公司基础工作目录

第一篇：公司基础工作目录

3基础工作目录

沁源县XX(单位)基础工作目录

(参考式样)

根据县委加强“三基建设”工作要求，结合本单位实际，制定基础工作目录如下：

一、机构职能管理

(一)部门职能 主要职责：

1.贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于XX方针政策和法律法规。统一管理XX工作。

2.拟定XX政策，指导XX建设，建设统一规范的XX体制。 3.负责XX监督检查工作。

4.研究制定XX工作规则和工作制度。 5.......................

......................... X.承办县委、县政府交办的其他事项。 .........................

(二)内设机构 1.办公室

(1)负责机关政务、党务、事务、财务工作; (2)负责管理机关行政日常工作;

1 (3)负责信访受理工作;

(4)起草综合性文件、材料编写工作，审核业务处室办理的文稿起草工作。

(5)研究提出工作计划和内部管理制度并负责督促落实; (6)负责会议、统计、信息、档案、保密、宣传、扶贫及后勤保障等方面工作;

(7)督促检查会议决定及领导批示的落实情况; (8)围绕重点工作，协助领导组织开展调查、研究，及时汇报相关工作开展情况;

(9)承担机关党建、党风廉政建设和反腐败、综治、普法、精神文明建设等工作;

(10)负责机关工作人员的思想政治工作，了解和反映群众的意见，维护群众的正当权益，帮助群众解决实际困难;

2.XX股

(1)负责管理XX工作;

(2)研究拟定XX管理中的有关政策规定，组织实施XX管理工作;

(3)指导、协调、监督、检查XX工作; (4)负责XX管理中的其他工作; (6)负责推进XX建设工作; (7).................... 2 3.XX股 ........................

二、岗位责任管理

(三)岗位职责 1.办公室

主任岗位：负责主持办公室全面工作;加强办公室人员政治思想工作，牢固树立办公室要为全面工作服务的思想，组织人员进行政治理论和业务学习，不断提高全体人员政治思想觉悟和业务水平;负责办公室全面领导工作，组织发挥整体功能，保障各项工作任务顺利完成;及时掌握上级有关部门指示精神以及各项工作动态，上下通气，发挥协调作用;负责机关办公会议、工作会议等会议的组织协调工作;负责机关各类公文审核，分类处理各类来文;督促检查机关财务情况，安排单位公务用车并完成领导交办的其他任务。

副主任岗位：协助主任负责xx工作，................ 财务岗位：负责会计工作，............. 出纳岗位：负责出纳工作,............... 机要岗位：负责文件档案管理等工作,.............. 2.XX股

股长岗位：.................. 副股长岗位：................ 3

(四)工作标准 1.办公室

主任岗位：本处室内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成;各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格;有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效;机要、安全保密、信访和文书档案工作扎实有效;各项组织协调工作顺畅有序;完成领导交办的其他工作及时高效。

副主任岗位：................... 财务岗位： ................... 出纳岗位： ................... 机要岗位： ..................

(五)工作流程

1.办公室：分类制定工作流程，例如：《办公室日常政务工作流程图》、《办公室财务管理流程图》....................... 2.XX股：分类制定工作流程，例如：《XX工作事项流程图》...................

三、基础信息管理

(六)基础数据 1.办公室：

名册：《XX干部职工花名册》................ 4 台账：《目标责任制落实进展情况台账》《县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《工资联审台账》《月度财务收支情况台账》《月度XX台账》《XX审核通知单台账》

报表：《XX资产负债表》《XX收入支出表》、《XX三公经费支出情况统计表》《XX财务决算报表》《XX年报表》《XX数据统计报表》............ 2.XX股：

台账：《XX目标责任制落实进展情况台账》《XX县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《XX工作事项管理台账》................ 名册：《XX登记名册》、................

