公司安全生产汇报材料

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《公司安全生产汇报材料》，希望对大家有所帮助。

第一篇：公司安全生产汇报材料

公司安全生产工作汇报材料

安 全 生 产 工 作 汇 报

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司

安全第一责任人与各级政府签订安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行"安全第

一、预防为主、综合治理"的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家"安全第

一、预防为主、综合治理"的方针，明确"以人为本、持续改进"的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，

总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度，落实(值)带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持"严"字当头，对生产现场实行"一日两查"、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，

采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现"三违现象"坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让"三违人员"无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持"三不放过"的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把"安全第一"始终贯穿于安全生产的全过程。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011，公司被内江市质量技术监督局评为"内江市特种设备安全管理先进单位"。

六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域"打非治违"活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司"打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域"打非治违"专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，"安全生产无小事，安全责任重落实"。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

2012年9月11日

第二篇：煤业公司安全例会汇报材料

东瑞煤业汇报材料

尊敬的各位领导：

现将我矿8月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、手指口述开展情况

在认真贯彻学习市煤业公司有关开展手指口述法的文件后，我矿立即召开专题会议，组织学习手指口述法的内容，制定了“手指口述”小手册，发放人手一本，8月份首先在安全科组织实施，9月份底将在全矿推行实施。

二、班组建设情况

2011年7月份以前，我矿处于生产整顿期间，全矿配备6个区队：掘进队、开拓队、采煤队、通风队、探放水队和机运队，每个区队配备3个班组。

进入七月份，我矿全部转入基建，由于晋煤施工队资质问题，目前井下停工。副立井和回风立井分别有中宇项目部和奔腾项目部施工，目前班组建制情况：

奔腾项目部共设5个班组(井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组)，配备3名区队长，15名班组长。

中宇项目部共设5个班组(井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组)，配备3名区队长，15名班组长。

严格按照班组长选拔基本条件产生办法，目前共设9名区队

长，36名班组长。其中奔腾项目部8名班组长已持证上岗，10名班组长已培训，证未回;中宇项目部6名班组长已持证上岗，12名班组长已培训，证未回。

三、安全准入审批办理情况

1.采矿许可证年底到期，现在办理换发采矿证后续五项工作(正在办理);

2.开工卡、开工批复已办理;

3.其它机构等方面都齐全。

四、隐患排查治理情况

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。8月份查出隐患问题如下：矿组织自查自纠48条，县煤炭局13条，煤业公司35条。隐患已全部整改完成，整改率100%。

五、专项整治情况

1、 “一通三防”方面

(1)对井下的灭尘管理设施进行检修、更换，各工种地点达到规范合理、有效;对3个密闭进行加固，2个风门进行维修;

(2)对瓦斯监测系统进行确认，完善了各项制度、记录、监控设施，检测检修到位，确保了井下监控系统正常运行;

(3)7月22日进行反风演习，演习圆满完成;

(4)按要求配置齐全转载点及硐室防灭火设施。

2、水害防治

副立井、回风立井的探放水文件已批发;配备齐全探放水机构队伍，并进行贯彻学习相关文件;对各水仓进行了清挖，确保了我矿防治水工作的正常进行。

3、供电方面

对井上、井下变电所进行全面检查，对不规范未按要求的地方进行了检修、更换，确保了供电系统的安全运行。

4、顶板管理

在施工之前，制定了安全技术措施，并组织各级领导和施工人员贯彻学习，专人负责，按标准实施、开拓巷边，每班有监理单位、验收人员跟班，发现问题及时处理，严格按标准、要求施工，锚杆、锚索按规程作业。

5、运输

更换了3个钢丝绳勾头，对防坠器进行了检修试验，完善了操作规程及各种制度，确保运输安全。

六、下一步工作打算

严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，继续完善探放水机构，完善探放水设计，以图纸进行施工，严格台账、牌板记录管理，确保万无一失，严格探放水制度，把探放水这项工作列入到议事日程，杜绝“三违”事故发生。

