监理单位大整改大反思

监理单位大整改大反思（精选14篇）

篇1：监理单位大整改大反思

大反思、大检查、大整改活动方案

为确保“两会”期间铁路建设安全稳定，根据贵广指《关于开展安全质量大反思、大检查、大整改活动的通知》（贵广指安电„2010‟9号）电报要求，监理项目部领导高度重视，立即组织传达电报精神，研究制定相应的安全包保方案。成立了由总监为组长的“大反思、大检查、大整改”活动领导小组和安全包保工作组，并安排值班人员加强安全值班（后附值班安排表），明确包保、值班人员责任，加强对存在较大安全风险的重点工点、重点部位和突出问题的安全监控，确保“两会”期间贵广南广铁路广州枢纽工程建设安全稳定、可控。具体安全包保及值班要求如下：

一、成立大反思、大检查、大整改”活动领导小组 组长：总监

副组长：副总监、副总监

成员：二组组长、试验室主任、全体专业监理工程师

二、成立两个分片监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组

1、十二局标段监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组

组长：

副组长：

成员：一组及二组全体专业监理工作人员

2、大桥局监理大反思、大检查、大整改”活动小组工作组 组长：副总监

副组长：试验室主任

成员：专业监理工程师

三、制定了活动的时间安排及活动内容，检查小组将把工程质量大检查、大反思、大整改活动，结合建指文件精神，严格检查，确保施工质量、安全可靠。

大检查、大反思、大整改活动检查内容如下 ：

1、查基础：国家有关安全生产的法律、法规贯彻落实情况；安全生产管理机构设置和人员配备情况；安全生产责任制建立和落实情况；安全操作规程制定和落实情况；安全生产基础管理、安全教育培训落实情况。

2、查设备、设施：施工设备情况，施工设备的日常管理维护、保养，是否存在带病运转情况；各施工单位用电配置是否达到安全合理；安全通道是否畅通，安全出口标识是否完善。施工管理和操作人员的资质是否符合要求;高危作业是否采取了安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好情

况，是否存在带病运转情况；大型施工机械设施、设备的日常管理维护、保养情况；劳动防护用品的配备和使用情况。

3、查施工：对桥梁、深基坑、大型钢结构和高空作业等高风险施工项目的安全措施、方案的制定是否完善、是否已审批、落实的情况进行检查；对特殊地质条件、特殊作业工况和遭遇地下管线等设施，铁路营业线施工和邻近营业线施工安全措施方案的制定、审批和落实情况进行检查；对跨越或穿越铁路、公路安全措施方案的执行情况进行检查；对春运临时停工项目复工安全生产措施落实和施工质量进行检查。对危险品的安全管理情况、原材料管理及检验检测制度和执行情况、施工作业执行标准化流程的监督机制和质检程序执行情况进行全面而细致的检查。

4、查隐患：是否建立了安全生产隐患排查工作制度；是否存在事故隐患；对存在的隐患是否建立了登记台账；对存在较大危险因素的施工现场以及重点环节、部位重大危险源普查登记、风险辨识、应急预案管理制度是否落实。

5、查整改：对存在隐患是否做到了情况明、原因清；是否明确了整改内容、整改措施、整改时限、整改责任单位和人员；对隐患是否投入了资金进行彻底整改；整改是否到位。

对本次安全质量大反思、大检查、大整改活动我们的口号及目的就是：

口号“深入一线，安全第一，严是爱，松是害” 目的是：

1、对安全思想意识不强 “安全第一”的思想认识没有及时跟上。对自已分管的工作满足于现状，不求过高要求，没有把自已的工作与施工安全紧密相连，对安全方面存在的一些安全问题采取视而不见的方式，对于别人发生的问题，抱有与己无关的思想，好人主义、形式主义的人将他们彻底曝光，他们时刻紧记 “严是爱，松是害”的安全警语，加强大局安全意识。

2、对工作作风不扎实，缺乏责任意识和群众意识，工作责任心不强，工作不严谨细致的人员强化学习意识和责任意识，牢固树立“安全第一”的思想。，3、对设备维修与管理方面认识不足，专业管理制度不完善、不规范。有些规章制度执行和落实不到位，维修质量不高，满足于工作过的去，工作质量不高，工作标准低，缺乏对工作的积极性、主动性的人员要他们时刻牢记“安全第一”的责任意识，努力工作，克服好人主义，要认识到对设备质量安全负责任就是对自已负责任。

4、对自身业务技能学习不高，只是满足现有技术水平，当遇到问题的出现，就无从处理的人员加强业务学习

提高安全水平、降低施工安全隐患

二〇一〇年*月三日，

篇2：监理单位大整改大反思

我队针对“大反思、大检查、大整改”活动在每天班前会结束后都针对当天工作时井下的安全作业进行分析，提出了当天工作中会出现的隐患。

4月5号

篇3：大数据与权力反思

大数据如今已被我们所熟知,舍恩伯格的《大数据时代》功不可没。我们提到大数据会想到它的5V特点:Volume、Velocity、Variety、Value、Veracity,当然这是IBM提出的5V特点,还有不同研究机构提出的不同特点,如麦肯锡全球研究所认为大数据具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。无论任何定义,任何描述,其实都是在述说着同一个主题:大数据很重要。

一、大数据是一种生产资料

当我们在说到生产资料时,想到的会是土地、厂房、机器设备、工具、原料等,而事实是,大数据已然成了现时炙手可热的生产资料之一,并且可能在不久的将来成为最重要的生产资料。

生产资料是指劳动者进行生产时所需要使用的资源或工具,而我们所讨论的大数据不仅是一种资源,在我们说到广义的大数据时,通常也包含了对大数据的挖掘和处理等一系列的技术能力,这时,大数据显然又是一种工具。所以,大数据是一种生产资料是毋庸置疑的。

这种新型生产资料的诞生,不仅创造出了新的生产方式和新的生产关系,甚至可能对所有制和市场产生很大的影响。更为创造性的是,这种生产资料在很多时候并不是被掠夺或者赚取的,尤其是在互联网中,它是用户行为的附属产品,是用户拱手相送的一种用户体验的附加获得。我们在这里姑且不讨论用户数据隐私的相关问题。因而大数据的流向具有单向性,这也像传统的资本主义的生产资料一样,只有在生产资料所有者的支配下,无产者才可生产,这样生产资料就成为资本家剥削劳动的重要手段。

