做生意要讲诚信的语句

2023-05-24

第一篇：做生意要讲诚信的语句

合伙做生意要注意的几点

至于如何与他人合伙，这些确实是成立事业前必须慎重考虑的!

1.朋友不合作，合作不朋友

如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线…总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。

2.先小人，后再小人

我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。

3.要想公平，先倒过来想

既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?

4.彼此要信任

如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的萝卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，萝卜还是萝卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。

5.自己吃点小亏，让他得点便宜

世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。

6.帐目一定要简明公平

但对于公帐来说，切记一定要简明公平，精确到分毫。例如：由你管理财务帐目，到了月底或年底需要分红或清帐时，帐目上一定要明了，让他一看就清楚，至于帐目的零头尾数或许他也不会去计较，但记帐的你一定要清楚地记下所有。60%的合伙人最终失败就是因为帐目不清不楚。

第二篇：做生意一定要看

做第1234567第12345678第123456789第1234567 第123456

生意的人一定

一章人气决定财气，会做人才能赚.吃亏是福，生意人要大方一点.善举带来人气，帮助别人就是帮助自.胸怀有多广，人气就有多旺.无德必无财，尔虞我诈难长.得人心者得天下，得人气者得财

.先赚人心后赚.坦诚相见，才能心心相印二章和气生财，买卖不成人情在.万事以和为贵，不要轻易与人翻.心平气和，做生意要有好心态.让一步换来和气，争一步惹来晦.留条生路给别人，留条财路给自.气度就是风度，不骄不躁才和.有钱一起赚才是硬道.和气生财，风物长宜放眼.和气才能生财，竞争不是恶三章少抖机灵，多讲信誉.做人要诚实，厚道一些不吃.最好的担保人就是自.诚信是立业之本.骗人一时，不能骗人一.别拿自己的信誉开玩.诚实做人，诚信经.讲诚信的人才能把事业做.诚实是你最好的广.骗子最终会被欺四章真情付出，才有回.有付出才有回.尊重自己的员.将心比心，多付出一点关.投之以桃，报之以.对弱小者给予关怀和爱.最直接的感情投.有所失必有所五章做生意离不开.人脉决定财脉，左右.累积你的“人.良好的人际关系带来.朋友多了好办事，利用.用别人的“水”，浇自.多一个朋友就多

脉

逢源好脉存意外的朋友做己的“一条人

看

钱 . 己 .. 久气钱 . . 脸 . 气己谐理量斗 . 亏己 . 世笑商大告骗报报工爱李护资得

关系赚钱折” 财富生意树” 财路

7891011 第.

一个篱笆.放低.借.做生意

.有三个

身助必须人桩段贵先脉

，

一个好汉三个，结交挚人成大学会与人打交

就有机帮

友事道遇大六章做人要精明，善于合作才能把生意做

1.单干干不长，独行行不

2.做人要大气，合作不忘双3.有钱大家赚，做人不要太贪4.强强联手会更强，商人自我发展的战5.合作是一门精深的人际关系6.注重人品，学会选择合作伙

7.真诚是最好的合作态8.永远不要单打独9.做人心胸要开阔，互相拆台要不第七章做人要灵活，

死搬硬套没出1.肯动脑筋，善于琢2.生意人的

脑子最值3.创新也是一种竞争心4.以奇制胜，热门之中爆冷

5.争取主动，步步领6.机动灵活，真假难7.做人要果断，做事要迅8.世上只有想不通的人，没有走不通的9.做人要有新观念，永远走在时代的前

第八章

低调

做

人

，能方能

1.低调做人

，锋芒毕露必吃2.能屈能伸，能刚能3.商海沉浮，做人不能太单4.讲点情面，不要把事情做5.机巧做人而不圆滑世6.要顺水而

下

，

不要逆流而7.做人要拿得起放得8.既要琢磨事

，又要琢磨

第九章

提高修养，自我修

1.人品修炼：人品是立身之2.道德修炼：君子爱财，取之有3.毅力修炼：苦难是最好的老4.意志修炼：吃得菜根，百事可5

自我修炼：自我学习，自我反

远赢心略学伴度斗得路磨钱态门先辨速路列圆亏柔纯绝故上下人炼本道师做省

6.性格修炼：在等待中坚定自己的信念 7.品质修炼：想好了就出手，决不优柔寡断 8.心态修炼：胆大心细，不鲁莽不浮躁 9.身心修炼：调养身心，张弛有度 10.美德修炼：做一个有教养的人 11.能力修炼：做人要有眼光，眼光决定成败钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。-

