公安机关内部财务管理论文提纲

论文题目：A公安机关内控制度运行分析及其完善对策

摘要：建设科学完善的内部控制体系,规范政府机构的财务管理,提高政府服务效率,是建设我国服务型政府的重要环节。在国家各类政府机构中,公安机关是是具有武装性质的国家行政机关,起到维护国家安定,百姓安全的作用,是社会和谐发展的安全保障部门。面对深化司法体制改革对公安工作提出的新要求,完善公安机关内部控制制度,将有限的资金最大限度地转化为战斗力,凸显了更为深远的意义。论文选取A公安机关作为研究样本,对照公安工作性质和特殊性,结合自身在财务岗位的工作经验及资源优势,阐述了行政单位内部控制的基本理论,对A公安机关内部控制工作进展情况进行研究,并根据单位内部的工作特点提出完善改进建议,从而更好的完善公安系统的内部建设。论文的创新之处在于,在国家深化司法体制改革和财税体制改革的大背景下,对公安机关内部控制加以研究,特别是在新预算法出台的前提下,对公安机关在预算管理中产生的问题予以总结。一是通过对A公安机关资金运行中的矛盾分析,提出解决好公安机关事权与支出责任不匹配问题是规范内部控制的关键。二是通过对A公安机关预算绩效管理中的难点分析,提出要结合公安工作目标和任务,科学合理建立绩效目标体系,并对指标体系的建立提出了自己的看法。

关键词：公安机关;内部控制;财务管理;服务效率

学科专业：公共管理

摘要

Abstract

导论

1. 研究背景和意义

1.1 研究背景

1.2 研究意义

2. 国内外研究综述

2.1 国内研究综述

2.2 国外研究现状

3. 论文主要框架

4. 研究方法及创新点

4.1 研究方法

4.2 创新点

第1章 行政单位内部控制内涵及其必要性

1.1 行政单位内部控制内涵

1.1.1 行政单位内部控制定义

1.1.2 行政事业单位内部控制的原则

1.1.3 风险评估和控制方法

1.1.4 单位层面内部控制

1.1.5 业务层面内部控制

1.1.6 评价与监督

1.2 行政事业单位实施内部控制的必要性

1.3 行政事业单位内部控制的特点

1.3.1 内控建设的目标不同

1.3.2 风险类型不同

1.3.3 监督机制不同

第2章 A公安机关内部控制工作开展情况

2.1 风险评估与防范措施建设

2.1.1 风险评估与分析

2.1.2 风险防范措施和控制方法

2.2 单位管理控制情况

2.2.1 内部控制机制建设

2.2.2 内部控制关键岗位及职责设置

2.2.3 关键岗位人员教育和培训

2.2.4 财务信息编报

2.2.5 信息技术应用

2.3 业务活动流程控制情况

2.3.1 预算实行全过程控制

2.3.2 依据相关规定流程进行收支控制

2.3.3 制定政府采购流程

2.3.4 健全资产管理制度

2.3.5 严格履行建设项目程序

2.4 内部控制评价与监督

第3章 A公安机关内部控制工作成效与问题

3.1 A公安机关内部控制工作成效

3.1.1 严格依法理财

3.1.2 突出保障重点

3.1.3 厉行勤俭节约

3.1.4 科学规范管理

3.1.5 注重经费使用效益

3.2 A公安机关内部控制存在的问题

3.2.1 单位管理科学系统性不足

3.2.2 业务活动开展困难增多

3.2.3 风险评估工作有待加强

3.2.4 对内部控制的监督亟待加强

3.2.5 信息沟通机制不畅

第4章 完善A公安机关内部控制工作的对策建议

4.1 改善内部控制环境

4.1.1 完善内控制度

4.1.2 强化内控意识

4.1.3 合理设置内控组织架构

4.1.4 加强机关文化建设

4.2 改进内部控制活动

4.2.1 严格执行不相容职务相分离控制

4.2.2 完善授权审批控制

4.2.3 落实归口管理

4.2.4 强化会计基础工作

4.3 加强预算管理工作

4.3.1 规范、精细编制预算，加强预算编制前瞻性

4.3.2 依法、依规、依标准执行预算

4.3.3 加强对预算公开信息的鉴别和保密审查

4.3.4 加快公安机关事权与支出责任梳理

4.3.5 增强预算绩效管理，提高资金使用效益

4.4 加强风险评估

4.4.1 提高风险管理意识,提高风险识别能力

4.4.2 设置风险评估组织,建立风险评估机制

4.5 完善信息沟通机制

4.5.1 完善信息化系统功能

4.5.2 建立信息沟通机制

4.6 加强对内部控制的监督检查力度

4.6.1 建立健全内部审计制度，确保内审质量

4.6.2 加强外部监督机制,形成监督合力

4.6.3 明确责任追究制度

结论

参考文献

致谢