二、技术赋权和技术夺权

互联网等技术的发展,极大地激发了人们对技术赋权的想象。而在你拥有了一些所谓的权力的同时,技术也在另外一个层面剥夺了你的某些权利,比如被遗忘权、隐私权等。

边沁的圆形监狱构想在福柯的思考下有了全景敞视主义,而在大数据时代的互联网中,全景敞视成为可能。任何人在互联网使用的背后,都处于一种被权力自动化和非个性化的掌控之中,权力不再体现在某个人身上,而是你的所有行为的轨迹,以及对其的数据挖掘和数据分析后的反应,这种对用户的一系列掌控的内在机制能够产生制约每一个人的关系。这种网络上的大数据体系会使人们无时无刻不处在被监视的状态。技术就是这样,用看似简单的代码赋予你权力,又将你使用权力的过程作为资源变为大数据拥有者的权力,在这一关系发生的同时,你的某种权利也被剥夺。所以大数据作为一种技术运转时,发生了两种赋权和一种夺权。两种赋权一个是赋予你的权力,另一个是赋予他人掌控你的权力,但是都是通过大数据这一技术范畴。

的确,人这一主体在被置于生产关系和表意关系中时,必然也会同样被置于复杂的权力关系中。正如福柯所说,经济史和经济理论为生产关系的研究提供了很好的工具,语言学和符号学为研究表意关系提供了很好的工具,但是,我们还没有研究权力关系的器具。而福柯诉诸法律模式来思考权力,即权力的合法性来自哪里?从这一角度来说,我们如今是否能够说将大数据作为一种权力来讨论时,具有合法性?其合法性的范围又是怎样的呢?也许在未来会有明确的框定,但今天都是在可视化的网络背后,普通用户无法触及,更没有法律条款来厘清。

三、大数据带来的分层

如今网络应用越来越普遍,人对网络也越来越依赖,网络技术成为了人的延伸。在人离不开网络的同时,大数据对人的行为捕捉也会越来越接近人的全部行为,即对人行为的统计和掌握也会越来越全面,亦即全面掌控。

面对如此关键性的权力,当然就如同所有形式的权力出现时一样,会面临对权力的争夺,当权力争夺到一定阶段后,权力的分配达到相对平衡,或者说是动态稳定,此时权力的分配状态就形成了权力的分层,分层结构形成了金字塔状。

金字塔最底层为普通网民,即用户,是被权力实施的主体,大数据客体化的对象,也就是没有权力的全体。而依据大数据能力的递增,权力分层越来越向顶端移动。最顶端的分层即为大数据最全面、最系统的拥有者,一般为互联网巨头公司。

这种由大数据引起的权力分层的影响甚至可以与原有资本分层相抗衡,或者由大数据占领权力分层上端,进而可以驱动资本和市场占有的快速上升。大数据作为一种信息资产势必会越来越重要。

四、大数据带来的权力反思

大数据带来的社会分层,直接影响就是不平等和隐私问题。大数据作为资本使得普通人只能作为大资本的剥削对象,代价是普通人的隐私权和被遗忘权等。

基于此种不平等的状态,处于强势地位的人,即大数据拥有层会有较大的权力,在此基础上认知也会越大,权力也会越大,此种权力因掌握在少数者手中,所以得以在某种层面上控制这一层面上的社会。未来互联网会越来越深入人们的生活中,这种权力便随着网络和技术一同深入人们生活的方方面面,当网络之于我们如同氧气之于我们的时候,这种权力也将控制我们如氧气。无处不在的网络使得大数据产生的这种权力将会普遍地存在于人们的日常生活、传统习俗、闲谈碎语、工作以及隐私等方面。私人的行为被无所不在的大数据所挖掘、记录的同时,私人的行为也被无所不在的权力所控制,人被权力所异化,成为权力体系的一部分,甚至是供养着这种权力。

摘要：大数据是一种新技术,同时它还具有很多重要的属性,并且其将作为一种生产资料和稀缺资源使社会在某种程度上进行新的分层,拥有大数据即拥有权力。而在新媒体对网民赋权的同时,以大数据为手段和方式也在去权。

关键词：大数据,权力,社会分层

参考文献

[1]李晓蔚.“权力的眼睛”:全景敞视主义视域下的网络围观[J].国际新闻界,2015(09):70-79.

篇4：小小单位圆,向量“大舞台”

众所周知，单位向量对应的几何对象是单位圆，那么在解题中借助单位圆就可以起到化繁为简、化抽象为直观的效果.如果说平面向量为解决数学问题提供了有力工具的话，那么单位圆就为解决这类问题提供了广阔的“舞台”.向量在单位圆的舞台上翩翩起舞，清楚向量运动的轨迹，明确向量跳的是什么舞就是解决此类问题的“解题秘方”.

一、 跳起“直线单人舞”

例1 （2011浙江理）若平面向量α，β满足|α|=1，|β|≤1，且以向量α，β为邻边的平行四边形的面积为12，则α与β的夹角θ的取值范围是.

解析：如图1所示，在单位圆中，不妨令OA=α（A点别是单位圆与x轴的交点）.设OB=β，B(x,y).由于S△AOB=12|OA||y|=12|y|=14y=±12，所以B点在直线y=±12上运动，又因为|β|≤1，所以B点线段PQ或P′Q′上运动（其中P、Q、P′、Q′是直线y=±12和单位圆的交点）.因此θ的取值范围是［∠AOQ,∠AOP］，即θ=π6,5π6.

图1

点评：此题的关键是要抓住运动中的不变量，即无论向量β如何运动，“平行四边形的面积为12”始终不变.通过单位圆可以明确面积不变，则平行四边形的高不变，即向量β的纵坐标不变.利用轨迹思想得知向量β跳的是“直线舞”.