想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由;世界上没有走不通的路，只有想不通的人- 销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。-

带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。-

没有不对的客户，只有不够的服务。-

营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。-

客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去;老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速- 度，大客户要品味，小客户要利益。-

客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。-

客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品无论何事，只要对它有无限的热情你就能取得成功

第三篇：做生意要先学会做人

最近发的一批货，客户是联系了好久的老客户，一直联系着，但是因为客户公司方面跟原供应商合同问题，一直没有机会，直到前几天，客户来电：我想跟你们公司合作，跟你联系两年了，一直没有业务，过年过节的你们这里也一直给我发短信，就为这个，我跟老板争取一次机会，咱合作一次。

客户因为是大公司，对各个方面要求也是非常的严格，也因为是第一次合作，所以中间出现的好多的问题。全部货物送完后，心想：第一次合作，出现这么多问题，肯定完了，客户扣款是小事，后期再合作的可能性非常的小了。

第二天，刚上班，财务那边发信息说是收到该客户的全部尾款，意外的惊喜，因为中间确实出现了好多问题，给客户那边带来了很多麻烦，虽然最终都解决了，但是确实很不愉快。马上给客户去电话表示感谢，客户说：跟你们合作，是看好的你们公司的信誉，出了很多问题按照协议虽然需要你们负责，但是你我都知道，不全是你们公司的错，我不可能因为我这里受到了难为，就去为难你们这边，咱做生意要先学会做人，一码归一码，后边合作一定要记好了，同样的问题不嫩出现第二次!

在做业务的过程中，出现问题是很正常的，但是当出现问题，你敢不敢承担责任，承担后怎么去解决，这是技巧，也是做人的基本原则

第四篇：做生意为什么要用软件

涉足这个中小企业管理软件也有些时日，今日得闲简单的谈谈对生意管理的一点小小的看法。

走上工作岗位了，接触了很多行业，很多人，很多老板，才开始真正体会到信息化对一个企业的重要性。说白了，企业信息化就是让企业的日常工作变的更有效率，从手工中解放出来。

目前中国中小企业的现状是：很多企业面临着库存乱，账款不清，影响资金流动。当然我所指的中小企业主要是指商贸流通型企业。这类企业最大的特点就是业务单一，无非就是商品流通，进出货，但是尽管业务简单，管理却并不简单。

手工做账的企业至少需要四个台帐，一个库存账，一个是现金帐，一个是银行账，一个应收账款，另外还有应付款，销售账等。当属库存帐最难管理。以一个进货为例，来货了手工加库存数，之后退货，再从库存里减去，换货则又需做一个加，一个减，需要耗费一定的精力去执行这些工作，稍若不慎，就会出纰漏。销售更是如此。

应收应付款更是如此。很多老板都会说我做生意很多年了，这些都很有经验，我都记在脑子里了。我不知道这些老板是真的对这些都了如指掌还是敷衍我，还是下意识的自卫，害怕我图谋不轨。从我的学生时代追溯，我每天都会学习，看书，背诵记忆单词，却要不断的反复记忆。不难看出这些老板的头脑是精的不行的，很多东西都可以熟稔于心，但是能否面面俱到呢?如此的效率呢?

试想有这样的一个人帮老板去做这些事，同时可以随时为老板提供任何时间段的数据，而老板呢，则根据这些数据去调整他的经营战略，那老板的生意是否又会步入更高的台阶呢?

曾经我也是一个门外汉，我也好奇软件究竟能给客户带来什么好处，能解决什么样的问题。如今我每每碰见那些拒绝了解软件的人，我很为他惋惜。一个人要往上走，必须要不断的提升自己，一个企业或者生意要发展，那么管理的模式跟观念将会直接决定这个企业如何更快更好更稳的发展起来。当然最重要的还是要看企业的决策人的观念与经营策略。

学财务时清楚的认识到财务的重要工作除了日常的记账，一个财务经理人，必须要做的是一个企业的财务预算，而财务预算的依据正是建立在企业过去一年的经营状况的数据里，以此，可见，信息化或者说软件的使用将是未来企业发展中的必备工具。

我们再来看国外企业又是如何了。据我了解，国外开公司，做生意，老板的首要事就是选择一个软件，那就如同店面装修一样，重要非凡。莫非是国外的老板，比我们的老板笨?非也。我们看看世界500强，有几强是我们的。理念不同，观念差异，效果自然不同。

以上皆为个人小小的见的。

我希望光临我空间的每一位朋友，看到一个工作以外的我!