(七)基础资料 1.办公室：

(1)政务类：包括贯彻落实党中央国务院和有关部门的各项决策部署的来文来电;落实县委县政府部署的各项任务和事项的文件资料、数据等;目前本部门承担的各项工作任务落实和运行情况;工作会议和专题会议的贯彻落实情况;日常业务工作运行情况等要分类整理、便于使用和总结上报。例如，县委县政府部署的某项改革任务，作为牵头单位提出的贯彻意见和措施，工作落实进展情况及效果，以及对改革任务的检查、督办情况，包括相关文件、资料、总结等情况。

5 (2)事务类：包括机关运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据。例如：财务管理、公务车辆管理、机关固定资产和办公用品以及水电暖等后勤保障事项的分类管理和运行情况要按相关要求进行整理归档，为机关运行提供保障。

(3)其他类：包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障的有关工作任务的办理情况和相关资料。例如：处置突发应急事件的处置预案和具体情况资料数据。

2.XX股

依据本处所承担的职责任务，分类整理有关法律法规、政策文件、重点工作和目标责任制和重大改革任务推进落实情况、日常业务办理情况的相关资料等。

四、管理制度建设

(八)工作制度

1.日常管理：《XX公文处理制度》、《XX班子成员接访谈心工作制度》、《XX党务公开制度》、《XX党务公开通报机制》、《XX民主评议制度》、《XX重大事项请示报告和工作汇报制度》、《XX因公外出制度》、《XX领导干部工作纪律制度》、《XX车辆管理制度》....................... 2.财务管理：《XX财务管理暂行办法》、《XX资产管理制度》.............. 6 3.效能管理：《XXAB岗工作制度》《XX首问负责制度》、《、XX岗位责任制》、《XX服务承诺制》、《XX离岗告示制度》、《XX <审核通知单>限时办结制度》、《XX一次性告知制》、《XX一站式服务制》、《XX责任追究制度》..................

4.规范化管理：《XX机关公文格式规范》、《XX涉密计算机管理制度》、《XX保密管理制度》............. 5.业务管理：《XX会议制度》、《XX办公会议制度》、《XX调研制度》、《XX请示事项定期回应制度》、《XX工作碰头会制度》、《XX干部专业知识培训制度》.............. 6.考核奖惩：《XX目标考核制度》、《XX月度重点工作督查督办制度》................

五、信息平台建设

(九)办公自动化 办公室：《即时通讯系统》

(十)信息平台

办公室：《用友财务软件》............. 机关党务：《中国共产党党务管理信息系统》、《全国党员管理信息系统》.............

六、部门协作机制建设

(十一)联席会议机制

《xx建立xx工作联席会议制度的通知》《XX联席会议成员 7 单位责任分工》《XX联席会议成员联络员联席制度》........... (十二)督查评估验收机制

《XX工作事项督查考核评估验收方案》............. 8

第二篇：共青团基础工作资料目录

共青团基础工作资料标签

1、团员档案;

2、团组织建设;

3、青工论坛;

4、会议记录;

5、评先树优;

6、文件资料;

7、青工振兴计划;

8、志愿者活动;

9、志愿者招募;

10、工作总结;

11、青年典型培养;

12、特色活动

第三篇：基础资料目录

中国石化浙江石油零售分公司

高速XX站基础资料目录

二○一一年七月

中国石化浙江石油零售分公司

基础资料目录

一、符合性资料

1、加油站立项批文和验收评价报告

1.1 建设用地规划许可证(没有则写“无”，下同) 1.2 建设项目可行性研究报告

1.3 经贸委关于加油站立项批文及定点审批表 1.4 建筑工程规划许可证

1.5 加油站建筑电气安全检测报告 1.6 加油站消防验收意见书

1.7 加油站防雷防静电装置竣工验收意见书及检测报告 1.8 加油站建设项目环境影响评价报告 1.9 加油站安全验收评价报告 1.10 加油站名称预先核准通知书

1.11 加油站工程竣工综合验收的会议纪要

2、加油站证照(前5本正本上墙，其余放档案袋锁到柜子或保险箱中)

