平安建设情况汇报

无论你是身处校园中，还是已经踏入社会，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言，汇报的内容既包括对成绩的概括，对于不足的总结，以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述，以下是小编精心整理的《平安建设情况汇报》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：平安建设情况汇报

“平安城市”建设情况汇报

今年以来,我们按照省和(上级市)县关于建设“平安山东”、“平安(上级市)”的战略部署,以“三个代表”和十六大精神为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,全力推动“平安×××”建设,实现了“六个不发生”、“四个明显变化”的目标要求,保障和促进了全县经济超常规、跨越式发展。上半年,全县实现国内生产总值亿元,增长%,规模以上企业实现销售收入亿元,增长%,实现地方财政收入亿元,增长%。“平安×××”建设中,我们主要抓了七个方面的工作:

一、强化领导与考核。县委、县政府把建设“平安×××”作为维护社会稳定的重大举措和重要的政治任务,摆上了突出位置。省和(上级市)县作出建设“平安山东”、“平安(上级市)”重大决策之后,县委立即召开常委会进行了专题研究,并召开县级班子全体成员、单位主要负责人参加的“平安×××”建设动员大会进行了部署。成立了以主要领导任组长的“平安×××”创建工作领导小组,设立了专门办事机构。县委出台了《关于建设“平安×××”的决定》,县综治委制定了《关于平安×××建设实施方案》,把创建工作纳入了社会经济发展总体规划,建立了目标责任、考核评估、部门联动、公众互动四个体系;并将工作任务分解为十大项,由十个部门牵头实施,涉及到40多个参与单位,都落实各自任务、责任,作为社会治安综合治理检查考核的重要内容,实行半年检查,年终考核总评。同时,落实“一把手”工程,把各级党政干部抓“平安×××”建设的情况列入干部考核,考核结果作为干部任免奖惩的重要依据,与干部进职晋级直接挂钩,为平安创建工作提供了坚强的组织保障。

二、强化“严打整治”斗争。坚持把“严打整治”作为平安创建活动的首要环节,在打击实效上狠下功夫,始终保持了对各类违法犯罪的高压态势。上半年,共抓获各类违法犯罪嫌疑人2821名,破获刑事案件1469起,查处治安案件2078起,摧毁犯罪团伙67个,抓获团伙成员242 名,缴获赃款及赃物折款万元。一是组织开展专项行动。根据治安形势,以增强群众安全感为目标,组织开展了打击盗窃耕牛、盗抢机动车、“两抢”犯罪等4次专项斗争,穿插开展了6 次集中统一行动。特别是“打霸治痞”专项行动成效显着,先后抓获霸痞犯罪嫌疑人51名,破获刑事案件61起;抓获痞霸分子95名,摧毁犯罪集团8个,破获刑事案件121起,查处治安案件31起。二是加大破案追逃力度。对现行案件,充分发挥110快速反应的整体优势,合理调度,快侦快破。尤其是对涉命案件组织开展了“攻坚行动”,今年发生的8起命案全部及时破获,消除了不良影响。同时,对逃犯完善“三定一包”责任制,一抓到底。已先后抓获逃犯76名,追逃工作在(上级市)县名列前茅。上半年,还召开2 次公捕公判大会,依法对31 名违法犯罪分子进行了公开宣判处理,保持了“严打”强大声威。三是集中整治治安乱点。县乡两级先后派出13个工作组对16个治安落后的地方进行了集中整治。开展了5 次集中治理整顿学校及企业周边治安秩序行动,整治了不法行为,营造了良好环境。

三、强化治安防控体系建设。治安防范是平安创建的基础,我们在抓好打击的同时,狠抓治安防范体系建设,建立了街面巡控、社区管控、单位自控、农村群控、卡点布控、立体监控“六大网络”。一是街面巡控网络。在城区注意整合警力资源,把交警、巡警、派出所警力“三警合一”,组建了16 只巡逻队,配备21 辆巡逻车,划分了8 个本稿件版权属517878秘书网巡逻区,采取定时、定人、定区、定责“四定”责任制,实行机动车、自行车、徒步巡逻相结合,24小时全天候巡逻,城区可防性案件明显减少。二是内部单位自防自控网络。建立健全了单位内部保卫组织和护厂、护院队伍,配备了专职保卫人员,做到领导带班、门卫值班、夜间巡逻和重点要害部位守护“四落实”,确保看好自己的门,管好自己的人。三是社区管控网络。48个社区全部建立了警务室,采取一区一警。并组建了5—10人的专业巡逻队,巡逻队员由辖区派出所统一管理。在居民楼区配备了专业保安队,大力实施“封闭工程”和“亮化工程”,提高了社区管控能力。四是农村群控网络。主要是采取组建专业队专职联防、编排“值班户”轮流出人义务联防、专业队与村民值班专群联防及治安承包等四种防范模式,逐步把市场机制引入治安防范工作,走社会化防范、市场化运作的新路子,推行治安承包形式,使防范责任契约化,农村治安防范工作逐步纳入规范。五是卡点布控网络。在城区街面上设立了10个治安岗亭、24个警务区和责任区、42个报警点和出警点,在进出县区和边界地段设立4道防线和8处堵截点,根据警情,可随时布卡堵控,提高了快速反应整体作战水平。六是立体监控网络。建立了以110报警服务网络为依托,在城区建立了16个视频监控联网系统,安装了多处电视监控系统,所有的金融网点全部与110联网,并在16台警用车、运钞车、救护车安装了GPS卫星定位系统,形成了覆盖城区的监控网络。

