碧桂园方案观后感

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《碧桂园方案观后感》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：碧桂园方案观后感

碧桂园摄影比赛方案

家·春天·碧桂园

巢湖市“巢湖碧桂园”杯社区实景摄影大赛

一、活动名称：家·春天·碧桂园

二、活动时间：2010年4月～2010年5月底

三、活动地点：巢湖碧桂园营销中心(巢湖市环巢湖旅游度假区巢庐路军分区教导队西侧)

四、主办单位：巢湖碧桂园

协办单位：巢湖房地产交易网 星空地产网 安徽房地产交易网

五、参与对象

巢湖碧桂园业主

巢湖摄影家协会

巢房网网友以及爱好摄影的朋友

六、活动时间

2011年4月2日——5月20日

七、活动规则

第一阶段：征稿阶段(2010年4月2日——4月20日)

作品要求：

1、 所有作品必须原创摄影;

2、作品要求紧扣主题，以“家·春天·碧桂园”为主导，巢湖碧桂园园区实景取材，反映积极健康向上的美好生活状态;

3、单幅作品、组照作品均可;

4、必须为数码作品，相机应达到500万像素以上，报送原影件。

第二阶段：评选阶段(4月20日——5月20日)

评选标准：

1、 邀请知名摄影专家经行打分

占60%

2、 网络投票评选(巢房网制作投票专题页面)

占40%

第三阶段：颁奖阶段及优秀作品展示阶段(5月20日)

1、 颁奖方案(另定)

2、 优秀作品展示(巢房网制作颁奖以及作品展示专题)

3、 在售楼处展示或者集结成册印刷

八、奖项设置

(1)一等奖1名 奖品：证书+奖金3000元 (或等值礼品) (2)二等奖2名 奖品：证书+奖金1000元(或等值礼品) (3)三等奖3名 奖品：证书+奖金500元(或等值礼品)

(4)优秀奖(入围奖)10名 奖品：证书+奖金100元(或等值礼品) (5)参与奖15 奖品：奖金50元(或等值礼品)

参加即有 小计：8250元

九、参与方法

直接投稿：巢湖碧桂园营销中心(巢湖市环巢湖旅游度假区巢庐路军分区教导队西侧) 电话：0565-2688888

十 、温馨提示

直接投稿者请注明“家•春天•碧桂园——巢湖碧桂园社区实景摄影大赛” 字样，并附上姓名、联系方式及联系地址。

第二篇：无锡碧桂园参观观后感

等了许久终于来到了无锡碧桂园参观，在无锡项目领导的带领下我们参观了无锡项目各个工序的施工工艺。以及了解了他们先进的管理理念。

首先参观的是无锡项目的工法样板，他们的工法样板给我最大的触动就是他们先进的施工工艺。尤其是钢筋工程用“梯子”控制水平筋的间距这样就有效避免了剪力墙水平钢筋的间距过大和漏筋少筋。钢筋工程中板筋用吊櫈来控制上下钢筋的距离和保护层厚度，这样不仅节省垫块，而且还有效的控制了板厚。模板工程中，他们采用钢模，钢模容易锁模，而且钢模回收率高。这样不仅环保而且重复利用可以节约成本，拆模后混凝土观感较好。另外让我记忆较深刻的就是楼梯模板，楼梯模板不仅可重复利用而且装卸方便，还可以有效避免楼梯踏步爆模或尺寸错误。再有就是他们那里用的钢筋混凝土马镫比钢筋马镫更加有效果避免渗水。他们采用混凝土预制电箱模型来预埋进墙这样有效的避免了电箱槽变形。还有等等许多先进的施工工艺值得我们学习去思考。

去他们正在施工的栋号参观后我发现他们对“两防”的控制有很好的管理方法，首先带工人去参观工法样板，给工人安排夜校让他们学习“两防”及碧桂园其他的文件。而且他们懂得的怎么控制在检查过程中不被扣分，他们对存在的问题及时进行修补以免被扣分。这是我们值得学习的地方。

本次参观让我懂得了，在以后的现场管控中我们必须要勤学勤思考，要懂得多多学习其他项目或他们者其他公司的先进施工工艺及先进管理理念。这次参观真的学到了许多东西，以后我会认真分析无锡项目的优点，并把这些优点逐步运用到我们项目。

