项目融资相关名词解释

第一篇：项目融资相关名词解释

户口相关名词解释

各类户口和有关证件的名词解释

暂住证

暂住制度是指我国政府要求境内非当地户籍的人员在城市作短期或长期居住时，必须申请办理的一种表明暂住地位的许可制度，相关证件称为暂住证。没有暂住证的外来人员，会被予以处罚或遣返。

1958年1月9日由全国人民代表大会常务委员会通过的中华人民共和国户口登记条例第十五条规定：公民在常住地市、县范围以外的城市暂住三日以上的，以暂住地的户主或者本人在三日以内向户口登记机关申报暂住登记，离开前申报注销;暂住在旅店的，由旅店设置旅客登记簿随时登记。

根据1982年版本收容遣送办法(2003年8月1日废止)，城市行政当局可以要求检查该证件，发现没有身份证、务工证及暂住证的外地人口得以收容及遣返回原居住地。收容遣送制度取消后，暂住制度仍在各大城市继续实施，实现对外地人口特别是农民工的准入限制。

集体户口

在我国当前的户口管理中，把以家庭立户的，即以“具有血缘婚姻或收养关系”立户的称为家庭户，而把以“无血缘关系而居住在一起的人员”立户的，即由业缘关系共同居住在机关、团体、学校、企业、事业单位内部或公共宿舍的人而立户的称为集体户。

集体户口没有户口簿，只有户口卡，一般由工作单位或户口挂靠的人才交流中心保管。从1992年开始，包括北京市在内的许多地方，逐渐实行了婴儿落户随父随母自愿的政策，新出生的婴儿可以在父亲或者母亲常住户口所在地的户口登记机关申报常住户口。但户籍制度中仍然保留了这种“集体户口必须有住房才能为子女上户口”的规定。

中国人民大学劳动人事学院教授刘尔铎说，1977年后，集体户口逐渐演变成流行至今的控制人口流入城市的重要手段。一个在大城市的大学读书的农村孩子，尽管在读期间有这个大学的集体户口，但如果他不能获得留京户口指标，户口仍会被打回农村原籍：“所以集体户口是一个不完整的户口，一个过渡户口，各个城市通过给集体户口在城市落户附加条件，很技巧地限制了人口流入。”

“自理口粮户”

1984年10月，我国政府发出《关于农民进入集镇落户问题的通知》，规定：“凡申请到集镇务工、经商、办服务业的农民和家属，在集镇有固定住所，有经营能力，或在集镇企事业单位长期务工的，公安部门应准予落常住户口，及时办理入户手续，发给《自理口粮户口簿》，统计为非农业人口。粮食部门要做好加价粮油供应工作，可发给《加价粮油供应证》。地方政府要为他们建房、买房、租房提供方便……。”从此后，便出现了一种介于农村户口与城市户口之间的非农业户口——“自理口粮户”。

蓝印户口

“蓝印户口”与“红印户口”(本市常住正式户口)相对应，是指对在本市投资、购买商品住宅或者被本市单位聘用的外省市来城市人员，具备规定的条件，经公安机关批准登记后加盖蓝色印章表示户籍关系的户口凭证。

蓝印户口不适用于境外人士。

持蓝印户口者，在入托、入园和义务教育阶段的入学、申领营业执照、安装煤气和电话等方面享受本市常住户口的同等待遇。

蓝印户口不是常住户口，取得蓝印户口者，每年须进行年检，不符合年检的，公安局给予注销。而蓝印户口在转为常住户口前，原所在地常住户口并不注销。

取得蓝印户口一定年限以上，且有固定合法住所的，可以按有关规定向公安机关申请常住户口。经批准取得常住户口的应当按规定缴纳城市建设费。

我国的上海、深圳、广州、苏州等地，在上世纪90年代开始实行蓝印户口制。与之类似的制度还有“绿皮户口”“工作寄住证”等。

有学者指出：1992年以后，户籍制在其他改革措施的刺激下，出现了形形色色的改革方法，但总的说来，各级各地政府还是极力以户口作为控制的砝码和可利用的符号资源。各地也出现的各色各样的“蓝印户口”或“绿皮户口”等地方性的城镇户口，均是以集资名义实行的。