四、强化矛盾纠纷排查调处。主要是健全完善了以“148”为龙头,以乡镇司法调解中心为纽带,以基层调解组织为依托的调解网络。建立了矛盾纠纷定期排查制度,落实“首调责任制”和“分级调处制”,乡镇(街道)、县直系统每月15日和30日两次对所辖范围的矛盾纠纷进行集中排查,及时掌握发现各种苗头性问题。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,一般性矛盾纠纷由发案单位自己调处,做到不出村、不出厂、不激化;对于基层移交上来的,或者情况比较紧急的矛盾纠纷,依托乡镇司法调解中心进行化解调处;对重大疑难纠纷,由县“民调委”责成有关单位牵头进行处理。同时,着力构建“大调解”组织格局,在抓好人民调解的基础上,充分发挥民事审判工作调节社会关系的职能作用,对调解不能结案的及时转于诉讼调解,对调委会达成调解协议不能履行的,人民法院对调解协议及时给予认定,人民调解、行政调解、司法调解有机结合,使各类矛盾纠纷都能得到及时有效化解。上半年,共调处各类矛盾纠纷1378 起,调处成功率98%,防止“民转刑”案件13起。同时,把做好信访工作作为化解矛盾纠纷的重要内容,通过落实领导包案责任制、加强基层基础工作、严格督办考核等措施,化解大量问题。上半年受理的信访有95%以上得到了及时妥善处理。

五是创新治安和安全生产管理机制。针对流动人口和房屋租赁越来越多的实际,进一步加强“两口一屋”管理,完善了外来人口管理机构、管理队伍和人口信息管理系统,层层建立了外来人口管理组织和办事机构,各村(居)、用人单位都设立了1-2名协管员,建立健全了外来人口档案、台账,登记、办证、迁移、注销等环节,全部纳入微机管理,外来人口登记率达99%以上。同时,加强对公共复杂场所、特种行业的治安管理,把管理、教育、服务有机结合起来,对歌舞娱乐场所、洗浴场所、酒吧、网吧及印刷业、报废车辆拆解业、旧货典当行业、二手手机市场等,坚持一般管理与重点管理,经常性检查与专项整治相结合,依法严格管理,严密阵地控制,及时打击混迹其中的违法犯罪活动,规范经营秩序,净化社会环境。

安全生产是影响社会公安安全的重要方面,我们始终坚持抓安全生产不放松,建立了安全生产控制体系和责任追究体系,集中解决事故多发行业和领域的突出问题。开展了11次交通秩序集中整治,加大对交通违章行为的查纠力度,查纠交通违章92729起。结合车辆、驾驶员年检、年审,大力宣传有关法律、法规,开展交通安全宣传,着力提高全社会的交通安全意识,积极预防和遏制交通事故的发生。组织开展了消防“平安行动”,开展消防安全大检查52次,发现整改火险隐患109条。狠抓枪支弹药爆炸危险物品的管理,对涉爆单位进行了反复地检查,严格落实各项管理、使用、防范措施,开展了收枪治爆专项行动,收缴炸药134公斤,雷管198枚、非法枪支16支,“毒鼠强”2公斤,治安处罚27人。

