企业质量工作实施方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《企业质量工作实施方案》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：企业质量工作实施方案

关于打造党建引领企业高质量发展工作方案范文

近年来，国家电网XX省电力有限公司X州供电分公司党委坚持把党的领导与党的建设工作的重心落在促进公司生产经营的关节点上，以“双循环”打通贯穿企业发展全过程的基层党建“最后一公里”，在探索高质量党建引领企业高质量发展的工作新格局中打造电网样本、呈现X州经验。

把党建重心落在公司生产经营的关节点上，构建有电网特色的点—线—网基层党建组织体系

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。工作中我们发现，把党的领导融入公司治理各环节，党建工作与生产经营深度融合，关键在于把企业党建的组织节点与生产经营的功能节点统一起来。在把握行业特色、彰显地域特征以及深入探索的基础上，公司党委提出实施以节点党建抓党建节点，从而构建起相互连结、相互支撑的星形基层党建的组织体系。

立足电力行业特色构建节点党建。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。新时代做好国企基层党建工作，要传承好支部建设的光荣传统。公司党委认为，充分发挥国企基层党组织的战斗力，就应该把党建重心落在生产经营的关节点上。近年来，公司党委积极落实党委“六个标准化”、支部“五个标准化”要求，规范基层党组织设置，新增党委X个、党支部XX个。作为电网企业，在生产经营中特别重视电力系统网络中的节点，正是一个个网络节点的相互连结，构成了一张完整的电网，这是电力系统的特征。节点是电力系统的入口、出口，是电能传输与供给用户的“最先一公里”与“最后一公里”，是电网高质量发展的关键。同时，节点还是电力系统安全监测的基本单位，是安全用电的基本保障。公司党委认为，供电所既是公司生产经营的节点又是服务地方经济社会发展的重要节点。所以，把党建的关键点落在这些关节点上，党建节点就成为公司高质量发展的活力点、动力源。

在公司生产经营中突显党建五个节点。新时代国企基层组织党支部战斗堡垒功能的实现，不仅是组织结构中的节点存在，更是公司生产经营的功能性节点发挥。落实国企党建工作与生产经营的深度融合，公司党委提出，节点党建的重点是在于作为公司生产经营的质量(战略)节点、安全节点、服务节点、责任节点、监督节点五个功能的充分发挥(见图1)。质量(战略)节点是党建与质量强企业战略深度融合，通过深入实施卓越绩效模式，积极参与电力体制改革，推动能源变革，服务地方经济社会发展，形成企业发展优势。安全节点是党建与安全生产深度融合，推动基层党支部和党员主动抓安全、夯基础、促提升，巩固安全生产的良好局面。服务节点是党建与优质服务深度融合，引领广大党员进一步解放思想、增强服务意识、提升服务品质、拓展服务业务，提升客户获得感和满意度。责任节点是党的使命责任与国企社会责任深度融合，通过在日常工作中加强责任意识教育和履责行为管理，推动职工党员的职业责任、政治责任与企业社会责任相统一。监督节点是党的监督、行业监督与社会监督深度融合，党要管党、全面从严治党与公司生产经营的质量(战略)、安全、服务以及责任的履行都离不开监督，监督节点是企业高质量党建的保障。

连点成线，节点党建打通贯穿企业发展全过程的“最后一公里”。节点成为公司党建的组织布局，但同时防止节点碎片化、零散化必须要有一条主线串起来。这条党建主线三个环节一以贯之，打通基层党建“最后一公里”。线头是支部书记，公司党委牢牢把握加强带头人队伍建设这个基层组织建设的总抓手，着力做强基层党建工作的专业化主力队伍和基础力量。公司党委提出实施牵引力党建工程，把供电所党支部专职书记比例从23%提升至40%，有序推进基层党组织换届，选优配强支部委员，健全支部班子。中间环节是责任心，公司党委依托全国第一个企业社会责任标准构建责任心党建。2018年以来，公司下辖XX市供电公司有序实施社会责任管理体系要求及使用指南标准试点应用工作，扎实推进社会责任融入业务流程和决策管理，社会责任融入制度建设、绩效管理和品牌建设等工作，开发了多个社会责任管理工具，XX公司于2018年被国网公司首批表彰为社会责任示范基地。末梢是任务的分级落实，公司党委提出一级做好一级事的托举力党建，即从基层出发，为基层解决问题，而不是给基层增加负担，各层各级不同节点的党建任务要求各不相同、环环相扣。

点线交织成网，为企业高质量发展提供组织支撑保障。国企基层党建节点网络中，质量(战略)节点是企业发展的统领，安全节点与服务节点是两翼，监督节点与责任节点是保障。同时，“三点两线”之间形成相互犄角的三角态势(见图2)，各具特色并构成一个相互支撑的网络体系，从而真正提升基层党组织的组织力、号召力和凝聚力。其一，国企战略中发挥引领作用的是党的领导，构成企业高质量发展的党建支撑要素是监督与责任，由此构成质量(战略)——监督——责任的党建组织保障体系;其二，企业安全是企业高质量发展的前提，安全的党建支撑要素是高度的责任感与高质量的服务，由此构成安全——责任——服务的党建组织保障体系;其三，现代企业的价值创造中服务是根本因素，以服务为导向的党建支撑因素是安全与监督，由此构成服务——安全——监督的党建组织保障体系。

