货物管理中心(设置报关员)

7、计费、合同管理中心(设置费项管理员、计费员、合同管理员、会计员)

8、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

通过软件的权限管理让我们担任不同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个仓储企业的业务了解和掌握企业的管理。

(二)运输管理模块:该系统适用第三方物流企业的运输业务管理,主要是针对货柜车的运输,零担也有一部分。分为7个大操作部门来进行实际模拟,设置14个岗位。

1、业务操作管理中心(设置集装箱业务员、零担业务员)

2、调度中心(设置运力管理员、线路管理员、派车员)

3、车辆跟踪管理(设置车辆跟踪员)

4、车辆管理中心(设置车辆管理员、司机)

5、运价管理中心(设置价格及合同管理员)

6、计费中心(设置收费员、成本计算员、会计员)

7、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

通过软件的权限管理担任不同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。

(三)国际货代与报关模块:国际货代物流管理分为6个大操作部门,设置7个岗位。

1、业务单证管理中心(设置单证员)

2、订舱及派车中心(设置订舱员)

3、报关中心(设置报关员)

4、运价管理中心(设置价格管理员)

5、计费中心(设置计费员、会计员)

6、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

通过软件的权限管理担任不同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。

(四)集装箱码头管理模块:集装箱码头管理分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置21个岗位。

1、服务台(设置提箱单证员、收箱单证员、单证跟踪员)

2、闸口(设置进闸管理员、出闸管理员)

3、堆场计划中心(设置堆场计划员、堆场管理员)

4、船舶计划中心(设置船舶进口计划员、船舶进口单证员、船舶出口计划员、船舶出口单证员)

5、中控(设置现场作业监控员、作业调度员)

6、EDI中心(设置EDI管理员)

7、商务中心(设置服务台收费员、计费员、会计员、价格管理员、业务员)

8、企业领导中心(设置总经理、部门经理)

总而言之,通过本次在北仑职高的见习,使我学到了书本上无法得到的东西,是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。

第二篇:一、物流管理专业 专业见习报告

专业见习报告

专业:物流管理 姓名:*** 见习单位:申通快递无锡分公司

在短短两周的见习期间,使我对物流管理的定义、基本功能和各个作业流程有了更深的了解,通过实习可以很好的将理论与实际操作相结合,在实践中提高运用知识的能力以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,能对今后的学习起到促进作用,并结合所学的理论提出改进意见。基于此,我进入了申通快递无锡分公司开始了为期两周的实习生活。申通快递在竞争日趋激烈的形势下,加强自身建设,完善管理体制,提高服务质量,处理业务投诉以及业务员派送快件与时间问题,这些都是有待改善和需要解决的问题。

在实习的过程中,我对物流工作有了一些自己的心得:

1、码放货物,不能倒置的货物要按要求摆放,避免货物受损,摆放货物要合理(如:避免农药和食品摆放相邻等情况)。

2、车次卸完后,拿清单进行点货,在点货中发现少货、多货或货损等情况,应注明在清单上,交于理赔部。

3、以总公司为中心,各片区、各分公司、各站点为单位,加大巩固公司客服部的整体水平。首先领导以身作责,发现问题及时批评教育,定期培训员工以提高整体客服水平。

4、公司应加大网络宣传,所有员工应加强网络系统的知识培训和能力提升。因为在网络信息化时代,尤其作为物流公司,一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣传规模和网络影响。随着电子商务的发展,通过网络订单购物也越来越广泛,一个好的物流公司更应该发展其网络信息化,通过网络来宣传公司。

5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。

6、公司人事部门和客服部门应每月吸收和采纳员工提出的良好建议,做到件件有回应,采纳可通过QQ群、信箱,和直接书面发表,让公司从基层到高层人人有话说。三人行,必有我师。每个人的岗位都能接触到不同的事情,往往基层的建议更能直接的影响到公司的发展,对较好的意见、可以采纳的意见给予充分的肯定和奖励,对于不能接受和采纳的给予合理解释和回应。这样做可以提高员工对工作的热情和对公司的忠诚,也可以从中挖掘人才,促进公司和谐发展。

在公司里边,有很多的管理员,他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部。要想成为一名好的管理,就必须要有好的管理方法,尽量以艺术性和人性化的管理方法去管理。管理者要经常与下属和员工交流,关心员工的个人生活,对家庭有困难的员工应在政策上给予倾斜,这样才能让每个员工在工作中都有责任感,和以主人翁的身份去努力工作。