六、创新法制教育工作机制。以建设“诚信×××”、“平安×××”为目标,认真组织实施“三五”依法治县和“四五”普法规划,狠抓了全民普法教育。开展了送法下乡进社区活动,组建“讲法团”,进村入户、进厂入校,分别选择一些与农村、企业、学校息息相关的法律,以案讲法,增强全民法制意识。坚持法制教育与法治实践想结合,在全县组织开展了“法德结合、文明治理”的法治与德治双治工程。以诚信教育和法制教育为主线,以法信联姻为纽带,以信贷支农为载体,组织开展了争创“信用守法村户”活动,3月份,(上级市)县在我县召开了争创信用守法村户工作现场会。在抓好全民普法的同时,突出抓了青少年法制教育和预防犯罪教育,坚持以培养合格人才为目的,把青少年道德法制教育和预防犯罪侵害教育列入了重要议事日程,在全面把握青少年心理特点的基础上,整合各种资源,实施了治校育人科技化、规范化、网络化、法制化、人文化“五化”工程,编写了《×××县学校法制教育读本》,作为学校法制教育的辅助教材。建立了学校专(兼)职法制课教师、辅助法制课教师和法制副校长三只队伍,调整了青少年法制教育工作委员会,举办了学校法制副校长和法制课教师普法培训班,对96名法制课教师进行了统一培训。修订完善了法制副校长工作职责,对城区20所学校法制副校长重新进行了调整,有效地预防和减少了青少年违法犯罪。6月18日,(上级市)县在我县召开了学校法制教育工作现场会,推广了我县学校法制教育和依法治校工作做法。

为迅速启动“平安×××”创建活动,3月份在全县组织开展了大规模创建“平安×××”法制宣传月活动,组成5个平安创建活动宣传队,深入村庄、企业和学校进行广泛宣传,开展了以“创建平安、人人有责”为主题的集中宣传周活动,“建设平安山东,维护社会稳定”知识竞赛答卷活动,以及创建“平安×××”百场电影宣传活动,电台、电视台开设了专栏,进行滚动宣传。活动开展以来,全县共出动宣传车360余台次,张贴标语2万余幅,悬挂过街横幅1700余条,举办宣传栏、黑板报1800余期。通过广泛发动,使全县广大干部群众的思想迅速统一到省县委的重大战略部署上来,极大地增强了群众参与平安创建活动的积极性。

七、创新政法队伍管理长效机制。政法队伍是“平安×××”创建活动的主力军,政法队伍的素质决定“平安×××”的创建水平。我们始终坚持用“三个代表”重要思想武装干警头脑,抓班子带队伍,抓学习强素质,抓整顿树形象,把执法零投诉、干警零违纪、警民零距离作为执法活动追求目标,不断加强政法队伍的教育、管理、监督,收到了较好的效果,无干警违法违纪问题。一是开展了大练兵活动。按照(上级市)县委政法委统一部署,我们结合队伍建设的实际,本着“全员参与、突出基层;立足岗位、注重实效”的原则,组织广大干警深入扎实地开展了大练兵活动。制定了政法系统大练兵活动实施方案,政法各部门普遍制定了具体的练兵计划,采取封闭培训、外出学习、以会代训等多种形式,突出抓了专业训练、体能训练、技巧训练,有计划、分层次地对干警进行了轮训,先后举办了9 期培训班,培训干警580 多人次,选派58 人到政法院校或上级业务部门进行了培训。组织开展了全员素质考试、技能训练,技术比武、实战演练、法律知识竞赛、疑难案例研讨和微机教育培训等一系列活动,大大提高了干警的实战能力。公安局在(上级市)县公安系统组织的大比武活动夺得第一名。狠抓了干警的学历教育,优化干警文化结构,目前,具有大专以上学历的占82%。二是狠抓纪律作风整顿。政法部门紧紧围绕加强经济软环境建设,采取集中教育整顿、开展专项治理、组织执法大检查和清理涉法信访积案、强化督导检查等多种措施,大力改进执法作风,加强办案纪律。制定并严格落实各项禁令,规定了政法干警日常行为的“高压线”,取得了显着成效,工作日饮酒、“三乱”等突出问题基本刹住。采取聘请执法监督员、发放警民联系卡、印发征求意见信、设立举报箱、公布举报电话、回访案件当事人以及开展行风评议、开门评警等方式,强化了社会监督,有效地约束了干警的执法行为。在县里组织的企业评议部门和机关工作人员“双评”活动中,政法部门评议结果都非常好。三是大力实施科技强警。科技强警是我县政法队伍建设的一大亮点。县委、县政府及政法各部门从战略高度出发,高度重视科技强警建设,提出了向科技要警力、要战斗力,先后投资建立了先进的政法科技网络。公安局完成了350兆通信系统和公安综合数字三级网一级工程,建成了覆盖全县的计算机局域网系统、人口信息查询系统、办公自动化系统以及犯罪信息中心(CCIC),实现网络交换、数据传输、资源共享。并在全县率先探索并实施网上业绩考核,推行警务工作数字化管理,效果非常明显。法院在全省法院系统内部最早建成了计算机局域网,成功开发研制了《人民法院审判流程管理系统》和《院内计算机信息发布系统》计算机软件,实现了案号生成自动化、法律文书打印自动化、法院印鉴处理自动化、票据打印自动化、案件分流自动化、开庭排期自动化、审限监督自动化“七化”办案模式实现了立案工作由无序到规范的彻底转变,法院数字化审判模式得到省高院和最高人民法院的认可。检察院投资建成了计算机局域网,配备了一系列的精尖设备,在办案点安装了监控系统及时间显示器,在公诉过程中运用多媒体示证系统,并在全(上级市)县第一家安装了举报电话自动受理系统和电子屏幕宣传有关检查业务显示系统,大大提高了办案效率和案件办理质量。

