协警队伍管理范文

2022-06-02

第一篇:协警队伍管理范文

协警队伍的发展现状和建设管理

摘要;协警是推进我国社会化进程和社会化进步的一支强有力的队伍,如何提高自身素质,适应现代化的发展观念和建设管理,克服不足,与时俱进是协警队伍所面临的问题。

关键词; 协警

队伍现状

队伍管理

一 协警的由来,历史成因

协警是“辅助”警力,属于专业的群防群治队伍,不具有行政执法权。在机构性质上,虽然协警队伍属于财政补助性事业单位,但它不是一级授权联防队。协警必须在在编民警的带领下开展各项工作。在涉及需依法定职权才能完成的任务时,只能由在编民警完成,协警仅起辅助作用。从法理上讲,协警拥有的只是权利而非权力,此权利与一般公民所享有的没有差别。在执法权限的规定上,协警制度并没有突破联防队(工纠队)的规定。

协警的历史成因是在公安机关工作的一种无法界定具体身份的人员。说无法界定身份是有历史原因的。84年左右,全国公安机关根据当时的形势展开了声势浩大的“严打”斗争,随着“严打”的开展,凸现了警力不足的矛盾,于是产生了“联防队”,产生了“联防队员”——今天的“协警”。之后,逐步将这支队伍应用到各项国家政策、法律、地方条例、法规的执行贯彻中去。这支队伍的工作在群众中甚至产生了“催粮催款,刮宫流产”等顺口溜。这充分说明这支队伍是政府机器中不可缺少的一个齿轮。到1987年左右,这支队伍绝大多数人经考试,录用为“合同制民警”,1999年、2000年左右解聘了这支队伍,又恢复成“联防队员”,到2002年,又转换了一个称谓“协警”。今天的“协警”是由历史演变产生的“协警”。

二 协警的工作性质和待遇

1、工作性质是违法的。这支队伍是没有执法权的,但是十几二十年来由这支队伍当中的人承办的案件不计其数。这是最大的违法!

2、工作时间是违法的。这支队伍加班加点,不享受法定的休息日,并且没有足额的补助。

3、工资待遇是违法的。这支队伍绝大部分人,多年来,没达到最起码的工资标准,现在更有甚者,都不够我们地方最低生活保障线。

4、卡定的责任是违法的。这支队伍不是公安,但是要和公安一样遵守规章制度,许多不适用这支队伍的规章制度也要这支队伍全盘接受,无条件执行。

5、享受不到福利待遇是违法的。就算退一万步讲,“协警”属政府序列,“政府不用给临时工交养老保险等社会福利”?我们国家的法律可能没有明确界定,但高院的司法解释好像界定的非常明白!我们连续在同一个岗位上工作了十几二十年,这属于什么性质的“临时工”?现在这批人连进城的“农民工”的待遇都不如!

6公安现在不承认这支队伍,政府现在要甩掉这个“包袱”。但是,公安上级一来检查,这支队伍就是“协警”,属公安序列!综合治理一来检查,这支队伍就属于政府的群防群治组织——社区保安队,属政府序列!

7 “群防群治组织”是必须按照八小时工作制,实行一日勤务制度,得办案,得开展户藉服务?“协警”就是光给警察跑腿打杂,甚至替警察执法办案、开展业务工作,但是公安不用开工资,却有一大堆工作任务、规章制度来管理、要求的一支队伍?

三 协警队伍的现状和存在的原因

近年来,协警队伍在建设和管理方面做了一些努力,也取得了一些成绩,但与现实工作要求还很不够。公安民警在政治上同等对待,在生活上一样关心,在思想上一样重视,在工资待遇上普遍较低,工作辛苦,体制不顺,保障不足,协警队伍存在凝聚力不强,人员不稳定,工作不规范,活力不够等问题 1 协警流失率过高,队伍不稳定

协警流失率过高时当前协警队伍普遍存在的现象,也是长期以来一直困扰我们协警队伍管理的一个最头疼的问题。协警人员的不断流失,形成了招收,流失,在招收,在流失的恶性循环,队伍长期处于不稳定的状态,协警田园的培训疲与应付,队伍整体素质提高不快。所以,流失率过高已成为影响队伍凝聚力和战斗力的重要的因素。