第三篇：《碧桂园物业管理方案》全文

8.5 控制流程图

8.6 投诉处理工作流程

8.7

附表

8.7.1

《客户投诉登记表》 8.7.2

《客户来电记录表》 9.客户求助服务工作规程 9.1

目的

规范客户求助的管理工作，确保及时、优质的为客户提供力所能及的帮助。 9.2

适用范围

适用于物业管理公司各部门在发生客户求助时的服务管理工作。 9.3

职责

9.3.1

管理处经理负责客户特殊求助事件的安排、处理工作。

9.3.2

物业部主任负责向求助客户提供服务工作的组织实施。

9.3.3

物业管理员和公司各部门管理人员依据本规程向求助客户提供具体帮助。 9.4

工作规程

9.4.1

客户求助服务的分类及处理原则。 1)客户求助服务分为以下几类: 急救病人求助服务; 报修求助服务; 投诉求助服务; 咨询求助服务;

盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外的求助服务; 台风、水浸、火灾等灾害事故的求助服务; 其他生活或工作上的正常求助服务。 2)求助服务处理的原则：

快速反应的原则：一般情况下应立即给予回复，解决不了的应向部门主任汇报后在10分钟内给予回复(有时效要求的服务工作按时效要求执行);

尽可能提供帮助的原则：对客户提出求助要求的，应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。 9.4.2

紧急病人的求助处理

1)物业管理员接到急救病人的求助信息时，首先应主动询问病人的住址及联系电话，然后征询求助人的意见，询问是否需送医院或打“120”急救电话或派人帮助护理： 如果求助客户需要帮助送病人去医院的：

——物业管理员通知安管(保安)部值班负责人根据距离的远近程度安排两人到首层大堂或病人家中待命;

——物业管理员安排车辆(主指的士)到客户楼下,必要时,物业管理员可通知安管(保安)员进行协助;

——安管(保安)员应向客户说明来意，并听从客户的安排将病人送往医院，一般情况下应要求客户同往，并提醒客户准备必备用品;

——安管(保安)员协助求助客户将病人送到医院后;应主动协助将病人安置妥当，并尽力帮助求助客户完成如挂号、找医生、取药等力所能及的事情;

——将病人安置妥当后，应询问客户是否还需要帮助。如无需帮助时应及时赶回公司;如需要帮助，应及时向部门主任请示汇报后，由部门主任根据情况安排处理;

——安管(保安)员返回公司后，将处理情况反馈给安管部值班负责人员和物业管理员;

——物业管理员应及时将求助处理情况予以记录。 如果客户需要帮助联系拨打“120”急救电话时：

——物业管理员应了解病人病情后及时帮助求助客户拨打120急救电话(必要时进行确认)，并告诉求助客户物业管理公司会安排人员在大厦入口处做好接应准备; ——物业管理员将以上情况立即通知安管(保安)部值班负责人;

——安管(保安)部值班负责人通知本物业入口值班人员做好接应准备(必要时安排人员在本物业入口处等候); ——急救车到来后，本物业入口值班人员应指引急救车到客户所在地，并尽力实施应有的帮助;

——安管(保安)部值班负责人在接应的任务执行完毕后，应将情况反馈到物业部，客户管理员将情况及时予以记录。 如果求助客户要求派人帮助短时护理时：

——物业管理员应按客户求助的要求向安管(保安)部值班负责人说明情况，由安管(保安)部值班负责人安排适当的人员前去参与护理;

——护理人员应向客户说明来意后按客户的要求实施护理; ——护理人员在执行护理任务时，应遵从求助客户的安排，切不可不懂装懂，加重病人病情;

——在护理工作过程中，护理人员不可单独与病人在一起，应要求病人亲属一起守候，以便处理突发事件。

2)一般情况下，急救病人的处理工作可在事情处理完毕后向客户主任汇报;重大的急救工作应立即向管理处经理汇报;管理处经理认为必要的，可向公司领导请示后，按公司领导的指示办理。

9.4.3

咨询的求助处理 1)对客户提出的书面咨询，客户管理员应予以登记和及时处理，不能处理的事务应及时报客户主任，由客户主任及时以电话或书面形式回复，必要时请公司或相关部门予以书面回复。

