工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《通风科工作总结范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：通风科工作总结范文
八月份通风科工作总结
通风科八月份工作总结
八月份已经过去，大家都付出了很大的心血，也取得了可喜的成绩。通风部门人员在矿领导的大力支持和指挥下，齐心协力把我矿 “一通三防” 搞的有声有色。现在我将八月份“一通三防”工作向大家做个汇报。
一、八月份总结
1、新安装了两台局部通风机。
2、对煤矿“一通三防”人员及科队长组织培训《通风细则》。共参加培训5人。
3、紧抓“一通三防”现场工作。
7、八月份“一通三防”隐患排查共查出6条问题：
通风科检查5条
安全科检查1条
问题由通风科人员组织复查全部整改完毕。
三、以后应该注意的问题
上个月的工作我们取得了很好的效果，同时也暴露了不少问题，需要在以后的工作中尽快的改正。检查出的都是小问题，甚至是举手之劳就能处理的，就是这些小问题拖了我们的后腿。这就要求我们在以后的工作中要认真、仔细，不能放过每一个细节，要把工作细化，紧抓现场工作，才能取得更好的效果。
抓好业务学习，提高科室人员业务素质，勤于下井学习，抓好细节，把“一通三防”工作真正抓到实处。
八月份通风工作总结
郑兴翟沟(新密)煤业有限公司
2011年8月
第二篇：通风科2014工作总结
山 西 煤 炭 运 销 集 团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
2014工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年工作总结
2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：
一、 健全管理机制、明确管理责任：
在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识：
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、2014工作中存在的问题：
1. 科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。
2. 对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。
3. 科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。 4. 与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。
第三篇：煤矿通风科工作总结及计划)
经过一个月的努力，我科室在通风方面做了大量的工作，圆满的完成了月初工作计划所安排的各项工作，确保 2012年12月份通风工作总结 及2013年1月份计划2012年12月30日 2012年12月份通风工作总结
了我矿一通三防工作的顺利进行，具体工作总结如下：
一、通风管理方面
对8103回风顺槽的自动平衡风门进行了维修，确保风门的开关能够灵活及时，加强了对8103风门的看官，做到24h有专人看守风门。加强对井下通风设施的维护，对8103回风绕道杂物进行了清理，确保通风设施的完好，保证通风系统的正常和稳定。在封闭8101采空区过程中，严格对风量进行分配，做到科学合理的分配。对矿井的风量进行了实时的测定。
二、瓦斯管理方面
加大了对瓦斯检查人员的考核力度，要求瓦斯检查人员要从整体素质上提升自己的业务水平;本月按照县煤管局的安排，对瓦斯检查人员进行了一次复训工作;设置了2013年1月份的瓦斯检查点设置计划，并能够严格准确执行，对设置点的计划做到更明了、更直观;加强了瓦斯检查人员的业务知识培训工作，每班按时召开班前会并做到每日一题，使瓦斯检查人员的业务水平得到进一步的提高;进一步实行瓦斯探头瓦斯检查人员现场对照工作，对与实际瓦斯检查人员不符的情况要查找原因及时进行整改。
三、综合防尘方面
注重防尘设施的日常管理和维护工作，制定了切实可行的综合防尘规划和制度;在集中主运巷设置1道水幕，要求水幕要能覆盖巷道全断面，开关要灵敏可靠;对井下的所有防尘设施进行了地毯式的检查，保证井下防尘设施的正常;对井下大巷进行了清洗，共清洗大巷长度约8千余米;对8103煤层进行煤层注水工作。
四、防灭火方面
对井下不合格的消防器材进行了更换，对机电硐室和消防材料库进行了消防器材配置;对8103的防灭火工作进行了进一步的安排，本月防灭火系统安装工作进入加速阶段，要对束管检测系统、注氮系统和黄泥灌浆系统尽快完工，不得延迟;8103工作面，瓦斯检查人员要每班三次对上隅角的CO气体进行检查，保证8103回采工作面的安全。对8101采空区的封闭已构建防火闭2道，密闭1道，预计下月上旬工程基本完工。
2013年1月份通风工作计划
2013年1月是新年开始的第一个月，是我们打好基础的关键一个月，也是我们通风工作继续稳定推进的一个月，
通风工作还有待进一步的完善，要求我科室人员要加强团队意识，按时完成各项指标，现将1月份的通风工作计划安排如下：
一、通风管理方面
