浅析化工安全生产管理的问题和要点研究

2023-01-19

引言

对于化工企业来讲,其生产的产品大多数都是具有易燃易爆、强腐蚀性等特点,在实际的产品生产的过程当中也有着非常复杂的工序。化工企业的发展有效地推动了我国社会经济的进步,但是化工企业在生产和发展过程当中也具有非常大的危险,该危险不仅威胁着化工企业的正常生产和发展,同时也对企业操作人员的生命健康安全产生着威胁。并且近年来我国化工企业经常发生安全事故,不仅影响了企业的正常运转和发展,对企业周边的居民也带来了非常大的影响,造成了难以挽回的损失。因此对于化工企业未来的发展来讲,应当完善企业内的安全生产和安全管理的制度,使安全生产落实到实际的施工过程当中,保障化工企业的正常发展和运转。本篇文章通过对该方面的内容进行分析研究,对于化工企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。

1.对化工企业进行安全生产管理的意义

对于化工企业来讲,进行安全生产管理主要有两方面的作用和意义,首先对于化工企业来讲,进行安全生产管理不仅是企业生产的要求,更是我国社会主义现代化建设的要求。这是由于随着我国社会经济的快速发展,我国更加重视以人为本的观念,因此社会的各行各业都需要以此为基础来对目前的生产模式、管理模式等内容进行调整。而对于化工企业来讲,由于化工企业生产过程当中具有非常高的危险系数,因此需要对旧的生产模式进行调整和改革,这样才能够保障生产的安全以及生产人员的生命健康安全,才能够有效地促进化工企业的可持续发展。另外通过进行安全生产管理也能够满足社会经济的可持续发展的要求。

其次对于化工企业来讲,进行安全生产管理能够有效地促进企业的经济发展。对于各行各业的企业来讲,进行安全生产管理最终的目的都是为了促进企业的健康和稳定发展,并且由于企业内部包含了非常多的工作人员,因此更应当重视安全生产管理工作,保障企业内部工作人员的生命财产安全。另外对于化工企业来讲,不仅要进行安全生产管理,更要重视人才的培养,通过不断提高员工安全意识,使安全生产落实到实际的工作当中,同时通过不断提高人员的技术水平能够提高企业的自身实力,促使企业健康稳定的发展。企业在发展的过程当中,应当充分地认识到,利用安全生产管理不仅能够有效地保障企业的健康生产和稳定发展,更能有效地降低企业的风险以及成本的投入,能够为企业带来更高的经济效益。

2.目前化工企业生产过程当中存在哪些问题

(1)安全生产观念意识淡薄

目前我国化工行业主要以中小型化工企业为主,这种发展形式在目前存在极大的问题。对于小型化工企业来讲,企业的管理模式不够健全,存在一定的问题,并且在生产和发展的过程当中只重视能为企业带来多高的经济价值,忽视了生产过程当中存在的问题。另外对于小型化工企业来讲,由于化工企业规模较小,因此企业的管理人员也不重视企业内设备的安全使用问题,这就导致化工企业内部设备和工艺都较为落后,严重的影响了化工企业的正常发展。并且企业管理人员不重视安全设施的管理,也导致化工企业频频发生安全事故。而对于一些中型企业和大型企业来讲,虽然具有较为先进的设备来进行产品的生产,但是在生产的过程当中没有进行科学有效的管理,管理体系也存在一定的漏洞,这为企业日后的发展留下了一定的隐患。

(2)安全生产管理不到位

对于目前化工企业的生产和发展来讲,在实际的生产过程当中,主要由监管部门和企业的管理人员对生产流程进行监督和管理,而实际的操作员工并没有安全生产和安全管理的意识,因此也导致安全生产管理工作不到位,在实际的生产过程当中发生了一定的安全事故。另外在企业生产的过程当中,企业更多的重视所带来的经济效益,因此企业的管理人员和安全管理部门,常常会忽视化工企业安全生产管理工作,因此企业的安全生产管理工作在实际的生产和发展过程当中并没有发挥出实际的作用。而对于小型企业来讲,由于企业规模较小并且没有完善的安全管理体系,因此在实际的使用过程当中难以对总体的施工进行安全有效的管理,也难以推动小型化工企业的健康稳定发展。

(3)安全生产技术和企业发展状况不匹配

对于化工企业的生产和发展来讲,由于过分重视所带来的经济效益,因此导致企业的生产技术得不到有效的发展,企业的设备以及生产出的产品达不到标准的要求,这些问题的存在也严重的影响了企业管理工作的发展。另外在实际的化工企业生产的过程当中,对于生产产品原料、易燃易爆品、有毒有害化学品等内容都没有进行合理的存放和管理。这一问题不仅严重地影响着化工企业生产产品的质量,同时也严重的影响着化工企业运行的安全。与此同时,在企业的生产和发展过程当中,对所使用的设备没有进行详细的检查、维修和定期的维护,对设备所存在的问题也不及时的上报到上级部门进行解决,这些问题主要是由于企业在发展的过程当中仅重视企业发展的程度,没有重视企业生产技术的提高,使得企业的安全生产管理跟不上企业发展的脚步。