居住证

因为“暂住证”被越来越多的人认为是一种带有歧视性色彩的称谓。于是，一些地区开始研究用“居住证”来代替“暂住证”。通俗地讲，“居住证”的功能与“暂住证”差不多，但其附加的待遇、保障等更多，与当地居民相近。

以《北京市居住证暂行规定》的说明为例，《居住证》具有下列主要功能：

(一)作为持有人在本市居住的证明;

(二)用于办理或者查询卫生防疫、人口和计划生育、接受教育、就业和社会保险等方面的个人相关事务和信息;

(三)记录持有人基本情况、居住地变动情况等人口管理所需的相关信息。

申领《居住证》的人员除按照有关规定提供居住登记证明、婚育状况证明和健康状况证明外，还应当根据情况分别提供下列材料：

(一)就业的，提供综合保险证明、稳定就业证明或者投资、开业等相关证明;

(二)作为人才引进的，提供学历证明、专业技术证书、能力业绩证明、稳定就业证明或者投资、开业等相关证明;

(三)投靠亲友、就读、进修等需长期居住的，提供相应证明。

如今，在北京、天津、上海等地，“居住证”基本代替了“暂住证”和“蓝印户口”等，成为管理外来人口的新的手段。

第二篇：预防接种相关名词解释

基础免疫是指机体首次完成某种疫苗的接种。由于疫苗的种类不同，接种后产生的免疫效果也不一样。通常活疫苗的免疫效果较好，基础免疫只需要接种1次就可以完成。灭活疫苗的免疫效果较差，基础免疫必须经过几次才能完成。大部分疫苗的基础免疫需要接种多次后才能达到满意的免疫效果。婴儿在1岁以内必须完成1次卡介苗、3次乙肝疫苗、3次预防脊髓灰质炎的小儿糖丸、3针百白破三联疫苗、1次麻风联合活疫苗、1次乙脑疫苗接种，这样就完成了免疫规划中的基础免疫。 加强免疫主要是因为各种疫苗接种成功后所产生的免疫预防作用并不是终生有效的，都是有一定期限的。在完成基础免疫后，经过一定的时间，体内的保护性抗体会逐渐减弱或消失。为使机体继续维持必要的免疫力，需要根据不同疫苗的免疫特性在一定时间内进行疫苗的再次接种，即为加强免疫，如

复种主要是指有些疫苗不需要进行加强免疫的补种(或免疫失败的补种)，如MV苗18至24月龄的复种;

强化免疫是根据防病需要，对某一年龄范围儿童进行强化免疫(不论有否免疫接种史)如OPV强化免疫。

我国从1978年开始实施儿童计划免疫，大家都习惯使用计划免疫的提法,目前我国预防接种工作已经有了很大的发展，为适应我国预防接种工作发展需求，并与国际接轨，我们引入了免疫规划的概念。

目前我国实施的免疫规划5种疫苗，包括乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、脊髓灰质炎疫苗、麻疹疫苗、白破疫苗，预防乙型肝炎、结核病、百日咳、白喉、破伤风、脊髓灰质炎、麻疹等7种传染病，儿童接种免疫规划疫苗接种全部免费。

2007年，温家宝总理在政府工作报告里明确提出把预防15种传染病的疫苗纳入国家免疫规划，也就是扩大国家免疫规划范围。扩大的免疫规划疫苗接种也全部免费，为此，中央财政将增加25亿元用于购买14种疫苗，包括乙肝疫苗、卡介苗、无细胞百白破疫苗、脊髓灰质炎疫苗、麻疹疫苗、白破疫苗、麻风腮疫苗、流脑A群疫苗、流脑A+C群疫苗、乙脑减毒活疫苗、甲肝减毒活疫苗、钩端螺旋体疫苗、流行性出血热疫苗、炭疽疫苗。这些疫苗可用于预防乙型肝炎、结核病、百日咳、白喉、破伤风、脊髓灰质炎、麻疹、风疹、腮腺炎、流行性脑脊髓膜炎、流行性乙型脑炎、甲型肝炎、钩端螺旋体病、流行性出血热、炭疽等15种传染病。其中，有一部分是局部的，在流行区才接种，如：钩端螺旋体疫苗、流行性出血热疫苗、炭疽疫苗等;其他疫苗在全国范围都接种。

