第一篇:企划部摄影师岗位职责
校园摄影活动企划方案
一、概况
【案例标题】中学摄影协会(下文简称协会)
【学校名称】**省中学(下文简称通中)
【活动目的】发展学生摄影兴趣技能并培养学生的团队合作与自治能力。
二、方案设计
【背景】
校园文化背景:促进学生健康主动自由地发展,是我校数十个学生社团共同的宗旨。近年来各社团活动开展得有声有色,活跃在校园内外的摄影协会是其中一个。“”协会名号取自校园里那棵已经生长600多年象征通中之魂的老楸树。
学生与社会发展背景:高中生具备较强的自组自治社团开展活动的愿望和能力;网络化的“读图时代”激发了年轻人的摄影兴趣;日趋简便的相机操作技术对高中生来说没有障碍;数码相机在城市家庭已经普及,除了购买硬件外无需增加其他拍摄成本。
上述学生与社会发展因素有利于城市普通高中组建学生摄影社团。
【参加对象】
通中学生自愿报名并征得家长和班主任同意(平时学习精力不够的同学不建议参加);通中记者团与本协会互为团体会员,其它社团成员均可以个人名义加入本协会;会员网毕业升学后继续享有校友会员资格。
【活动时间】
持续活动时间:常年开展活动,并通过每学年招收高一年级新会员的方式保证协会组织长期发展。
单次活动时间:在校利用学校“2+1”课程时间每周一次集中活动,周休日和假期则分小组活动或个人自由活动;此外,学校和班级各类活动的部分现场摄影采访任务亦交给本协会会员。
【活动地点】
协会集中活动地点在校内,小组活动地点分散在周边社区,个人活动地点包括家庭、附近城乡、国内外旅游地等。
【活动形式】
摄影活动:采用总会活动、年级分会活动、班级小组活动和个人自主活动相结合的方式,协会不定期组织专题摄影活动或摄影采访活动,并建议以本校学生校内外生活为主要题材,鼓励会员经常拍摄班级课内外活动并向校园网投稿,同时关注发生在身边的其他各种人、物、事,在更广阔的时空范围开展摄影实践。
交流活动:方式以协会网站交流为主,协会不定期组织校内讲座、比赛和展览,鼓励会员参加校外摄影界的比赛和展览;建议内容包括图片艺术交流、摄影技术交流和图片处理技术交流等。
协作活动:鼓励每个会员与校内一两个其他学生社团建立经常性联系,用精彩图片记录通中丰富的校园生活,协会及时向校园网新闻中心推荐此类作品。
【相关准备】
1、会员自备数码相机和家用电脑设备,掌握设备的基本操作技能,掌握简单的图片处理技术和网络传输技术,在协会网站和协会qq群注册;
2、学校提供信息技术课的电脑房作为协会集中交流活动地,协会网站建立在学校局域网服务器,协会域名为学校主网站的子域名。
三、活动过程
【协会成立】
摄影协会成立于上半年。当时学校正筹备百年校庆,学生社团趁势大发展,由原学生会的摄影记者自发成立摄影社团,学校批准并委托校园网新闻中心的老师帮助辅导。
协会成立初期有会员三十多人,后逐步吸收新会员,社团网站统计现有在校会员和已毕业的校友会员共266人。
【组织与章程】
摄影协会设总会和各年级分会、各届校友分会,由在校总会长、分会长和辅导员组成管理委员会负责协会章程草拟和后续修改。经全体会员表决通过的版章程包括总则、会员、组织管理、网上空间、协会活动、知识产权保护等六个部分,次年修改的版章程增加了会员权利和义务条款。
章程总则表述的协会格言是“用镜头理解世界”,其内涵包括观察生活、记录生活、发现生活中真实的美。该格言启发学生在观察和理解基础上热爱生活。
【具体活动】
两年来,摄影协会开展了大量主题摄影活动、采风摄影活动和新闻摄影活动,并于和两次组织“通中学生摄影展”;在市庆祝建国60周年中小学生“我眼中的和谐家园”主题摄影展上,协会代表通中参赛,所获奖项占大赛少年组全部奖项的一半;目前协会正在组织会员参加国家教育部组织的全国摄影大赛。