二、 跳起“圆形单人舞”

例2 （2011辽宁理）若a、b、c均为单位向量，且a•b=0，(a-c)•(b-c)≤0，则|a+b-c|的最大值为（）

解析：如图2所示，在单位圆中，不妨令OA=a，OB=b （A、B两点分别是单位圆与x轴、y轴的交点），OC=c，则CA=a-c，CB=b-c，a+b=OD，|a+b-c|=|OD-OC|=|CD| .因为(a-c)•(b-c)≤0，所以点C的运动轨迹为劣弧AB，易知当点C与点A或B重合时|CD|取到最大值为1.不仅如此，当点C与OD共线时|a+b-c|取到最小值2-1.

例3 （2011全国理）设向量a、b、c满足|a|=|b|=1，a•b=-12，〈a-c,b-c〉=60°，则|c|的最大值等于（）

A． 2B． 3

C． 2D． 1

解析：如图3所示，在单位圆中，不妨令OA=a，OB=b（A、B两点分别是单位圆与x轴、y轴的交点），其中∠AOB=120°.设OC=c，因为〈a-c,b-c〉=60°，所以A、O、B、C四点共圆，则点C在四边形AOBC的外接圆上运动，易求这个圆的半径也为1.所以当OC恰为这个外接圆的直径是|c|取到最大值2.

例4 （2010浙江理数）已知平面向量α，β(α≠0,α≠β)，满足|β|=1，且α与β-α的夹角为120°，则|α|的取值范围是.

图4

解析：如图4所示，在单位圆中，不妨令OB=β（B点是单位圆与x轴的交点）.设OA=α，则AB=β-α.因为α与β的夹角为120°，所以∠AOB=60°，那么点A就在以OB为一边的正三角形的外接圆上运动.易知当OA恰好是这个外接圆的直径时|α|的最大，当A点和O点重合是|α|的最小，求得|α|∈0,233.

点评：以上例题，向量跳的都是“圆形舞”.有在本身单位圆上跳的，也有另起炉灶在新的圆上跳.解题的关键是要充分利用圆的定义和性质.

三、 跳起“直线、圆形双人舞”

例5 已知向量α，β，γ满足|α|=1,|α-β|=|β|,(α-γ)•(β-γ)=0.若对每一确定的β,|γ|的最大值和最小值分别为m,n,则对任意β，m-n的最小值是（）

解析：如图5所示，在单位圆中，不妨令OA=α（A点是单位圆与x轴的交点）.设OB=β，OC=γ，因为|α-β|=|β|，所以点B在线段OA的垂直平分线上运动，又因为(α-γ)•(β-γ)=0，所以点C在以AB为直径的圆上运动.则当OC恰好过这个圆的圆心时，|γ|取到最值，且m-n=|AB|2.要使m-n最小，则只需|AB|最小.易知当B点恰好是线段OA的中点时|AB|最小，即m-n的最小值为14.

点评：在本题中有两个动向量，这就使问题变得比较复杂.解题的关键是先分别明确两个向量的运动轨迹，即所跳舞的类型，然后固定一动向量，以静制动，找到问题的突破口.

篇5：监理单位大整改大反思

关于开展“大反思、大排查、大整改”活动总结

为认真贯彻落实省煤炭厅、集团公司文件精神，深刻汲取吉林八宝煤业“3.29”瓦斯爆炸事故教训，进一步强化全体员工的安全意识和操作技能，提高公司安全管理水平，结合我公司实际情况，成立了“大反思、大排查、大整改”活动领导组，并制定了活动实施方案，于4月5日至4月15日组织开展为期10天的“大反思、大排查、大整改”活动，现将本次活动总结如下：

一、在“大反思”阶段，我公司以八宝煤业“3.29”瓦斯爆炸事故为鉴，坚持立足事故查原因，跳出事故思自身，着眼事故明出路，由总经理亲自上台主讲《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，董事长助理上台主讲《六大阶段性目标》，做到了以点带面，举一反三，通过深刻反思，真正理清论证、触及思想、认清表象、探及跟本，在思想上高度重视安全工作，决不能过高估计安全生产形势，决不能过高估计干部员工对安全工作的认识，决不能过高估计当前安全工作的能力和水平。

二、在“大排查”阶段，我公司成立了以董事长助理、总经理为组长的安全隐患排查小组，4月8日对矿井通风系统、瓦斯防治、防灭火和地测防治水等系统存在的隐患，进行了一次全面细致的联合大排查，共排查隐患43条，已全部按五定原则下发各专业部门进行整改，严格执行隐患分级管理和闭合销号。

三、在“大整改”阶段，我公司在排查隐患结束后，针对排查出的隐患和问题，在次日立即组织召开了安全隐患大整改活动专题会议进行安排布臵，对安全基础设施不完善、安全制度不落实的队组进行了处理，切实做到了隐患排查整改责任、措施、资金、时限、方案“五到位”，对联合大检查排除出的43条隐患问题，已全部整改治理完毕并经复查验收，形成了隐患销号闭合管理。

此次“大反思、大排查、大整改”活动切实消除了现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题，同时与公司质量标准化建设工作有效结合，达到了共同推进的目的。

通过开展此次“大反思、大排查、大整改”活动，我公司坚决有效的控制了一般事故，杜绝了较大事故的发生，完善了安全基础设施，提升了安全管理水平，增强了员工安全素质，规范了安全行为，消除了一般“三违”现象的发生，为安全工作打下了坚实的基础。

篇6：监理单位大整改大反思

麻竹四分部开展“安全大检查、大反思和隐患大整改” 活动（本站通讯员 郑晓雪）为认真贯彻落实集团公司下发的258号文件《关于开展“安全大检查、大反思和隐患大整改活动”的通知》，麻竹四分部于2013年10月17日晚组织分部全体人员召开了安全专题会议。会议上对文件内容及精神进行认真学习，深刻吸取“6.23”、“9.30”、“10.4”、“12.4”等事故教训，明确任务，强化措施，落实责任，彻底消除和整改各类安全生产事故隐患，确保麻竹四分部生产形势稳定。麻竹四分部针对活动内容制定了切实可行的实施方案，成立了以分部经理肖红为组长的安全大检查、大反思和隐患大整改活动领导小组。

此次活动主要针对分部所属各施工驻地及现场施工临时用电、消防安全、爆破安全、高空作业安全、冬季施工安全、现场文明施工、标准化作业等进行全面排查工作，并把检查出的问题以隐患整改通知书的形式传达给现场负责人，限期立即整改，把安全生产隐患消灭在萌芽状态。