上半年,我县的平安创建取得了一定成绩,但工作中仍存在一些问题和不足,主要是个别单位和部门领导对平安创建工作认识还不到位,工作上抓得不够积极主动;基层基础工作还有待进一步提高,管理防范等还存在一些薄弱环节;在改革发展的过程中,还存在一些潜在的矛盾纠纷;政法和综治队伍建设需要进一步加强,等等。下一步,我们按照建设“平安山东”、“平安(上级市)”的总体部署,牢固树立和落实科学发展观和正确政绩观,认真总结前段工作,在持之以恒、狠抓落实,务求实效上下功夫,坚持以人为本,坚持重心下移,坚持群众路线,全面落实平安建设各项措施,确保全县政治安全、社会安全、经济安全和公共安全。一是坚持“严打”方针不动摇,始终保持对严重刑事犯罪的高压态势。按照省县统一部署,认真组织夏季严打整治集中行动,严厉打击各类违法犯罪活动,做到露头就打、冒芽就掰,保持良好的治安秩序。二是进一步强化治安防范,在坚持抓好人防的基础上,重点在技防上下功夫,提高治安防范科技含量。三是认真排查调处各类矛盾纠纷,坚持抓早、抓小、抓苗头,力争把问题解决在基层,解决在内部,解决在萌芽状态。四是坚持以人为本,重心下移,抓基层,抓基础,抓队伍,抓好基层政法综治组织和群防群治组织建设,推进基础工作规范化、制度化,打牢社会稳定的根基。五是切实抓好政法队伍建设,围绕严格公正执法这个核心,认真组织开展大练兵活动,强素质,树形象,保稳定。六是严格落实领导责任制,健全完善决策目标、执行责任、考核监督三个体系,形成目标明确、责任清楚、评估准确,奖罚分明的工作机制,推动平安创建工作的深入开展。

第二篇：“平安工地”建设情况汇报

姜堰市东部干线公路工程(G328国道至蒋垛段)

DBGX-JL标“平安工地”建设情况汇报

根据省厅“关于进一步推进全省公路水运建设工程 ‘平安工地’建设暨开展施工安全专项整治工作的通知”精神，结合姜堰市东部干线公路工程建设指挥部下发的“东部公路指办【2012】5号”通知要求，从开工至2012年6月底，围绕创建示范要求的工作已经基本完成，从2012年7月，平安工地建设重点将围绕达标推广的要求，巩固和提高“平安工地”建设成果。现将总监办前期“平安工地”建设情况汇报如下。

本首期工程设一个施工标段。

目前DBGXSG-1项目部和DBGX-JL标总监办已建成并正常运行。DBGX-JL标总监办就“平安工地”建设，成立了安全工作领导小组;编写了本项目监理大纲;制定了“平安工地”建设安全监理实施方案;制定了安全监理实施细则，明确了总监办安全责任人和安全岗位职责;建立了会议、检查、方案审查、专项经费审批、隐患督促整改等工作制度。

一、 为“平安工地”有效开展，总监办先后签发文件四份即：

① 关于印发安全生产、文明施工监理细则的通知;

② 关于印发环境保护监理细则的通知;

③ 关于下发“平安工地”安全管理登记台账格式及完善有关安全管理制度等内业资料的通知;

④ 关于明加强东部干线公路工程安全管理的通知。

二、 在安全监理计划和“平安工地”安全监理实施方案的基础上，对施工单位进行安全技术监理交底，交底内容以会议纪要附件的形式由与会人员签字，总监办同时督促施工单位对安全技术进行层层交底。

三、 总监办制定了专项安全施工方案的审查制度：

① 审查了施工组织设计中的安全技术规范或专项方案;

② 审查了旧桥拆除安全方案;

③ 审查了临时用电方案;

④ 审查了项目部安全管理和安全保障体系的组织机构，包括项目经理、专职安全人员、特种专业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况;

⑤ 审查了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程;

