大整改大反思总结

2022-06-28

时间过得很快,四季轮回的过程中,一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中,大家通过工作,可学到更多方面的工作知识,也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长,可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《大整改大反思总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:大整改大反思总结

大反思大整改

“大反思、大检查、大整改”活动材料

我队针对“大反思、大检查、大整改”活动在每天班前会结束后都针对当天工作时井下的安全作业进行分析,提出了当天工作中会出现的隐患。

4月5号

早班风巷工作是起底,针对起底出渣时矿车的进、出提出了隐患,因从迎头向外起底20米,会导致运输路线产生坡度,所以在进、出车时一定要保证“一坡三当”,确保不能出现飞车情况!

第二篇:大反思、大检查、大整改活动方案

为确保“两会”期间铁路建设安全稳定,根据贵广指《关于开展安全质量大反思、大检查、大整改活动的通知》(贵广指安电„2010‟9号)电报要求,监理项目部领导高度重视,立即组织传达电报精神,研究制定相应的安全包保方案。成立了由总监为组长的“大反思、大检查、大整改”活动领导小组和安全包保工作组,并安排值班人员加强安全值班(后附值班安排表),明确包保、值班人员责任,加强对存在较大安全风险的重点工点、重点部位和突出问题的安全监控,确保“两会”期间贵广南广铁路广州枢纽工程建设安全稳定、可控。具体安全包保及值班要求如下:

一、成立大反思、大检查、大整改”活动领导小组 组长:总监

副组长:副总监、副总监

成员:二组组长、试验室主任、全体专业监理工程师

二、成立两个分片监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组

1、十二局标段监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组

组长:

副组长:

成员:一组及二组全体专业监理工作人员

2、大桥局监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组 组长:副总监

副组长:试验室主任

成员:专业监理工程师

三、制定了活动的时间安排及活动内容,检查小组将把工程质量大检查、大反思、大整改活动,结合建指文件精神,严格检查,确保施工质量、安全可靠。

大检查、大反思、大整改活动检查内容如下 :

1、查基础:国家有关安全生产的法律、法规贯彻落实情况;安全生产管理机构设置和人员配备情况;安全生产责任制建立和落实情况;安全操作规程制定和落实情况;安全生产基础管理、安全教育培训落实情况。

2、查设备、设施:施工设备情况,施工设备的日常管理维护、保养,是否存在带病运转情况;各施工单位用电配置是否达到安全合理;安全通道是否畅通,安全出口标识是否完善。施工管理和操作人员的资质是否符合要求;高危作业是否采取了安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好情

况,是否存在带病运转情况;大型施工机械设施、设备的日常管理维护、保养情况;劳动防护用品的配备和使用情况。

3、查施工:对桥梁、深基坑、大型钢结构和高空作业等高风险施工项目的安全措施、方案的制定是否完善、是否已审批、落实的情况进行检查;对特殊地质条件、特殊作业工况和遭遇地下管线等设施,铁路营业线施工和邻近营业线施工安全措施方案的制定、审批和落实情况进行检查;对跨越或穿越铁路、公路安全措施方案的执行情况进行检查;对春运临时停工项目复工安全生产措施落实和施工质量进行检查。对危险品的安全管理情况、原材料管理及检验检测制度和执行情况、施工作业执行标准化流程的监督机制和质检程序执行情况进行全面而细致的检查。

4、查隐患:是否建立了安全生产隐患排查工作制度;是否存在事故隐患;对存在的隐患是否建立了登记台账;对存在较大危险因素的施工现场以及重点环节、部位重大危险源普查登记、风险辨识、应急预案管理制度是否落实。

5、查整改:对存在隐患是否做到了情况明、原因清;是否明确了整改内容、整改措施、整改时限、整改责任单位和人员;对隐患是否投入了资金进行彻底整改;整改是否到位。

对本次安全质量大反思、大检查、大整改活动我们的口号及目的就是:

口号“深入一线,安全第一,严是爱,松是害” 目的是:

1、对安全思想意识不强 “安全第一”的思想认识没有及时跟上。对自已分管的工作满足于现状,不求过高要求,没有把自已的工作与施工安全紧密相连,对安全方面存在的一些安全问题采取视而不见的方式,对于别人发生的问题,抱有与己无关的思想,好人主义、形式主义的人将他们彻底曝光,他们时刻紧记 “严是爱,松是害”的安全警语,加强大局安全意识。

