质量总监工作总结

2022-07-28

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《质量总监工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：质量总监工作总结

总监办质量月工作总结

XXX总监办“质量月”活动工作总结

国家质量监督检验检疫总局、住房和城乡建设部等十部门联合下发通知国质检质联〔2011〕436号，要求在全国范围内开展“质量月”活动，地铁指挥部也下发通知提出活动的具体要求，总监办按照上级有关部门和地铁公司的要求，认真组织北延线参建各标段施工单位及监理单位，学习文件精神、落实“质量月”相关的质量管理活动。

现将活动开展情况汇报如下：

一、认真学习，提高意识

总监办接到质量处下发的“质量月”活动通知，立即转发相关标段监理单位，下达相应施工单位，各参建施工单位、标段监理单位及总监办立即结合本单位实际情况，组织质量月活动学习，提高全体参建人员的质量意识，充分认识国家开展“质量月”活动的重要意义。由于全员参与的学习活动，使全体参建人员掌握了“质量月”活动的目标和各标段的工程质量目标，确立一切工作活动的最终目的都是为了生产出优质的产品，使参建人员对“质量月”活动有一个较高的思想认识，并且能够围绕“质量月”活动目标开展本职工作。

二、落实通知内容，加强宣传，营造氛围。

各参建单位分别在现场张贴了“质量月”活动宣传画、标语、海报，并悬挂质量月旗，围绕“质量月”活动主题和大质量概念加强宣传，在工程会议上加以强调，在全线参建单位中建立起良好的“质量月”活动氛围。

三、采取措施，落实“质量月”活动目标

各参建单位分别采取不同形的式开展“质量月”活动，提高质量管理水平，诸如健全质量管理体系、进行业务培训、组织自查整改、交叉检查整改、组织召开专题讨论会、组织联合检查等，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。

四、组织质量工作大检查，检验“质量月”活动成果

总监办在九月底对参建单位组织了联合大检查，检查各参建单位在“质量月”

活动中的工作成果，各参建单位在对本单位活动进行了总结。

本次质量月活动经过各参建单位全体参建人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了参建人员的质量意识，提高了参建单位的项目部的管理水平和操作人员的技能水平，达到了预期的目标。全体人员努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保地铁工程质量得到保障。

XXXX公司 XXXX工程总监办 XXXX年X月XX日

第二篇：质量总监

HR工具箱-职位模版

质量总监

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、负责制定公司质量工作计划，并组织实施;

2、负责评审工作负责部门内部组织管理工作;

3、负责领导质量问题的原因分析与客户投诉处理;

4、公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进;

5、组织开展质量管理相关的业务培训。

任职资格

1、相关专业本科以上学历;中级以上专业职称，至少具备一个体系高级审核员资格;

2、5年以上XX行业量管理经验，熟悉生产规程以及质量标准;

3、具备良好的质量管理理念;有优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;

4、事业心强、待人公平、忠诚企业、诚实正直。

第三篇：质量总监责任范围

 组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行   组织制定和贯彻公司质量方针/策略

建立、推行并更新维护公司质量控制体系的标准、规范和工作流程  总体以ISO国际标准为基础，明确定义各项质量工作流程、具体责任人和相应时间节点等  研发阶段参与新产品开发的先期质量策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性等，研发质量交付标准等  量产阶段来料检验、生产检验、出货检验、可靠性检验，以及持续质量改进流程等 

 内外部质量问题反馈/改进体系等

制定公司质量/月度目标和质量计划，经批准后组织实施   质量计划的制定(含报批)和实施质量目标的分解与检查考核

 制定质量监控、统计和评价系统    研发质量水平评价

生产质量水平评价(来料、生产、出货等) 用户反馈质量评价

 部门管理   组织调整和优化

领导、激励、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

 质量培训     定期对全公司员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训开展全员工质量管理方法论和工具方面的培训 note：自己也应积极参加各类培训，不断提高自身素质

合规性管理  收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督   开展内部质量审核工作(基于ISO等)

对外部审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督

 召集/主持质量会议(产品质量控制)   例会。如：月度公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施重大质量专题会议。如：协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

 供应商/代工厂质量管理    供应商采购协议/质量保证协议签订(会同法务部门)和管理供应商/代工厂审核和评价

提升供应商/代工厂质量水平和质量管理体系(指导+监督+推动)

  出席公司运营会议并汇报整体质量水平(可选)