2.1 成品油零售经营批准证书(正、副本) 2.2 危险化学品经营许可证(正、副本) 2.3 企业营业执照(正、副本) 2.4 税务登记证(国税地税正、副本) 2.5 加油站登记证

2.6 组织机构代码证(正、副本，含IC卡) 2.7 一般纳税人资格证书 2.8 银行开户许可证 2.9 员工健康证明

2.10 食品流通许可证(食品卫生许可证) 2.11 烟草经营许可证 2.12 房产证、土地证、契证

3、加油站经营管理合同、协议

3.1 加油站租赁合同或联营协议(复印件) 3.2 房屋租赁协议、宽带协议

3.3 防伪税控开票子系统技术服务协议、普通发票开票系统服务协议 3.4 银行上门收款服务协议和电子银行划款授权书

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二、文件和制度

1、岗位绩效考核办法(电子文档)

1.1 片区经理岗位绩效考核办法(含片区经理助理) 1.2 片区财务人员管理办法 1.3 片区设备管理员考核办法 1.4 片区非油品管理员考核办法

1.5 加油站员工考核办法(含管理人员)

2、公司部门下发主要文件(电子文档)

2.1 零售管理部文件 2.2 安全数质量部文件 2.3 人力资源部文件 2.4 财务部文件 2.5 其他部门文件

3、片区公司下发的通知(电子文档)

3.1 片区公司下发的通知

4、加油站下发通知(电子文档) 4.1 加油站下发的通知

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5、学习资料(前5本统一放在文件盒中，其余统一放在文件柜中)

5.1 《加油站管理规范》(2004版)或《加油站管理长效机制总体思路》(2005)(必备) 5.2 《加油站管理工作标准及考评细则》(2005)(必备) 5.3 《加油站员工操作指导手册》(必备) 5.4 《加油员销售技巧》(必备)

5.5 《内控手册》(最新)(OA上下载电子版)(必备) 5.6 《安全生产监督管理制度汇编》(必备) 5.7 《加油站员工入职培训手册》 5.8 《加油站IC卡业务操作手册》 5.9 《车油问答88》 5.10《边学边练》

5.11《加油站领班培训教材》

5.12《加油站操作员》(试用本)及试题选编 5.13《我要安全行为安全管理实践指南》 5.14《安全手册》 5.15《漫画话安全》 5.16《事故案例精编》 5.17《员工守则》 5.18《怎样做好加油员》 5.19《职工素质教育读本》 5.20《怎样做好加油站经理》 5.21《加油站经理手册》 5.22《加油站营销理论与实务》 5.23《加油站达标创星办法》 5.24《汽车油品使用知识手册》 5.25《零售网点员工润滑油知识手册》 5.26《加油站帐表及填写规范》 5.27《石油库与加油岛》 5.28《加油站服务导刊》

5.29《中国石化加油卡系统运行管理制度汇编》(2005版) 5.30《中国石化加油卡系统业务管理流程汇编》(试行版) 5.31《中华人民共和国安全生产法》(注释本)

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三、经营管理

1、加油站基本情况一览表

2、加油站证照年检换证时间表

3、加油站销量情况一览表 3.1 轻油销量 3.2 润滑油销量 3.3 非油品销量

4、进货管理

4.1 轻油要货申请表 4.2 润滑油进销存月报表

5、销售管理

5.1 定点客户销售协议 5.2 加油站代保管IC卡协议

6、价格管理

6.1 轻油价格调价通知及调价单 6.2 润滑油价格调价通知及调价单

7、客户管理

7.1 加油站购油客户档案 7.2 重点客户走访记录

7.3 社会特约质量监督员聘书及日常反馈意见 7.4 客户意见簿

7.5 客户投诉和纠纷处理记录

8、加油卡管理

8.1 加油卡管理台帐(含PSAM卡、验泵卡、维修卡、员工卡) 8.2 验泵卡和维修卡使用登记表

8.3 油品回罐审批单(可与销售报表装订在一起，但必须有电子文档形式存档)

