回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《通风科前半年工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：通风科前半年工作总结
煤矿通风科工作总结
2017年上半年工作总结 义络煤业通风防突科
一、主要工作完成情况
(一)、瓦斯治理方面：
1、分别对33采区-100m集中巷中石门、36采区三阶段中石门、35采区-20m集中巷东一石门、35采区-20m集中巷东二石门进行揭煤。
2、义络公司于2017年5月15日～25日组织进行全员防突知识培训，并进行考试，各单位利用班前会、安全会等对职工进行防突知识培训，提高全员防突意识。
3、在33040回采工作面上巷施工60个本煤层瓦斯抽放钻孔(2700m)、33040下巷掘进工作面施工20个瓦斯抽放钻孔(800m)。
4、编制矿井瓦斯地质图，并报送义煤公司进行会审。
5、36采区安装瓦斯抽放泵站，敷设直径150mm抽放管800米，33采区敷设直径300mm抽放管路108米，敷设直径150mm抽放管260米。
6、义络公司累计完成瓦斯抽放量18.31万m3，按照《河南省煤矿瓦斯防治补充规定》编制各采煤及煤巷掘进工作面的局部综合防突措施并严格执行。
(二)、矿井通风方面
7、2017年上半年巷道贯通5次，严格措施施工，保证了通风系统的稳定、可靠，特别是35020改造工作面的形成，35采区-20m东边界的顺利贯通，得到了公司领导的认可。
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8、组织进行火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故应急演练，提高了职工避灾及抢险救灾的能力。
9、克服人员不足现象，共建筑风门4组，密闭墙10道，其中35采区-20m东翼、36采区三阶段车场风门的及时构筑，保证了通风系统的稳定可靠，并加强对风门、密闭等通风设施进行日常维护。
10、对工作面各个回风巷口及密闭前按标准化设置栅栏，井下栅栏均为木条栅栏，并刷漆亮化，上半年共计打设标准化栅栏21道。
11、共拆除密闭墙5道，实行“一措施一落实”的制度。
12、井下共安装主、辅隔爆水袋共13组(含二水平、三水平大巷新增主隔爆设施)，其他地点安装辅助隔爆7组并对井下所有主、辅隔爆实行挂牌管理，分管到人，严格按照质量标准化管理。
13、共敷设风筒5000余米，回收风筒3500米左右，并对井下每节风筒实行了挂牌管理，分管到人，保证供风地点风量符合规程及措施要求，全年未出现一起因风筒管理不到位造成的瓦斯超限现象。
二、存在的不足
1、进一步组织职工进行通风设施重要性的安全教育工作，进一步加强职工对通风设施重要性的理解，防止出现故意损坏通风设施的现象。
2、在各项检查过程中现场还存在一些问题，特别是局部通风管理及通风设施管理方面。
三、2017年下半年一通三防工作重点
1、继续严格执行局部综合防突措施，施工排放钻孔，按要求进
2 行效果检验。
2、加强抽放管理，下半年计划瓦斯抽放18万m3。
3、35采区+50m东三石门揭一8煤层。
4、推进矿井通风系统优化工作，对矿井东三通风系统进行优化。加大局部通风管理力度，特别是35采区采掘作业地点多，用风地点多、风路复杂，更应加强通风管理，杜绝不符合规定的“无风、微风、串联风等”情况发生。
5、严格落实质量标准化建设，并实行精细化管理，并严格执行。
6、根据集团公司要求进行矿井反风演习、灾害预防与处理计划编制、通风能力核定等工作。
7、加强职工培训力度，通过各种学习培训，进一步增强职工业务素质，提高现场管控能力。
8、根据2017年下半年井下生产布置情况，严格现场管理，加强对重点区域、重点部位、薄弱环节的管控力度，有力保障矿井安全生产。
9、加强节支降耗工作，鼓励干部职工提高创新意识，积极采用好方法、好措施，同时对未用完的材料及时回收，二次甚至多次利用，切实做好节支降耗工作。
10、2017年下半年煤炭企业去产能目标依然严峻，作为我们公司来说，安全目标的完成尤其重要。工作和生活中，应加大对职工思想动态的关注，对有些职工的思想波动，要及时跟进，提出针对性的措施，保证职工思想稳定。
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第二篇：通风科2014工作总结
山 西 煤 炭 运 销 集 团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
2014工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年工作总结
2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：
一、 健全管理机制、明确管理责任：
在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识：
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、2014工作中存在的问题：
1. 科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。
2. 对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。
3. 科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。 4. 与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。
第三篇：2011年通风科工作总结
通风科2011年以来，认真贯彻、执行、落实上级部门及公司，矿的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力下开展了各项工作。 现将通风科2011年主要工作总汇报如下：
一、 健全管理机制、明确管理责任
为了规范“一通三防”管理，先后出台了《“一通三防管理实施细则》和《“一通三防”安全质量标准化标准》，明确了公司主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人;公司总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更换永久密闭管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板;更换主井、副斜井局部通风机各2台，在102巷安装局部通风机2台，并在主井安装矿用自动喷雾洒水降尘装置3台。每周组织一次通风系统分析会，每月召开一次通风安全例会，提出初步技术方案和技术措施，发现问题及时提出整改意见，并作相应的整改和落实。
二、强化现场管理、消除通风隐患