针对审查结果提出了相关的整改意见，通过整改后现已基本符合要求，待工程实施中检查落实。

四、 安全检查制度

总监办制定了安全检查制度，包括日常巡查和专项检查。日常巡查结合现场施工过程的检查，主要由现场监理完成。专项检查根据工程项目的进度情况、施工队伍和人员变化情况，进行针对性的检查，主要由安全、环保监理工程师和项目部专职安全员联合检查。在检查过程中发现存在安全隐患现场要求立即整改，需要有整改之间过程的限期整改，整改结束后进行复查。

在前期检查过程中发现存在以下安全隐患：

1. 自行设立油罐箱存在安全隐患，储油罐未采取防火、防盗、防爆措施;储油罐安置场地未配备消防器材;

2. 钢便桥搭设现场部分工人的安全帽质量不符合要求;

3. 钢便桥搭设现场配电箱无漏电保护装置且未上锁;

4. 气焊、气割用燃气罐不符合要求，现场未配备消防器材;

5. 主线和地方道路的交叉道口未设置安全警示标志;

6. 路基六队自行设立油罐箱存在安全隐患，未采取防爆措施;

7. 桥两施工现场有部分工人未正确配戴安全帽;

8. 伦南河、周山河桥钻孔灌注桩泥浆池周围无安全防护措施;

9. 各路基取土坑没有设置安全警示和警告标志;

10. 部分管涵竖井没有加盖安全保护设施;

针对以上检查发现的问题，总监办提出整改意见和整改期限，目前已经整改到位，经过复查符合要求。

总体情况说明，前期“平安工地”围绕创建示范要求的工作已经基本完成，下一阶段从2012年7月开始，平安工地建设重点将围绕达标推广的要求，巩固和提高“平安工地”建设成果。总监办将从以下几个方面入手：

一、牢固树立以人为本的安全理念

在“平安工地”建设活动中，我们积极宣传管生产必须管安全、安全就是效益的思想观，始终强化施工单位的主体安全责任意识、监理单位的安全监理责任意识。在各类安全检查工作中，重点看施工单位制度建立健全、考核机制的建立

执行情况，以全员、全过程、全方位的安全管理来保障工程安全。

二、始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策

安全工作必须做到事前控制和预防，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极做好工程安全工作的预防、预警工作。特别是在危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案和应急预案的编制。要求施工单位编制出针对性强的安全专项施工方案，并作为分部分项工程开工的前置条件，监理单位要对方案进行认真审查，审查合格后，方可施工。

三、围绕《“平安工地”建设达标标准》进行达标推广活动

围绕《“平安工地”建设达标标准》，形成“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的安全标准化管理体系，巩固和提高“平安工地”建设成果。

四、落实安全责任制

安全不是独立存在的，是贯穿于生产整个过程之中体现出来的，只有从上到下建立起严格的安全责任制，责任分明，各司其职，各负其责，安全工作才能形成一个整体，各类安全事故隐患无机可乘，从而避免或减少安全事故的发生。

南京交通建设项目管理有限责任公司

DBGX-JL总监办

2012年6月30日

第三篇：平安医院建设情况汇报

XXX医院

创建平安医院工作汇报

今年以来，我院在县卫生局正确领导和关心支持下，深入学习实践科学发展观，深入开展 “平安医院”创建活动，进一步提高医疗服务质量，密切医患关系，减少医患矛盾的工作目标落到实处，使群众看到实效，得到实惠。现将主要工作汇报如下：

一、加强领导，落实责任抓平安医院创建

成立了创建“平安医院”活动领导小组下设办公室，责任分工明确，实行领导挂钩包片分工，进一步加强了“平安医院”创建的组织领导。同时明确了各成员的职责分工，建立健全共同参与的“平安医院”创建工作长效机制。各科室负责人签订了责任书，明确了各责任任务目标，并与晋职晋级奖惩等挂钩起来。各科室也作了相应的布置，切实做到有部署、有检查、有反馈，形成一级抓一级，层层抓落实。

二、争先创优，突出重点抓平安医院创建

在不断加强医院管理，提高医疗服务质量，强化医德医风建设的基础上，以创建“平安医院”活动为抓手，从建立健全体制机制入手，重点加快医患纠纷“五位一体”机制建设，努力寻找有效化解的新途径，提升医患纠纷排查调处水平，实现“创平安、促和谐、保发展”的目标。 加强医疗服务质量管理。一是继续扎实推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。开展以“方便、周到、安全、满意”为主题的优质服务活动，坚持“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，进一步提升医院管理水平，加强内涵建设，不断改善服务态度，规范医疗收费，改进服务流程，提高工作效率，确保医疗安全，努力提高群众满意度。使病人感受到医院服务的改善，感受到医务人员良好的职业道德素养，感受到医疗质量和医疗护理服务的提高。在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。通过医务人员的努力，提高病人和社会各界人士对医院服务的满意度，促进医药卫生体制改革惠民、利民总体目标的实现。