一切认识都来源于实践。实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性,但是并不排斥学习间接经验的必要性,实践的发展不断促进人类认识能力的发展。实践的不断发展,不断提出新的问题,促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决,与此同时,人的认识能力也就不断地改善和提高。马克思主义哲学强调,实践对认识起决定作用,认识对实践具有巨大的反作用。认识对实践的反作用主要表现在认识对实践具有指导作用。认识在实践的基础上产生,但是认识一经产生就具有相对独立性,可以对实践进行指导。实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。我们不仅要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中、实践中学习其他知识,全面地武装自己,才能在竞争中突出自己、表现自己。

通过这一次的实习,我总结了快递行业的优势劣势、机遇与挑战: 优势:企业长期从事快递服务业务,拥有一支快递管理及实际操作经验丰富的专业队伍,能为客户提供各项快递服务

劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单

一、死板,租金较高。

机遇:物流业是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。

挑战:快递企业间的竞争日趋激烈,如何优化自身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本。 建议:

1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象。

2、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质,应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。

3、目前快递中心正面临许多问题和一系列的难题,快递中心还得多借鉴国外的快递策略,提高自己企业的效益。

我深知:学校让我们实习的目的是为了培养我们将专业知识运用到实践中,独立分析和解决实际问题的能力,增强专业技能。在公司的半个月的实习,我了解到了社会中的物流的运营方式,还学到了很多在课堂上根本学不到的知识,也开阔了视野,增长了见识,为我以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

第三篇:关于电气专业课程的见习报告

班级:2011级电(3)班姓名:彭超学号:2011301020327

一、实习时间

2013年 6月 17日至2013年6月21日

二.指导老师

李平李曙光何习佳 刘冬梅 张秀丽孙歆钰李正燕喻剑平

三、实习地点

1湖北西高电气设备有限公司

2荆门鸿程能源开发有限公司3荆门华源润鑫电力有限公司4荆门楚大机电有限公司5中国石化润滑油荆门分公司

6中印南方印刷有限公司

四、实习目的

本次实习是电气自动化专业的专业见习,使学生掌握工厂供、配电技术的基本要求和任务,掌握常用电气设备的结构、原理、性能、用途,能够判断并维修电气设备的常见故障。能够选择常用供电设备,并对供电设备的保护装置进行整定。了解工厂供、配电系统的运行方式及二次回路的功能

通过实习,是帮助学习电气这一 专业入门课程的必要手段。是学生在学完《工厂供电》课程之后进行的,是必须进行的实践教学过程。通过实习进一步巩固所学过的理论知识,同时提高学生的实践能力。达到理论联系实际,根据现场的实际情况,能够操作、选择电气设备。

对电力工程领域进行一定的了解。使学生拓宽视野巩固和运用所学过的理论知识培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神培养劳动观念激发学生的敬业、创业精神增强事业心和责任感,为将来从事专业技术工作打下一定的基础使之成为具有较高素质和专业能力的,适应社会需要的高级人才。

本次实习还可以增加学习兴趣,为以后专业课程的学习打下基础。

五、实习内容

了解工厂中小型变电所的位置结构,高压配电室、变压器室、低压配电室、电容器室的布置。了解各开关柜的作用,识别变电所电气设备的外形和名称。掌握变电所安全操作常识。了解10KV配电线路的运行管理及各种有关规章制度。

六.实习的要求

1、通过供电实习,要求学生了解所实习的工厂的电力负荷情况,负荷类别,了解工厂的变配电系统,认识变配电系统的电气设备,了解工厂供电系统继电保护的实施情况,了解工厂在节约电能与提高功率因数方面应用新技术的情况。

2、在实习中,每位学生要服从带队老师的领导,严格遵守实习单位的规章制度,尊重工人、技术人员的劳动,虚心学习。

3、在实习期间努力学习,实习结束后,提交一份实习报告书。

4、参观变电所时,一定要服从指挥、注意安全,未经许可不得进入禁区,更不许摸、动任何按钮,以防发生意外。

七.实习的时间、实习进程安排

(一)、实习时间:

工厂供电实习时间总计:一周

6.17湖北西高电气设备有限公司

荆门鸿程能源开发有限公司

第四篇:关于增设物流管理专业的论证报告

一、我校增设物流管理专业的必要性与意义

物流管理是集现代信息网络管理、运输管理、仓储管理、商品再加工、分装配送等内容于一体的多科性、多领域的管理学科。物流是一个新兴产业,有着广阔的发展前景,需要大批管理和技术人才。目前,随着我国国民经济持续、快速、健康的发展,我国加入WTO后国际市场对国内市场综合影响的逐步深入,现代物流正受到政府部门、企业界和学术界的高度重视。由于世界经济的高速发展和全球化趋势日益突出,我国物流业迅猛发展,跨国物流公司纷纷抢滩国内市场,物流产业将呈现信息化、网络化、智能化、柔性化和社会化的特征,现代物流业必将成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点,物流产业的发展正面临前所未有的机遇和挑战。