9、交接班管理

9.1 班组之间泵码交接、物品移交等原始记录 9.2 促销礼品发放登记台帐

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10、加油站管理台帐

10.1 加油站基本档案 10.2 加油站工作日志 10.3 区域经理检查台帐 10.4 加油站检验和检定台帐 10.5 加油站设备维修保养台帐 10.6 加油站卸油流程十步法检查表 10.7 安全管理记录 10.8 其他管理台帐

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四、财务管理

1、加油站财务管理制度

1.1 资金管理办法 1.2 发票管理办法 1.3 资产管理办法 1.4 商品管理办法 1.5 费用管理办法 1.6 备用金管理办法

1.7 加油站日常用品统一采购办法 1.8 加油站非油品财务管理办法

2、资金管理

2.1 投币记录表(按月整理装订) 2.2 保险箱钥匙移交记录

2.3 资金交接台帐 2.4 加油站赊销协议 2.5 加油站备用金管理台帐

3、发票管理

3.1 发票领用台帐 3.2 班组发票交接台帐 3.3 增值税客户开票资料

4、业务处理

4.1 油品回罐审批单 4.2 油品移库审批单 4.3 泵码跳变重置审批单

4.4 加油站资产管理台帐(附资产验收单)

5、系统帐表管理及其他

5.1 系统数据备份和密码维护记录

5.2 加油站销售日报表(按月整理装订，统一存放) 5.3 IC卡多笔交易记录异常分析 5.4 记账员休假委托书

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五、数质量管理

1、管理制度

1.1 《加油站计量》(必备) 1.2 《计量管理制度汇编》(必备) 1.3 《质量管理制度汇编》(必备)

2、持证上岗

2.1 计量员证复印件(含年检记录)和卸油员资格证书

3、计量器具管理

3.1 计量器具档案(见基本档案加油站设备器具档案表) 3.2 计量桶检定证书 3.3 量油尺检定证书

3.4 油罐容积表(要有省公司盖章) 3.5 加油机检定证书(含强检标志) 3.6 油罐车容积表复印件

4、数量管理

4.1 加油站油品损溢考核办法

4.2 油罐车装油、运输、卸油管理办法 4.3 油罐车铅封管理台帐

4.4 加油机铅封管理台帐(加油机铅封施拆审批单)

4.5 每日计量原始记录(含雨雪后测水高和液位比对记录)(损溢异常在站长日志上分析) 4.6 加油站月度损溢处理单和损溢分析(要有上级公司领导审核签字) 4.7 上级公司油枪校验和油品盘点存的记录

5、质量管理

5.1 加油站清洗油罐记录(含作业许可证、清罐综合验收单) 5.2 油品抽样记录(含系统内外轻油、润滑油抽检记录和化验报告)

6、监督检查及考核

6.1 上级公司季度数质量督查记录 6.2 加油站季度损耗情况预考核通报

7、油品接卸操作

7.1 卸油十步法(含卸油作业回单)

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六、HSE管理

1、HSE组织机构与职责

1.1 加油站(HSE管理小组)安全管理小组(详见《基本档案》加油站消防安全组织) 1.2 班组(HSE监督员)安全员(详见《基本档案》加油站人员登记备注) 1.3 HSE组织机构网络图

1.4 站长与片区签订HSE责任书 1.5 员工HSE承诺书

2、HSE管理制度

2.1 加油站安全管理制度(含HSE各项管理制度) 2.2 加油站直接作业环节安全管理规定 2.3 加油站作业指导书 2.4 消防器材四定管理制度 2.5 加油站现场施工安全管理规定

2.6 要害(重点)部位实行领导干部联系点制度 2.7 重大危险源安全管理制度 2.8 未遂事故上报实施办法(试行)