强化医院内部安全防范。认真贯彻“预防为主”的方针，及时掌握本部门综治、平安建设中存在的问题，制定整改方案，落实整改措施。

三、深入开展职业道德教育活动。

结合政风行风评议活动及第三批学习实践科学发展观活动，在指导行业学习中，提出要突出“以人为本”这个核心，以实现医德过硬为切入点，坚持把职工的思想政治教育、职业道德教育和形势教育紧紧抓在手上，对医务人员开展多种形式的教育，要求他们收住心、管住手、把住笔，做到合理检查、合理收费、优质服务。认真落实医德考评制度，强化医院管理，严格规范医疗机构诊疗行为，完善医德考评办法，探索医德考评与职称评聘挂钩的办法，使医德评价工作真正成为加强对医务人员管理的有效抓手。加大治理收受“红包”、“开单提成”、“回扣”力度，监督医疗卫生人员遵守廉洁从业的规定和承诺，做到洁身自好。

我院的平安建设工作虽然取得了一定的成效，但还存在一些问题和薄弱环节，如医疗纠纷处置机制有待进一步完善;安全隐患仍然不同程度存在;创建“平安医院”活动开展工作不平衡;创建“平安医院”活动合力还不足。下一步，我院将认真总结经验、找准问题、补缺补漏，落实针对性措施，及时有效加以解决，更加扎实地推进平安建设工作，为确保全县人民身心健康做出贡献。

XXX医院 2015年 月 日

第四篇：综治暨平安建设情况汇报

街道党工委、办事处高度重视综治维稳工作，将维护辖区和谐稳定当做压倒一切的政治任务，立足街道实际，充分发挥网格化管理优势，以精细化管理为手段，严格落实维护稳定工作目标责任制，充分发挥街道基层组织和公安派出所、综治成员单位及相关部门的职能作用，始终保持严打的高压态势，严厉打击各类违法犯罪活动，以实施“四防五零平安工程”为载体，全面推进人防、物防、技防、心防建设，落实社会治安综合治理各项措施，辖区形势持续保持稳定,现将具体情况汇报如下。

一、加强领导，强化组织网络

一是健全制度，落实责任，做到有章可行。按照“属地管理、一岗双责”原则，严格落实维稳工作责任制。采取机关干部包村居责任制，实行“一把手”工程，村居一把手对属地稳定负责，严格落实综治维稳“一票否决”责任制，和村居层层签订责任书，严格每月考核。二是抓网格，建队伍，工作落到实处。依托网格管理优势，整合社区物业、片警、医疗卫生、公用事业公司、城管、文体等资源，建立了网格指导员、督导员、网格长、网格员多位一体、上下贯通覆盖全街道的综治维稳工作网络，各项工作层层落实到每一个社区、每一条街道、每一栋楼房、每一户居民，做到居民的事情早知道，早化解，早落实，尤其对辖区“5.16”集资群众、法轮功重点人员、军转干退役人员、“涉教”人员、积案信访群众等特殊群体维稳工作发挥了积极的作用，使综治维稳各项工作全面落到实处。去年11月全市深入实施固本强基维稳工程扎实推进社会管理创新现场会在太公苑召开。三是强化措施，深入排查，建立维稳长效机制。今年以来，按照区里和街道统一安排，持续深入的开展了系列矛盾纠纷大排查大化解、社情民意大调查大落实”活动，并使之形成制度，由集中安排走访转变成日常定期走访。在网格工作团队中实行了民情日记制度，对本网格内居民放映的问题及时记录并全程代办，街道定期对民情日记记录情况进行检查考核。对收集的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行重点交办，对处理完成情况及时向辖区居民进行公示、反馈。

二、三大工程建设情况

街道一直将创新社会管理，完善社区服务作为工作的重点，去年以来，在上级部门的指导和支持下，全面实施了社会管理“3+1”工程，实现了“信息动态掌控，管理无缝覆盖，矛盾及时化解，服务代办到家”。