2 工作积极性不高,思想不稳定

目前协警人员大多来自经济相对落后的地区,过低的生活收入,促使大量剩余劳动力涌向城市寻找淘金的乐土。可以说,市场经济这只看不见的收促使他们加入协警队伍。分析这些人员加入协警队伍的初衷,他们也许想法会很多,向往警察职业,想换种生活方式。但是投身协警队伍后,又觉的工作非常辛苦,又要加班,又要受人指责,又和亲人团聚时间少,工资待遇的不高,感觉付出和实际所得到的报酬不成正比,心里明显失衡,这是影响协警人员工作积极行得关键所在。而且,协警人员工作转正的机会越来越少,基本上是不可能,更加使协警队伍的思想稳定性和工作积极性受到影响。

3 管理制度不健全,正规划程度不高

公安机关管理公安队伍有比较完善健全的管理制度,协警作为公安队伍的一种力量,其教育管理工作没有引起公安机关应有的重视,更没有完善的管理制度。协警队伍种类复杂,装备不规范,队伍的正规化程度还很低 4 思想教育跟不上

协警人员的年龄普遍较年轻,而且有一大部分是刚刚走出校门的学生,思想单纯,有利于进行教育管理,思想不成熟,性格活跃和浮躁,思想教育工作会脱离实际。要善于讲大道理和关心爱护,善于奖罚,善于引导,不能只会套条条框框。一些领导本身素质不高,工作态度恶劣,粗暴管理,这就会使导致协警人员工作消极,纪律松散,形象不佳。

加强协警队伍的措施 1 解放思想,科学定位

要进一步的加强协警队伍的思想工作,进行科学的定位,严格的训练,建立一支规范,有素质,有战斗力的协警队伍。参照公安民警进行管理,从事非执行性质的公安工作

2 建立健全的组织机构

协警队伍中得党员可以作为领导,帮助民警管理好协警人员。要研究建立协警队伍的党团工会组织,发展协警队伍中党员的力量,开展丰富的业余生活,加强工会组织的建设,不断提高协警队伍的福利待遇,切实保护协警人员的合法权益。

3 建立完善的队伍管理制度

建立完善的管理制度。是协警队伍建设步入正规划轨道。随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,社会治安形势将面临严峻的挑战。公安机关也不可能在短时间大幅度的增加警力,协警队伍的发展壮大相当快,人员已超过公安民警。如何建立完善协警队伍管理制度,使协警队伍真正发挥作用。

4 争取政府支持

协警队伍的经费保障来源于政府,同时,社会目前就业形势,大幅度提高协警队伍福利待遇是不大现实,但努力争取各级政府支持,采取多种措施,进一不提高协警队伍待遇还是有空间,如果待遇上不去,队伍就难以稳定,协警人员的工作积极性就无法调动,各方面工作就会受到影响。

5 组织开展多种形式的文体活动

组织开展文体活动,活跃协警人员的业余生活是队伍教育管理工作的主要部分。协警的工作比较单调枯燥,待遇不高,对协警人员的生活压力很大。如果只是一味地要求工作,业余生活就是训练和开会,那么长时间会使产生厌倦心理。所以适当开展文体活动,调头协警人员的工作积极性和凝聚力都有重要的意义

6 坚持思想教育不放松,爱岗敬业观念

目前协警人员中存在着思想放松,必须有针对性,多渠道,坚持不懈地开展思想政治教育,使协警人员懂各行各业都是社会主义建设事业的组成部分,只是分工不同,没有高低贵贱之分。通过教育,激发协警人员热爱本职工作,本职岗位的情感,使协警人员在思想上做到爱岗敬业,干一行爱已行,在工作作风上,做到艰苦奋斗,在职业纪律上,做到服从组织。

立足实际,创新方法,理顺体制,严格管理协警队伍加强机制,不断提高协警队伍的凝聚力和战斗力。如何加强协警队伍应该作为一项重要的任务,必须立即重视解决。社会要求提高协警的素质,也不是喊喊口号就可以实现的,古话说的好:衣食足而知廉耻。 只有生活有了保障以后,我们才会明白自己的价值,也才会有更加优秀的人加入到协警这个光荣的行业当中来,也才能让我们的社会更多一些安全和温暖。

第二篇:协警队伍主要职责

(一)在公安民警的带领下开展治安巡逻、治安执勤、设卡守候等治安防范工作,预防和制止各类违法犯罪活动;

(二)参与平安社区的创建活动,协助公安机关开展防盗、防爆、防火、防治安灾害事故的“四防”教育和检查;

(三)协助公安机关和社区居委会做好流动人口管理工作。协助检查和督促流动人口申报、登记、办证;协助检查和督促房屋出租户按规定出租房屋,按规定管理租住人员;协助检查和督促用工单位管理外来务工人员;

(四)协助公安机关维护社会治安秩序,参加抢险救灾工作,应对突发事件,帮助群众排忧解难,保护公私财产安全和人民群众的人身安全;