2)对客户提出口头咨询，客户管理员应按公司有关规定立即予以解答，解答不了的，经请示客户主任后予以回复，切忌不懂装懂。

3)在回答客户的咨询时要耐心、细致，并注意礼貌用语。 4)咨询的事项涉及到公司机密的，应注意保密。

9.4.4

投诉求助的处理：按《投诉处理工作规程》办理。 9.4.5

报修求助的处理：按《报修管理工作规程》办理。 9.4.6

盗窃、打架斗殴、抢劫、凶杀、中毒、交通意外求助的处理：按安全管理相关工作规程办理。

9.4.7

火灾、水浸等灾害事故的求助处理：按安全管理服务手册中《突发事件处理工作规程》及《火警火灾处理工作规程》办理。

9.4.8

对客户要求公司提供其他生活或工作上的正常求助，公司应本着力所能及的原则进行处理。

9.4.9

所有的求助凡涉及有偿服务的，按照《有偿服务收费标准》(见工程维修服务 手册)收取相应费用。

9.4.10 客户管理员在每月底对客户求助事务及时进行统计、分析和总结。

10.客户报修管理工作规程 10.1

目的

规范客户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工得到及时有效的处理。 10.2

适用范围

适用于客户自用物业及各类设施设备的报修处理工作。 10.3

职责

10.3.1 工程部主任负责维修工作的组织、监督以及对公司制定的维修项目收费标准以外的报修内容进行收费评审。 10.3.2 客户服务部前台接待员负责具体记录报修内容，及时传达至工程部，并跟踪、督促维修工作按时完成。 10.3.3 工程部维修人员负责报修内容的确认及维修工作。 10.4

工作程序 10.4.1 用户报修

1) 客户服务部前台接待员在接到用户报修要求时，应立即填写《维修单》。

2) 前台接待员应在2分钟内将记录的报修内容(包括：用户名称、地址、联系电话、报修内容、预约维修时间等)填入《维修单》(一式四份)相应栏目，并在3分钟内通知工程部前来领取《维修单》，工程部主任按照报修内容，应立即安排维修人员的工作：

①当用户报修内容属《有偿维修收费标准》中的项目且用户要求尽快前去维修的，应安排维修人员在接单后10分钟内带齐工具、备件到达维修现场;

②报修内容属《有偿维修收费标准》中的项目，用户另有预约维修时间的，维修人员应按预约的维修时间提前5分钟带好维修工具、备件到达维修现场;

③对于不属于《有偿维修收费标准》中的报修项目，由工程部主任在接单后15分钟内对维修的可行性和维修费用作出评审，回复用户是否可以维修，经征得用户对维修费用的认可及同意维修后，再按上述时效和维修要求安排维修人员前往维修。

3) 工程部维修人员到达现场后，应首先对报修项目进行对比确认，如有不相符的项目应在《维修单》上如实填写实际的维修项目及收费标准。

4) 维修人员向用户出示收费标准，用户同意维修后开始维修;如用户不同意维修的应提醒用户考虑同意后再行报修，并及时返回工程部向主任说明情况，与主任一同在《维修单》上注明原因并签名确认后交还客户服务部备案。

5) 如果维修材料是用户提供的，由维修人员对材料质量进行验证，并将验证

结果(“合格”、“不合格”、“质量不佳”等)填写在备注栏内。对于验证不合格的材料，维修人员应主动提示用户使用不当材料的结果，但应注意尊重用户的选择。

6) 维修工作完成后，维修人员应按《有偿维修收费标准》在《维修单》上注明应收的各项费用金额。并请用户试用或检查合格后，在《维修单》上签名确认。维修人员将《维修单》(第一联)交给客户作为缴费依据。

7) 维修员必须于每天下午17:00时前将《维修单》(第

二、三联)交回工程部主任确认后，由工程部主任将《维修单》交前台接待员进行返单，前台接待员于每月25日前将《维修单》(第三联)送财务部作为计收服务费用的依据，第二联则由本部门留存。

10.4.2

公共设施设备的报修处理

1) 前台接待员在接到公共设备设施的报修信息后，在10分钟内通知工程部前来领单。

2) 前台接待员将《公共区域现场巡视表》(第二联)交给工程部，并让其签收。

3) 工程部主任按照报修内容，安排维修人员带齐维修工具及备件于15分钟内赶到现场进行维修。

4) 完成维修工作后，维修人员应在《公共区域现场巡视表》上注明维修有关事项。并对维修现场进行收拾整理。 10.4.3

费用结算

1) 报修的费用结算统一由财务部负责，任何部门及其工作人员均不得向用户私自进行收费。

2) 财务部工作人员根据《维修单》第三联进行收费。此笔费用一般应统一在每月收缴管理费用时进行扣除。 10.5

附表

10.5.1

《有偿服务记录表》 10.5.2

《公共区域现场巡视表》 11.客户回访管理规程 11.1

回访工作规定

11.1.1 责任人：管理处经理和物业部主任。

11.1.2 客户服务部主任制定回访计划，逐一安排回访。 11.1.3 投诉事情处理完毕后三天内进行回访，回访率达50%，一般投诉由物业巡查员回访，重要投诉由客户服务部主任回访，重大投诉由管理处经理回访。