该网站是国内首个由中学生自主管理的bbs网站,设原创领地、话题讨论、校友互动、网站事务等版块,版主和网站管理员由摄影协会各年级分会长担任;会员在协会网站发 布作品必须遵守两条原则:
1、专业性;
2、高雅性。截至3月底,本协会会员在该网站发帖数超过3000,校内外浏览该网站的同时在线人数最高记录是2月6日创下的272人(网站上均有显示)。
此外,摄影协会与通中记者团、通中之声广播台、通中电视台等学生社团成员共同兼任通中校园网新闻栏目特约记者,并担任班级和其他各社团通讯员,参与采访学校和班级活动以及有我校同学参加的社区活动,相关的采访报道发布在通中校园网,优秀报道则由学校推荐到教育网和文明网。
以下按时间顺序列举由摄影协会会员单独采编或参与采编的部分报道(书名号《》内是标题)和网址,这些报道均发布在通中校园网新闻栏目(由校党政办主管)。登录通中校园网后有两种方法可以检索到以下报道:
1、点击新闻栏目的more按钮,在目录页中根据日期依序查找;
2、使用站内搜索功能查找标题或其中关键字。这些报道既反映了社团活动的过程和成果,也通过学生自己的视角反映出通中学生丰富多彩的校内外生活。
四、反思总结
高中教育的现实任务是使在校生具备良好的现代文明素质。完成这一任务的必要条件之一是向学生提供有效的实践环境。学生社团就起到这样的环境作用。
在本案例中,摄影、交流和协作活动贯穿在一起,不仅学生的兴趣个性得到发展,同时潜移默化地形成了团队自主自治和积极合作的社会理念,以及热爱生活的美好情操。
通过学生摄影活动得到的启发和反思是:摄影是现代媒体交流和表达的基本工具,高中学生完全有能力掌握;今后可以在摄影基础上更多地指导学生对摄影图片的后期制作技术,包括各种制图软件的应用,进一步提高学生媒体交流和表达的能力。
第二篇:阳光假日婚纱摄影年度广告企划方案
大纲
(一)是市场特性与市场现状
市场特性
消费阶层
市场现状
广告情况
(二)机会点与问题点
市场展望
套系问题
广告活动
(三)广告战略
市场分割
媒体运用
表现主题
(一)影楼特性与市场现状
1.影楼特性
在影楼的总体市场中,由于价格、品质、竞争者的差异,我们可将影楼市场区分成两个截然不同的类别。
一为高价格、高品质、的高档豪华影楼,它的顾客来源,多半来自经商者、老板、政府机构、事业单位、金融机构、白领阶层等人群。其消费者高于所有消费群的上层,收入、教育程度、职业等均较一般高。阳光假日婚纱摄影属此系列。
另一类则是低价格的影楼,其品质良莠不齐,它的消费阶层也较前者为低,只要求品质一般和负担得起的价格,对品质的好坏辨认能力差,亦较不重视。把总体市场以100%来分,二者约成80:20之比;即高价格、高品质占80%,低价格品质一般占20%。
2.消费阶层
婚纱摄影乃个人消费品,与消费者的年龄、教育程度、收入、生活习惯等有直接关连。
根据调查资料显示,目前婚纱摄影的消费者,年龄20岁到30岁之间最多。教育程度高中以上。
分析其心理与生活习惯则:重视个人生活享受,追求精神生活的富有,求知欲强,对新事物具好奇心。
4.广告情况
由于婚纱摄影为属于知识阶层的商品,必须充分利用广告的教育性,长期对消费者做理性说服。纵观主要竞争者的广告重点,多为特色化的强调,配合技术消息,向对象阶层做理性诉求。 阳光假日婚纱摄影去年11月举办的旅游婚纱摄影金卡奖活动,和国际连锁摄影集团终年送“在阳光假日婚纱摄影/畅游巴黎”,促销活动月。