探索嵌入公司治理与生产经营深度融合的基层党建双循环工作新格局

公司党委认为，打造“五节点”与“三环节”的党建工作机制关键在于系统活力。国企中加强党的领导与党的建设不能只是单向度、静态化的嵌入，而是双向度、互动性的融入融合。因而，公司党委提出要探索国企基层党的领导融入、党建工作与生产经营深度融合的双循环工作新格局。即党的领导通过公司的治理循环而融入，党建工作通过生产经营的内部循环而融合，最终形成党建的独特优势、高质量党建推动企业高质量发展良性循环的工作新格局。

党的领导通过公司的治理循环而融入。传统意义上，把党的领导融入公司治理各环节，是静态化的体制机制，无法在动态化、流程化的工作中形成融入和融合。公司党委提出党的领导在公司治理与生产经营中动态化的循环机制，党的领导与党的建设只有在动态化、流程化的工作中双向互动与循环，才能真正破解国有企业基层党建的单向度、静态化难题。

突出整体融入，明确治理地位。坚持党委把方向、管大局、保落实，健全双向进入、交叉任职领导制度。进一步厘清党委会、总经理办公会的关系，以文件形式明确公司治理结构中党组织的领导地位、职责和必须经党委会研究讨论的重大事项明细，为党组织发挥领导作用提供制度保障。

突出目标统一，完善治理机制。遵循重大问题党委前置讨论程序，修订完善党委议事规则，细化梳理“三重一大”议题清单。公司党委重点从是否符合党和国家大政方针、是否符合党和国家对国有企业要求等角度，对重大经营管理事项进行科学评判，行使以否决权为主的领导权和部分决策权。党委会讨论完成后，公司管理层从生产经营角度行使完整决策权，并按照谁决策谁担责原则，建立权责相当的责任制，确保企业始终保持改革发展正确方向，推动实现国有资产保值增值。

突出内外联动，落实治理责任。健全明责、履责、问责的责任落实机制，创新构建“内外双片区”党委委员复合式分工制度。对内，以职责分工、片区分工、项目分工为主要内容，推动党委委员积极履行一岗双责，既要履行好企业经营管理职责，更要参与党建日常工作，推进各项党建工作任务落实到位。对外，党委委员同步挂钩联系市(区)和8个重点工业园区，定期走访政府、企业，交流党建工作经验，及时响应服务诉求，推动国企发展与地方建设互促共赢。

党建工作通过生产经营的内部循环而融合。公司党委在调研基础上发现，融合的关键在于面对企业生产经营要进行全流程、全要素融合，进而形成根据生产经营不同领域不同要求的具体工作方案。同样，不同企业生产经营管理的流程与要求不尽相同，于是不同领域不同环节在融合中要求也不相同，“党建+”落细、落小就成为深度融合的科学化与规范化的重要抓手。

公司推行“党建+生产”，让安全更无忧。公司党委坚持抓党建与抓安全联动同责，着力抓好人这个安全生产的变量，组织开展党员带头不违章、党员带头讲规章、党员带头反违章活动，通过开辟违章曝光专栏、组建党员安全宣教队、评选月度安全之星、举办安全流动党旗竞赛，督促广大党员在安全生产上亮身份、树形象、作表率，影响和带动身边职工，培育抓苗头、抓细节、抓履责的安全生产理念，推动安全管理工作履责到位。公司连续10年实现“八个不发生”安全目标，已连续安全生产3650多天。

推行“党建+营销”，让服务更优质。服务是企业的生命线。公司党委坚定践行人民电业为人民的方向不偏，着眼提升电力服务质量，大力推行党员先锋岗创建，要求党员职工带头承诺践诺，明晰服务时限、标准等，并向社会公开，接受公众监督;开展“我是党员、服务有我”活动，推动党员担任社区网格化联络员，积极开展“三省三零”服务，不断优化营商环境;建立金泰阳、繁星花等党员服务队，开展进企业、进学校、进社区、进农村活动，帮助企业、群众解决用电难题，提升人民群众电力获得感。公司在省内率先实现无证办电，高、低压接电时长分别压降至25和3个工作日。多年耕耘，公司由此连续15年被X州市表彰为“十佳服务地方发展单位”。

推行“党建+基建”，让项目更高效。电网是企业发展的物质基础。公司党委坚持电网建设工作开展到哪里，党的建设就延伸到哪里，在电网重大工程项目现场，组建涵盖业主、监理、施工等单位的临时党支部，把支部建在项目上，党旗插在最前线，引领安全管理、技术攻关、廉洁干事等。围绕项目建设，组建风行者、守护者、蓝精灵党员攻关队，由党员领衔带头攻坚克难，有效破解了一批电网建设中的棘手难题，推进企业良好发展。近年来，党员攻关队成功建成全国首家无人机智能运检技术实验室，自主研发的4项技术标准全部入选国网公司技术标准库。