2、对工作作风不扎实,缺乏责任意识和群众意识,工作责任心不强,工作不严谨细致的人员强化学习意识和责任意识,牢固树立“安全第一”的思想。,

3、对设备维修与管理方面认识不足,专业管理制度不完善、不规范。有些规章制度执行和落实不到位,维修质量不高,满足于工作过的去,工作质量不高,工作标准低,缺乏对工作的积极性、主动性

的人员要他们时刻牢记“安全第一”的责任意识,努力工作,克服好人主义,要认识到对设备质量安全负责任就是对自已负责任。

4、对自身业务技能学习不高,只是满足现有技术水平,当遇到问题的出现,就无从处理的人员加强业务学习

提高安全水平、降低施工安全隐患

二〇一〇年*月三日

第三篇:开展“回头看、大反思、大检查、大整改”专

项活动有感

2009年8月22日,路局召开了全局建设工程质量安全监督工作即“回头看、大反思、大检查、大整改”会议。为此,公司要求各监理站、项目监理部深刻开展“大反思、大检查、大整改”专项活动。回想“7月7日至8日,石太客专沿线因普降暴雨,部分地段出现路基下沉质量事故;8月3日和22日,我局管内京沪线K13+380~480处立交桥顶进施工过程中连续发生两起路基坍塌质量事故”此类事件,无不让人触目惊心。

通过本次“回头看、大反思、大检查、大整改”专项活动的开展,我深刻认识到作为一名专业监理工程师背负的重任,杜绝安全、质量事故是我们监理工作的核心,一切工作都要围绕这个核心开展。要做好此项工作,必须从以下几点做起。

首先,要加强自身道德修养建设。只有具备勇于开拓、不断进取的思想素质和具备廉洁奉公,为人正直和办事公平、公正的高尚情操,才能从源头上杜绝安全、质量事故的发生。

其次,要提高自身的业务水平。监理工作是为业主提供监理技术服务的,是一项既有技术、又有协调、管理的综合性工作。这就要求自身要有扎实的专业理论基础知识;丰富的施工实践经验以及适当的监理业务训练。只有具备了较高的业务水平才能从技术上为工程安全、质量提供强有力的保障。 最后,要加强工程施工管理,严格验收程序。监理是受项目业主委托,对工程建设项目负有监督管理责任。要求承包单位施工报验必须在自检合格的基础上进行,对监理验收不合格项,承包单位必须整改,整改后重新报验,直至工程质量验收合格。

这次公司开展“回头看、大反思、大检查、大整改”专项活动是非常及时,也是非常必要的,给公司在监项目的监理人员上了一堂生动的教育课。今年又恰逢公司推行标准化年,我相信,在全体监理人员不懈努力下,公司快速发展会迈上新的台阶!

工程监理部

2009年8月31日

第四篇:铁路安全大反思大检查活动个人反思整改材料

2008年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去,温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来,一个又一个血淋淋的拷问着我们:究竟中国的铁路怎么了?8月份开始铁道部要求广大铁路工作人员要开展由上而下的大反思,大检查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训,确保安全稳定、队伍稳定”为主题,以开展“施工安全、轨道车行车安全、劳动人身”隐患排查为主要内容的安全大反思大检查活动。“7.23”铁路交通特别重大事故也以前的几起事故一样,都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的,如果限速命令下发及时一点,如果另一列校花网[]车的司机认真瞭望,很可能就不会出现这次后果这么严重的事故了。这次事故没有发生在我局,甚至不是我们供电专业的,但是我们还是应该认真进行自我反思,因为违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上,因为对安全的不在乎,轻则可能被考核,重则可能给工友、群众、甚至自己带来不可雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。

一个事物存在是有其道理的,一个岗位的存在也是因为它是社会所需要的,段长主任的岗位很重要,变配电值班员的岗位也是很重要的,虽然我们的工课件下载[]作平时看起来很清闲,但是一旦发生异常情况,我们就要在第一时间处理故障,减少事故停电的时间,尽快恢复供电,不然就可能影响行车,打乱路局的运输秩序。比如所三月份高压保险熔断的事,因为监盘认真所以处理还是比较及时的,防止了断路器跳闸。如果我们的值班人员工作不认真,就很可能无法发现事故预兆,当发现的时候很可能就是跳闸的时候了,那么肯定会影响接触网供电的,也很可能影响行车,大乱局运输秩序。所以,我们的岗位也是很重要的,不能轻视,我们都应该珍惜自己的岗位。

