公司安全汇报材料

2022-07-01

不管你身处哪个领域,工作在哪个工作岗位上,汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段,你可能要向领导汇报准备情况,在项目过程中,你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度,在项目结束后,你也需要汇报项目完成情况,并进行总结。然而,不同阶段的汇报重点有所不同,如何才能更好的进行汇报呢?下面是小编为大家整理的《公司安全汇报材料》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:公司安全汇报材料

物业公司消防安全汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁

大家下午好!

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目,没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少,且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力,但随着入住率和设施设备故障率的不断升高,管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来,部分业主将车辆乱停乱占,阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障,灭火器、消防带丢失等现象时有发生,给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月,公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动,为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此,公司高度重视,成立了以经理李国清为组长的专项整治小组,制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》,并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作:

一、全面修复消防监控联动系统,确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题,公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家,对所有消防监控设备进行了全面的检测,对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题,进行了修复。并与厂家签订长期维保协议,使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时,针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题,我们挑选有关技术人员,组成专业维修队,严格按照消防技术标准要求,对防火卷帘门进行修复,在此基础上,我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》,由地下安保分队,对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备,实行日巡查制度,并做巡查记录,对发现问题及时反馈、维修,使问题得到了根本解决,保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”,为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全,我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循,结合各小区实际情况,在市公安局消防处的指导下,完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定,要求明确,职责到岗,从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求,我们在开展消防演练活动中,注重活动质量,确保消防演练到位。今年以来,共举办消防演练3次,每次都有100多人参加,达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时,对活动的组织安排、程序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准(出警快,在接到火警信息后,现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快,就是在火灾初期将火扑灭、疏散快,应急小组在1分钟内疏散火场内人员),提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力,提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理,我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备,各项检查记录规范,使各项工作有据可查。产态势。

五、实行三级检查考核,提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量,我们实行班组、管理处、公司,三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法,防患于未然,使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体,按照既定的巡查路线,检查消防重点部位的设备完好运行情况,人员在岗值班状况,发现问题及时记录,及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表,在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线,相互交叉,在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时,必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。 这样管理处和公司在随时检查考核过程中就能够及时发现违规的签到记录。避免出现早签和补签的问题的发生,保证了巡查的有效性和准时性,突出了人防优势。管理处考核时,重点检查当班班组的固定岗值班和巡查岗巡查情况。公司检查考核是对下两级检查的不定期抽检,并定期检查各种记录文字资料及消防工作开展情况,三级检查考核全面覆盖地下消防工作的方方面面,即有执行又有监督,是消防工作顺利开展并长期有效运行的有力保障。

以上是我们消防安全工作中的一些措施和做法,与先进的兄弟单位相比还有一定差距。今后,我们决心以这次会议为契机,以科学发展观为指导,在市公安局消防处的支持下和帮助下,积极进取,扎实工作,全面完成消防安全的各项工作任务,为打造平安小区,建设和谐家园作出新的贡献!

谢谢大家

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第二篇:公司安全生产工作汇报材料

安 全 生 产 工 作 汇 报

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 :

一、 建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点,成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》,每年年初公司

安全第一责任人与各级政府签订安全生产目标管理责任书,接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位,形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行"安全第

一、预防为主、综合治理"的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家"安全第

一、预防为主、综合治理"的方针,明确"以人为本、持续改进"的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式,向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动,提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,梳理安全漏洞,

总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对全体员工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组,要求各班组长组织员工进行贯彻学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司每月召开一次安全例会,会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度,落实(值)带班职责,督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,做到严防死守,务求实效,确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持"严"字当头,对生产现场实行"一日两查"、一周一次的综合检查,月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人,对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查,对检查中发现的重大事故隐患,采取现场会办、事中督办、事后查办的方法,及时督促整改到位。发现的问题进行考核,考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素,

采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现"三违现象"坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光,并给予经济处罚,让"三违人员"无处藏身、直至整改,对违反规程造成的事故,坚持"三不放过"的原则,做到不手软,不姑息,不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中,公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督,跟班作业,直至维修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录,使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度,把"安全第一"始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司董事会对安全投入相当重视,拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,2011年安全投入50余万元,对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治,整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现,同时2011,公司被内江市质量技术监督局评为"内江市特种设备安全管理先进单位"。

六、安全活动深入人心,安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容,强化组织领导,落实专人专责,制定活动方案,有效的结合安全月主题内容,开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试,考试成绩与员工绩效奖金挂钩,邀请省安教中心教员来公司授课,讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新,并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练,分别对加气棚起火,机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练,效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域"打非治违"活动精神,我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域"打非治违"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为,此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起,通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度,让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,"安全生产无小事,安全责任重落实"。我们的安全工作做的还远远不够,烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,借鉴先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶,努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日