媒体使用,印刷媒体以每月均固定全十或半十的报纸广告;媒体使用,在当地电视台影视频道插播。诉求中心均在品质,品牌形象均有所收获。阳光假日由于预算较它影楼很有限,相形之下,广告出现率也显得较低。
(二)机会点与问题点
1.商品问题
虽说婚纱摄影远景无限,但由于目前所处竞争环境,故市场上升幅度可能较快。特别在阳光假日婚纱摄影未来市场,由于它的价格问题,可能其前进的步伐与其他品牌相比,更加艰难许多。 固然高价格的品牌,必有其消费对象,但由于目前竞争的市场,偏高的价格 ,可能使部分的人却步,使签单难以成交。
3.广告活动的把握
前面提到过,婚纱摄影是一种极需仰赖理性说服来助销的知识性商品。由于其消费对象、消费意图、及市场面的明显,如果能在此一时刻,高度充分利用广告活动的时效,有效把握消费与市场的契机;在有限的预算下,针对不同的消费阶层,运用不同的广告诉求,选有效的大众媒体;与实际的价格及竞争上广泛配合,则市场扩张指日可见。
(三)广告战略
1.市场分割
(1)高消费层和低消费层的市场:
根据商品与消费者的特性,我们可将目前的婚纱摄影市场二分为高消费层和低消费层两种。低消费层者弱小影楼,消费者偏于消费群的下层。
阳光假日所处的市场细分乃上层市场,其竞争的主要对手为浪漫经典和情人岛,近来梦幻丽人不断投入大量广告,形成一项新的威胁。
(2)学生和社会人士的市场:
根据消费者对于商品功能的使用,我们可将摄影市场二分为学生和社会人士二者。
前者多为年龄在15-20岁左右的高中或大学生,后者则年龄稍长约25至40岁之间,社会人士,教育程度为高中以上。阳光假日对以上的两个市场,均应充分把握,采用各个击破的战略,确实争取的。
(3)攻和守的市场:
基于阳光假日产品本身所处的竞争环境,我们可将本品牌的未来市场二分为攻和守两者。
前者为正常的市场争夺,以尚未拍摄婚纱照片或尚未决定影楼品牌的消费对象为目标,以品质与权威为后盾,提高本品牌的销售实绩。
后者为非正常的对价格竞争,如何彻底执行保证制度、如何区分品质与价格的合理性,品牌与品牌的差异,是本品牌守势市场的最高目标。
2.媒体运用
由于市场的分割与消费层的区隔,在媒体的使用上,亦因其范围的不同,必须启用不同的广告手段,选择对象阶层最常接触的媒体,以他们所了解的语言诉求,其收效更巨。
针对学生群,我们选择普遍传阅于学校(大学、专科、高中)的校刊等学生刊物,一方面花费很少,另一方面可培养此一层的潜在市场,造成日后步入社会对阳光假日的基础印象。
针对社会人士,一般的大众媒体则可胜任其传达讯息,建立品质与权威感的任务。
第三篇:婚纱摄影整合营销企划案大纲
一、品牌包装
(一)名称由来
蕴含着极强的张力,为企业进行品牌延展扩宽了广袤的思路。
(二)店名详解
晶彩世界专业数码婚纱摄影晶彩世界专业数码工作室。
二、定位分析
(一)品牌定位
1、目标人群:以工薪阶层为主,同时兼顾白领,小资阶层.
2、战略定位:弥补市场中档婚纱影楼的空白点,逐步走向高端市场。
3、目标定位
a)短期:在1-3个月内迅速让消费者接受这个婚纱影楼的新品牌,以建立品牌知名度和直接营销双 管齐下;
b)中期:在1-2年的时间,在市场树立较为权威的品牌形象,打造高端品质的企业产品形象,建立 独有特色的立体多元化服务体系,达到口碑传播效应。为企业品牌累积不遗余力。
c)长期:在3-5的时间里,建立企业美誉度,让企业成为本地区首屈一指摄影行业知名品牌的同时 ,壮大企业发展。
(二)优势分析
1、专业细分化:以婚纱为主,兼设儿童和写真艺术,合家欢照拍摄业务,同时根据公司现有硬件资源尽可能多地开发多项相关的数码业务,强调个性化的业务.