麻竹四分部将积极开展此次活动，根据施工现场实际，各负其责，进一步落实好下一阶段的自查自纠工作，并按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，切实把检查工作责任落实到人，把隐患整改落实到位。

篇7：监理单位大整改大反思

二公司安质部 ：

为落实集团公司安全质量“大反思、大排查、大整治”活动，深刻汲取我公司三起质量安全事故教训，我部将加大活动开展力度，把安全大反思、大检查当做目前工作的首要任务，把安全大反思、大检查活动进一步引向深入。现将结合实际我部实际情况安全大反思大检查活动内容汇报如下。

一、成立安全生产大检查领导小组：

组长： 张会

副组长： 屈富祥张建宇

组员：李 峰、乔桂军、曾小军、张美生、宋永林、张 琦朱壮河、秦发林、姚兴平、曾 明、李 超、蒋 江、平永英

二、安全大反思、大排查、大整治的活动内容

1.在加强思想教育、提高安全认识重要性。我部组织各部门认真学习听取了8月9号集团召开的电视电话会议，上级领导针对我局的现状提出的诸多问题，要求进一步对干部职工加强安全教育，提高对开展安全大反思、大检查活动重要性和必要性的认识，真正做到以切肤之痛吸取教训，以责任重于泰山意识抓好安全工作。

2.在强化责任落实、整改问题上抓深化。针对我部反思、检查、发现的问题，分级、分层、分工负责，全力进行整改整治。发现问题进行全面梳理，建立问题库，实行跟踪销号制度，逐项制定整改措施，并明确整改时间、责任部门及责任人，跟踪整改销号。部门领导要对问题整改采取销号的方式跟踪督办要一盯到底，切实把问题解决到位。

3.在完善健全制度、在强化专业指导。我部各部门领导为第一责任人要亲自上手，组织研究落实集团公司、路局关于规章制度的有关规定，大力强化规章制度修建补废工作，确保规章制度的有效性。各部门领带深入现场，既要坚持“带着责任下去，带着问题回来”，切实发现问题；又要坚持“带着问题下去，带着效果回来”，切实有效地指导解决问题，定期深入现场情况进行讲评和量化考核，促使领导干部真正发挥作用。

4.在强化现实安全、提高安全生产意识。各部门要本着“轻看成绩，重看问题”的原则，正确认识安全工作取得的成效和不足，在确保现实安全持续稳定上加大工作开展力度。

结合我部施工特点，制定施工方案，坚持“宁强勿弱”的施工原则，严格按施工方案施工、强化施工工艺流程控制，加大施工安全力度。一是隧道正线黄豆堡隧道、动车线隧道分别下穿内环高速公路上跨桥、渝怀铁路上跨桥桥台段，联络线隧道下穿阳明山水小区及内环高速公路段，地质环境复杂，施工协调难度大。我部采取坚持施工安全管理人员每日对隧道洞口边、仰坡浅埋地段进行巡视观察，重点对边仰坡浅埋地段的地貌进行检查，发现问题及时处理。二是我部邻近既有线施工桥梁，其中正线黄家湾特大桥、动车线黄家湾大桥、联络线黄家湾特大桥分别上跨在建渝利正线、动车右线、渝涪二线及运营

重庆北机务段折返段，地处重庆繁华地带，周边环境复杂，施工难度大。我部加强对施工作业人员的安全教育培训提高他们安全意识，对大型机械、特种机械人员的操作证件进行检查，保证持证上岗；建立安全防护标牌，派专人进行防护，发现问题及时上报及时整改，使得安全生产在可控范围内。

通过这次安全生产大检查活动，提高了施工人员安全意识，增强了全员安全生产的紧迫感、危机感和责任感。加强了自我防护的能力，确保的施工规范化，保证的施工安全。

渝万铁路一分部

篇8：用大数据监管危化品使用单位

危化品生产安全事故一旦发生, 易导致大量的相关人员中毒乃至死亡, 造成的直接和间接财产损失巨大;因此, 预防危化品生产安全事故是监管部门及相关企业安全管理工作的重中之重。危化品生产经营的单位, 须经过安全监管部门的行政许可, 进行安全评估;由于重重把关, 严格审查, 且通过安全生产标准化系统提升, 整体安全管理水平较高, 安全风险会控制在可以接受的范围内。而危化品使用单位, 由于基数庞大、情况复杂, 使用危化品不必须经过安全生产许可, 往往为重特大事故的发生埋下隐患。2013年吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6·3”特别重大火灾爆炸事故, 就是佐证之一。

监管难点

数量庞大涉及行业多

食品行业例如啤酒厂、白酒厂、食品厂, 皆储存有大量危化品, 如乙醇、液氨等;木材加工家具制造企业则储存着大量的油漆类化学品;农药、涂料、油漆、化肥等化学原料和化学品制造业, 存在大量试剂、有机或无机的危化品;其他工业企业也可能涉及到不同类别的危化品。由于企业类型、危化品类别繁多, 难以用一个统一的标准进行监管。

摸底难度较大

目前, 相关管理部门规定了医药、化学原料和化学制品制造业、化学纤维制造业的危化品使用单位需要行政许可, 而对其他行业的危化品使用单位没有明确要求, 这使安全监管部门摸清并管理好工业企业中处于动态变化的危化品面临巨大挑战。

安全管理状况较差

与危化品生产单位相比, 危化品使用单位安全管理状况往往较差, 虽然也有部分单位通过了安全生产标准化, 但危化品管理仅是其企业安全管理中的一个模块, 因为对于危化品安全管理的重视程度远低于危化品生产经营类企业, 这造成部分使用单位对危化品储存管理重视不够, 应急演练抓得不严, 关键部位和重要风险点未得到有效控制和重视。

储存条件未能完全符合设计标准

部分危化品使用单位工艺流程发生变化, 即在原有场地进行小规模的改建, 甚至部分小企业临时搭建小危化品储存间, 储存条件未经过专业人员设计, 或者设计不规范, 因而存在安全隐患。此外, 我国有关危化品储存条件的标准部分进行过修订, 这使一些使用单位原有储存设施不再符合国家新法律法规, 如未进行相应改正, 也为安全隐患。