第三篇：“三基”工作相关名词解释

1.“三基”工作

基层建设、基础工作、基本功训练 2.三项建设

基层党组织和基层领导班子建设、基层班组建设、基层文化建设 3.十项制度

岗位专责制、交接班制、巡回检查制、健康安全环保生产制、质量负责制、设备维护保养制、岗位练兵制、班组成本核算制、文明清洁生产制、思想政治工作制

4.六项培训 实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习 5.五型班组

安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型 6.严细实恒

严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒 7.三违

违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 8.四查五整顿

四查：查思想、查纪律、查违章、查隐患

五整顿：整顿工作纪律、劳动纪律、施工纪律、工艺纪律、操作纪律 9.三严三实

三严：严于修身、严于用权、严于律己;三实：谋事要实、创业要实、做人要实 10.三老四严

三老：对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事

四严：对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律 11.三个面向、五到现场

三个面向：面向群众、面向基层、面向生产。五到现场：生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场

12.五必谈五必访

五必谈：职工对领导有意见必谈、职工生活有困难必谈、职工工作不顺心必谈、职工有压力有情绪必谈、职工岗位调整变动必谈

五必访：职工伤病住院必访，职工家庭出现重大纠纷必访，职工生活及家庭遇特殊困难必访，职工及主要家庭成员遭遇不幸必访，职工为企业、社会做出特殊贡献必访

13.四个让位

当实现利润与安全生产发生矛盾时，利润要让位于安全;当产量与安全发生矛盾时，产量要让位于安全;当进度与安全发生矛盾时，进度要让位于安全;当成本与安全发生矛盾时，成本要让位于安全。

14.现场管理“一平、二净、三见、四无、五不缺” 一平：地面平整;“二净”：门窗玻璃净、四周墙壁净 三见：沟见底、轴见光、设备见本色

四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材

五不缺：保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺 15.“三标”建设

标准化班组、标准化岗位、标准化现场 16.设备管理“四懂三会”

四懂：懂原理、懂构造、懂用途、懂性能;三会：会操作、会维护、会排除故障 17.设备维护“十字”保养法 清洁、润滑、调整、紧固、防腐 18.交接班“十交五不接”

十交：交任务、交指标、交原料、交操作、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交安全和卫生、交记录;五不接：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。

19.“六定”巡回检查

定巡检人、定巡检时间、定巡检点、定巡检路线、定巡检内容标准 20.五项劳动竞赛

比效益、比安全、比贡献、比水平、比作风 21.五个带头

带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气 22.中国石化强化提升“三基”工作的总体思路 牢固树立“严从细中来，实在严中求”管理理念，围绕抓班子、带队伍、强素质和抓质量、保安环、增效益，坚持继承与创新相结合，发扬光大石油石化企业的优良传统和作风，做到细字当先、严字当头、实字当家，探索创新适应新形势新要求的“三基”工作新形态、新方式;坚持全面抓与重点抓相结合，既通过典型引导和标杆示范抓好面上工作，又突出问题导向，抓好重点单位和薄弱环节，实现“三基”工作标准化;坚持“三基”管理与专业管理相结合，将传统管理与现代管理深度融合，推进岗位职责与管理制度、业务流程和工作标准一体化建设，促进“三基”工作规范化;坚持搭建平台与建立机制相结合，充分发挥岗位责任制落实、改善经营管理建议、业务竞赛与技术比武、管理现代化创新成果推广、管理诊断服务等工作载体的作用，形成“三基”工作常态化。

23.加强“三基”工作要点

就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。人为本的基层建设、制度优先的基础工作、应知应会的基本功训练。