(五)及时制服现行的违法犯罪嫌疑人并扭送公安机关处理;发现刑事、治安案件和治安灾害事故,立即组织保护现场,并迅速报告公安机关;

(六)完成上级布置的其他社会治安综合治理工作任务。

协警队员的职责、执勤权限、工作纪律

有公安民警在场的情况下,协警队员可以履行下列职责:

(一)开展治安巡逻;

(二)协助维护社会治安秩序和交通管理秩序;

(三)协助开展治安检查;

(四)协助维持大型活动现场秩序、协助盘查、堵控有违法犯罪嫌疑的人员和物品。 协警队员在岗时,可以履行下列职责:

(一)保护案件(事故)现场,向公安机关报告发现的违法犯罪活动情况;

(二)将抓获现行的违法犯罪嫌疑人扭送到公安机关;

(三)进行安全防范宣传教育,参加抢险救灾、为群众排忧解难;

(四)上级根据实际情况布置的其他非执法性工作任务。

协警队员的执勤权限:

协警队伍属专职群防群治队伍,不具有执法的主体资格,发现违法犯罪行为和违规行为无权自行处理。因此,在巡逻执勤中发现有下列行为的人员,应扭送或报告公安机关处理。

(一)非法持有管制刀具和枪支弹药的;

(二)破坏公共设施和公共财物的;

(三)行凶斗殴、伤害他人的;

(四)盗窃、抢劫、抢夺公私财物的;

(五)强奸、调戏、侮辱妇女;

(六)吸毒、贩毒、赌博、卖淫、嫖娼、贩卖淫秽物品的;

(七)扰乱社会治安秩序和公共秩序的;

(八)实施其他违法犯罪活动的;

(九)发现违规出租房屋的。 协警队员应遵守以下纪律:

(一)严格遵守党和国家的政策法令,遵守公民道德和协警队的各项规章制度,依法办事,秉公办事;

(二)爱岗敬业,吃苦耐劳,认真负责,服从命令,听从指挥,忠于职守;

(三)按规定着装,讲究仪表,文明执勤,礼貌待人,谦虚谨慎,接受监督;

(四)不准以权谋私、假公济私、贪赃枉法、包庇坏人;不准白吃白占白拿,侵犯群众利益;

(五)不准打人、骂人、体罚人;不准乱用警械;不准虚报假报或隐情不报;

(六)严守保密规定,不该问的不问,不该说的不说,不该看的不看,不该传的不传;

(七)协警队员不得配备警械、武器,不得进入重要的涉案岗位、行政执法和刑事司法岗位、刑事技术岗位及其他法律、法规、规章规定必须由人民警察从事的岗位;

(八)协警队员不得参与涉及治安行政处罚,限制公民人身自由、刑事侦查,执行强制措施的执法工作,不得参与调查取证、制作和使用法律文书、审讯和看管违法犯罪嫌疑人、刑事技术鉴定、消防监督工作及其他法律、法规、规章规定必须由人民警察担任的工作;

(九)协警队员一律不得作为特情、治安耳目或者工勤人员使用。

—2—

—3—

第三篇:浅析公安交通协警队伍建设的探讨与思考

[摘 要]公安协警队伍建设和管理是公安机关多年以来一直想解决而未解决又必须要解决的课题。协警队伍既是公安机关在新形势下开展公安工作所依靠的重要辅助力量,也是公安机关队伍建设重要组成内容之一。对此,本文以温州永嘉大队交通协警为例,提出了加强公安协警队伍建设的意见和建议,以引起各级领导对这项工作的重视。

[关键词] 公安协警队伍建设意见

协警,是指协助公安民警开展公安工作的非正式公安民警工作人员。具体包括公安保安、专业巡防队员、临时工作人员、公勤服务人员和其他单位临时借用人员。如何加强协警队伍的管理和建设,充分发挥他们的协助公安工作职能作用,既是很重要的工作,也是很紧要的工作。近年来,永嘉县公安局交警大队在协警的队伍建设和管理方面做了一些努力,也取得了一些成效,但与现实工作的要求还很不够。为此,本文试从剖析永嘉县公安局交警大队交通协警的管理和建设入手,谈几点肤浅看法,以引起大家对这项工作的重视。

一、当前交通协警配备情况。

永嘉县公安局交通警察大队现有正式民警127人,其中职工12人,交通协警134人,交通协警的总数远远超过公安民警数。其中共产党员10人,初中文化程度以下(含初中)32人,高中文化程度69人,大专文化程度以上36人,公安保安78人,临时工作人员26人、公勤服务人员21人,其他单位临时借用人员9人,还有与县驾驶员协会共同管理的公勤服务人员5人。