2、级别细分化:根据需求不同,分设高、中、低档产品,把握整个市场,形成战线联盟。
3、资源丰富:在城市的中心寻求一份特别的浪漫与温馨,在无需远行的同时,就能拥有自然怡然的风景。顾客也可根据自身需求,提出不同外景点,都将倾力配合。
4、资源整合:开辟茶水休息间,为顾客充分考虑到方方面面的细节工作。
5、质量服务优先:以真诚的话语,朋友般的问候以及考虑周全的服务和优秀的产品质量来赢得顾客的青睐,
(三)劣势分析
1、新影楼企业品牌认知度不高。影楼经营经验不足。公司大部分员工没有影楼工作经验,不了解一般影楼的工作流程,服务态度和质量不够完善,员工技能技术需要进一步提升,尤其需要员工有团队合作精神,杜绝个人主义。
2、首次进入婚纱影楼市场,是否受到市场认可,有待进一步考证。
3、全新的文化概念需要一定的时间让消费者接受并了解,从而产生兴趣,需要全体员工的努力和公司的
大力宣传
(四)竞争对手分析
1、有实力的竞争对手主要是现代经典,天长地久,千色婚纱,金夫人,名人等。
2、生存在当地市场的各色影楼,基本上都徘徊在价格营销的概念上,没有自己的企业文化,单纯 依靠说服技巧来坑、蒙、骗取消费者的信任。
3、产品的同质化,可以说,现在的影楼拍出的照片,除了微笑、服饰、恣态、表情等一致化了, 基本上连人物的面貌都趋同了,在同一家影楼消费的顾客,家里挂着的似乎都是同样一个模子里造出的“ 神仙眷侣”。化妆师娴熟的技巧和摄影师流水线般的操作流程,打造了统一性极强的“美仑美奂”,却没 了个性与特征。
三、目标人群分析
(一)结构
1、年龄:主要集中在22-45岁之间的低中收入人群。
2、特性:追求完美、寻求个性、崇尚自由、讲究品质的一群人。
3、心理需求:看重性价比,讲求舒心服务,在接受品牌文化及认同品牌的同时,更希望获得超值 效应。
(二)消费个性:
1、理智型:通常不会受到广告、促销活动的影响,对各种宣传手段比较淡漠。他们相信自己的判 断,或是相信朋友的推荐。
2、冲动型:通常会受到打折、让利、优惠等各种政策的影响,对喜爱认可的产品会表现出很大程 度的关注,往往不考虑细节问题。
3、犹豫型:此种类型的人群对自己的选择缺乏一定的自信,顾虑的问题复杂而琐碎,以及各环节 的程序上。
4、个性型:不太容易受到别人的影响,对自己的观点持坚持态度,喜欢自己做决定。
四、产品整体包装
(一)产品套系设计
1、以婚纱为主,为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。
2、以情侣照、全家福,儿童照为次。
3、以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。
4.同时可以兼顾小型产品的拍摄。
(二)增值服务
1、沟通:讲求的不只是技巧,而是以诚为本,真正将顾客当作朋友,讲求承诺兑现原则,尽一切努 力真正服务好顾客,使其没有受骗感。
2、品质:以产品为主,一是表现在样片的独特性上,二是表现在包装的精致上,三是表现在服装 的选择上,四是表现在化妆品的选择上。
3、周到:对顾客提出的特别要求尽量满足,如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。
(三)客户级别
1、至尊级:定位为超过万元套照的顾客,将享受至尊级的服务。根据详细情况来给予回报条款。
2、贵宾级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受贵宾级的服务。
3、会员级:定位为达到一次消费的顾客,金额不限,将成为会员累计积分。
五、广告宣传策略
(一)媒体合作
1、硬广宣传
时间:开业前一周开始投放广告宣传,强势宣传期为一个月。
选择媒体:当地知名媒体,公车广告等
(二)现场展示
1、地点
可设在当地最为繁华的商业网点,人流量及目标人群较为集中。
2、时间:周
六、周日或节假日期间
3、目的:以宣传企业形象为主,推广影楼产品给消费者,让消费者在短期内强化记忆。结合媒体 宣传,将品牌的概念细化到产品特性上来。
(三)企业面向消费者的宣传品
1、宣传单页,设计成信用卡大小,便于区别于以往的宣传DM。正面内容:婚纱摄影馆名称、标识 、地址、电话、广告词等简要介绍。反面内容:星座简介,包括运程、幸运数字、颜色等。
2、企业礼品包,以时尚流行原素为参照蓝本,色调沿袭店内基本色彩,并将企业LOGO制作进去。 保证产品的独特性及时尚性,切勿放大品牌名称,以避免造成俗气、没品质的感觉,无法吸引目标群。流 动宣传的作用在一定程度上起到很重要的作用。
3、会员卡片,分三档,普通会员、贵宾卡、至尊卡。
4、企业宣传画册,样册,柜台陈列品展示等。
(四)问卷调查
问卷调查以搜集资料为主,了解消费者心理,重在推荐企业形象及品牌,吸引更多的目标消费群体 。并在一系列的市场运作中作出及时有效的调整。
姓名:
年龄:
星座:
性别:
联系方式:
家庭住址:
单位名称:
职业/职位:
教育程度:
婚否:
籍贯:
月收入:1500以下;1500-2000元;2000-3000元;3000-5000元;5000以上