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进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2011版《煤矿安全规程》的出台，举办了“一通三防”安全知识培训，提高了全员“一通三防”安全意识。
全科人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德;自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，工作态度端正，不违法乱纪。
四、工作业绩方面
科内人员能按时完成自己的工作任务，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及矿领导正确的领导下，与各级“一通三防”管理人员一起共同努力， 2011年“一通三防”工作得到了稳步推进，取得了一定的成效。
五、工作不足之处
1、安全监测监控系统不够完善，监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。
2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点水压达不到要求，综合防尘工作有待于进一步提高。
六、2012年通风科工作计划
1、随着矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深，瓦斯、火等灾害进一步影响我们的安全生产;掘进机械化水平不断的提
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3、2012年我们继续全面加强“一通三防”工作杜绝事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作，深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。
4、要强化局部通风管理，局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上，今后我们要重视局部通风，要狠抓各项制度措施的落实，局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。
5、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安装，使用和维护，确保监控有效、不留死角、配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗，监控系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。
最后要突出关键环节，狠抓重点、难点，要把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治，坚持把各项措施落实到位。
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第四篇：通风科9月份工作总结
根据矿领导的安排部署，结合矿井通风工作的实际情况，经过全体职工的努力，基本完成了上级分派的工作任务，现将本月工作汇总如下：
一、构筑密闭墙：67道。
1、9208永久闭墙进回风巷8道
2、9209西顺槽联络巷4道
3、9209东顺槽中间巷4道
4、9209东顺槽联络巷4道
5、9209东顺槽内3道
6、二采区辅助进风巷尾部4道
7、9211西顺槽联络巷3道
8、9212东西顺槽2道
9、9210西顺槽2道
10、10101备用面进回风4道
11、后部3道
12、9500临时密闭20道
13、9209东西顺槽临时密闭6道。
二、拆密闭墙：19道。
1、二采区辅助进、回风巷尾部4道
2、9209东、西顺槽6道
3、北翼进、回风巷、联络巷2道
4、10101备用面4道
5、9500回风巷内2道
6、后部1道。
三、筑风门：5道
1、9210皮带斜巷尾部1道
2、9212东顺槽车场2道
3、9212西顺槽车场2道。
四、拆风门：9道。
1、9208回风联络巷2道
2、9212东、西顺槽4道
3、9210皮带斜巷1道
4、9500回收煤柱面2道。
五、打栅栏：61付。
1、9210进、回风巷永久密闭墙10付
2、9208回风巷永久闭密墙1 付
3、9210进、回风巷临时栅栏45付
4、9209东、西顺槽临时栅栏5 付。
六、打风障：12道。
1、9209西顺槽5道
2、9209东顺槽1道
3、9212西顺槽1道
4、9212东顺槽2道
5、二采区辅助皮带巷尾部1道
6、9207皮带巷2道。
七、排放瓦斯：10次。
1、9209西顺槽掘进4次
2、9500回收煤柱面2次
3、二采区辅助巷尾部2次
4、后部2次。
八、构筑测风站：6道
1、9209东西顺槽4道
2、9210皮带巷2道。
九、木工地面制作调节风窗板7付;改造风门2付;维修风门8付;闭锁风门14付;闭墙维护13道。
十、井下排除积水、安装管路，二采区辅助进、回风巷、9209东、西顺槽累计长度1100m，排除积水2850m3以上。
十一、五条回风大巷的清理坚持每天清扫积尘、掉渣、排除积水，每7天至少冲洗一次巷道。累计清理淤泥、杂物42车。冲洗主、副井底巷道及抹灰累计长度1800余米。
十一、井下运料：砖108箱、沙2520袋、水泥24箱、黄土288袋。 十
二、井下油漆风门8付，调节风窗10付。9209东、西顺槽及9210高档回采面避灾路线牌的悬挂。 十
三、井下测风3次，调整风量3次。
十四、瓦斯员、风门看护工按规定进行日常监督检查，确保了各采掘工作面无瓦斯超限现象。
十五、完成矿上安排的其它临时性事项。
通风科
2011年10月2日
第五篇：通风科2014年度工作总结
山 西 煤 炭 运 销 集 团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
2014年度工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年年度工作总结
2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：
一、 健全管理机制、明确管理责任：
在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识：
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、2014年度工作中存在的问题：
1. 科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。
2. 对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。
3. 科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。 4. 与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。