二、交通协警队伍建设现状及存在问题

近年来,大队在协警队伍建设和管理方面做了一些努力,也取得了一些成效,但与现实工作的要求还很不够。近年来,大队对公安民警和协警在政治上同等对待,在生活上一样关心,在思想上一样重视,在待遇上尽量缩小差距。我们以公安队伍正规化建设为主线,全力推进岗位大练兵,苦练基本功,深入开展文化育警活动,坚持一年一规划,一季一计划,一月一活动,评上年度文明之星的交通协警还可以去香港疗养,较好地调动了广大协警的工作积极性。并通过深入广泛的调查研究,出台了《永嘉县公安局交通协警管理办法》,明确交通协警的聘用、管理、考核、奖惩、工资、辞退等问题,在公安队伍和协警队伍的建设和管理方面取得显著成绩。但由于协警的工资待遇较低,工作辛苦,体制不顺,保障不足,协警队伍仍存在凝聚力不强,人员不稳定,工作不规范,活力不够等问题。

(一)协警流失率过高,队伍不稳定。

协警流失率高是当前协警队伍普遍存在的现象,也是长期以来一直困扰我们协警队伍建设和管理的一个最头疼的问题。2005年,交警大队协警员流失13人,2006年流失达15人。2006年以来,我们虽通过采取给协警员改革工资,加大奖励力度,改善协警员住宿生活条件,开展丰富多彩的文体活动,为协警员缴纳保险费等措施,大家反映较好, 但协警员流失率仍然偏高,今年1—7月,就流失12人。特别是协警转保安期间,连续走了5人。交警大队每年花费不少的人力、物力和财力去招收和培训新协警员,但由于协警员不断流失,形成了招收、流失、再招收、再流失的恶性循环,队伍长期处于不稳定状态,协警员培训疲于应付,队伍整体素质提高不快。据调查,公安机关其他部门的协警员流失率比交警还要高。所以,流失率过高已成为影响队伍凝聚力和战斗力的重要因素。

(二)工作积极性不高,思想不稳定。

目前协警员大多来自经济相对落后的偏远农村。偏远农村贫困的生活,过低的收入,促使大量剩余劳动力涌向城市寻找淘金的乐土。可以说,是市场经济这只看不见的手促使他们进入协警队伍的。分析农村青年加入协警队伍的初衷,他们的想法也许很多。比如崇拜军人,向往警察职业,不想再重复父辈们面朝黄土背朝天的生活,想换一种活法等。但谁也无法否认,挣钱脱贫、改变生活是促使多数农村青年迈出家门的最初动力。但是投身协警队伍后,他们又觉得工作非常辛苦,每天处警巡逻值班,风里来雨里去,单调枯燥又琐碎。别人休息的时候他们要巡逻,别人和亲人团聚的时候,他们要加班加点……。加之目前由于各方面的原因,协警员的工资待遇普遍不高,与公安民警相比差距很大,与交通民警的工资待遇相比,差距更大。协警员感觉付出和实际得到的报酬不成正比,心理明显失衡,这是影响协警员工作积极性的关键所在。而且,协警员工作转正的机会越来越少,基本上是不可能转正。日前,根据公安部统一部署,将协警员统一转为保安。由于保安行业在我国的历史较短,社会上许多人还不十分了解保安行业,对保安行业存在一定偏见,认为保安员是看家护院的,没什么出息。保安员在工作中经常会碰到人们的冷言冷语,甚到故意刁难。社会的态度对保安员的自尊心打击很大,有的保安员一穿上保安制服就觉得低人一等,久而久之,对工作的态度是当一天和尚撞一天钟,混日子,一有机会便“弃甲归田”或“另谋高就”。 协警员统一转为保安后,协警队伍思想稳定性和工作积极性受到进一步影响。

(三)管理制度不健全,正规化程度不高。

公安机关管理公安队伍有比较完善健全的管理制度。公安协警作为公安队伍的辅助力量,其教育管理工作没有引起公安机关应有的重视,更没有健全完善的管理制度。国外保安服务业已有150余年的历史,但我国的保安服务业从产生到现在不过10多年,还是一个新兴的行业。由于国外和我国社会制度不同,保安行业的发展和保安队伍的建设也各有特点,差异很大。所以在队伍管理上我们没有现成的管理模式可供借鉴,只能一步一步摸索着去做,一边实践,一边总结。在保安行业迅速发展的同时,存在着管理体制相对滞后,各项规章制度尚不健全,队伍管理跟不上形势发展的问题。这在很大程度上影响了保安员工作的主观能动性,影响了保安队伍团结拼搏、积极上进的精神,使保安员不能最大限度地发挥能量和作用。协警员统一转为保安后,管理工作仍面临重大挑战,协警队伍种类复杂,着装不统一,装备不规范,队伍的正规化建设程度还很低。