推行“党建+专家”，让创新更有活力。公司党委委员带头联系、强化工作支持，关心尊重、强化思想引领，工作上提供政策支持，生活上提供贴心保障，发展上提供广阔施展平台，充分释放专家人才的创新创造活力。公司党委联系服务专家工作实施以来，获得省公司级及以上科技成果奖励XX项——国网公司科学技术奖X项、中国电力科学技术奖X项、XX省科学技术二等奖X项、省公司科学技术奖X项、省电力科学技术奖X项。公司党委以国网专家XXX创新工作室、青年创新工作室等为平台，吸纳整合公司各部门各专业优秀人才，通过小发明小创造，解决实践中的小问题，并在实践中培养多名非党员专家积极申请加入党组织。

强化节点党建的组织化、机制化运行，注重日常日用中精神品格的养成

国企党组织的生机活力离不开全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众的主人翁地位。即国企党的领导与党建工作如何化为广大职工群众的日常日用，成为检验基层党组织活力、融入融合效果的关键。公司党委认为在探索国企基层党建高质量发展的有效组织载体与工作机制的同时，党员职工的行为内化、先锋榜样与精神追求的党性心学修养是基层党建的动力源头，即在职工日常日用中精神品格的养成。

通过实施“四多内嵌”工作法，真正把党性要求内嵌到项目管理流程中。即“多一点思考”，在融入融合中把党员优势显出来，要求在业务工作中勤于思考，强化对标意识，深入思考本岗位、本专业与标杆的差距，通过对标找差距、结对创先，推动岗位争先、专业领先。“多一点奉献”，在生产经营中把党员形象亮出来，要求在日常的生产经营工作中，公司党员干部更要坚守本职岗位，增强全局意识，在推动业务流程、提高工作效率、攻关技术难题等方面多看一眼、多想一点、多做一些。“多一点实干”，在提质增效中把党员身份树起来，落实聚焦提质增效专项行动“八个全力”“八个增效”要求，坚持眼睛向内、挖潜增效，在流程改进、技术优化、管理提升等方面广泛开展创新实践活动，探索业态新模式，促进党建与业务提质增效相融并进。“多一点拼搏”，在攻坚克难中把党员作用燃起来，要求围绕公司发展中亟待解决的重点难点问题，实施党员先锋工程，开展课题研究、科技创新等活动，凝聚形成勇攀高峰、争创一流的强大合力。2020年公司党委提出把“四多”要求全面内嵌到项目管理流程中，在广泛讨论、达成共识的基础上，固化形成基于党员“四多”实践要求的业务流程图XX份。

弘扬新时代“螺丝钉精神”，把岗位要求升华为职业精神。每一个党员干部都是一颗为人民服务的螺丝钉，只是处在不同的岗位、发挥不同的作用。2018年起，公司党委发起开展大力弘扬新时代螺丝钉精神活动，从平凡处见真章，从细节处显精神，从而推动公司加快高质量发展。于是，公司党委提出思想明、能力强、作风硬、责任实、管理精、监督严的新时代螺丝钉精神，从学习、反思、超越、提优四个方面展开。通过活动的开展，新时代螺丝钉精神逐渐深入人心。即做团结又协作、项目精益化的高质螺丝钉;做风险预控强、安全生产稳的安全螺丝钉;做机制体制新、管理品质优的服务螺丝钉;做施工效率高、发展后劲足的责任螺丝钉;做底线意识强、爱岗又廉洁的监督螺丝钉。通过大力弘扬和持续实践，逐渐形成了全体职工争做新时代螺丝钉精神的坚定信仰者和忠实践行者，立足新时代新担当新使命，发挥职工群众的主人翁精神，为推动公司高质量发展而努力奋斗的良好局面。

第二篇：界首市食品生产加工企业质量安全专项普查及整治工作实施方案（模版）

界首市食品安全委员会

关于印发《界首市食品生产加工企业质量安全专项普查及整治工作实施方案》的通知

为有效解决食品生产环节突出问题，提高全市食品安全保障水平，根据中央、省、市有关食品安全专项整治工作部署，结合我市实际，特制定本工作方案。

一、指导思想及目标

认真贯彻中央、省、市有关食品安全工作会议精神，以落实“四个最严”(最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责)为核心，以保障食品安全为目标， 按照惩防并举、打建结合的工作思路，坚持以重点食品行业及品种为主线，从重点区域着手，从查处违法违规行为着力，逐个品种深入治理，逐个行业严格规范，坚决消除行业共性的隐患，清理整顿不符合食品安全条件的生产单位，严惩危害食品安全的违法犯罪分子，切实解决影响人民群众饮食安全的突出问题，全面提升食品安全整体水平，确保全市不发生重大食品安全事故。