3、基础资料和检测记录

3.1 主要设备设施的档案资料、安全环保设备及安全附件清单 3.2 加油站重大危险源档案 3.3 加油站防雷防静电检测报告 3.4 加油枪静电导通测试记录 3.5 建筑电气安全检测报告

4、持证上岗

4.1 成品油零售经营许可证、危险化学品经营许可证(详见符合性资料) 4.2 危化品安全生产管理资格证， 4.3 站长岗位资格证书 4.4 电工证、发电机操作员证

5、HSE检查

5.1 HSE日查(详见领班日志和站长日志)

5.2 HSE周查、月查、季节变更和重大节假日检查(详见安全管理记录)

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6、HSE教育

6.1 班组HSE教育(详见领班日志和安全管理记录)

基础资料目录

6.2 HSE管理小组会议、HSE全员会议和站务会议(详见安全管理记录) 6.3 新员工上岗、转岗人员上岗前HSE教育(详见安全管理记录及考试记录) 6.4 外来施工、维修、促销人员上岗前HSE教育(详见安全管理记录及考试记录) 6.5 季节变更和重大节假日安全教育(详见安全管理记录) 6.6 公司下发的典型事故案例 6.7 每周安全例会的事故案例 6.8 加油站上报的未遂事故

7、隐患管理

7.1 HSE危害识别卡(对所处环境、设备设施和作业过程进行危害识别、风险登记整改) 7.2 隐患整改计划 7.3 隐患整改台帐

8、职业卫生和环保设施

8.1 员工健康档案(含体检报告)

8.2 劳保用品(防静电工作服、棉手套、绝缘手套、绝缘鞋等)发放台帐 8.3 应急小药箱药品的配备清单

8.4 油水分离或水封井清理记录(详见安全管理记录月查)

9、应急管理

9.1 加油站应急预案(含平面布置图、工艺流程图、消防器材布置平面图、电气线路图) 9.2 应急演练记录(详见安全管理记录) 9.3 加油站应急物资的配备清单

10、施工管理

10.1 施工方案和施工进站确认表(安全协议公司留存) 10.2 施工特种作业资格证书复印件(含身份证) 10.3 施工相关作业许可证 10.4 施工人员培训上岗考试试卷 10.5 施工人员承诺书

10.6 加油站现场施工安全监督检查表 10.7 加油站现场施工安全监督检查台帐

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基础资料目录

七、设备管理

1、基本要求

1.1 指定专人负责设备管理(详见《基本档案》加油站人员登记备注) 1.2 设备维护保养记录(详见设备维修保养台帐) 1.3 加油站设备技术档案(详见PM数据或EP系统) 1.4 设备保修记录(详见报修系统报修和满意度评价情况) 1.5 设备维修记录单(按时间顺序整理装订)