危化品储存数量动态变化

危化品使用单位主要把危化品作为辅助材料或者在某工艺阶段进行使用, 其储存量动态变化, 难以准确把握。使用单位自身也处于动态生存变化中, 这给安全监管带来困难。

大数据思维与安全监管

新的管理思路

在大数据时代, 人们对待数据的思维方式发生了如下3个变化:一是处理的数据从样本数据变成全部数据;二是由于是全样本数据, 不得不接受数据的混杂性, 而放弃对精确性的追求;三是通过对大数据处理分析, 放弃对因果关系的渴求, 转而关注相关关系。

大数据应用的初级阶段, 是利用其进行统计分析, 为政府部门的安全监管和使用单位的安全管理提供决策支持;大数据应用的高级阶段, 则是建立在工艺过程、物联网基础上的工程工艺管理、设备管理、企业全过程管理、政府统一调度管理。

危化品使用的大数据管理

利用大数据可以全面统计危化品使用单位的数量、危化品储存数量及储存条件, 并进行动态监控, 从而使安全监管部门能准确掌握危化品使用的实时变化。

基于此, 可以做到对较大储存量的危化品动态现场监控, 对危化品使用单位的管理、预警、应急进行全方位控制。

大数据下的监管难点

数据质量

没有数据质量, 大数据也是小数据;数据质量好, 小数据也是大数据。这里所说的数据质量包括了真实性、时效性、可用性等因素。采集的数据如果是假的, 或者只是部分真实的, 基于此提供的分析和监督管理措施, 就是片面、无效的。

采集难点

对于基础数据, 如危化品使用单位的基本信息、危化品储存信息及使用信息, 储存条件。这3类的信息采集基本上为人工采集, 使用单位信息为基本信息, 储存信息、储存条件、使用信息是含有技术含量的信息, 涉及到信息分类是否全面, 储存条件会根据物质的不同调查内容有所变化, 部分使用信息也涉及到工艺过程, 信息的采集类似于储存条件的评估, 不仅要求数据采集者有严肃认真的工作态度, 还需具备相关专业知识, 否则, 采集的信息很可能是片面的、无效的。

技术难点

危化品储存的动态监控, 需要的不是拍摄一个画面, 而是要采集物质的数量、压力、液位、是否泄漏, 以及泄漏后的自动报警, 需要的技术类似于AQ 3035—2010《危化品重大危险源安全监控通用技术规范》的技术要求, 需要在储罐区、库区设置相对独立的安全监控预警系统, 耗费资金较大, 如有无线探测设备可以实现此目的, 则解决了一个重要的技术难题。

完善大数据模式监管

完善数据采集与分类分级

安全员采集危化品使用单位的基本信息, 可进行分类分级, 分为危化品储存柜、储存间、储存室。北京市正在制定相应的地方标准, 这将为危险化学品使用单位储存量分类分级管理打下坚实基础。对于储存间和储存室, 可由专业技术人员采集相关信息, 并且这种采集要建立在对危化品使用单位的普查基础之上, 从而降低使用单位的数量, 先期排除储存量较小、危害性较小的企业。

同时, 危化品使用单位分类分级采集信息, 也是隐患排查的过程, 可与隐患排查系统、危化品使用单位专项治理相结合。

完善动态监控与应急管理联动

危化品使用单位尽量采用无线探测设备, 采集监管物质储量、压力、液位, 是否泄漏及泄漏后自动报警等信息。

同时, 利用采集的信息与周边应急避难场所、医疗救护企业进行联动, 实现预警、应急的全面衔接, 为预防、应对危化品事故的发生全天候准备, 保障人民生命财产安全。

篇9：大机关好进，小单位难入

一天，我去一家法院采访，安检后出示了三种有效证件，均不被允许进入。而在去年，我去过省委两次，持身份证和工作证在传达室登个记，即可拿到一张“省委机关进门证”，顺利进入省委大楼。

我问法院阻拦者：为什么你们的门比省委的门都难进啊？对方回答：省委是省委，到这里就按这里的规矩办。

从法院出来后，我去市公安局，守门的很干脆，“不接待”，尽管我是正常公务、证件齐全，反复沟通仍然无效。

一些部门把来访者挡在门外，借口冠冕堂皇：如部门敏感，必须加强安保之类。

吃过这些闭门羹后，我特别欣赏湖南郴州桂阳县的做法。该县党政大楼对老百姓公开，持身份证登记即可进入大楼。2012年，我去那里探访时，正好遇到副县长黎宾被一群访民围在办公室。双方虽然情绪有点激动，但黎宾并没有叫保安轰走老百姓。谈到饭点，各自友好散去。

后来我了解到，当地信访量下降、越级上访减少，都与开放党政大楼有关。老百姓能直接进入党政大楼轻松找到县委书记、县长反映情况，还需要越级上访吗？县委书记和县长敢敞开办公室见老百姓，还有什么矛盾化解不了？

篇10：大反思活动整改方案

左权永兴煤化有限责任公司

关于印发《瓦斯治理“大会战”公司内部

自查问题整改方案》的通知

公司各部门：

为全面贯彻落实《阳泉煤业（集团）有限责任公司关于下达在突出和按突出管理的矿井开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的通知》（阳煤总工字[2015]530号）、《左权永兴煤化有限责任公司关于开展瓦斯治理大反思、大会战、大整治的活动方案的通知》（左永发[2015]124号），公司对照文件、制度，反思阳煤集团近年来瓦斯事故案例，查找自身问题，针对检查出的问题，公司领导高度重视，立即组织召开