公司内部计量器具的管理(可选)。如：购置、台帐管理、鉴定、审核等

第四篇：质量总监竞聘演讲稿

今天我能够参加这次竞聘活动，感到十分荣幸，我非常感谢公司和项目部各级领导给予我这样的一个机会，我一定把握这个机会，争取竞聘成功! 首先做一下自我介绍。我叫xxx，现年33岁，已婚。籍贯是xxxx省xxxx县，现居住地是xxxx省xxxx市。xxxx年6月中专毕业后分配在xxxx省工建公司机械化分公司工作，但是只有半年时间就因单位没有项目而出来在社会上自谋生路，最初在建筑工地做过民工，后来从事过施工员、监理、超市经营管理等工作。xxxx年6月应聘到xxxx局总承包公司，先后在烟台阳光100项目部和财富中心项目部工作，现是财富中心项目部质检员。

我此次竞聘的工作岗位是质量总监，对竞聘这个岗位我认为自己有以下优势：

一、积极的工作态度

前国足外籍教练米卢曾说过：态度决定一切。我认为这句话同样适用于我们现在从事的行业和工作，不论是在以前建筑工地当工人，还是后来从事各种技术和管理工作，我都能够保持积极主动的工作态度，对公司忠诚，对工作敬业，这是我所坚持的准则。以前工作过的单位领导和同事对我的工作态度、品行和职业操守都非常认可。今年在财富中心项目部工作中，我首先是尽职尽责的做好本职质检员的工作，同时对项目部安排兼管砌体施工的工作也认真执行，工作中从来不分什么是我该干的而什么不该是我干的。虽然在工作中有时也有情绪和消极的思想，但是我都能很快的调整过来。项目部的领导之所以同意我参加这次竞聘，我想主要一点就是对我工作态度的认可。

二、全面的专业技能

我参加工作到现在已有十多年的时间，这期间从事过多种工作，积累了一些工作经验，具备了较全面的专业技能。我读书时所学的就是工业与民用建筑专业，参加工作后，大部分时间也是从事的本专业工作，我曾经在建筑工地做过木工;在施工单位做过技术员和施工员;在监理单位做过施工监理;在建设单位做过项目现场管理。多个岗位的工作经历使我对现场施工的各个工种和各个环节都有一定程度的了解和熟悉，能够胜任现场施工管理多个岗位的工作。在今年年初项目领导安排我由施工工长转职做质检员后，我能够很快的适应并展开有效的工作。在公司和分公司组织的一系列项目工作检查中，对我们项目的施工质量都给予了较高的评价。

三、坚持持续的学习

学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。在这个竞争激烈的时代，企业和个人的发展，都如逆水行舟，不进则退。从参加工作以来，我一直坚持持续的学习，我认为这也是我最突出的优势，也是我从一名建筑工人成长为一名管理人员的基础。xxxx年毕业工作，我于xxxx年上半年参加了高自考学习，并在xxxx年通过了全部课程的考试顺利大专毕业。xxxx年参加了注册一级建造师资格考试并通过，去年底已在公司办理注册。xxxx年和xxxx年我又参加了注册造价师的资格考试，xxxx年10月底的考试我相信自己能够顺利通过。在参加理论知识学习的同时我也努力学习现场施工管理的经验和技巧，并将所学的理论知识与实践经验结合在一起，通过映证、比较、总结，从而掌握并在工作中运用。在以后的工作中，我仍然会不断的学习，只有这样，就是遇到暂时的困难也能够很快克服;我相信只有这样，才能跟上公司不断发展的步伐。

这些可能还不是一位质量总监所需具备的全部要求，但是有这些做基础，我相信我一定是质量总监的最佳人选。如果我竞聘成功，我将以质量总监的身份全面负责项目质量工作，贯彻公司的质量方针,实现公司的质量目标。具体的将从以下三个方面展开工作：

第一，项目质量工作的管理和控制。即以主动控制为主，以被动控制为辅，重点做好事前控制，加强过程控制，完善事后控制，落实全面质量管理和质量责任制制度。第二，沟通协调工作。对外和建设单位、监理单位、设计单位、政府质量监督单位等部门和人员的沟通协调，建立良好的工作关系;对内同公司、分公司和项目部内各部门进行沟通协调，争取对项目质量工作的全面支持和配合，为项目质量工作创造一个良好的内外环境。

第三，团队建设工作。对我所属部门人员的工作进行管理和指导，激发大家的工作热情和斗志，凝聚全体人员的力量，做好项目质量工作，并打造和谐向上的团队。

今天的竞聘马上就要结束，想到我自去年加入公司以来，一年多的时间也很快就过去了，在这一年的工作中，我学到了很多的知识，也增长了见识，更体会到了公司对我的照顾和关怀。我虽然是一位外聘人员，但是在工作上和待遇上公司和各级领导的安排并没有因我加入公司的时间短、资历浅而有所不同，今天我能够参加竞聘，就充分说明了不管你是谁，只要努力认真的工作，只要你有工作能力，你就会得到公司的认同，就会有更大的发展空间!

阿基米德说：给我一个支点，我可以撬起地球。我想说，给我这个机会，我可以做到是公司最优秀的质量总监。