2、管理制度

2.1 维修业务管理办法 2.2 零售公司PM管理办法 2.3 设备设施四定管理方案 2.4 应急灯管理制度

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基础资料目录

八、非油品管理

1、管理制度

1.1 加油站非油品业务考核分配实施办法 1.2 加油站非油品业务考核分配补充办法 1.3 加油站非油品新酬考核办法

2、考核分配

2.1 非油品新酬和销售提成分配明细

3、进货管理

3.1 系统收货、退货单 3.2 调拨单、库存调整单

4、销售管理

4.1 前台时间段报表

4.2 后台销售日报表(或销售清单) 4.3 付款方式报表 4.4 赠品发放台帐

5、库存管理

5.1 月度盘点表

5.2 商品损耗或大盈大亏原因分析

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九、站务管理

1、加油站管理人员变动情况

1.1 站长变动情况表 1.2 总领班变动情况表 1.3 记账员变动情况表 1.4 其他管理人员变动表

2、加油站员工基本情况

2.1 加油站在职员工基本情况 2.2 加油站员工生日情况一览表

2.3 加油站离职员工基本情况 2.4 就业登记表(附身份证复印件) 2.5 员工变动情况表

3、加油站员工考勤

3.1 员工考勤表 3.2 请销假条 3.3 辞职报告 3.4 员工调令单

3.5 站长等管理人员外出登记表

4、加油站员工考核 4.1 站长考核

4.2 总领班考核 4.3 记账员考核 4.4 数质量员考核 4.5 理货员考核 4.6 加油员工考核

5、员工工资、补贴发放管理

5.1 员工工资发放表 5.2 员工补贴发放表

6、员工在岗教育和竟聘资料 6.1 应知应会考试资料

6.

2竞聘上岗考试资料

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7、物品领用管理

7.1 办公用品领用台帐 7.2 清洁用品领用台帐 7.3 其他物品管理台帐

8、加油站水电费用管理

8.1 生产用水用电管理 8.2 生活用水用电管理 8.3 其他费用管理

9、加油站其他管理制度(电子文档)

9.1 加油站员工岗位职责

基础资料目录

9.2 加油站员工岗位薪酬考核办法(二次分配办法)(详见加油站员工考核办法) 9.3 二次分配监督制度 9.4 站务公开制度

9.5 环境卫生责任制(含厕所卫生责任制)