在我国各地现代物流实践活动呈现加快发展态势的同时,物流管理专业人才短缺问题也日益突出。我国高等院校如何尽快设立物流管理专业、培养出高质量的物流管理专业人才,已成为高等教育面临的一个崭新课题。

在教育部高教司和教育部全国高校教学研究中心的大力支持下,由南开大学、北方交通大学与高等教育出版社共同发起,在南开大学召开了中国物流管理专业教学及学科建设研讨会。会议提出:

1.在高等院校开设物流管理专业具有重要意义,它不仅能够满足我国经济发展对物流人才的迫切需求,而且还能够为我国经济的可持续发展和提高我国国际竞争力提供人才储备。

2.在高等院校开设物流管理专业是十分必要的,因为目前的管理科学与工程和工商管理专业设置中,所有的专业都不能覆盖和满足物流专业特有的教学要求,物流管理专业的人才培养和专业课程具有其它专业不可替代的特点。

据《经济日报》报道,近10年内,我国急需物流高级人才5万人左右,如果仅仅靠国家现在特批的几所高校每年培养出来的

二、三百人,远远不能满足目前中国物流企业发展的需要。因此我校提出开设物流管理专业旨在引进和发展现代物流理论和技术,培养集信息流、物质流、资金流等多种知识于一体,且能对企业生产经营进行全过程管理的现代物流经营管理高级人才。并为我国西部物流业的快速发展提供人才支持和智力贡献。

3.在兰州商学院新增物流管理专业,将进一步完善我校的学科专业结构,突出我校的财经类办学特色,增强综合办学实力。

二、物流管理专业的培养目标

物流管理专业培养的是德、智、体、美全面发展,系统掌握现代物流的基本理论和基本技能,具有经济学、管理学、统计学、运输经济、商务和营销技术、计算机网络技术等基本知识,具备物流运作全过程能力,能对现代企业的物流系统进行策划、营销、管理的高级专门人才。

该专业学生毕业后将成为从事仓储管理、理货业务、运输业务、商务处理、报关业务、物料采购业务、计划控制、产品营销、物料配送等方面的高级管理人才。也可以在物流公司、各类库场、站埠、运输站、货运中心、国际国内物流企业、生产制造企业、商贸配送中心,各类连锁超市、空港物流从事各种物流运作的复合型、应用型高级专门人才。

三、我校增设物流管理专业的基础条件 1.我校工商管理学院各专业概况

我校的工商管理学院现有四个本科专业,一个硕士点及三个研究方向。四个本科专业即工商管理、市场营销、人力资源管理、旅游管理。其中工商管理专业于1983年开始招生,至今已有18届毕业生;市场营销专业于1993年开始招生,至今已有8届毕业生。学院现有企业管理学科硕士点,设立三个研究方向,即商品流通理论与市场营销、品牌与质量管理、人力资源管理。目前工商管理学院已形成较为完善的专业体系,并为社会培养出大批的工商管理类的专业人才,近年来,该学院的毕业生一次性就业率均保持在90%以上,受到社会和用人单位的一致好评。各专业经过多年的建设与发展形成了较完善的课程体系,有一批教学经验丰富的师资队伍,教学设施齐全,完全能够办好物流管理专业。

2.教学及研究机构情况

工商管理学院现设有五个教研室,即工商管理、市场营销、人力资源管理、旅游管理室和管理科学教研室。可以保证专业教学工作的正常进行。此外,工商管理学院还组建了营销管理咨询中心、工商管理综合实验室、旅游管理实验室等。

3.师资队伍情况

工商管理学院现有专业课教师36人,其中教授3人,副教授 11人,讲师10人,具有硕士研究生学历的教师共22人。每年人均发表论文2篇,各种获奖人数每年在五名以上。其中目前讲授物流管理方面课程的教师4人。

4.教学设施和教学资料情况

2 工商管理学院拥有如下主要教学设备和资料:

(1)工商管理实验室拥有计算机58台、扫描仪一台、数字投影仪一部、打印机一台。

(2)学校多媒体教室50间以上可供利用。

(3)影视制作设备1套(摄像机、数字编辑)

(4)资料室拥有一批物流管理教学的图书资料及软件。

另外,学校拥有20多年本科办学的经验积累,在经济学和管理学两大学科领域师资力量雄厚,基础设施日臻完善,图书馆藏书量超过70万册,电子图书达到20多万册,这些条件为办好物流管理专业提供了可靠的保障。