加强风门的看护工作，对8103自动风门开关要有专人负责，不要同时打开2道风门，风门如果遇到开关困难要及时进行维修。拆除8101运顺风桥;对井下所有通风设施进行一次大的排查，及时维护损坏的通风设施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯检查人员要监督各地点的瓦斯探头及其他探头的吊挂情况，对不符合标准的要及时汇报监控中心进行处理。编制1月份的瓦斯检查点设置计划，要求瓦斯检查人员按时交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，严禁迟到早退。继续对8103综采工作面的瓦斯检查工作进行强有力的推进，尤其重点检查上隅角气体变化情况。
三、综合防尘方面
对8103煤层进行煤层注水工作，从根源上治理煤尘。对主斜井、副斜井等大巷和顺槽进行清洗，保证煤尘浓度不超过规程要求。对8103回采工作面的煤尘进行实时的检测，保证井下综采工作面的煤尘浓度符合要求，保证职工安全。
四、防灭火方面
8103回采工作面的防灭火系统要继续完善，本月一定要完成工作，保证设备能正常运行。对8101采空区完全封闭，消除火灾隐患。对井下的消防器材进行一次测底的清查，不符合要求的要及时更换。
第四篇：通风科9月份工作总结
根据矿领导的安排部署，结合矿井通风工作的实际情况，经过全体职工的努力，基本完成了上级分派的工作任务，现将本月工作汇总如下：
一、构筑密闭墙：67道。
1、9208永久闭墙进回风巷8道
2、9209西顺槽联络巷4道
3、9209东顺槽中间巷4道
4、9209东顺槽联络巷4道
5、9209东顺槽内3道
6、二采区辅助进风巷尾部4道
7、9211西顺槽联络巷3道
8、9212东西顺槽2道
9、9210西顺槽2道
10、10101备用面进回风4道
11、后部3道
12、9500临时密闭20道
13、9209东西顺槽临时密闭6道。
二、拆密闭墙：19道。
1、二采区辅助进、回风巷尾部4道
2、9209东、西顺槽6道
3、北翼进、回风巷、联络巷2道
4、10101备用面4道
5、9500回风巷内2道
6、后部1道。
三、筑风门：5道
1、9210皮带斜巷尾部1道
2、9212东顺槽车场2道
3、9212西顺槽车场2道。
四、拆风门：9道。
1、9208回风联络巷2道
2、9212东、西顺槽4道
3、9210皮带斜巷1道
4、9500回收煤柱面2道。
五、打栅栏：61付。
1、9210进、回风巷永久密闭墙10付
2、9208回风巷永久闭密墙1 付
3、9210进、回风巷临时栅栏45付
4、9209东、西顺槽临时栅栏5 付。
六、打风障：12道。
1、9209西顺槽5道
2、9209东顺槽1道
3、9212西顺槽1道
4、9212东顺槽2道
5、二采区辅助皮带巷尾部1道
6、9207皮带巷2道。
七、排放瓦斯：10次。
1、9209西顺槽掘进4次
2、9500回收煤柱面2次
3、二采区辅助巷尾部2次
4、后部2次。
八、构筑测风站：6道
1、9209东西顺槽4道
2、9210皮带巷2道。
九、木工地面制作调节风窗板7付;改造风门2付;维修风门8付;闭锁风门14付;闭墙维护13道。
十、井下排除积水、安装管路，二采区辅助进、回风巷、9209东、西顺槽累计长度1100m，排除积水2850m3以上。
十一、五条回风大巷的清理坚持每天清扫积尘、掉渣、排除积水，每7天至少冲洗一次巷道。累计清理淤泥、杂物42车。冲洗主、副井底巷道及抹灰累计长度1800余米。
十一、井下运料：砖108箱、沙2520袋、水泥24箱、黄土288袋。 十
二、井下油漆风门8付，调节风窗10付。9209东、西顺槽及9210高档回采面避灾路线牌的悬挂。 十
三、井下测风3次，调整风量3次。
十四、瓦斯员、风门看护工按规定进行日常监督检查，确保了各采掘工作面无瓦斯超限现象。
十五、完成矿上安排的其它临时性事项。
通风科
2011年10月2日
第五篇：通风科2014年度工作总结
山 西 煤 炭 运 销 集 团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
2014年度工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年年度工作总结
2014年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：
一、 健全管理机制、明确管理责任：
在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识：
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、2014年度工作中存在的问题：
1. 科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。
2. 对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工作被动。
3. 科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作风。 4. 与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。