11.1.4 维修工程处理完毕后一个月内进行回访，回访率达30%，具体由责任区管理员负责。

11.1.5 组织文体活动结束后一个月内进行回访，回访率达10%，具体由社区文化文员负责。

11.1.6 重大节日拜访由管理处经理组织进行，入伙回访、突发事件处理完毕后回访。

11.1.7 上门回访必须有客户的签名，电话回访不作此项要求，但在回访记录表中写明“电话回访”。

11.1.8 物业部主任对物业巡查员的回访工作进行检查并签署意见。

11.1.9 对回访中，客户又重新提出的意见、建议或投诉等不能当即解释清楚或暂时无法作出明确答复的，应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必须进行第二次、第三次甚至更多次的回访，在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采用电话在回访形式。

11.1.10 当需对同一问题进行回访工作时，管理处可以用公开信的形式给住户答复，公开信应存入回访档案。

11.1.11 对客户反映的问题做到“件件有着落，事事有回音”，回访处理率达100%。

11.1.12 对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉)，应作一次记录。

11.1.13 对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉，可不进行回访，但应将复函情况附在投诉表后。 11.2

回访处理工作流程

11.2.1 管理处客户服务部负责客户回访工作。

11.2.2 物业部按照“投诉记录”的内容，按客户投诉的程度进行适当回访，回访时间按客户投诉内容具体确定。 11.2.3 回访期间发现客户不满意之处，必须及时解决，一时无法解决的应向客户解释原因，并确定下次回访时间并安排人员整改。

11.2.4 将回访内容记录在《回访记录表》上，交部门主任审阅。部门主任将每月统计回访结果记录在《客户回访记录》上，并提交公司领导，作为改进工作的依据。 11.3

附表

11.3.1 《回访记录表》 11.3.2 《客户回访记录》 12. 物业巡查工作规程 12.1

目的

规范物业管理员工作内容,适用于物业管理员. 12.2

内容

12.2.2 每天巡楼时，带上所需的记录表及必要的工具，做到及时记录，及时处理。

12.2.3 制定巡楼计划及巡楼顺序，每次按计划进行巡楼并签到。计划包括每次巡楼的多层栋数及单元数、高层的楼层及配套物业等。

12.2.4 遇有商铺的栋别，商铺巡查跟楼层同步。 12.2.5 每周两遍巡完小区(大厦)所有楼层及其配套的场地，绿化公用设施、设备等。

12.2.6 每次巡楼检查公用设施，发现设施有不正常工作或损坏的，填写在《公共区域现场巡视表》上，2小时内报告工程维修部。

12.2.7 每次巡楼检查公共地方(小区内道路、停车场、绿化、各种管井、大厦公共部位，公用设施表面等)的清洁情况，并填写《清洁工作检查记录表》，发现问题及时处理。 12.2.8 掌握小区正装修的房号，利用巡楼时机检查、监督装修操作有无违章，对违规者按违约标准处理及时填写《装修违章情况记录表》。

12.2.9 巡查中发现楼层有机房、管井房、风机房，电讯房等有门打开的现象及时关上，有损坏门锁的要及时填写物业巡查表，1小时内知会工程部进行维修或更换。

12.2.10 每次巡查过程中，注意住户房内及门、窗、阳台等有无安全隐患，若有发生纠纷，聚众闹事、赌博等情况，及时报告管理处经理。若有安全隐患的作为物业巡查记录的同时，立即采取先通知业主，再妥善处理的办法排除隐患。 12.2.11 每天定时(一般下午)抽出1-2小时对昨天的维修情况进行检查，填写报修登记;投诉事件处理完毕三天内进行回访。

12.2.12 每月与财务部做好住户欠缴的管理费等费用的催交工作，每月催交费用采取先逐户电话联系，再利用巡楼的机会逐一登门拜访，让其自觉来管理处交费，保证费用催交率有90%以上。