继续落实“安全生产主体责任年”活动实施方案;继续深入开展“百日安全生产”活动，做好抓“三规”、反“三违”安全工作。

加强通风管理瓦斯检查、监测监控管理，加强通风设施管理，认真检查通风设施是否完好，如发现有漏风、设施损坏及时进行修复;严格瓦斯检查制度、三对口制度，严格交接班制度杜绝瓦斯超限作业。

加强监控系统管理，定期校验各种传感器，悬挂到位，检修到位，管理到位，严格按照《安全规程》执行。

始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求。

紧紧围绕省煤销集团临汾有限公司煤业公司下达的文件精神，认真学习，深刻领会，转变思想，创新发展，做出大的贡献，把我矿建设成为本质安全型标准化矿井!

古县东瑞煤业有限公司

8月份安全例会

汇

报

材

料

二零一一年八月

第三篇：集团公司安全生产工作汇报材料

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ****有限公司安全生产工作汇报材料

尊敬的各位领导

欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。

一、公司概况

****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。

二、安全生产管理方面的主要工作情况

****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，

1)建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。

首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。

其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- 4)加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。

整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统;三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。

5)积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。

今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。 6)努力推进煤矿安全质量标准化建设。

一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的年度目标，分解到具体矿井并作为年度安全管理目标和安全工作两项考核的----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- 绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁(探水)检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。

1. 整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。

2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。

3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。

4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。

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第四篇：北方公司安全生产自检自查汇报材料

根据黑色地(2013)31号文《关于开展安全生产大检查的通知》要求和部署，公司认真开展了第一阶段安全生产自检自查工作，现将有关情况汇报如下：

一、成立了安全生产自检自查领导小组：

组长：孔含泉

副组长：李东明

成员：张树春、唐世杰、陈跃武、吴永才、李扬、郝江。

下设安全生产自检自查办公室：

主任：郝江

成员：曹锐、李炳奎、赵文、孙喜会、张德明。

二、按照谁主管、谁负责的原则，由公司副经理牵头对公司在建项目进行安全检查。

1、张树春负责地质灾害、水井施工项目及公司机关的检查。

2、唐世杰负责地基与基础项目的检查。

3、李东明负责工程勘察及自身施工项目的检查。

三、自检自查情况：

(一)检查项目：

公司现有在建项目三项：北京铁路局路基加固项目，施工地点石家庄，合同工期至7月10日;伊春上甘岭水源地水井施工项目，合同工期至7月30日;绥化市碧桂园小区基坑支护项目合同工期至7

月10日。

(二)检查情况：

根据局黑色地(2013)31号文件要求及公司与各分公司签订的安全生产责任状和市建委安全评价的内容，公司在安全生产管理、安全技术管理和设备、设施安全管理等方面进行了全面的检查及隐患排查工作。通过本次检查，各施工项目做的较好的方面有：各项目部均配备了专(兼)职安全员、项目部外雇人员均缴纳了意外伤害保险、外雇钻机及分包项目合同中均明确了对方的安全责任。在安全技术管理方面，施工组织设计和专项施工方案方面做的较好。项目部能进行日常的安全检查和隐患排查工作。通过本次检查也发现很多不足：一是日常的安全管理工作口头的多，书面的少，大多项目没有书面的安全技术交底;二是大多项目以包代管，对外雇人员安全培训及日常管理做的不够，对外雇钻机安全防护要求的不多;三是大多项目没有进行危险源识别，或没有进行落实，预防及防护工作做的不够。针对上述问题检查组对部分项目提出了整改要求：