二、工作目标

1、通过普查与专项整治，全面查清我市食品生产加工企业数量、产品类别及质量状况，建立健全食品生产加工企业质量信用档案，为逐步实现食品安全监管信息化管理奠定基础。

2、解决区域性、行业性存在的食品质量安全问题，切实加强小企业、小作坊的监管和整顿治理，探索适合我市小企业、小作坊规范提高的做法及经验，通过整治，使我市食品生产加工企业的质量安全控制能力明显增强。

3、强化企业法人是食品安全第一责任人意识，食品生产加工企业的质量安全自律意识得以建立和进一步增强。

4、落实食品安全区域监管责任制。食品生产加工环节质量安全的长效监管机制初步建立，食品生产加工秩序得到明显好转，生产加工假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为得到明显遏制，人民群众的食品消费安全得以保障。

5、扶持一批优秀企业和优质产品、优良品牌，走质量效益型发展道路;帮助一批规模虽小但有发展潜力的企业，使其逐步规范;关闭取缔不符合食品安全卫生条件的企业，严厉打击食品制假售假的犯罪分子，遏制食品安全事故多发态势，逐步规范食品生产加工秩序，优化经济环境，提升我市食品生产加工企业生产力水平。

三、组织领导

为保证专项整治活动顺利开展，市政府决定成立界首市食品生产加工企业质量安全专项普查及整治工作领导小组，组长由分管副市长担任，副组长由市食品药品监督管理局主要领导担任，成员单位由市经济开发区管委会、公安局、农业委员会、卫生局、畜牧局等单位组成。领导小组办公室设在市食品药品监督管理局。

四、工作步骤 全市食品生产加工企业质量安全专项普查及整治工作自2015年7月27日开始至2015年9月30日结束。按照宣传发动、普查建档、分类指导、治理整顿、总结验收五个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(2015年7月27日至8月10日)

各单位要认真学习贯彻省政府和市政府关于食品生产加工企业专项整治及普查工作的通知精神和工作方案，进一步统一思想，提高认识，组建由市场监管、卫生、乡镇街道、开发区管委会等部门参加的企业普查及专项整治工作机构。各乡镇办要指定专人负责本辖区内食品生产加工企业，特别是小企业小作坊的普查工作。

(二)普查建档阶段(2015年8月11日至8月26日)

l、普查范围。凡是进行食品和食品相关产品生产加工的企业，无论证照是否齐全，均应纳入普查范围。具体包括：一是营业执照、生产许可证齐全的食品和食品相关产品生产加工企业;二是证照不全的食品和食品相关产品生产加工企业;三是作坊类食品和食品相关产品生产加工点;四是不明示企业名称的食品和食品相关产品加工点;五是季节性生产的食品和食品相关产品加工点;六是是其他类型的食品和食品相关产品生产加工点。

2、普查内容。普查的内容主要是食品生产加工企业的数量、产品类别和质量安全状况，普查内容主要包括以下3张表，即：《企业基本信息表》、《产品信息表》、《认证情况表》。

要做到企业证照情况、产品类别、质量状况、人员素质、生产设备、检验能力、产品流向“七清楚”。

3、普查方法。通过“进村、入户、入企”的办法，对辖区内的食品生产加工企业及食品加工小作坊逐户进行全面排查。按照附表

1、表

2、表3要求的内容逐项登记要一户一表填写清楚，不得缺项漏项。

4、确定企业质量安全等级。在普查的基础上，对纳入食品生产许可证管理的28类食品生产加工企业，按照食品生产许可证现场审查结论确定质量安全等级;对28类之外的其他食品生产加工企业参照审查通则和相关产品审查细则，并结合平时掌握的食品生产加工企业的生产条件、管理水平、人员素质和遵纪守法等情况，综合判定企业是否具有较强、一般、较弱或不具备食品质量安全控制能力。据此将辖区内的所有食品生产加工企业由高到低划分为A、B、C、D四个质量安全等级(分类标准要参考附件1)。

5、建立企业质量信息档案。普查信息应于2015年8月26日前报送质量安全专项普查及整治工作领导小组办公室，要保证信息的准确、及时，建立翔实的企业质量信息档案。

(三)分类指导阶段(2015年8月27日至2015年9月1日)

在对企业实行分类的基础上，采取不同的措施区别对待。对A类企业，督促其持续保持完善质量管理体系，采取措施支持其进一步上规模、上水平。对B类企业，督促其针对存在的问题查漏补缺，同时督促和帮助其进一步提高产品质量稳定性。对C类企业，进一步完善生产条件、卫生条件，给予一定的整改期，并落实重点监管的措施;对经整改后生产条件、卫生条件仍不合格的，转为D类企业。对D类企业采取坚决果断措施实施关停并转;对其中无证无照、属黑窝点的D类企业，依法坚决予以取缔。市场监管局要根据企业不同的质量安全等级，制定并实施不同的监管方式和确定不同的监督检查频次。