24.中国石化强化提升“三基”工作的主要目标

通过3-5年不懈努力，促进三基工作迈上新台阶，取得新进展，主要目标是：以党支部建设为核心，实现基层建设规范化、制度化，提高基层团队协作力和执行力，并确保基层党组织在新形势下，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用;融合制度要求、业务流程、工作标准，细化完善岗位责任制，形成实用简捷高效的基层操作(管理)手册，为“制度落地、责任生根”提供保障、夯实基础;丰富培训内容和手段，拓宽培训渠道和形式，增强培训针对性和实用性，员工综合素质、操作技能和现场应变处置能力明显提高;全面推进企业文化建设，改革创新激励约束机制，全员归属感、认同感和责任心持续提升;建立切实可行的全员全要素考核体系，推进基础工作管理信息化;建立纵向层级责任清晰、运行规范、执行顺畅、一级抓一级、层层抓落实的“三基”管理体系，形成横向分工明确、相互配合、协同推进、齐抓共管的“三基”工作格局。

25.“七明确”+“七落实”

(一)进一步明确和落实领导责任

(二)进一步明确和落实总部的管理责任

(三)进一步明确和落实企业的实施责任和基层单位的执行责任

(四)进一步明确和落实“三基”工作重点

一要聚焦基层，抓实基层建设。

二要强化岗位责任心，抓实岗位责任制。

三要围绕完善制度体系和制度流程，抓实制度建设。

四要以提升能力和素质为目标，抓实员工技能培训。

五要以安全环保为突破口，抓实“三基”工作落地。

(五)进一步明确和落实基层全员全要素考核和信息化工作平台

(六)进一步明确和落实专业管理与“三基”工作在基层的结合方式

(七)进一步明确和落实“三基”工作载体 26.“两论”和“两分法” 两论：《矛盾论》和《实践论》。两分法：是指一分为二地看问题、找差距，任何时候、任何事情都要用两分法，既要看到积极的一面，也要看到消极的一面，不能以偏概全，攻击一点不及其余。

27.中原油田特色“五化”管理模式

基层配置标准化、制度流程规范化、员工考核价值化、技能培训实用化 28.三基工作的思考 第一，要弄清什么是“三基”工作。“三基”工作就是基层单位建设、基础工作、基本功训练，其中基层单位建设是以基层党组织和基层领导班子建设、基层班组建设、基层文化建设为重点;基础工作是以班组岗位责任制“十项制度”为重点;基本功训练是以“六项培训”为重点。如果我们连“三基”工作是什么或重点抓什么都不清楚，谈何重视和落实，那根本就是空谈。当然，“三基”工作的三个方面没有截然的区分，也可以有狭义和广义的说法，但我认为还是偏从狭义看待为好，避免一些人搞不清重点，却堂而皇之冠以广义理解之名，东拉西扯，什么也没抓到位。

第二，必须搞清“三基”工作的精髓。“三基”工作的精髓就“严、细、实、恒”，必须牢牢把握这个特质，这也是集团公司重提“三基”工作的重要理由，是切实践行“三严三实”的重要体现。有了这个认识，就必须俯下身子，扎实抓好“三基”工作的每一项工作，每一个环节，任何的应付和花架子都是与“三基”工作格格不入的。

第三，要有重点和找准突破口。实际上，“三基”工作包含了基层管理工作的许多方面，每个单位都必须结合本单位实际，有重点逐步抓好落实，如果或面面俱到，或一哄而上，眉毛胡子一起抓，肯定最终什么也做不好。因此，必针对难点或薄弱环节，有重点的推进，做到逐个突破，稳打稳扎，提高实效。其中找准突破口也很重要，这要从每个单位的实际出发，权衡从哪项工作或问题入手，可以更好起到示范引领作用，或抛砖引玉，促成相关工作的进一步落实或深化。

第四，要持之以恒，常抓不懈。“恒”是“三基”工作的精髓之一，必须持之以恒，常抓不懈。因为“三基”工作是管理的手段而不是目标，它的精髓的渗透和实现也是一个长期而又潜移默化的过程，不可能一蹴而就，立竿见影，不要因为短期效应不大而加以否定，甚至扣上形式主义之名，高调的不作为。可以说，抓好“三基”工作是一个艰苦而长期的过程，虽然“三基”工作本身不是管理目标，但它可以有分阶段的成果，要有常抓不懈的精神和努力，并注重实效，不断探索有效的经验和做法，真正实现管理水平上台阶。