(四)思想教育跟不上,违纪行为时有发生。

协警员的年龄一般在20多岁,据统计:交警大队协警人员年龄在28岁以下的(不含工勤、借用人员)占57%,而且相当一部分是刚刚走出校门的学生。他们思想单纯,具有一定的可塑性,有利于进行教育管理。但我们对他们年轻、思想不成熟、性格活跃浮燥的特点认识不足,思想教育工作脱离实际,总是以成人的思维方式去面对他们,善于讲大道理,缺乏示范引导;善于要求和批评,缺乏关心爱护;善于奖罚,缺乏总结研究。一句话,就是管理方法过于简单,只知道“从严治队”,不善于“以情待人”,只会套条条框框,不能因人而异灵活地去开展工作。特别是一些管理干部自身素质不高,工作上官僚主义,对协警员吆三喝四,甚到粗暴管理。协警员思想上有问题,不能得到及时开导,生活上有因难,不能及时得到解决,工作上有因难,不能及时得到帮助,这就使协警员们面对成绩盲目骄傲,面对失败容易消极,困难面前不知所措,协警员思想有问题必然会表现在行动上,这些因素是导致一些协警员工作消极、纪律松散、形象不佳的部分原因。违法乱纪行为时有发生,甚至构成犯罪,被追究刑事责任。一年来,交警大队协警员因违反队伍管理制度被辞退的就有3人,构成犯罪被逮捕的1人,全局有3人,这一比例远远高于民警违法犯罪的比例。而且,象车管所协警员倪某某违法犯罪一案在社会上造成的负面影响并不比民警小多少。

三、加强交通协警队伍建设对策及措施

(一)解放思想,科学定位,建立统一的公安协警队伍。要进一步解放思想,对公安协警队伍进行科学定位,严格教育训练,建立起一支统一规范,训练有素,拉得出,能战斗的公安协警队伍。可以将交

通保安、临时工作人员全部纳入保安体制,组织关系归口保安公司管理。同时,在公安机关设立分支机构,与县局政治处合暑办公,实行一套人马,两个牌子,统一负责公安机关的保安队伍管理。参照人民警察管理办法,划分“警种”,将保安公司人员划分为公司保安(保安公司职工)、企业保安、公安保安等,将在公安机关工作的保安称为协警,佩戴“协警”标志,设计不同于公安和保安服装的制服。其他单位临时借用人员参照公安保安体制进行管理。对与县驾驶员协会共同管理的公勤服务人员,予以理顺管理体制,归口管理。对数量少、年龄大、工作变动频繁的公勤服务人员,实行单独管理。在此基础上,对数量有限的公安机关正式职工,参照正式公安民警进行管理,专门设计“公安”标志,着公安民警样式服装,从事非执法性质的公安工作。

(二)建立健全组织机构,强化协警队伍教育训练。交警大队协警队伍要准备建立协警大队,下面相应设立中队,配备大(中)队长,协警队伍领导协助交警大队领导加强对协警队伍的管理。县局可以建立相应的组织机构,强化协警队伍教育训练。大队协警现有中共党员10名,28岁以下的青年(团员)有59人。要研究建立协警队伍的党团工会组织,发展协警队伍党团力量,加强党对协警队伍的领导,丰富协警队伍青年团员的业余生活。加强工会组织建设,不断提高协警队伍的福利待遇,切实保障协警队伍的合法权益。

(三)建立完善队伍管理制度,使协警队伍建设步入正规化轨道。制度建设是队伍建设的基础要件。随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,我国社会治安形势近期内不可能得到全面好转,更不可能得到根本好转。公安机关也不可能在很断的时间内大幅增加警力。特别是近年来,我县公安协警队伍发展壮大相当快,人员数量现已超过正式公安民警。根据工作需要,近年可能还将进一步发展,公安协警队伍将在相当长的一段时期里存在。如何建立完善协警队伍管理制度,使协警队伍建设步入正规化轨道,真正发挥公安协警队伍的作用极其重要。依笔者之见,要适当控制协警人员的过快增长,科学合理研究协警员配置。要参照人民警察的管理办法,对协警队伍进行管理。建议对《永嘉县公安局交通协警管理办法》进一步进行修改,科学、合理、明确规定交通协警的聘用、管理、考核、奖惩、工资等问题。