四、关于我校物流管理专业的筹建情况

我校从2003年起就开始提出筹建物流管理专业的设想,并加强了工商管理教研室物流管理课程的内容及教师的配备。目前,又做了以下的一些工作:

1.制订教学计划(见附件1)

2.师资队伍配备(见附件2)

3.教学设施和教学资料的配备(见附件3)

综上所述,我校增设物流管理专业势在必行。目前,我省及西北地区物流管理人才缺乏,从业人员素质较低。甘肃省相关部门从业人员绝大部分没有系统接受过物流管理方面的专门教育,迫切需要培养一批物流管理方面的高级人才。该专业学生毕业后将成为能从事仓储管理、理货业务、运输业务、商务处理、报关业务、物料采购业务、计划控制、产品营销、物料配送等方面的高级管理人才。也可以在物流公司、各类库场、站埠、运输站、货运中心、国际国内物流企业、生产制造企业、商贸配送中心,各类连锁超市、空港物流从事各种物流运作的复合型、应用型高级专门人才。

我校具有较强的师资队伍,并具备相应的教学条件。我们有充分的信心和能力办好物流管理专业,不断培养出更多高素质的物流管理人才,为西部大开发和甘肃经济建设做出我们应有的贡献。

兰州商学院

二○○五年七月二十日

第五篇:物流见习报告

一、 见习目的:为了更好的适应以后的学习和工作,在一个星期里主要学习了物流业的发展及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下了坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有了一个比较全新的认识。

二、见习要求:了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,依据自己学习的理论提出自己的意见,了解物流配送的主要流程。

三、 见习单位概要:

中邮物流有限责任公司——湖南中邮物流有限责任公司长沙公司介绍:

中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向,依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉,坚持至诚至信,精益求精的经营理念,采用先进物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。

湖南中邮物流有限责任公司长沙分公司,是一家通过整合湖南邮政的网络资源,实现特有的实物流、信息流、资金流“三流合一” 的能够面向整个社会生产、流通、消费等领域提供全方位的现代物流服务的专业公司。公司以“做实、做强、做大、做久”为企业发展战略,以“安全便捷、顾客至上、科学管理、优质服务”为服务宗旨,以保障顾客利益为立足点,以内强素质,外塑形象,严格管理、创兴发展,赢得广大顾客好评。

四、见习单位发展状况:

1、完备的硬件设施设备

湖南中邮物流公司建有宽敞的仓储库房,各个库房都按不同的作业分配,且每个库房都配备了相应功能的机械化机器(如叉车等)和不同的仓储货架。公司还配用先进的Pda扫描技术,把货物入库、出仓的检验工作量减少了许多 ,这不但减轻了员工的工作量,且大大的工作的效率。

2、业务运作和服务质量的比较优势

A.服务质量好

中邮物流建立了严格的运行质量和服务质量的内部自我考核机制,对运作质量进行严格监控。公司内部管理上的大力改革,人力资源上的不断引进和积累,服务意识和运作质量的显著提高,得到了客

户物管中心的认可,这也从根本上保障了客户内部储运业务外包后的运作服务质量。

B.先进的信息管理系统

中邮物流从开始,一直致力于物流信息系统的研发,信息系统对客户物流服务手段和信息处理技术的提升,赢得了客户物管中心及相关领导的高度评价。顺应物流供应链管理的纵向延伸,使司的信息系统功能将得到不断的提升,从软件上形成对客户储运业务的强有力支持。

中邮物流公司能做到:

实线—实物流和虚线—信息流结合加强了中邮物流业务运作提高运作效率,降低客户物流成本

湖南中邮物流基地具有较完备的硬件基础设施

较严格的内部机械化运作,提供专业物流公司的运作服务质量配套仓储、运输信息系统,提供增值物流资迅服务

中邮物流承包客户储运业务,拥有较强的比较优势。中邮物流将用长远的战略眼光来对待双方业务的合作,双方更广阔领域的物流合作,必将给双方带来更深远意义的“双赢”局面。

四.实习感想:

刚到中邮物流公司,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有

机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过见习的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,譬如中国劳动力廉价的国情严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。

五.实习结论及建议:

1.物流配送中心存在的问题:

A.各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;

B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;

C.物流的机械化操作程度还不高,野蛮装卸导致货损、货差率过高;

D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源浪费;

F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;

2.针对上述问题所提出的合理化建议和意见:

A.加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的

库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

C.加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,加强物流机械化程度,并拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

六.总结:

总而言之,在中邮物流公司的见习的时间里,使我学到了书本上无法得到的东西。见习的时间不算长,但却感悟倍深。这,是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然中邮物流的物流标准化程度不算太高,但它所带给我的,不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单,而是物流管理一体化的表现及物流流程的认识。

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