12.2.13 每半月对小区空置物业分期分批进行地面、墙面及设施、洗手间、窗户等清洁一次，有设施损坏的报工程维修部维修。

12.2.14 专业消杀公司来小区消杀时，亲自跟踪检查，对有漏喷药的现象或消杀不到位的，责令其返工，直至返工合格，方在消杀记录卡上签名。

12.2.15 巡查中发现有扔果皮、纸团、践踏绿地，折枝、乱停车、乱摆卖、占用消防

通道等违章现象，及时填写《公共区域现场巡视表》，做好解释、劝导工作，必要时在小区宣传栏爆光，达到制止违章现象的目的。

12.2.16 利用巡楼机会，更好地与住户加强沟通，及时帮助住户解决力所能及的事情，听取住户对小区各项管理的意见，认真做好记录，便于提高我们的管理服务水平。

12.2.17 绿化巡查按绿化组工作程序进行，并记录在物业巡查表上。 12.3

附表

12.3.1 《装修违规情况记录表》 12.3.3 《清洁工作检查记录表》

第四篇：碧桂园宗地成交签约仪式方案

湘潭县招商合作局·碧桂园控股有限公司

宗地成交仪式工作方案

(草 案)

一、时间

2010年12月16日 16：58

二、地点

湘潭天易示范区管委会4楼406

三、主办方

湘潭天易示范区管委会、县招商局、碧桂园控股有限公司

四、出席的领导、嘉宾和部门

1、碧桂园方：

黄士冯：碧桂园控股投资部总经理

郭俊良：碧桂园控股湘潭项目经理 王叔恒：碧桂园控股投资部高级经理 廖国荣：碧桂园控股投资部经理 邹卫胜：长沙碧桂园营销经理 刘林利：湘潭碧桂园项目营销经理

2、湘潭县方：

示范区部长及以上领导、聂建军、韩天任、朱建阳、何文伟、胡云

五、会议内容及议程

1、签约会场电子显示屏：热烈祝贺碧桂园控股有限公司正式入驻天易示范区!

2、主持人： 郭问利

3、议 程：

(1)主持人介绍来宾; (2)碧桂园方代表讲话; (3)示范区领导讲话;

(4)签约：

①见证领导上主席台见证签约

见证领导： 胡海军、唐向前、杨欣荣、赵国政、黄士冯、郭俊良、廖国荣

②签约

签约甲方：湘潭天易示范区管理委员会资源管理部 签约代表： 韩天任

签约乙方：碧桂园控股有限公司 签约代表：王叔恒

(5)仪式结束，来宾退场，晚宴

六、具体分工安排

牵头部门：经济发展部，参与部门：综合管理部 、资源管理部

(一)经济发展部

1、负责前期联络工作：与碧桂园的前期联系和衔接。

2、负责现场仪式工作：负责签约代表的引导、安排工作。

(二)综合管理部

1、负责会务工作：会场布置(横幅、电子显示屏、桌牌、座椅、茶水等)、设施(音响、话筒、灯光、空调、投影仪等)的调试;会议签到、会场引导、礼仪等工作。

2、负责宣传、资料工作：主持词、领导致辞及有关材料的准备;新闻媒体的邀请及宣传报道工作。

3、负责后勤工作：会议期间餐饮、住宿安排;负责车辆调度、接送工作及散会后就餐的引导;接待指南的制定工作;负责参会人员安全保卫工作。

(三)资源管理部

负责土地成交签署工作：土地成交确认书的文本准备。

第五篇：滦平碧桂园扶持项目厕所施工方案1

编 制 人：审 核 人：审 批 人： 滦平碧桂园扶持项目

厕所施工方案

北京市朝阳田华建筑集团公司2018年08月10日

北京市朝阳田华建筑集团公司

滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

目 录

一、 前言 ....................................................................................................................................... 3

二、厕所施工方案 ............................................................................................................................ 3

1、施工流程...................................................................................................................................... 3

2、人员准备...................................................................................................................................... 3

3、施工工具准备 .............................................................................................................................. 3

4、施工要点...................................................................................................................................... 4

5、主要施工内容 .............................................................................................................................. 4

6、质量保证措施 .............................................................................................................................. 9

2 北京市朝阳田华建筑集团公司

滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

一、前言

本项目为碧桂园集团在滦平县地区资助小学校整改校容校貌的一项扶持项目。共扶持六所小学校：

1、古城川小学项目

2、两间房中心校学操场项目

3、安子岭教学点项目

4、蕨菜沟教学点项目5靳家沟幼儿园项目

6、东营小学项目。具体项目施工内容包括：

1、古城川小学，

2、蕨菜沟教学点。施工内容：拆除原有厕所，新建旱厕所。

本专项施工方案是在认真学习、领会现有设计施工图纸的基础上结合现场实际情况，根据该工程的工程特点、现场情况，结合我公司的施工实力、技术、资源等的配套能力以及我公司多年所积累的施工经验，针对工程的重难点，以工程工期、质量、安全及文明施工为目标编写的。