3.化工企业安全生产管理的要点

对于化工企业的安全生产管理工作来讲,保障安全生产管理工作落实到实际的生产过程当中,不仅能够有效的促进企业的健康稳定的发展,也能够提高企业生产产品的质量,为企业塑造更加良好的形象。因此对于化工企业来讲,需要重视安全生产管理工作,建立健全完善的生产管理制度,从生产的源头实现安全生产,降低安全事故发生的概率,推动化工企业健康稳定的发展,促进我国社会经济的可持续性发展。

(1)增强安全生产的意识管理

对于化工企业来讲,要想提高企业的安全生产管理工作的质量,首先要增强全体员工的安全生产管理意识,让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识,就要利用先进的管理理念和管理模式来对化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中,需要将企业的安全生产管理放在首要的位置,让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性,这样才能够促进化工企业的稳定发展,保障企业的生产安全,为人员的操作安全提供保障。另外企业还应当重视员工的培训工作,定期展开培训,不断提高员工的安全生产意识,将安全生产问题杜绝在源头消除生产过程当中存在的安全隐患,防止在生产过程当中产生安全事故。

(2)建立健全完善的安全生产管理制度

对于化工企业的发展来讲,我国颁布了相关的法律法规和相关制度来规范化工企业的管理工作,因此化工企业在生产和发展的过程当中,需要严格按照相关的法律法规和制度来进行企业的管理。同时化工企业在发展的过程当中,还应当建立健全完善的安全生产管理制度,提高企业的安全保障系数,这样才能够为化工企业的生产和发展奠定良好的基础。另外在化工产品生产的过程当中,要严格要求操作人员按照操作规范和技术要求进行产品的生产,并且将安全生产落实到实际的产品生产过程当中,防止在产品生产过程当中出现安全问题。企业还应当建立监察小组,对化工企业生产所使用的设备和原材料进行定期的检查,这样才能够保障化工企业的生产安全,提高化工产品的质量,促进企业健康稳定的发展。

(3)将安全生产的责任落实到个人

对于化工企业来讲,安全生产不仅影响到企业的生产和发展,对于企业内的员工也会产生直接的影响,因此应当将化工企业的安全生产责任落实到个人,建立完善的责任制度,这样才能够及时了解生产过程当中所存在的安全问题,及时的进行问题的解决,保障化工企业生产和发展的安全。另外对于化工企业来讲,由于产品的生产会涉及到非常多的设备的使用,同时产品的生产过程较为复杂,因此导致设备老化较快,所以企业应当定期安排人员对设备进行检查和维修,这样才能够保障设备的正常运行,促进化工企业生产的正常运行。并且通过这样的方式能够及时的发现设备存在的问题,延长设备的使用寿命,降低化工企业的成本投入。除对设备进行定期的检查和维修之外,生产人员应当定期的对自身的工作内容进行总结和检查,不断提高操作质量,降低生产过程当中发生风险的概率。

4.结束语

综上所述,对于化工企业的发展来讲,建立完善的安全生产管理体系具有非常重要的意义。通过完善的生产管理体系,能够保障化工企业的正常生产工作,促进企业的稳定发展。另外在生产的过程当中也能够有效地控制不安全因素所带来的影响,降低安全事故发生的概率。因此企业在发展的过程当中,需要重视安全生产管理体系的建立,对安全问题进行重点的分析和研究,加大监管的力度,防止安全问题的产生,保障企业的利益以及人民的生命财产健康安全,这样能够有效地促进化工企业的发展,保障社会的和谐和稳定,促进我国社会经济的稳定增长。

摘要：对于化工行业来讲,安全生产是保证企业健康发展和正常生产的首要前提。化工行业是一项较为特殊的行业,也因此化工行业的生产安全受到了社会各界人士的广泛关注。目前大多数人们认为化工企业在生产产品的过程当中,会涉及许多易燃易爆品的使用,会涉及一些危害人类身体健康的化学试剂的应用。实际上,化工行业也确实是一项高危的行业,会涉及到危险品的使用,如果在生产的过程当中不进行严格的监督和管理,一旦出现安全事故便会造成难以挽回的损失,对人的生命健康也会带来巨大的威胁。

关键词：化工安全生产,生产管理,管理问题,要点研究