26月23日已完成对揭煤专项设计委托编制招标，已委托煤科集团沈阳分院编制，现编制已完成，准备到集团公司审批。

（五）矿井未配备通风副总、无防突机构、专业人员。整改时间：2015年10月31日 整改负责人：孙保平渠泓江 整改落实人：赵 亮 整改情况：

综合工作部已打请示报告给晋东公司，申请增加人员定编，现未批复，批复下来后按要求配置。

（六）无瓦斯地质图。整改时间：2015年8月30日 整改负责人：梁连岗 整改落实人：柴永胜 整改情况：

已委托山西物探勘察院开始编制，瓦斯、地质基础资料已提交，预计2015年8月底完成。

（七）矿长、总工、防突部长未进行二级培训机构防突培训。

整改时间：2015年12月31日 整改负责人：戴志国 整改落实人：赵 亮 整改措施：

综合工作部已联系培训机构，已报计划进行培训。

（八）3#、4#、8#煤层突出危险性鉴定为2008年版本，需重新鉴定、瓦斯参数测定及区域预测划分工作需重新进行。

整改时间：2016年3月31日 整改负责人：梁连岗 整改落实人：张成武 落实情况：

6月23日已招标，公司委托煤科集团沈阳研究院开展此项工作，对瓦斯参数重新测定、区域预测划分工作在2015年11月完成。突出危险性鉴定需在3110底抽巷施工500米后进行预计2016年3月份完成。

（九）瓦斯含量井下取样钻孔存在测定误差大，数据失真现象。

整改时间：2015年7月30日 整改负责人：梁连岗 整改落实人：张成武

落实情况：重庆煤科院快速取芯钻杆7月11日已到货，现已下到3109回风顺槽，计划7月15日邀请重庆煤科院人员到矿进行区域检验。

（十）3110、3109顺槽掘进需请有资质单位进行预测，制定防突方案。

整改时间：2015年7月30日 整改负责人：梁连岗 整改落实人：张成武

(此页空白 无正文)

左权永兴煤化有限责任公司

2015年7月14日

抄送:公司副总师以上领导，各部室。存档（2）共印20份

篇11：监理单位大整改大反思

各位领导、同事们大家好：

我叫何 垚，来自古汉山变电站，今天很荣幸能参加这次座谈会。为认真吸取5.14事故教训，按照供电党文[2018] 28号文件精神，结合自身工作实际也从思想认识、制度落实、责任履行、个人作风上进行了反思。现根据座谈会要求提出如下建议，不当之处请批评指正。

一、对焦煤公司开展“大反思大整改”专题行动意见建议 通过专题行动，全体干部员工对安全发展的重要性有了更深的认识，效果明显。但如何能常绷安全弦，实现长治久安成了关键? 建议：一是，要持之以恒抓好各项考核的落实，各级、各系统齐抓共管、上溯追究，保证制度落实、责任的履行；二是，在考核的过程中，不以罚代管。应针对安全薄弱的单位、环节，经常或定期对其做安全教育，指导相关单位根据自己的实际情况制定出有效的安全防范措施，把隐患消灭在萌芽状态，为单位增加效益减少负担。

二、对焦煤公司、各系统管理中存在的漏洞不足和整改意见建议

建议：充分发挥系统抓、抓系统、层层抓的管理模式，确保系统大安全。检查人员不能只为了查问题而检查，对查出的隐患检查人员应及时向被查单位提出正确的处置意见、预防意见、巩固意见、发展意见，使隐患能够举一反三进行整改，杜绝类似隐患重复反弹出现。

三、对各单位领导班子和领导干部的意见建议

建议：希望领导能在百忙之中能多下站进行检查指导、批评与鼓励，因在下站时无形中能很好的督促各岗位员工去主动查找自身的短板、找出差距与不足、自觉深入学习，提高应知应会能力，杜绝误操作。这样我们才能有想干事的热情、学到干成事的本事，为供电“零”中断不添乱。

篇12：监理单位大整改大反思

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

通过学习大反思，大整改活动,我队从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行 ,连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们

不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防” , 二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检

查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、***惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。六是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安

全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

篇13：监理单位大整改大反思

1.中材亨达水泥有限公司

赞助单位

1.江门海螺水泥有限公司

2.广州石井德庆水泥厂有限公司

3.梅州市塔牌集团蕉岭鑫达旋窑水泥有限公司

4.广州市越堡水泥有限公司

2016年全优单位

1.广州石井水泥公司

2.广州市从化粤海水泥粉磨有限公司

3.广州市强盛水泥粉磨有限公司

4.广州羊城水泥有限公司

5.广州市越堡水泥有限公司

6.广州市珠江水泥有限公司

7.佛冈县亨地水泥有限公司番禺分公司

8.佛山海螺水泥有限责任公司

9.佛山市高明高力发水泥有限公司

10.佛山市高明区峰江股份有限公司

11.佛山市三水北江实业有限公司

12.佛山市三水长力恒盛水泥有限公司

13.佛山市三水河口桥牌水泥厂有限公司

14.佛山市三水金三角水泥有限公司

15.佛山市三水三虎水泥有限公司

16.江门海螺水泥有限公司

17.江门市公桥水泥有限公司

18.江门市葵峰水泥有限公司

19.广东广信青洲水泥有限公司

20.广东亨达利水泥厂有限公司

21.华润水泥 (罗定) 有限公司

22.青洲水泥 (云浮) 有限公司

23.云浮市创东化工有限公司

24.中材亨达水泥有限公司

25.中材亨达水泥有限公司郁南分公司

26.中材罗定水泥有限公司

27.中材天山 (云浮) 水泥有限公司

28.广东塔牌集团股份有限公司质检中心

29.梅州金塔水泥有限公司

30.广东油坑建材有限公司

31.蕉岭峰牌水泥有限公司

32.梅县恒塔旋窑水泥有限公司

33.梅县嘉鼎水泥有限公司

34.梅县金雁水泥有限公司

35.梅县金雁水泥有限公司 (松南分厂)