(四)争取政府支持,采取多种措施,提高福利待遇。

根据公安部要求,协警队伍经费保障要来源于政府,同时,鉴于我国目前的就业形势,大幅度提高协警队伍福利待遇是不大现实的,但努力争取各级政府支持,采取多种措施,进一步提高协警队伍福

利待遇还是有空间的。如果待遇上不去,队伍就难以稳定,协警员的工作积极性就不能有效调动起来,各方面工作都会受到影响。就目前而言,采取多种办法解决福利待遇是切实可行的。

1、争取政府支持,提高福利待遇。拟由县局出面,报请县政府对公安协警员的工资福利待遇作一次专题研究,统一公安协警员的工资福利待遇,按《国家劳动法》规定,解决劳动保险,参照瑞安等地做法,给交通协警解决上路补贴和污染费。同时可以规定,工作表现好的可以干到60岁退休,直接领养老保险金。这样就可以解决协警员的后顾之忧,提高协警队伍的稳定性。

2、严格考核,科学管理,拉开工资档次。实践证明,工资待遇搞大锅饭是行不通的。干好干坏都一样,工资不分高低,就会影响协警员工作的积极性。建立级别工资制度, 干得越好,成效大,拿到的工资就高。打破平均主义,鼓励协警员在工作中干出成绩,鼓励协警员通过努力工作提高工资待遇,从而充分调动广大协警员的工作积极性。《永嘉县公安局交通协警管理办法》规定工龄工资每5年加100元,可以改为每年加20元,这样更有利于调动协警员的工作积极性。要严格考核,科学管理,拉开工资档次。交警大队每年对协警员进行考核奖罚,比较有效地调动了协警员的工作积极性。依笔者之见,还可以参照国家公务员的管理办法,对连续三年评为优秀的协警员,予以加一定的工资。这样将更加有效地调动协警员的工作积极性。

3、奖勤罚懒,加大奖励力度。鼓励协警员岗位立功,岗位成才,通过树立榜样,带动全局工作。对那些在平时工作中吃苦耐劳、大公无私,在抢险救灾和同违法犯罪分子斗争中临危不惧、不怕牺牲,或利用工作之余自学成才和做好人好事的协警员,应大张旗鼓地给予奖励和进行宣传。通过重奖和宣传引导等措施,鼓励全体协警员岗位立功、岗位成才,在平凡的工作岗位上干出不平凡的工作成绩,给自己的协警工作生涯交上一份满意的答卷。同时通过对先进模范的奖励和宣传,树立保安队伍的良好形象,提高协警员的社会声誉和地位。交警大队对协警员建立了科学的奖罚制度,评上年度文明之星,奖励到香港疗养一次,比较有效地调动了协警员的工作积极性。作为全局,要进一步建立完善协警员的奖罚机制。

(五)组织开展多种形式的文体活动,丰富协警员业余文化生活。

组织开展文体活动,活跃协警员业余生活是队伍教育管理工作的重要部分。协警工作比较单调枯燥,每天就是站岗、处警、巡逻、值班。特别是小的单位,一个月值班要15天,值班补贴又不高,对协警员压力很大。我们想照顾已在交警部门上班的临时工,从临时工中解决几个,转为协警。结果,虽说

协警收入比临时工高,但决大部分临时工都不愿意转为协警。主要原因就是协警值班压力太大。协警员普遍比较年轻,精力充沛,思想活跃,有好动的特性。如果我们只一味地要求他们干工作,业余时间除了训练学习就是开会,那么时间一长他们就会产生厌倦心理。所以适当组织开展丰富多彩、灵活多样的文体活动,对于丰富协警员业余文化生活,调动他们工作积极性,增强队伍的凝聚力都具有重要意义。近年来,交警部门大力开展文化育警活动,将协警员的业余文化生活和公安民警一起抓,设立了篮球场、乒乓室、康乐室、阅览室、网吧,开展多种形式的文体活动,丰富了协警员业余文化生活,受到了广大民警和协警人员的好评,也促进了交警队伍建设。

