分析新形势下财务会计与管理会计的融合

2022-09-12

引言

财务会计与管理会计作为企业内部的基础核心部分, 在企业的管理与运营中发挥着重要的指导作用。以往企业的会计的职能主要针对企业的财务情况进行反映与监督, 随着时代的发展, 当今时代的会计职能更加偏向于管理层面。因此, 实现企业财务会计与管理会计的有效融合是新形势下企业发展的必然趋势。企业需要在二者进行融合的过程中, 对二者之间的差异与关联性进行全面分析, 进而保障企业财务管理工作的有效性。

一、财务会计与管理会计之间的关系

(一) 财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计在企业中都是会计的职责, 但是二者在自身的职能、工作方式、会计的标准与原则以及对工作人员的要求等方面都存在着较大的差异。企业财务会计的主要职能是需要为企业外部单位提供其财务状况, 而管理会计的主要职能是位企业内部管理人员提供财务信息作为企业管理和监督的有效依据。财务会计的工作流程具有较强的规范性, 同时, 需要工作人员具有规范性的责任意识, 管理会计的工作没有固定的流程, 但是需要根据企业运营的实际情况进行针对性的分析, 因此, 需要工作人员具备较强的专业水平及判断与分析能力。此外, 财务会计的工作需要按照相关会计准则进行, 而管理会计的工作则不会受到这些制度与准则的约束, 可以根据企业内部的情况随时进行调整。

(二) 财务会计与管理会计的联系

企业的财务会计与管理会计虽然有各自的差异, 但二者存在着较大的关联性, 共同组成了企业财务管理工作的重要责任部门。二者在开展会计活动的过程中, 需要使用企业的财务信息, 而这些财务信息是在企业的生产经营情况中获取。企业开展会计活动的根本目的在于提高企业的效益, 在此过程中, 财务会计与管理会计能够充分发挥其职能, 对企业进行各项资金的成本核算, 进而能够做出详细的财务信息, 方便企业经营者和管理者做决策。

二、财务会计与管理会计融合的有效策略

(一) 树立正确的会计思想观念

要想改善企业的发展情况, 就要使财务会计与管理会计有效地结合起来。首先需要企业领导与管理人员树立正确的会计思想观念。当前我国大部分企业对于会计工作的认识仅仅停留在表面, 没有进行深层的挖掘与理解, 企业领导与管理人员认为会计工作是对于企业生产经营活动情况的记录与报告, 进而导致对会计的职能产生误解。因此, 企业领导人员需要改变自身错误的观念, 正确认识到财务会计与管理会计融合的有效性, 不断提高会计人员的职业标准与要求, 不断强化他们的工作能力, 建立企业内部会计人员的培训机制, 提高招聘人才的标准, 让会计工作更加规范和严谨, 一步步地促进财务会计与管理会计的融合, 进而实现企业的健康稳定发展。

(二) 强化会计体系的建立

企业财务会计与管理会计的有效融合, 对于完善会计工作的基础理论与内部会计制度体系起着积极的促进作用, 能够在企业生产经营活动中, 提高会计人员的工作效率和质量, 最大化的提升企业的经济效益。在完善企业会计体系的过程中, 需要充分发挥企业管理会计的内部决策作用, 提升经济信息的准确性。同时, 企业需要不断开展内部会计人员的培训工作, 在培训的过程中, 强化员工对财务会计与管理会计融合的重要性的认识与重视程度, 进而有效增强会计人员的工作能力, 提升其工作效率和质量, 并保证在会计工作中将财务会计与管理会计的职能充分运用, 发挥二者的优势作用, 将基础工作进行具体化, 进而有效实现财务会计与管理会计的融合。

(三) 完善企业会计制度

企业要想从根本上发挥出会计管理的职能, 就要以完善的会计制度为基础, 不断完善企业的会计制度, 进而有效地促进财务会计与管理会计的融合。在完善会计制度的过程中, 需要充分结合企业自身的发展情况, 明确企业的发展目标与不同岗位工作人员的职能, 确保会计制度的有效性与可操作性, 同时, 会计制度要与相应的监督机制相配合。在制度建立的过程中, 需要充分发挥管理会计的职能, 并实现管理会计资源的优化配置, 为企业的决策提供有力的依据。另外, 企业要将财务会计与管理会计的融合发展与混合发展区别开来, 充分明确各部门的职责, 实现各部门之间相互协助的工作关系。

(四) 借助信息技术实现信息共享

近年来, 随着国家科学技术水平的不断提高, 大多数企业基本上实现应用信息化技术对会计的管理方式进行改革与创新。传统的会计管理方式主要以人工进行财务报表的填制, 企业在运营的过程中, 涉及的财务资金活动具有较强的复杂性, 且活动内容及范围较大, 运用人工的方式进行填制容易导致工作疏漏, 致使企业的财务资金账目出现问题, 预算编制缺乏准确性, 进而使企业的经济效益受到损失。企业在生产经营的过程中, 需要实现各部门之间的信息共享。通过信息技术的应用, 能够借助计算机将企业的每笔资金账目与资金往来进行入账, 提高了财务资金账目的清晰化, 确保预算编制的准确性。财务会计与管理会计在信息数据上存在重复, 因此, 二者进行有效融合, 处理原始凭证的信息, 进而实现了信息共享, 还在一定程度上增强了会计人员的管理工作水平。

三、结语

总而言之, 实现企业财务会计与管理会计的有效融合, 是当前国家社会经济可持续发展的必然趋势和要求。企业的财务会计与管理会计分别具有其各自的特点, 同时又具有一定的关联性。在实现财务会计与管理会计融合的过程中, 企业需要提高对其的重视程度, 不断克服二者在融合过程中的障碍, 完善融合的体系与机制, 充分利用好信息技术, 实现二者的数据共享, 保证财务会计与管理会计融合的效果, 进而促进企业更好的发展。

摘要：近年来, 国家的社会经济发展形势不断更新, 在这样的背景下, 企业就要充分针对自身的运营和发展情况, 将财务会计和管理会计有效的融合起来, 从而让企业向着更稳定更健康的方向发展。企业财务管理工作的效率和质量在很大程度上影响着企业的运营状况, 将财务会计与管理会计相融合能够有效提升财务工作的整体质量, 同时能够防范企业的财务风险。本文将针对新形势下财务会计与管理会计的融合进行简要分析和探究。

关键词：新形势,财务会计,管理会计,融合