第三篇:县供热公司安全生产汇报材料

??县??供热公司安全生产

汇报材料

(2011年12月15日)

2011年,我公司在县委、县人民政府的正确领导下,全面落实安全生产各项防范措施,圆满的完成了县安委办部署的工作任务,全年未发生安全生产事故。目前,已进入冬季供暖工作重要阶段,安全生产工作对冬季供暖生产尤为重要。我公司高度重视安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产的理念,全面加强公司安全生产管理。现将我公司安全生产工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,落实安全生产责任制

今年,我公司始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓,把安全生产工作列入重要的日程,围绕“打基础,强监管”做文章,主动工作,严格实行安全生产一岗双责制度,实现和推进安全生产的“三个”转变过程:一是积极推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,严格按照《安全生产许可证条例》认真贯彻执行;二是推进安全生产工作从事后整治向强化基础转变,积极开展安全质量活动,夯实安全生产的工作基础;三是推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,积极组织与单位干部职工作签订了《2011年安全生产目标责任书》。《责任书》明确规定了安全生产工作的任务和责任,使安全生产工作形成-1-

了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。

二、真抓实干,确保热力安全生产工作的落实与完成 一是加强对所属站的安全生产监督管理。认真落实安全生产责任,安全生产责任覆盖到生产经营的全过程,明确各岗位的具体责任,进一步梳理完善各项安全生产管理制度,提高针对性和可操作性;严格规章制度的贯彻执行,确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度,并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患,切实整改,落实到位,遏制重特大事故的发生。

二是进行安全生产教育培训。公司主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按国家有关规定持职业资格证书上岗;加强有针对性的培训教育,今年,专门委派管道焊接工及电工作业人员共7人到自治州参加针对性的培训教育,使广大职工做到知其任、明其责、尽其职。

三是深入开展隐患排查整改,防范各类事故发生。工程施工阶段,公司在工程施工现场进行安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴情况,查管道施工作业机器设备的安全性能,查用电安全,查施工车辆运输状况。对查出的隐患,切实整改,落实到位。

四是加强管道施工作业现场监管和管理。在夏季管网施工期间,对施工场地都进行了有效的防护,设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工路段,还派专人进行了看护,确保管网施工场地安全工作万无一失。我公司在夏季热力管网安全生产工作方面没有出现任何事故。

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五是搞好冬季运行前的各项准备工作。为了今年冬季锅炉安全运行,今年10月,公司筹集资金购买设备维修材料,集中主要力量对锅炉及附属进行全面维修。投入?万元资金进行了除尘器的维修和维护;投入?万元资金进行锅炉炉墙、炉拱的砌筑。目前,各供热站锅炉及附属设备已经全部维修完毕,锅炉房内电器线路设备、水泵、水处理等零星检修全部检修完成。

六是锅炉压力安全附件送检。根据锅炉安全运行要求,我公司将所有供热站的锅炉安全阀共计?台,全部送巴州锅炉检验所进行严格的检验,将不能继续使用的安全阀淘汰,购置新的安全阀,仍能继续使用的安全阀进行严格的校验,由检验部门出具了安全阀检验报告。压力表也送县质量技术监督局进行校验完毕并完成安装。

三、今后努力方向

在今后的工作中,我公司将继续以党的十七届六中全会精神为指导,牢固树立科学监管理念,继续加强安全生产各项制度的学习,提高从安全防范意识和能力,健全完善安全生产基本制度和台帐,进一步提升安全生产水平。为我县的安全生产工作做出新的贡献!

以上是我公司2011年安全生产目标管理责任制落实情况汇报,不足之处,敬请各位领导批评指正。

??县??供热有限责任公司二〇一一年十二月十五日

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第四篇:建筑公司二季度安全工作汇报材料

一、**公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会,作为**工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门,部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员,两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

二、**公司二季度安全生产管理重点工作进展情况

1、妥善及时处理了“**”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议,采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。

2、4月份签订了**核能源公司与**公司的《安质环责任书》,并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和**公司内部各部门及相关管理人员。

3、配合**核能源公司对**工程进行安全大检查活动,召开了与各承包商的安全管理座谈会,布置全年安全重点工作。

4、按照**核能源公司要求重新修编制定了《**工程2009年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动,共查出安全整改隐患上百个,由监理专项发文给各承包商进行专项整改,目前隐患大多已完成,有的正在进行之中,公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改,并把情况以月报形式反馈。

6、6月份是全国安全生产月,按照**核能源公司和**县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前**工程现场安全生产状况