作为变电所的所长,是兵头将尾,更应该发挥好自己的带头作用,但是当所长已经一年了,我身上还是有很多不足的地方需要改进。主要有以下几个方面的问题:

1、政治理论水平不高。在宣传局及段宣传形势时常常不到位,安全压力传达不到职工,有些职工在工作时仍然非常懒散,责任心不强,记录填写错漏经常发生,班组工作职责执行也不认真,马马虎虎敷衍了事。

2、好人主义严重。 当所内发生违章违纪或工作不认真的情况,都是以批评教育为主,很少考核,因为想着大家工作还是比较辛苦范文网[]识,确保本部门的安全稳定,保证我段改革与发展的长治久安。

2、 落实安全责任,做好本部门安全工作。今后的工作,要时刻牢记“安全第一”的责任意识,加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作,克服好人主义,要认识到对他们不严格就是对安全不负责任的表现。

、 加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,进一步提高自己的安全防范水平。

总之,我要通过这次安全大检查,大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加范文网[]以改正,以实际行动为路局的安全生产做出新的贡献。

第五篇:大反思活动整改方案

左永发„2015‟125号

左权永兴煤化有限责任公司

关于印发《瓦斯治理“大会战”公司内部

自查问题整改方案》的通知

公司各部门:

为全面贯彻落实《阳泉煤业(集团)有限责任公司关于下达在突出和按突出管理的矿井开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的通知》(阳煤总工字[2015]530号)、《左权永兴煤化有限责任公司关于开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的活动方案的通知》(左永发[2015]124号),公司对照文件、制度,反思阳煤集团近年来瓦斯事故案例,查找自身问题,针对检查出的问题,公司领导高度重视,立即组织召开

- 126月23日已完成对揭煤专项设计委托编制招标,已委托煤科集团沈阳分院编制,现编制已完成,准备到集团公司审批。

(五)矿井未配备通风副总、无防突机构、专业人员。 整改时间:2015年10月31日 整改负责人:孙保平 渠泓江 整改落实人:赵 亮 整改情况:

综合工作部已打请示报告给晋东公司,申请增加人员定编,现未批复,批复下来后按要求配置。

(六)无瓦斯地质图。 整改时间:2015年8月30日 整改负责人:梁连岗 整改落实人:柴永胜 整改情况:

已委托山西物探勘察院开始编制,瓦斯、地质基础资料已提交,预计2015年8月底完成。

(七)矿长、总工、防突部长未进行二级培训机构防突培训。

整改时间:2015年12月31日 整改负责人:戴志国 整改落实人:赵 亮 整改措施:

综合工作部已联系培训机构,已报计划进行培训。

(八)3#、4#、8#煤层突出危险性鉴定为2008年版本,需重新鉴定、瓦斯参数测定及区域预测划分工作需重新进行。

整改时间:2016年3月31日 整改负责人:梁连岗 整改落实人:张成武 落实情况:

6月23日已招标,公司委托煤科集团沈阳研究院开展此项工作,对瓦斯参数重新测定、区域预测划分工作在2015年11月完成。突出危险性鉴定需在3110底抽巷施工500米后进行预计2016年3月份完成。

(九)瓦斯含量井下取样钻孔存在测定误差大,数据失真现象。

整改时间:2015年7月30日 整改负责人:梁连岗 整改落实人:张成武

落实情况:重庆煤科院快速取芯钻杆7月11日已到货,现已下到3109回风顺槽,计划7月15日邀请重庆煤科院人员到矿进行区域检验。

(十)

3110、3109顺槽掘进需请有资质单位进行预测,制定防突方案。

整改时间:2015年7月30日 整改负责人:梁连岗 整改落实人:张成武

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左权永兴煤化有限责任公司

2015年7月14日

抄送:公司副总师以上领导,各部室。存档(2) 共印20份

永兴公司综合部 2015年7月14日印发

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