(四)治理整顿阶段(2015年9月2日至9月25日)

按照食品质量安全市场准入制度实施进度和无证查处的要求，以糖果巧克力、白酒、小麦粉、糕点、面制品、肉制品等食品为重点，加大对无证生产行为的查处力度。对重点食品企业在城区无证生产的，坚决停止生产。不取得食品生产许可证，不得恢复生产;对在乡镇及周边地区，暂时不能停止生产又没有达到准入条件的，市场监管局要确定企业名单，确定整改期限及要求，到期仍达不到要求的企业，一律报请区政府组织有关部门取缔。

各乡镇街道办、经济开发区管委会要结合实际情况，对生产条件较差、未达到准入要求的企业，通过区域整治、集中生产、股份合作、龙头带动、协会推动、专业合作等多种模式，引导食品生产加工小企业联手做大、整合作强、规范发展。促使市场准入产品目录内的食品生产加工小企业基本达到市场准入条件;市场准入产品目录以外的食品生产加工小企业在工艺、技术、原辅料、产品检验等方面普遍存在的突出问题得以基本解决。

对季节性、临时性食品生产加工小企业实施开业歇业申报制度。在其开业或歇业时，应向协管员或监管员报告，协管员和监管员要及时向市食安办和乡镇办政府报告。小企业开业前，市场监管部门应组织技术人员、协管员和监管员对其卫生状况、生产条件和质量安全控制措施进行核查，符合要求的方可准许开业。

(五)总结验收阶段(2015年9月26日至9月30日)

市政府组织验收工作组，负责对各乡镇办的食品生产加工企业普查建档及市场监管、卫生、开发区管委会等部门的专项整治工作进行验收并总结通报。

五、工作要求

(一)加强领导，落实食品质量安全责任。经研究，成立以主管副市长刘博为组长，市食安办主任、市场监管局局长王如强为副组长，市经济开发区管委会、乡镇街道、卫生、公安等部门负责人为成员的专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市场监管局，市场监管局局长王如强兼办公室主任，食品安全监管室郭强兼任办公室副主任，负责专项整治的日常工作。各部门要密切配合，各负其责，齐抓共管，建立工作联动机制，互通工作信息，形成工作合力。各乡镇办要明确分管领导，指定食品生产加工企业普查工作人员，切实做好辖区内食品生产加工企业，特别是小企业小作坊的普查并按要求做好材料上报工作。

对妨碍或干扰普查建档及专项整治工作的，要给予批评教育，对严重阻碍普查建档及专项整治工作的违法违纪行为，公安、监察机关要依法严肃查处。

(二)摸清底数，分类监管。切实摸清全市食品生产加工企业，特别是小作坊企业数量、规模、从业人员情况、产品类别、生产状况、卫生环境等;建立健全食品生产加工企业质量信用档案，为逐步实现食品安全监管工作信息化管理奠定基础。

本次专项整治的重点是食品生产加工企业，各单位要按照工作要求，将使用非食品原料生产加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、生产“三无”食品和生产环境脏乱差作为此次专项整治的重点内容。我市确定东城经济开发区为带有行业性存在的食品质量安全问题的专项整治典型地区，其他乡镇办及有关部门也要明确重点食品、重点区域，开展专项治理整顿。

(三)严厉查处，依法取缔。要组织2—3次具有规模和声势的联合执法行动，着力打击城乡结合部、农村等监管薄弱地带长期存在的食品制假售假行为，坚决取缔无营业执照、无卫生许可证、无食品生产许可证的企业和小作坊，严厉查处食品生产加工过程中没有基本质量控制措施，产品不符合国家标准，使用非食品原料和滥用添加剂生产加工食品，以假充真、以次充好、在食品中掺杂掺假以及产品质量低劣等行为。特别对有不良生产经营记录及产品质量不稳定的小企业小作坊实行重点监管。对无证、无照且不具备基本生产条件、卫生环境恶劣的小企业小作坊，一律报有关部门按有关法律法规的规定坚决予以取缔。

(四)建章立制，着眼长效。要从健全制度和完善机制着手，切实加大治本力度，巩固和深化整治工作成效。要以维护食品质量安全为目标，以全面提升食品企业生产力水平和管理水平为根本，以建立食品质量安全信用体系为方向，以完善食品标准和检测技术为基础，以强化区域监管责任制为保障，以落实市场准入等各项监管制度为手段，坚持扶优与治劣、监督与服务相结合，促进政府监管、市场调节、企业自律三方面作用的发挥，建立完善食品质量安全预警机制、快速反应机制。