36.梅县泰山建材有限公司

37.梅州市永恒建材有限公司丙村水泥厂

38.梅州皇马水泥有限公司

39.梅州宁江水泥有限公司

40.梅州市韩江水泥厂

41.梅州市红日旋窑水泥有限公司

42.梅州市塔牌集团蕉岭鑫达旋窑水泥有限公司

43.梅州市梅县区恒发建材有限公司

44.兴宁市龙江建材实业有限公司

45.兴宁市宁江建材集团有限公司

46.东莞华润水泥厂有限公司

47.东莞市东长水泥有限公司

48.东莞市东田建材有限公司

49.东莞市伟业水泥有限公司

50.东莞市新洲水泥有限公司

51.东源辉科建材发展有限公司

52.河源和兴水泥有限公司

53.河源市金杰环保建材有限公司

54.龙川县龙建水泥有限公司

55.紫金县石王水泥有限公司

56.乐昌市中建材水泥有限公司

57.乐昌市金禾水泥有限公司

58.广东鸿丰水泥有限公司

59.韶关曲江区龙腾水泥实业有限公司

60.韶关市凌鹏水泥有限公司

61.翁源县中源发展有限公司

62.新丰交通升庆水泥有限公司

63.广东省三A水泥有限公司

64.茂名市大地水泥有限公司

65.茂名石化胜利水泥有限公司

66.茂名市油城牌水泥有限公司

67.佛冈县亨地水泥有限公司

68.佛冈县潖江水泥有限公司

69.广东清新水泥有限公司

70.广东清远广英水泥有限公司

71.广东省英红华侨水泥厂

72.广东新南华水泥有限公司

73.台泥 (英德) 水泥有限公司

74.阳山县三星水泥有限公司

75.英德海螺水泥有限责任公司

76.英德龙山水泥有限责任公司

77.英德市宝江水泥材料有限公司

78.英德市星烨旋窑水泥粉磨厂

79.英德市英城水泥厂

80.英德市英金旋转窑水泥厂

81.英德市英马水泥有限公司

82.英德市翔发旋窑水泥有限责任公司

83.封开县联峰水泥制造有限公司

84.高要市金岗水泥有限公司

85.广宁县东乡水泥有限公司

86.广州石井德庆水泥厂有限公司

87.华润水泥 (封开) 有限公司

88.四会市骏马水泥有限公司

89.德庆县盈启建筑材料有限公司

90.阳春市新三马建材有限公司

91.广东春潭水泥制造有限公司

92.广东银岭环保新材料科技有限公司

93.华润水泥 (阳春) 有限公司

94.阳春海螺水泥有限责任公司

95.博罗县东骏水泥有限公司

96.惠州固力水泥集团有限公司博罗分公司

97.博罗县园洲罗浮山水泥有限公司

98.广东省南方水泥厂

99.华润水泥 (惠州) 有限公司

100.惠州国强水泥有限公司

101.惠州市光大水泥企业有限公司

102.惠州市光大水泥企业有限公司光华水泥厂

103.惠州市惠阳区白云水泥厂

104.惠州市惠阳双新水泥有限公司

105.惠州市新金刚水泥有限公司

106.惠州塔牌水泥有限公司

107.龙门县龙江水泥厂

108.华润水泥 (湛江) 有限公司

109.湛江海螺水泥有限责任公司

110.湛江国宏水泥有限公司

111.廉江市丰诚水泥有限公司

112.华润水泥 (汕头) 有限公司

113.中材天山 (珠海) 水泥有限公司

114.珠海智海建材发展有限公司

115.珠海市横琴新区建设工程质量检测中心有限公司

116.新丰县臻丰混凝土有限公司

117.广东弘朝科技有限公司

118.深圳市弘朝科技有限公司

2016年物理合格单位

1.广州胜源水泥有限公司

2.广州市番禺水泥厂有限公司

3.佛山市三水金佰力水泥有限公司

4.佛山市三水路路通水泥有限公司

5.佛山市三水区三鹿水泥有限公司

6.广东穗花特种水泥有限公司

7.鹤山市谷埠实业有限公司

8.江门市公路水泥有限公司

9.江门市新会区诚辉水泥有限公司

10.云浮市新云鹰水泥有限责任公司

11.梅县凯盛旋窑水泥有限公司

12.梅州市平远县裕兴万年水泥实业有限公司

13.梅县金辉建材有限公司

14.梅州市宏宝水泥有限公司

15.紫金县宝山水泥有限责任公司

16.韶关市翁源县宝源水泥厂

17.佛冈县金峰水泥有限公司

18.清远市清城区七星水泥厂

19.清远市耀信建材实业有限公司

20.阳山县连江水泥厂

21.英德市德力旋窑水泥有限责任公司

22.英德市荣达建材贸易有限公司

23.英德市英南水泥有限公司

24.怀集三威水泥有限公司

25.惠阳市水泥厂

26.惠州市宝湖建材制造有限公司

27.惠州市顺达水泥粉磨有限公司

28.遂溪县新港强建材有限公司

29.吴川市粤西水泥厂

30.湛江市黄略水泥厂

31.湛江鱼峰水泥有限公司

32.廉江市河唇容星水泥有限公司

33.廉江市星锋水泥厂

34.广东交通集团检测中心

35.广东省公路工程质量监测中心

36.广东省水利水电工程检测中心站

37.广东省有色金属工业建筑工程质量检测站

38.广州诚安路桥检测有限公司

39.广州市番禺区建设工程质量检测中心

40.广州市海珠区建设工程质量检测室

41.广州市宏阳工程检测有限公司

42.广州市花都区建设工程质量监督检测室

43.广州市交正交通建设工程检测有限公司

44.广州市荔湾区建设工程质量监督检测室

45.广州市市政工程设计研究院

46.广州市水务科学研究所

47.广州市天河区建设工程质量监督检测室

48.广州增城正源建设工程质量检测中心

49.广州开发区建设工程质量检测中心

50.广州建设工程质量安全检测中心有限公司

51.广州市建筑设备安装工程质量检测站

52.中交四航局第二工程有限公司

53.广东建粤工程检测有限公司

54.佛山市高明区宏信建设工程质量检测有限公司

55.佛山市高明区建筑工程质量检测站

56.佛山市公路工程质量监测所

57.佛山市禅城区建设工程质量安全检测站

58.佛山市建筑工程质量检测站

59.佛山市南海区建筑工程质量检测站

60.佛山市南海区正昇建筑工程质量检测有限公司

61.佛山市南海正业建设工程质量检测有限公司

62.佛山市三水区建筑工程质量检测站

63.佛山市市政工程质量检测有限公司

64.佛山市顺德区建设工程质量安全监督检测中心