第五，要与时俱进但不能行创新之名而否定其根本。“三基”工作作为一种好的传统管理方法被继承和发扬，它的一些内容和手段可以与时俱进加以创新，但其基本内容和精髓是不能变的，更不能避实就虚，以创新之名投机取巧，马虎应付，完全与“三基”工作背道而驰，如是，就大可不必冠“三基”工作之名，以免混乱视听，使“三基”工作的强化提升成为空话。

企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

“一盘棋、一家人、一条心、一股劲”，是华北石油局、华北分公司的企地共建理念，油田员工“以工区为家乡，视群众为亲人”，把企业、驻地政府和群众的利益有机融为一体。

指导思想：继承光荣传统、持续创新发展、打造石化一流 企业愿景：建设百年华北，创造百年辉煌

发展目标：建设千万吨级油气田，建成中国石化一流骨干油气田企业 精神内涵：艰苦奋斗、敢打硬仗、求真务实、永争第一 优良传统

1.华北石油文化六大特质

艰苦创业、为国奉献的牺牲精神 敢打硬仗、永争第一的进取意识 敢为人先、求真务实的创新精神 勤俭治企、节约办事的经营传统 民主平等、官兵一致的人际环境 2.大牛地精神

2005年3月27日至12月28日，华北石油局(分公司)发扬敢为人先、敢于创新、敢打硬仗、敢于取胜的“大牛地精神”，在中国石化集团内首次成功运用项目化管理、社会化服务、集团化操作、市场化运作的“大牛地模式”，在鄂尔多斯盆地北部以当年设计施工，当年建成产能，当年实现供气的“大牛地速度”，实现了边际气田产出“牛”效益，绿色气田奉献清洁能源的“大牛地愿景”，建成了中国第四大气田---大牛地气田。

3.雄狮文化和猛虎队精神

下属第三普查大队，扎根鄂尔多斯盆地半个多世纪，努力探索三低油气勘探开发的世界级难题，被石油地质学家关世聪誉为“鄂尔多斯雄狮”，形成了“艰苦奋斗、团结奉献、开拓创新、追求卓越”的雄狮精神。

下属五普钻井公司，半个多世纪转战南北找油找气，足迹遍布22个省、市、自治区。1971年5月23日的《新华日报》发表长篇通讯《地质战线上的猛虎队》，报道其事迹，形成了“高严细实、勇猛顽强，团结奉献，科学发展”的猛虎队精神

4.“三老四严”和“四个一样”

对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事;对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。对待革命工作要做到：黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样

5.“三基”工作与“两抓法”

“三基”工作就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练;思想政治工作两抓法是指抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。

三、理念体系 1.指导思想

继承光荣传统、持续创新发展、打造石化一流 释义：继承艰苦奋斗、敢打硬仗、求真务实、永争第一的优良传统，不断推进理论创新、管理创新和技术创新，以创新推动发展，以创新开创未来，使公司在油气产量、经济效益、企业管理、党建工作、社区建设、和谐稳定等方面处于石化一流企业行列。

2.精神内涵：

艰苦奋斗、敢打硬仗、求真务实、永争第一 3.发展目标：

建设千万吨级油气田，建成中国石化一流骨干油气田

释义：经过持续有效发展，到“十三五”末，建成千万吨级现代化油气田，跻身全国知名的一流骨干油气田。油气储量12亿吨油当量;年经营收入200亿元，利润30亿元。

4.企业愿景：

建设百年华北，创造百年辉煌

释义：坚持科学发展，绿色发展、可持续发展，致力于开拓新区块、新领域、新能源，立志打造“百年老店”，创造百年辉煌，不断攀登油气勘探开发新高峰。

5.宣传口号

创新推动创业，责任成就作为

实现千万吨华北梦，为中国梦加油，为美丽中国增气 坐拥大盆地，担当大责任，实现大作为 实现油气突破，成就辉煌人生

有条件要上，没有条件创造条件也要上

为油田负责一辈子，干工作要经得起子孙万代检查 宁要一个过得硬，不要九十九个过得去 抓基层，打基础，强“三基” 没有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生 岗位责任制的灵魂是岗位责任心 井无压力不出油，人无压力轻飘飘 有红旗就扛，有排头就站，有第一就争 像钻头一样学习，像抽油机一样工作 超越权威、超越前人、超越自我