二、厕所施工方案

1、施工流程

拆除原有厕所---整平场地---测量放线---槽土方开挖---素土夯实---浇筑基础垫层---砌筑基础墙体---安装厕坑盖板---砌筑主体墙体---吊装厕所顶部预制圆孔板---屋面防水---内外墙抹灰贴砖---抹平地面---涂料粉刷

2、人员准备

瓦工6名，木工2名，钢筋工2名，彩钢工6名，力工6名。

3、施工工具准备

常用工具有铁锹、手推车、水准仪、搅拌机等。

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滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

4、施工要点

1)基层必须彻底清理干净，不得有浮土，杂物和明水等，基层的检查、清理、修整应符合要求。 2)垫层采用C15砼厚度200mm。

3)墙体采用MU10页岩砖，砂浆采用M7.5水泥砂浆。

4)异形梁、现浇化粪池盖板、屋顶圈梁采用预拌混凝土混凝土标号C25;

5)透气窗采用成品水泥花砖。

6)屋顶由专业彩钢单位进项彩钢屋顶施工。 7) 小便池下水管道采用110UPVC管接进便池内。

8)内外墙抹灰采用1:2.5水泥砂浆抹灰压光。内墙群1m粘贴瓷砖。 9)地面采用40mm厚C20砼垫层，20mm厚1：2水泥砂浆罩面。 10)内墙涂料为白色，外墙涂料颜色甲定。

5、主要施工内容

(一)土方开挖：

本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质情况，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。

(二)素混凝土垫层：

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滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同，然后进行素混凝土的浇筑，混凝土标号C15，垫层平均厚度200mm,浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。

(三)、钢筋工程

钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。 (A)±0.000以下钢筋

基础梁钢筋：基础梁钢筋采用6Φ14绑扎连接。

化粪池盖板钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d(d为钢筋直径)以上。钢筋采用单层双向Φ14@150mm。

(B)±0.000以上钢筋工程：

1、墙体转角处拉结筋

墙体转角处和与内墙连接处均设置Φ6.5拉结筋，没8皮砖设置一次，拉结长度不少于1m ,370墙厚每层设置3根拉结筋，240墙厚每层设置2根拉结筋。

2、钢筋工程质量保证措施

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滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

(1)选择有可靠信誉的供应商，严格控制原材料的进货渠道，保证钢筋的质量。每批进场的钢筋都必须有出厂合格证，并按施工规范进行复试，杜绝不合格的材料进入施工现场。

(2)钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计规范计算下料长度，填写配料单，经审核后严格按照料单下料，每批配好的钢筋应分别编号、挂牌堆放。

(3)钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。

化粪池构造节点图

(四)、模板工程

(1)根据设计要求及实际情况，本工程梁、板、模板采用15mm多层板。

(2)模板支好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。

(3)模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。

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滦平碧桂园扶贫项目厕所施工方案

(4)模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。

(五)、混凝土工程

本工程采用自拌混凝土。

1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应检查尺寸、位置(轴线和标高)、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。

2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。

3、砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告。

4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。

5、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。

6、钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。

(六)、砖砌体砌筑工程：

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本工程基础将采用页岩砖，墙厚为370mm,M10水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑。砖的品种、规格必须符合设计要求。

砌筑工艺：弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。

砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好的和易性和保水性。砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。

(七) 涂料施工工艺

一、工序安排：

基层处理——批腻子——打砂纸——刷漆

二、操作要点: 1.基层表面处理，油漆施工的基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土、基层表面要平整。

2.批腻子的要点是实、平、光即做到密实牢固、平整光洁，为涂饰质量做好基础。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子中的漆料被基层过多吸收而影响腻子的附着性。

3.用砂纸对被涂面进行研磨，根据不同要求和研磨目的，分三次研磨：基底打磨、层间打磨、和面层打磨，使油漆涂层附着力好,被涂面平整美观,棱角、线条更挺直、清晰。

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厕所平面布置图

厕所前立面布置图

6、质量保证措施

1)地漏等管口应在防水施工前堵塞好，防止杂物掉入。 2)刚施工完的墙面不得碰撞，以免损坏和脱落。 3)清扫及砂浆拌合过程要避免灰尘飞扬。 4)施工中生成的建筑垃圾要及时清理、清运。

5)施工现场严禁烟火，应有安全及防火措施，所有施工人员都必须严格遵守操作要求。

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