1、北京路局路基加固项目没有对外雇人员进行安全教育培训。

2、伊春上甘岭水源地水井施工项目没有进行安全技术交底。

3、绥化市碧桂园小区基坑支护项目没有进行安全技术交底;基坑上沿应保持排水畅通，基坑边坡排水管应保持畅通，须采取防护措施。

三、落实情况：

(一)各项目均按检查组提出的整改要求，按期进行了认真整改。

(二)检查组将本次安全检查情况向公司总经理进行了专题汇

报，公司经理层召开了专题会议，对本次检查中存在的问题，提出了如下要求：

1、加强安全管理基础工作。要求日常的项目安全检查及隐患排查留有记录，项目部要依据施工方案对各工序进行书面安全技术，项目部安全员依安全技术交底进行现场管理。

2、加强对外雇人员安全培训及外雇钻机安全防护工作，进一步在合同中明确对方的安全责任。

3、加强施工项目危险源识别工作，防患于未然。各项目在施工前，应进行危险源识别，做好预防及防护工作，并将危险源管理方案上报公司，并按方案进行管理。

4、按照谁主管、谁负责的原则，将上述安全管理工作纳入到安全目标考核。对公司的大、中施工项目在开工前，要根据项目的施工特点及安全管理要点由公司与项目部签订《安全责任状》。

2013年7月4日

第五篇：燃气公司夏季安全自查汇报材料

根据我市燃气主管部门下发的《关于加强夏季燃气安全通知》的指示精神，我公司紧急召开了安全生产工作会议，对主管部门下发的文件进行了深入的学习，并对辖下的街加气子站点进行了仔细、认真的自我检查。现将我公司内部的自查情况向贵局汇报如下。

山东有限公司街cng加气子站采用长管拖车运输，到站后进行顶升液压式的加气模式。现在该站正处于紧张

的筹备期间。我公司所采取的有效措施如下：

一、安全培训：为了加强加气站人员操作的安全性，我公司对招聘的员工进行上岗前培训，要求必须持证上岗。对此，我公司正好利用现在的筹备期，对员工进行了比如安监局、质监局等相关单位的安全培训。

在公司内部，我们对员工进行“三级教育”的模式，处处提高员工的安全素质。

二、定时巡检：对于夏季燃气安全问题，我们也对员工进行了再三的强调。加强班组对站内设备设施的巡检，根据公司制定的相关《操作规程》，每1—2小时，设备管理员必须巡检一次，并做好相关记录。站长或班长做好抽检工作，确认设备安全有效运行。

对于开业后的加气车辆，我们也要求员工，一定做好加气车辆充装前检查，并做好相关记录。

三、设备保养：对于我们所使用的设备，我们做到每日清洁，按照“定时，定人，定岗”的三定原则，对设备进行定期排放，定期检测，定期清理。对关键位置的安全部件，定期交送主管部门校检，合格后使用。

对于消防器材，我们也实行定期检查制度，凡是超压欠压的问题器材，一概重新更换。

四、防暑降温：进入夏季高温天气，我们为了确保员工的人身健康，做到“身体不适不上岗，精神不好不上岗”的要求，杜绝“带病上岗”的隐患产生，防止意外发生。与此同时，公司也做好了充足的防暑降温工作，购买了防暑药品、桶装水及水果，预防安全隐患的产生。

五、安全教育：我们向员工深入开展员工安全教育，定期开展安全例会，组织员工观看各例事故的发生原因，讲解其中厉害关系，使员工时时刻刻不忘紧绷“安全弦”。

对新进员工，我们尤其强化了“三级教育”，突出班组教育，以老代新，互帮互助，公司下发了《安全手册》，让员工了解安全，掌握安全技能，明确按规程操作的重要性，使安全意识深入到每个员工的心里。

随着国家《安全生产法》的贯彻，公司领导也意识到了安全的重要性，知道了安全问题就是“一把手”工程，是公司的生命线。

六、特殊情况处置：进入夏季高温开气，难免会有雷雨或闪电情况发生，我们向员工强调，如遇到雷雨、闪电等恶劣天气，及时关停站上加气设备，停止一切对外加气行为，确保人员、设备、财产的安全。

七、安全应急预案：为了防止场站意外事件的发生，我们公司编制了详细的《突发事故(事件)应急预案》，并不定期对员工进行培训，做好各类演练，防止一切安全问题的产生。

安全问题，一直是我们所时时刻刻都在强调的事情，我们有信心，有能力，确保公司安全有效的运行!我们也请上级主管部门领导们放心!