(一)实施网格化管理工程，编织干群“连心网”。一是依托现有12个村居格局，以200户左右为一个网格、沿街商铺就近划入的标准，将整个辖区划分为121个网格，每个网格组建了由网格长、督导员、网格员和党小组长共同组成“两员两长”网格队伍，49名网格长和53名督导员兼任网格代办员和救助帮扶联络员。对网格员的工作采用补助的形式，按照每月4元/户的标准(月均800元)，由街道拨付，社区发放。二是街道将物业管理、环境卫生、医疗服务、社区民警等人员也按照网格进行了划分，在613栋住宅楼各单元门均设置《网格团队信息单元牌》，全天候公开网格团队联系方式和监督电话，将《代办服务联系卡》下发到每一户居民家中，公开代办员联系电话和代办服务内容，通过网格成员入户走访和居民电话联系两种方式畅通了居民的诉求渠道。三是专门设立了社区管理办公室和网格化管理办公室，制定一套集信息收集—分析研判—代办服务—督导考核等于一体的管理考核机制，制定网格员“一日工作规范”，明确了工作标准，统一制作了工作标示，实行挂牌上岗服务，街道由社区管理办公室负责，根据随访和投诉情况对各网格代办服务和网格员工作情况按月考核，街道根据月考核结果发放网格工作经费。

(二)实施视频监控全覆盖工程，建设辖区“平安网”。今年街道共出资120万元，募集资金300余万元，在各主要出入口及重点部位安装高清网络摄像机60台，与原有44个高清天网点位结合实现了对个生活区出入口的视频监控全覆盖，在生活区内维修更新标清摄像机420余台，现共有标清点位1100余台实现了对生活区内部的监控全覆盖。

街道还建立起了视频监控平台，对个生活区主要出入口实行全天候监控，同时逐步将1100余个生活区内标清点位整合集中到街道监控平台，目前，整合工作已基本完成并可以根据区统一部署随时接入区天网工程。

(三)实施社会管理服务中心建设工程，打造综合“便民网”。街道整合各类服务资源组建了“闻韶街道社会管理服务中心”，实现了“5+4”工作模式，将五个中心(综合治理中心、党员代办中心、便民服务中心、村务代理中心、视频监控中心)与四个站办(维稳办、610办、群众工作站、网格办)有机融合，中心面积1300平方米，现有人社所、民政办、财务和公章代管中心、残联、司法所、法制办、党员代办站、社管办、信访办、综治办、见义勇为工作站、检查官工作站等12部门16个服务窗口，工作人员16名，为居民提供党建和党员服务代办、民生服务保障、信访综治维稳3大类服务，43项服务项目，每日平均业务量60-70人次。同时，街道还在12个社区组建了社区服务中心，与“网格联系、代办服务”工作紧密融合，同时还结合社区实际，将“社区365服务”、“心理咨询室”及居家养老服务等一并纳入服务中心，为居民提供更加便捷、有效的服务。

(四)实施物业管理提升工程，构建社区“和谐网”。作为纯城区办事处，物业管理问题一直是影响社区稳定、易引发群体性事件的主要因素，因此，街道在全面完成社会管理创新三大工程的同时，结合工作实际，全面开展了物业管理提升工程。一是建立管理体系。将2013年确定为街道物业管理服务提升年，由街道设立的社区管理办公室，负责辖区21家物业公司的监督管理，在24个无物业管理小区，建立完善业委会，通过业委会来选聘物业或组建简易物业，逐步将所有生活区分类纳入物业管理。二是创新管理模式。在辖区内全面实施“四位一体”社区精细化管理模式，对社区建设、社区管理中存在的问题，由社区党支部牵头，社区居委会、业委会、物业公司参与，共同协商处理，通过这一模式的建立，有效及时的解决了太公苑排污、舒舍家园楼体漏水、华盛园停车位建设等涉及面广的问题，避免了群体性事件的发生。三是开展物业服务星级创建活动。结合我市新出台的物业服务星级标准，街道计划投入80余万元采用以奖代补的方式开展星级服务创建活动，全面提升社区环境。

三、结合社区网格化管理，扎实开展平安建设

1、深入开展“社会矛盾大排查大化解、社情民意大调查大走访”活动。

对汇总的各类意见建议的处理采取“属地管理、分类交办、领导包案”的原则进行调处，并对13起重点疑难案件进行了重点交办并规定办结时限，重点案件全部成立了领导包案工作组，下大力气，想实招，做实事，许多疑难问题得到了及时化解。