65.广东成信建设工程质量检测有限公司

66.佛山市路宏达交通科技有限公司

67.中山市古镇镇城筑建筑工程质量检测有限公司

68.广东逸华交通工程检测有限公司

69.中山市检通建设工程质量检测有限公司

70.中山市建科建筑工程材料检验检测有限公司

71.中山市建设工程质量检测中心有限公司

72.中山市金正建设工程质量检测有限公司

73.中山市南朗建设工程质量检测有限公司

74.中山市三乡建设工程质量检测有限公司

75.恩平市建筑工程质量检测站

76.江门市建设工程检测中心有限公司

77.江门市公路工程质量检测站

78.江门市江海区建设工程质量检测站

79.江门市交通建设中心试验室有限公司

80.江门市新会区建设工程质量检测站

81.台山市建筑工程质量检测站

82.开平市建筑工程质量检测站

83.鹤山市建设工程质量检测中心

84.郁南县建设工程质量检测站

85.云浮市建设工程质量检测站

86.云浮市云安区建设工程质量检测站

87.梅州市梅县区建设工程质量安全监督检测站

88.梅州市建设工程质量安全监督检测站

89.广东鸿翔工程检测咨询有限公司

90.东莞市交业工程质量检测中心

91.河源市建设工程质量安全检测站

92.深圳市公路交通工程试验检测中心

93.深圳市路宏工程检测有限公司

94.深圳市建工质量检测鉴定中心有限公司

95.深圳市南山区建设工程质量监督检验站

96.韶关市广厦工程检测有限公司

97.韶关市建筑工程质量检测中心

98.新丰县建筑工程质量安全检测中心

99.茂名市建设工程质量检测站

100.茂名市水利水电工程质量检测站

101.广东省茂名市质量计量监督检测所

102.英德市建筑工程检测站

103.清远市建设工程质量检测站

104.清远市清新区建筑工程质量监督检测站

105.肇庆华粤工程检测有限公司

106.肇庆市建设工程质量检测站

107.肇庆市交通工程质量监督管理站

108.阳江市交通工程质量监督检测站

109.惠州市惠阳区建为工程质量检测中心

110.湛江市建筑工程质量检测站

111.吴川市建设工程材料试验室

112.中交四航局第三工程有限公司试验检测中心

113.湛江荣盛建设工程检测有限公司

114.湛江市公路工程质量监测站

115.珠海市斗门区建设工程质量监督检测站

116.揭阳市工程质量检验测试中心

117.潮州市潮安区建筑工程质量检测站

118.潮州市建筑工程质量检测站

119.汕头市澄海区工程质量监督检测站

120.汕头市潮阳区建筑工程质量检测中心

121.汕头市建设工程质量监督检测站

122.汕尾市建筑工程质量检测站

123.陆丰市工程质量检测站

124.广州建盈预拌混凝土有限公司

125.广州石井力展新型建筑材料有限公司

126.广州市东浦混凝土有限公司

127.广州市加业混凝土有限公司

128.广州市建顺业混凝土有限公司

129.广州市粤花混凝土有限公司

130.广州建新混凝土有限公司

131.广州市新东盛预拌混凝土有限公司

132.广州超力花东混凝土有限公司

133.广东新业混凝土有限公司

134.佛山市汇河建筑材料有限公司

135.佛山市金宏混凝土有限公司

136.佛山市三水区建友混凝土有限公司

137.佛山市顺德区有利建筑构件有限公司

138.佛山市西江新城混凝土有限公司

139.佛山市建通混凝土制品有限公司

140.佛山市汇江混凝土有限公司

141.江门市葵峰混凝土有限公司

142.茂名市恒基混凝土有限公司

143.华润混凝土 (惠州) 有限公司

144.广东建龙混凝土有限公司

145.湛江华德力混凝土有限公司

146.深圳市龙岗大工业区混凝土有限公司

147.广东恒佳建材股份有限公司

148.惠州华润建材有限公司

2016年分析合格单位

1.广州市番禺水泥厂有限公司

2.佛山市三水金佰力水泥有限公司

3.佛山市三水路路通水泥有限公司

4.云浮市新云鹰水泥有限责任公司

5.梅州市梅县区泰山建材有限公司旋窑分公司

6.东源县石马辉科水泥粉磨有限公司

7.河源旋力水泥有限公司

8.清远市清城区七星水泥厂

9.清远市耀信建材实业有限公司

10.英德市英南水泥有限公司

11.怀集三威水泥有限公司

12.惠州固力水泥集团有限公司

13.惠州罗浮山旋窑水泥有限公司

14.惠州市宝湖建材制造有限公司

15.吴川市粤西水泥厂

16.湛江市黄略水泥厂

17.廉江市河唇容星水泥有限公司

篇14：反思“大平台”

编者按：在数字出版舞台上，从来不缺少主角。如果说2010年是“电子书元年”，那么当时的主角便是各大品牌以硬件为依托的电纸产品。然而，改朝换代来得那么快——当硬件的光芒逐渐淡去，平台闪耀登场了。2011年的数字出版几乎是“平台”的天下，有关管理部门、终端商、运营商、出版商不约而同地言必称“平台”。 伴随着日益高涨的平台搭建热情，对内容的争夺战已提前上演，颇有硝烟迷漫、剑拔弩张之味。

首先，此语境下，传统出版机构该如何应对？两代“平台”商又该如何扬长避短使自己立于不败之地？一时还难有定论。因此，对平台竞争环境下的传统出版机构的应对模式以及对当下内容平台的发展现状、发展趋势进行客观分析是必做功课，这也是本专题探讨的问题之一。再者，我们姑且把“平台”作为本体，正面思考大平台背景下的数字出版。从这几年数字出版的轨迹来看，实践中的大平台模式效果并不十分理想，平台竞合更没有取得业界公认的商业突破，这难免会引起业内人士的质疑与反思，此为专题关注点之其二。其三，在平台建设的进程中，版权问题愈发凸显。政府有关部门和行业协会是否该适时出台过渡性政策或管理条例来应对网络环境下出现的著作权问题，为本专题思考的第三个要义。

反思确实必要且有意义。当然，对数字出版的探讨本就是仁者见仁之事，为此我们邀请各位专家、学者、同仁在“广角”这个平台上梳理当前数字内容平台建设中的焦点问题，对其发展现状进行正面研习，找寻症状，并嘗试提供解决思路，为构建更适合中国国情的数字出版发展法则作冷静思考。