9.6 员工宿舍管理制度(含食堂、浴室、活动室和电器使用管理制度) 9.7 信息系统应用管理制度

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第四篇：创业基础目录

第一章

创业、创业精神与人生发展

第一节

创业与创业精神

一、创业的定义与功能

二、创业的要素与类型

三、创业过程与阶段划分

四、创业精神的本质、来源、作用与培育

第二节

知识经济发展与创业

一、经济转型与创业热潮的关系

二、创业活动的功能属性

三、知识经济时代赋予创业的重要意义

第三节

创业与职业生涯发展

一、狭义和广义的创业概念

二、创新型人才的素质要求

三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用

第二章

创业者与创业团队

第一节

创业者

一、创业者

二、创业者素质与能力

三、创业动机的含义与分类

四、产生创业动机的驱动因素

第二节

创业团队

一、创业团队及其对创业的重要性

二、创业团队的优劣势分析

三、组建创业团队的策略及其后续影响

四、创业团队的管理技巧和策略

五、创业团队领导者角色与行为策略

六、创业团队的社会责任 第三章

创业机会与创业风险

第一节

创业机会识别

一、创意与机会

二、创业机会与商业机会

三、创业机会的特征与类型

四、创业机会的来源

五、影响机会识别的关键因素

六、识别创业机会的一般过程

七、识别创业机会的行为技巧

第二节

创业机会评价

一、有价值创业机会的基本特征

二、个人与创业机会的匹配

三、创业机会评价的特殊性

四、创业机会评价的技巧和策略

第三节

创业风险识别

一、创业风险的构成与分类

二、系统风险防范的可能途径

三、非系统风险防范的可能途径

四、创业者风险承担能力的估计

五、基于风险估计的创业收益预测

第四节

商业模式开发

一、商业模式的定义和本质

二、商业模式和商业战略的关系

三、商业模式因果关系链条的分解

四、设计商业模式的思路和方法

五、商业模式创新的逻辑与方法 第四章

创业资源

第一节

创业资源概述

一、创业资源的内涵与种类

二、创业资源与一般商业资源的异同

三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用

四、影响创业资源获取的因素

五、创业资源获取的途径与技能

第二节

创业融资

一、创业融资分析

二、创业所需资金的测算

三、创业融资渠道

四、创业融资的选择策略

第三节

创业资源管理

一、不同类型资源的开发

二、有限创业资源的创造性利用

三、创业资源开发的推进方法 第五章

创业计划

第一节

创业计划

一、创业计划的作用

二、创业计划的内容

三、创业计划的基本结构

四、市场调查的内容和方法

第二节

撰写与展示创业计划

一、研讨创业构想

二、分析创业可能遇到的问题和困难

三、凝练创业计划的执行概要

四、把创业构想变成文字方案

五、创业计划书的撰写和展示技巧 第六章

新企业的开办

第一节

成立新企业

一、企业组织形式选择

二、企业注册流程

三、企业注册相关文件的编写

四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题

五、企业选址策略和技巧

六、新企业的社会认同

第二节

新企业生存管理

一、新企业管理的特殊性

二、新企业成长的驱动因素

三、新企业成长管理的技巧和策略

四、新企业的风险控制与化解

主要参考文献

后记

第五篇：风机基础施工资料目录

1、开工报审、开工报告、现场质量管理检查记录

2、未使用国家明令禁止产品记录

3、保护层厚度检测计划，保护层厚度检测报告

4、沉降观测记录

5、设备开箱记录表(基础环)

6、施工组织设计

7、技术规范清单报审

8、专项方案

1)土方施工方案

2)钢筋施工方案

3)模板施工方案

4)混凝土施工方案

5)成孔方案

6)灌注桩施工方案

9、安全文明施工策划

10、达标投产细则

11、创优细则

12、质量通病防治措施

13、应急救援预案

14、危险源、环境因素辨识、评价、控制措施报审表

15、自然灾害及安全事故专项预案演练、评价报审

16、绿色施工方案

17、水土保持方案

18、危险源台账

19、施工进度总计划、月计划、调整计划报审 20、单位资质

21、管理人员资质

22、特殊人员资质

23、承包商安健环体系

24、承包商质量保证体系

25、施工机械报审

26、计量器具报审

27、试验检测单位报审

28、检验试验计划报审

29、图纸会审、设计交底 30、工程总体测量定位放线记录

31、单位工程放线记录

32、地基验槽

33、质量验评划分

34、检验批、分项、分部、单位工程报审及验收记录

35、强条执行计划、记录

36、技术交底记录

37、安全交底记录

38、质量检查记录

39、安全检查记录 40、设计变更汇总表

41、设计变更执行记录

42、材料台账

43、材料、构配件、设备报审：

商混、钢筋、水泥、石子、沙子、土工膜、红砖、白灰、电气预埋管、

44、试验报告台账：

钢筋、钢筋焊接接头、钢筋机械接头、钢筋机械接头形式检验报告、水泥报告、大体积水泥水化热报告、石子、沙子、土工膜、红砖、三七灰土、回填土、同条件及标养混凝土试块、砂浆试块、桩基检测报告。

45、保护层检测

46、中间交接验收记录：基础、箱变

47、见证取样记录

48、600°养护记录

49、混凝土浇筑记录 50、接地电阻测试报告

51、实体混凝土强度评定记录

52、施工日志

53、劳务单位资质报审

54、供应商资质报审：防水材料、水泥、钢筋、砖、商混

55、钢筋跟踪表

56、水泥跟踪表

57、开盘鉴定

58、沙石碱活性、水化热。

59、混凝土浇筑通知单 60、见证委托

61、试品/试件报审(国网标准监理见证的报告：混凝土、钢筋等) 6

2、钢筋及接头检验 6

3、水泥检验 6

4、砖检验

65、混凝土抗压检验、抗渗 6

6、施工日志 6

7、混凝土施工记录 6

8、同条件试块养护温度记录 6

9、地基承载力、桩基检测报告 70、砂浆试块

71、回填土、三七灰土检验 7

2、外加剂的检验

73、隐蔽工程记录：验槽、钢筋、地下混凝土、防水、大面积回填土，地下埋管、防雷接地。

74、检验批验收记录报审 7

5、分项工程验收报审 7

6、分部工程验收报审 7

7、单位工程验收报审 7

8、单位工程竣工报告 7

9、单位工程预验收记录 80、中间验收记录 8

1、 8

2、竣工图 8

3、档案移交证书 8

4、质量保修单