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工,实现了导流洞封堵,闸坝过流,完成进水口工作门安装的目标,基本实现了闸首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕,正在进行塌腔回填工作,下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段,加强弃渣管理。尤其是CI-2H、CI-3H标,必须在特定渣场弃渣,不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求**公司**料场沟口生活营地原则上汛期不能住人,施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住,防止泥石流危害。

5、加强了**料场高边坡变形观测,遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况,则将开采区人员和设备撤离至安全地带,停止毛料开采。

6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势,召开了四方会议,停止压力管道开挖,先进行一期衬砌、加强支护,同时加快压力管道岔、支管施工,尽快完成砼回填压坡,保证厂房安全。

7、开始汛期24小时值班工作,按防汛预案做好各项准备工作。

8、砂石骨料毛料开采:汛初和汛末可适当保持一定开采量,有持续降雨或高边坡有不稳定(变形)时停止施工,在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重点工作安排

1、检查各承包商安全月活动情况,总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。

2、组织开展每月全工地的安全大检查活动,联合监理督促承包商完成安全隐患整改,检查整改完成情况。

3、加强工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作,严格按防汛预案做好各项准备工作。

4、检查各承包商做好弃渣管理工作,督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行及时的转移、拆除。

5、加强**料场高边坡变形观测,遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况,应将开采区人员和设备撤离至安全地带,停止毛料开采。

6、加强厂房后边坡变形观测,督促CII标加快压力管道岔、支管施工,尽快完成后坡回填,保证厂房安全。

7、其他日常安全管理工作,在工地进行全面的安全预防工作,把安全工作做细、做实。

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第五篇:集团公司安全生产工作汇报材料

****有限公司安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导

欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。

一、公司概况

****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司,是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下,充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要,进行内部整合后成立的。目前,****公司共有矿井23座。

二、安全生产管理方面的主要工作情况

****公司成立以来,从建立机构、完善管理制度,

1)建立健全安全管理体制、机制,完善安全生产管理机构和制度,推进集团化管理模式的形成。

首先在体制方面,按照集团公司“二级架构三级管理”的模式,本着精简高效的原则,先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等,对煤矿安全生产进行监管。一年多来,初步理顺了关系,明确了管理职能范围,履行了监督管理职责,发挥了监管作用,推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。

其次在制度建设方面,公司本着成熟一个推出一个的原则,逐步完善了各项制度。今年以来,我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标

准及业务管理竞赛评比考核办法(试行)》、《煤矿安全包保办法(试行)》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法(试行)》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度。

2)完善安全考核体系,强化安全责任落实。

一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法,初步完善了公司安全考核细则,使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”,明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时,要求各矿从上至下,均签定安全目标管理责任书,将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度,并进行了全员安全风险抵押,充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核,并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度,督促各矿认真贯彻执行好公司制度,切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度,均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了《安全生产承诺书》。

3)改变工作作风,突出现场管理,解决重点和难点问题。 一是对煤矿管控进行了分类分级,明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度,努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。

4)加快矿井建设与技术改造,安全基础有了较大改变或正在改变。

整合以来,尤其是今年,我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造,安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统,如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统;三是组织****煤业更换了主井罐道,进行了主绞电控改造,实现了全自动提升,提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革,目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。

5)积极组织开展各类安全专项整治,推动公司安全发展。

今年以来,我们根据不同时期、不同阶段,不断调整安全管理重点,开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题,结合全国“两会”期间安全维稳工作,在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全,重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武,提高了相应工种的业务能力。

6)努力推进煤矿安全质量标准化建设。

一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的目标,分解到具体矿井并作为安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长,安全矿长到****参观学习,现场贯标。四是组织技

术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了《****有限公司矿井自动化及信息化建设标准》。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础,修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表,统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署,正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求,紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。

7)积极推动企业安全文化建设。

一是从4月份起,开始每月编印一期《安全生产简报》,内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口,以****安全管理模式为基础,全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动,如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。

8)认真履行业务指导与服务职能,促进各项工作的快速推进。

今年以来,我们主要做了以下几项工作:一是为各矿统一购买配发了各类技术《总工程师手册》等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训,涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行,从三月份起开始检测作业,目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁(探水)检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作,组织各矿双

回路供电改造、设备选型、技术升级改造等,促进公司各项工作顺利进行。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了一些成绩,但安全生产形势仍不容乐观,但仍存在不少问题,不容回避。

1. 整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低,安全基础仍很薄弱。

2.部分安全制度、措施贯彻不到位,部分管理机制仍不完善,对各矿的动态详情掌握不及时。

3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力,执行不到位,工作拖拉,现场文明生产不达要求。

4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显,福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多,多数资料不详,威胁很大。

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