2、进一步完善治安防控体系建设。

以四防五零平安工程建设为载体，结合社区网格化管理及“三大工程”建设，健全完善治安防控体系及社会治安排查整治工作机制，各村(居)物防设施到位，社区治安队伍巡查严密，对重点区域、重点部位和突出治安问题进行集中排查、整治，组织协调派出所、城管中队、工商所等成立联合执法检查组，以治安防控、消防危化品、建筑施工安全为重点，突出抓好治安防控工作，深入构筑四防五零平安工程。 今年以来，街道投资120余万元建成视频监控中心，各生活小区主要出入口及重点部位安装高清网络摄像机60台,对现有模拟信号进行有效整合,将各小区原有标清监控信号全部接入街道视频监控中心。截至目前，街道辖区共有天网监控点位44个，街道高清点位60个，标清点位1100余个，视频监控大厅已升级完成，信号全部调试完毕，实现了无缝隙、全覆盖，5月底实现与区天网工程联网。通过建设视频监控中心，实现了辖区内老旧小区、三无小区、背街小巷视频监控的全覆盖，消除盲点。通过时时上传的视频监控图像 ,动态化的社区管理更具有时效性和针对性。通过与区天网工程连接使警方的“眼睛”深入到居民区的大街小巷、居民楼院，为群众生命财产安全保驾护航。

3、认真抓好“法轮功”反宣品清理清查工作 从街道到社区，将反宣品排查清理任务层层分解，落实到楼栋、道路、沿街房、电线杆等，明确任务、责任，与环卫部门进行对接，对辖区桓公路、人民路、管仲路等主要路段进行不间断巡查，对掌握的信息及时沟通，形成反宣品清理清查双覆盖机制。.严格落实反宣品日巡查“零报告”制度，村(居)每天将巡查情况上报街道，街道将一天的巡查情况汇总后通报并抄送派出所，同时对工作开展情况每月一考核，每月一打分，作为考核主要依据。2012年，街道610工作被表彰为全省先进单位。

第五篇：平安校园建设情况汇报

********学院平安校园

建设情况汇报

我院始建于2007年，依托合肥工业大学办学，共享合肥工业大学的优质办学资源。学院师资队伍专、兼结合，兼职教师从合肥工业大学选聘;学院教学严谨，管理规范，主要管理人员由合肥工业大学委派。学院一，二期工程占地338亩(三期工程扩建至500亩)，现已建成综合教学楼，综合实训楼，图书馆，行政楼，学生公寓，数控加工实训中心，汽车工程实训中心和400米标准塑胶跑道运动场，校园总建筑面积80000余平方米。现有在校生2000余人，教职工100余人。搬迁到新校区以来，学院办学条件不断改善，办学水平稳步提高，得到社会广泛好评。

我院历来高度重视安全稳定工作，严格贯彻落实省委、省政府关于建设平安安徽、促进社会和谐稳定的精神和具体要求，始终把创建工作作为长期任务、重要任务来抓。在院党委、行政统一部署下，坚持以创建活动为主线，以建设平安校园为目标，大力加强平安校园建设，维护学院安全稳定，取得良好成效。下面，我从六个方面把近几年来我院创建平安校园工作简要汇报一下。

一、建立健全领导机构。全面落实工作责任

首先，成立了学院平安校园创建工作领导小组，党委书记***、院长*****担任正副组长，相关职能部门负责人为成员。多次召开部署会议，明确责任目标。

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四、明晰岗位职责，完善校园突发事件应急预案 在日常工作中，学院保安人员，负责治安巡逻、门岗值勤等工作。学院保卫科通过日常教育、业务学习、军事训练等方式，不断提高保卫人员的自身素质和管理服务水平。根据工作需要，保卫科制定了立岗规范、岗位职责、工作考核等一系列规章制度，形成了良好的安全管理工作运行机制，推进了学院保卫工作的规范化管理。

学院研究制定了火灾防范、突发治安事件、突发公共卫生事件、计算机网络事件、重大人员伤亡等应急预案，明确了各级领导的岗位责任，以及应急处置的措施和步骤。我们每年定期组织预案演练，熟悉应急事件处置程序。平时都实行每晚都有院领导、中层干部值班，保安和宿管24小时执勤。

五、消防安全管理不放松，校园安全隐患及时排查 学院认真贯彻“预防为主，防消结合，群防群治”的方针，建立健全了各项消防安全规章制度，做到责任明确，制度落实，奖惩分明。学院消防设施齐全，并定期对全院消防状况进行调查摸底，重点加强学生宿舍、食堂、图书馆、实验室、教室等重点要害部位的消防检查。由于教育有效、设施完备、责任到人、检查到位，多年来我院未发生一起火灾。

学院坚持“安全第一，预防为主”的方针，勤检查、严整改，防止了一切可能发生的重大安全事故。学院每季开展一次安全大检查，各部门安全责任人每月开展一次安全检查，对安全隐患问题做到早发现、早处理，将安全隐患消灭在萌芽之中。我们还高度重视学生饮食安全，严把学生食堂进货

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