(六)坚持思想教育不放松,树立诚实劳动、爱岗敬业观念。

针对目前协警员中存在“干保安低人一等”的思想,必须有针对性、多渠道、坚持不懈地开展思想政治教育,使协警员懂得社会主义社会里,劳动已成为每个有劳动能力的人的社会义务,成为造福整个社会,建设新生活的手段。各行各行都是社会主义建设事业的组成部分,只是分工不同,没有高低贵贱之分。今天、评价人生价值的标准是看人们对社会主义事业贡献的大小,特别是看是否是诚实劳动。谁劳动的质量好、效率高、贡献大,谁就应受到社会的尊重。要教育协警员的职责就是协助公安民警执行职务,不能单独去执法,更不能利用工作之便牟私利,甚至做违法犯罪的事。通过教育,激发协警员热爱本职工作、本职岗位的情感,使协警员在思想上做到爱岗敬业,干一行爱一行,干好一行;在工作作风上,做到开拓进取,艰苦奋斗;在职业纪律上,做到服从组织,忠于职守,尽责尽力;在职业荣誉上,做到自尊、自爱,珍惜个人和集体荣誉。

立足实际,创新方法,理顺体制,规范管理,建立一套科学、严格的队伍管理机制,是不断提高协警队伍凝聚力和战斗力的有效途径。公安协警队伍人员超过了公安民警,如何加强协警队伍教育管理,增强协警队伍的凝聚力和战斗力,是一项应该重视,必须立即重视加以解决的工作。笔者以此浅见,寄引起有关领导的重视和关注,抛砖引玉,旨在加强公安协警队伍建设,更加有力地促进公安工作。

第四篇:辅警队伍管理之我见

在遵义县公安局全局上下如火如荼地开展“发扬传统、坚定信念、坚持执法为民、树立良好警风”的主题教育实践活动中,作为一名辅警,我冒昧地谈谈我对遵义县辅警队伍管理的一些肤浅的看法。

我是2008年5月由当时的三渡派出所教导员吴必金同志介绍,到三渡派出所任辅警的,在这之前,我于1993年至1997年先后在虾子派出所、三渡派出所担任过联防队员,在这些年的工作中,我深刻地体会到,遵义县公安局的整体面貌,正在发生翻天覆地的变化。在这些可喜变化的过程中,我也看到一些与发展不协调现象——辅警队伍的管理!

人民群众对公安机关的了解、近距离接触人民警察最多的无非是我们(基层单位)的执勤巡逻、窗口服务、接处警以及安全防范、治安检查等,恰恰这些业务也是辅警参与最多最广泛的业务,从这个意义上讲,管理好辅警队伍,无疑是“树立良好警风”一个重要环节。然而,当前我局的辅警队伍在这方面做得还很不够,主要体现在以下几方面:

一、整体形象欠佳

现在的辅警队伍,一部分是前几年由遵义县综治办统一招聘的“专职治安巡防队员”,这部分人员主要是分布在各基层派出所,一部分是近两年县局招聘的辅警,主要集中在局机关和交巡警等部门,这些人员的着装几乎可以用五花八门来形容,臂章有“治安”、“综治”、“警察”,或者干脆没有臂章,号牌有“XJ0000”、“X00000”、“520000”“ZA0000”、“FJ0000”等,老百姓眼花缭乱,分不清谁是谁,有一次一位群众问我,为什么南白的警察和你们的不一样?搞得我哭笑不得。当然,就全国来看,这种现象不是我们遵义县一家才有,但是,要树立遵义县公安局的良好形象,把遵义县公安局打造成贵州公安的名片,那这种现象就不容乐观了,最起码不严肃,直接影响了人民警察在群众中的良好印象。

二、人员素质参差不齐

辅警人员来自不同领域,有着各自不同的背景。这些人当中,绝大多数能爱岗敬业,能把“管理社会、服务群众”当着自己的事业和目标,积极履行维护社会治安的职能,但也有少部分人员抱着得过且过思想,由于没有专门的统一的制度约束,个别辅警人员仅仅是把这个工作当成“副业”,上班吊儿郎当,下班为所欲为。出入娱乐场所的有之,参与赌博的有之,甚至违法违纪者有之。客观上讲,首先由于辅警的工资待遇低,社会地位不高,造成相当一部分人员没有荣誉感;其次工作成绩没有与工资收入挂钩,就觉得干好干坏一个样,作风懒散,干事拖拉,而且辅警人员来自不同的招聘单位,工资待遇不一样,这种同工不同酬的现象直接打击了工作的积极性,没有责任感,工作中相互推诿,甚至相互拆台;第三即使在工作中干出了成绩,也没有相应的奖励制度,让很多想干事能干事的人员心灰意冷,没有成就感,不愿意主动干事(这种情况正在好转,2010县局表彰了一批优秀辅警,着实让勤奋者看到了希望!);第四由于辅警队伍是由政府招聘组建而业务受公安机关指导,没有设立专门机构统一领导,人员隶属关系模糊,成员缺乏归属感。