加强食品生产加工领域质量安全监管的长效机制建设，促使我市食品生产加工企业走向规范发展的轨道，促进全市食品产业经济的健康发展，不断提升食品质量安全总体水平。

六、材料报送

各乡镇办在此次专项整治工作每个阶段都要报送工作小结，报送时间是该阶段结束前5日内;整治工作全部结束后，2015年9月30日前报全面工作总结。总结应包括专项整治工作部署情况、小企业小作坊整治工作经验、重点区域及重点食品整治效果、突出事例等工作情况。材料上报市食品生产加工企业专项普查整治工作领导小组(设在市场监管局)。上报材料含书面材料和电子版本。市场监管局负责汇总， 向市政府报告。(联系电话：2832310，联系人：周涛，电子信箱：fyjssp@163.com)。

第三篇：企业 质量兴企”方案

同江市华鹏米业有限公司

“质量兴企”企业方案

为将我厂“质量兴企”工作真正落到实处，抓好落实，为“工业兴市”提供优质服务和坚实支撑。制定了确合实际的本企业“质量兴企”方案。

一、明确责任。

1、落实一把手是本企业“质量兴企”工作的第一责任人，要亲自部署“质量兴企”工作。

2、主管领导要亲自抓本企业的“质量兴企”工作，并亲自督促贯彻落实。

3、要设立指定部门负责“质量兴企”工作，责任部门负责与市经贸委和市质量技术监督局联络、沟通，具体负责“质量兴企”工作。

二、、确定工作目标

1、实施名牌发展战略，加大对名牌产品的宣传力度，2004年通过“佳木斯名牌”复审，2010年前争创“中国名牌”。

2、不断开发具有自主知识产权的新产品。每年都要开发1-2种新产品，扩大主导产品的市场占有率，扩大主导产品的知名度及产品的质量稳定性，成为行业的龙头，为争创中国名牌打基础。

3、加强内部质量管理，提高用户满意度，提高经济效益，在2005年争创“全省质量效益型先进企业”。

4、持续有效运行所建立的质量管理体系，加强质量管理工作，保证产品质量。增强社会责任感，增强环保意识，减少原 1

材料及能源消耗，确保能源消耗每年下降2个百分点。

5、将HACCP食品安全认证工作纳入议事日程。

6、经常组织对质量管理人员和全员的质量管理基础知识的培训，80%员工参加全国统一考试，增强全员的质量意识和全员参与质量管理的积极性。

7、开展群众性的质量改进活动，每年推荐1-2个改进效果明显、取得经济效益显著的QC成果参加全省优秀QC成果评选。

8、产品合格率、标准覆盖率达到100%。

9、计量器具的配备率达到95%，在用计量器具受检率达到95%以上， 2010年前通过“计量合格确认”。

10、改进工艺，完善生产设备和检测手段，提高机械化生产程度。

11、消除安全隐患，确保锅炉及压力容器安全运行，处于受控状、保证措施、责任人、完成时限，要形成监督机制，保证措施落实到位。要通过开展“质量兴企”工作使企业在管理水平、质量水平、综合实力方面及经济效益方面提高一个档次。

三、企业要做好与市质量技术监督局的沟通和协调，定期汇报本企业“质量兴企”的进展情况，总结好的经验，在企业间进行交流。每半年、全年要各形成一次“质量兴企”工作总结。工作总结要重点总结兴企做了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成绩，达到了怎样的目标，还存在哪些问题，下一步有哪些打算。

2006年3月8日

第四篇：企业产品质量 整改方案

企业产品质量

整

改

方

案

×××有限公司

2011年4月15日

关于我公司产品抽检不合格的整改

工作汇告

尊敬的各位领导、各位专家大家好：

阳春三月，风和日丽，在这美好的时节，非常荣幸的迎来了省局领导、各位专家在百忙之中莅临我公司进行检查指导工作，我们十分重视这次现场检查组来工商进行的现场核查，公司上下全力以赴配合这次核查。核查组的到来不仅是对我公司工作的检查指导，更是我们全体员工学习的机会。再次表示最真挚的感谢和欢迎。

××公司成立于2005年，属×市招商引资企业。项目总投资8000万元，现有干部职工230人，年产中高密度纤维板10万立方米，年产值1.2亿元，企业2006年通过IS9000认证，多次被当地政府评为“明星企业”等。公司生产经营以来，从未发生过质量事故，在历次产品质量抽查中也全部合格。

2010年×月×日国家总局监督抽查中，产品检测八项，其中一项吸水厚度膨胀率超标，被判定为不合格。总经理通报了本次事件，并做了深刻的检讨和反省，对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响，表示愧疚。为了查明原因找出对策，避免类似事故再次发生，公司成立了董事长为组长，各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责，整改小组的职责是：

1. 调查、研究产品不合格形成的原因

2. 提出整改方案

3. 提出整改措施

4. 查明不合格产品的流向

5. 提出不合格品的处置方案

6. 总结整改效果

7. 符合要求后提交复查申请

8. 配合现场核查组进行现场核查

针对产品不合格的原因，经过分析，认为主要原因有两个：

1. 施蜡量不足，有局部偏少的现象;

2. 纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定;

整改小组到现场首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，重点原因就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大

夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。

原因查明后，小组又进行不合格产品流向调查，本班次共生产了3924张板，全部不合格产品公司进行了封存，并在征得董事会统一的情况下，降价处理给了杭州富阳新乐 纸业有限公司，取得经济收入89640元，相对市场价少收入79092元，给企业造成了巨大的损失。这是一次重大的教训，同时也给企业敲响了警钟，产品质量市企业生存之本、发展之本、品牌之本，是企业一切工作的基础。产品质量的好坏直接关系到企业形象和效益。我的汇报完了，再一次感谢省局领导和各位专家。

产品质量不合格分析报告

针对产品不合格的原因，经过分析，技术总监依据从业20多年的经验分析后，认为主要原因有两个：

1、 施蜡量不足，有局部偏少的现象;

2、纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定;

整改小组成立后，到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，怀疑重点就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。

公司整改小组

2011年 月日

不合格产品流向调查报告

产品不合格原因查明后，公司组织了有效地整改，调查小组又进行不合格产品流向调查，产生不合格产品的时间段班次共生产了3924张板，全部不合格产品还未售出，公司进行了封

存，并在征得董事会统一的情况下，将这一批板材以每吨830元的低价，降价处理给了杭州富阳新乐纸业有限公司，共计108吨，实际取得经济收入89640元，相对市场价168732元，少收入79092元，给企业造成了巨大的损失。

xx有限公司

2011年月日

会议时间14点30分开会会议地址会议室主持人------16点45分闭会会议名称传达国家监督抽查检验结果及整改工作会议记录人-----出席人员------------------------会议内容

一、通报国抽检验结果

二、整改要求

三、宣布成立整改小组并明确小组职责

四、总经理对此次检验不合格进行初步分析

五、生产部经理发言表态

六、技术部经理对当前生产质量进行分析

七、各班分组进行讨论会 议 记 录

2010年11月13日

董 事 会 决 议

(××有限公司第8界董事会第6次股东大会)

时间：2010年11月6日

地点：本公司会议室

参会人员：--------------

记录人：----------------

经本公司整改小组调查核实，因生产事故，共造成3924张纤维板不合格，为了挽回公司的部分损失，减少社会影响，经董事会研究一致同意降价处理这批不合格产品，同时同意整改小组对相关责任人的处理意见。

股东代表签字：-----------------

××有限公司

2010年11月16日

关于成立产品质量整改小组的通知

【2010】18号

各科室、生产班组：

因我公司产品于2010年9月8日在国家质量抽查中，产品的吸水厚度膨胀率质量指标为20.3，超过了国家≤15.0的标准，产品被判定为不合格。为了查找原因，提出整改方案，特成立产品质量整改小组。

组长：-----

成员：-------------

××有限公司

2010年11月14日

产品吸水膨胀率超标

的原因和整改方案

省质监局：

2010年×月×日国家总局监督抽查中，我公司产品共检测八项指标，其中一项吸水厚度膨胀率超标，被判定为不合格。总经理通报了本次事件，并做了深刻的检讨和反省，对公司带来的巨大的经济损失和对社会照成的严重影响，表示愧疚。为了查明原因找出对策，避免类似事故再次发生，公司成立了董事长为组长，各有关部门负责人参加的质量整改小组。明确了了工作职责：

针对产品不合格的原因，经过分析，技术总监依据从业20多年的经验分析后，认为主要原因有两个：

1、 施蜡量不足，有局部偏少的现象;

2、纤维偏粗，磨出的纤维粗细不稳定;

查找原因：

整改小组成立后，到现场调查产品不合格的原因。首先查看了板子纤维，经多次取样分析发现纤维分离度基本稳定，该项原因可以排除，怀疑重点就集中在施蜡量上，整改小组调阅了生产报表，发现丙班的施蜡量明显比其他两个班少了许多，经询问当班施蜡工宋银梅，宋银梅说出了其中的缘由，9月6日大夜班，因工作疏忽，指导凌晨5点才发现蜡管堵塞，蜡管空转没有上蜡，经过积极疏通，指导早上7点才恢复正常施蜡，由于害怕处罚，没有如实上报。

整改方案：

经调查分析蜡管堵塞的原因是由于固体石蜡没有完全融化，石蜡小颗粒在蜡管中越积越多，最终照成蜡管堵塞。为了避免蜡管被堵，机修班长想出了一个办法，在蜡泵吸入口增加

一道40目的滤网，经过一个多月的运行，没有发现蜡管被堵现象。

××有限公司

2010年11月18日

关于对造成产品不合格责任事故的

处罚决定书

各科室、生产班组：

经公司整改小组调查核实，因生产事故，共造成3924张纤维板不合格，为了严肃纪律减少社会影响，经董事会研究决定对本次事故的相关责任人进行处理，并通报全场职工。对生产总监----通知罚款300元 ，技术总监罚款200元，对直接责任人----罚款500院，同时停职待岗2个月，待岗期间只发生活费，实验室----同志未能及时发现问题，罚款100元。