你曾经到过哪些婚纱店:现代经典,天长地久,金夫人,其他
你认为其中哪家婚纱店给你的印象最深:
你选择婚纱套照最重视哪方面的因素:服务;价格;品质;样片;服装;化妆;摄影水平你追求何种风格:前卫;时尚;温馨;浪漫;现代;怀旧;
你需要什么样的服务?
(五)定点、定时营销
选择地点
目标人群
方式
时间
各大院校
以年轻女教师为主
赠报,问卷调查的形式,赠于企业品牌小礼物
在媒体上投入宣传广告当天
中高档写字楼
以上班白领为主
赠报,赠宣传小册
第四篇:企划部企划文案岗位职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理;
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;
6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平;
8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;
10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
第五篇:企划部岗位职责
企划部经理
1. 协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划,制定品牌推广策划,为公司提供直接的企业发展战略建议;
2. 组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作;
3. 协助行政部制定公司企划管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行;
4. 负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析,主持制定产品和服务的广告策略,制定年、季、月度广告推广计划;
5. 承担企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
6. 协助营销系统开展公司营销企划工作;
7. 协助有关部门开展设计工作;
8. 承担考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
9. 考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
10. 与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
11. 在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
12. 完成上级领导交办的其他工作。
平面设计
1. 负责公司所有员工的名片设计制作;
2. 负责公司整体VI的规范及完善;
3. 负责公司平面广告的设计、排版;
4. 负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行
方案;
5. 整理公司设计师作品;
6. 协助部门经理对网站进行美术编辑工作;
7. 负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控,并验收成品;
8. 完成上级领导交办的其他工作任务。
文案策划
1. 协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作,为企划经理提供直接的企业发展战略建议;
2. 组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作,并做好信息收集分类工作;
3. 收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息;
4. 协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
5.协助部门经理开展公司营销企划撰写工作;
6. 协助有关部门开展文案工作;
7. 协助考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
8. 协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
9.协助企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
10.在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
11.完成上级领导交办的其他工作。
【企划部摄影师岗位职责】相关文章:
摄影创业企划书04-22
企划部岗位及岗位职责01-31
企划部岗位职责说明05-01
企划部主管岗位职责08-22
企划部经理岗位职责08-22
商场企划部岗位职责08-24
商品企划部岗位职责08-26
商场企划部岗位职责档02-14
企划部各职能岗位职责01-31
企划部岗位职责说明书01-31