三、业务水平有待提高

由于公安机关对辅警的培训教育很有限,辅警的工作技能基本上都是靠单位民警或资历较老的辅警传帮带,没有接受过系统的专业的培训,业务水平参差不齐。负责内勤的今天跟张警官学一样,明天李警官要求的不一样;协助辖区民警搞治安防范的除了巡逻其他一概不问;负责窗口业务的遇到群众咨询其他问题就一问三不知;负责接处警的方式方法单一,开展工作被动;另一方面多数辅警不去主动学习业务知识,这就导致了辅警人员工作效率低下,也极大的影响了公安机关的整体形象。

四、队伍装备简单,工作效益打折

由于地方经济的差异,各地辅警的装备基本上都是自行解决,经济条件好点的乡镇,可以有更多的财力解决装备问题,这还得看地方政府重视与否;经济条件较差的乡镇,辅警人员根本谈不上装备,就辅警人员最基本的着装而言,也处于尴尬的境地。条件好的单位,解决一部分,或者同单位的民警赠送一部分,巡逻就靠一支手电筒,处警就着一身制服,成员没有安全感,工作效益大打折扣。在社会治安形势日趋复杂的背景下,这种现象既不利于辅警人员的自身安全,也不利于有力打击和震慑犯罪。

诚然,我县的辅警队伍存在这样或那样的问题,但应该肯定的是,这支队伍对维护社会治安、创建平安遵义起到的作用是不容忽视的,为遵义县的发展所作出的贡献是不容抹杀的。只要加强了这支队伍的管理、提高了这支队伍的素质,在新的历史时期,它将继续为遵义县的发展做出更好更大的贡献!

陈立勇

2011年6月13日

第五篇:外协施工队伍管理程序

一、合同管理单位:

1、负责通知协调劳务队、施工队在入厂前一天到安保处登记备案。

2、审核进厂队伍的施工资质。

3、检查进厂人员意外伤害保险清单。

4、资料全部审核合格后出具证明,交由安保处办理相关入厂作业安全手续。

5、负责与施工单位签订施工合同,要求施工队伍配备专职安全员。

6、配合安保处对新入厂施工人员进行安全培训,配合安保处定期组织人员进行安全再培训。

7、合同管理单位负责人负责协调施工单位与现场管理单位交接相关事宜。

二、安保处:

1、根据合同管理单位出具的合格证明,对外来队伍进行入厂安全培训并签订安全协议。新入厂施工人员必须经安全培训并考核合格后方可进入现场作业。

2、监督施工队伍缴纳安全押金,制定押金缴纳标准。押金按工程款的2%缴纳,最低5000元,最高50000元。

3、负责监督检查施工过程中各类作业票证的办理情况。负责施工过程中的安全措施检查和违章行为落实扣罚,存在安全措施不到位或严重违章时有权停止施工队作业。

4、区域管理单位对施工单位的违章行为落实扣罚,经区域管理单位盖章,报安保处审核盖章后交财务从安全押金中扣除。

5、与技术中心做好联系,提前做好大型项目招标队伍的入厂管理,并核实工程款数额。

三、区域管理单位:

1、确认施工队伍入厂全部安全手续,全面负责施工作业的现场安全管理。

2、核实进入施工现场的施工人员人员年龄,需50周岁以下(以身份证为准)。

3、查看进入施工现场的施工人员的健康证明。

4、查看施工人员持证情况,确保施工现场特种作业人员持证上岗。

5、督促施工单位制定落实施工方案,做好风险分析制定安全防护措施,并办理各类作业票证。

6、负责施工过程中的安全监护。

7、有权对施工单位的违章行为进行制止,并上报安保处进行相应扣罚。存在不按照施工方案施工情况或严重违章时有权停止施工队作业。

8、区域管理单位禁止使用外协人员等非本岗位人员干与生产有关的事情。

四、施工队伍:

1、施工前必须制定施工方案,并落实好安全措施,安全措施不到位严禁施工,区域管理单位监护措施不到位有权拒绝施工。

2、施工过程中必须配备专职安全员。

3、施工现场设置公示牌对安全施工措施、进入施工现场安全须知、文明施工规则和消防保卫制度等相关内容进行公示。

4、服从合同管理单位、区域管理单位和安保处的管理,遵守我厂各

项安全管理规定。

五、责任落实:

1、因施工队伍和施工人员资质不合格而引发的问题由合同管理单位负责。

2、外协队伍施工前未签订安全协议,施工过程中出现“三违”现象等,按照《安全考核办法》进行落实。

上一篇:心灵深处的美范文下一篇:项目进度情况范文