××有限公司

2010年11月15日

第五篇：企业学习《质量发展纲要(2011-2020年)》贯彻方案

企业学习《质量发展纲要(2011-2020年)》贯彻方案 质量发展是兴国之道、强国之策。质量反映一个国家的综合实力，是企业和产业核心竞争力的体现，也是国家文明程度的体现：既是科技创新、资源配置、劳动者素质等因素的集成，又是法治环境、文化教育、诚信建设等方面的综合反映。质量问题是经济社会发展的战略问题，关系可持续发展，关系人民群众切身利益，关系国家形象。党和国家历来高度重视质量工作，新中国成立尤其是改革开放以来，国家制定实施了一系列政策措施，初步形成了中国特色的质量发展之路。特别是国务院颁布实施《质量振兴纲要(1996-2010年)》以来，全民质量意识不断提高，质量发展的社会环境逐步改善，我国主要产业整体素质和企业质量管理水平有较大提高。而作为其中关键一环的企业，对我国社会整体的质量环境有着重

为贯彻落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》(以下简称《纲要》)，进一步提升公司全员质量意识，提高产品质量水平，推动公司“质量立企”工作，我们结合本公司实际情况，制定有针对性的学习宣传方案。

一、总体要求

立足当前，着眼长远，突出重点，注重实效，有计划、有步骤地开展好《纲要》学习贯彻活动，在全公司掀起学习宣传《纲要》的高潮。通过学习贯彻《纲要》，结合本公司的实际情况，从增强质量意识入手，组织多种多样的宣传活动，努力形成公司内部重视质量、追求质量、崇尚质量和人人关心质量的良好氛围。要牢固树立“以质取胜”、“质量立企”的理念，按照“以人为本，安全为先，诚信守法，夯实基础，创新驱动，以质取胜”的方针，扎扎实实推进我公司质量建设不断迈上新台阶。

二、成立学习宣传贯彻《纲要》一领导小组

公司成立以总经理为组长、各部门车间负责人为成员的学习宣传贯彻《纲要》领导小组(下称领导小组)，负责制定周密的学习计划宣传方案，精心组织实施，切实做到有计划、有组织、有措施、有监督、有检查落实，确保《纲要》学习宣传贯彻活动落到实处。

三、学习时间步骤

第一阶段：普及学习宣传阶段。2014年6月至2014年7月底，依据《纲要》的要求，组织开展形式多样的学习宣传活动，重点学习宣传制定实施《纲要》的重大意义和有关《纲要》的起草背景、指导思想、工作方针和目标任务等，让全公司知晓、关注、重视《纲要》，积极学习宣传《纲要》。

第二阶段：重点学习提高阶段。2014年8月至9月，重点围绕贯彻《纲要》精神，进行重点宣传，同时要做好面向普通员工的宣传工作，发动广大员工深入学习《纲要》，确保上下联动。

第三阶段：深入学习推进阶段。设立公司“质量月”，将10月份定为公司“质量月”。“质量月”至2014年底，重点开展《纲要》主题教育培训活动，把学习宣传工作引向深入，为“以质取胜”和“质量立企”营造良好的氛围。

四、学习宣传重点内容

(一)各部门要结合自身的职责，认真组织学习《纲要》内容，明确学习目标，制定确实可行的学习计划。通过学习掌握《纲要》的指导思想、工作方针和发展目标，明确《纲要》确定的主要任务、重点工作和创新举措。

(二)各部门要把学习贯彻《纲要》作为本部门理论学习的重要内容，组织全体员工深入开展学习《纲要》活动。熟悉了解《纲要》的主要内容和相关质量工作，促进《纲要》各项措施的实施，使全体员工都了解《纲要》的重要意义、目标。

(三)领导小组要大力宣传《纲要》，开展形式多样、生动活泼、内容丰富的学习宣贯活动，充分利用早会、班前会、月总结会、临时性会议等大力宣传、解读《纲要》，在公司宣传栏刊登学习宣传《纲要》活动的信息和学习体会，弘扬质量文化，培养员工质量意识，营造公司人人重视质量、学习贯彻《纲要》的良好氛围。

(四)领导小组的所有成员也要加强学习《纲要》，知晓《纲要》中规定的质量责任和义务，自觉承担质量主体责任。

五、工作要求

(一)加强领导。各部门要高度重视，切实加强领导，把学习贯彻落实《纲要》作为当前和长远的首要任务。列入重要工作日程，增强贯彻执行《纲要》的自觉性、主动行和创新性，做《纲要》的学习者、宣传者实践者。

(二)务求实效。把学习《纲要》活动与本部门工作结合起来，将《纲要》的中、长期主要工作任务作为工作重点，制定本部门落实《纲要》的实施细则，将《纲要》内容落到实处。

(三)落实责任。领导小组负责在公司内部开展《纲要》内容和精神的学习、宣传和贯彻。各部门要切实按照责任分工，周密部署开展好学习宣贯工作，切实做到计划落实、组织落实、措施落实，促进各项学习宣贯活动取得实效。