细节是质量的生命，质量是企业的生命 一级带着一级干，一级做给一级看 6.人才理念

人人皆可成才、胜任即是人才;人才发展企业、企业成就人才 7.科研理念

创新就是生命，突破源于务实;依靠科技进步，实现二次跨越 8.执行理念

敢于亮剑，交给我就不难

要结果，不要理由;要有效益的结果，不要无效益的辛劳 令行禁止是执行力第一要务 三分决策，七分执行 9.干部作风标准

令行禁止、勇于担当、学习创新、心系员工、团结协作、廉洁从业 10.员工行为规范

热爱油气、钻研业务、遵章守纪、安全生产、完成任务、创先争优 11.HSE理念

HSE方针：全员负责，预防为主，以人为本，绿色发展

核心价值观：安全高于一切，生命最为宝贵;以建设美丽华北来建设美丽中国 愿景：平安华北，幸福家园 战略目标：从零开始，向零奋斗 HSE 格言警句：

一流企业必须要有一流的HSE业绩 一切事故皆可避免

宁可十防九空，不可半点遗漏 安全是离家最近的路

只有防而不实，没有防不胜防 安全工作只有起点，没有终点 我在岗，你放心

在岗一分钟，精心六十秒

我的安全我负责，他人安全我有责

第四篇：群众路线相关名词解释

相关名词解释

一、党员八项义务

(1)认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

(2)贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

(3)坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

(4)自觉遵守党的纪律和国家的法律，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。

(5)维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。

(6)切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。

(7)密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。

(8)发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。

二、党的领导干部六项基本条件

(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。

(三)坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

(四)有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

(五)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

(六)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

三、五个不允许

第一，不允许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证;

第二，不允许“跑官要官”，对“跑官要官”的要严肃批评教育，记录在案，至少在一段时间内不予提拔重用;

第三，不允许放任、纵容配偶、子女和身边工作人员，利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益;

第四，不允许参加赌博;

第五，不允许借婚丧嫁娶之机收钱敛财，违反规定者要严肃查处;

四、四个坚持

坚持社会主义道路;坚持人民民主专政;坚持中国共产党的领导;坚持马克思列宁主义、毛泽东思想

五、三个坚决防止

坚决防止发生暴力恐怖案件、坚决防止发生大规模骚乱事件、坚决防止大规模群体性事件

六、联系群众五项制度

领导干部调查研究一竿子插到底，各级干部直接联系一批基本群众，各级干部广交一批各民族朋友，年轻干部到一线锻炼，基层干部坚守一线等制度

七、服务群众五项工作

强化领导下访接访工作，强化基层干部进百家门、认百家人、知百家情、解百家难、暖百家心“五百服务”工作，强化社会“五小工作”，解决小难题、调解小纠纷、消除小隐患、平息小信访、侦破小案件，强化部门包村工作，强化单位与社区(村)共建等工作，确保群众反映的问题能

够及时得到处理，严防小问题引发大事端。

八、群众工作五项机制

健全党委政府重大决策社会稳定风险评估机制，健全基层矛盾纠纷排查机制，健全基层权力公开运行机制，健全基层综治维稳协调机制，健全群众评议基层党组织和基层干部工作实绩机制，推进服务群众工作制度化规范化，做到知民情、解民忧、暖民心，保持同群众的血肉联系。

九、“三重一大”决策程序

凡属重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用，必须经过领导班子集体讨论决定。

十、五个明显、一个确保

努力实现中央确定的到2015年力争使新疆特别是南疆地区经济发展明显加快、各族群众生活明显改善、城乡面貌明显改观、公共服务水平明显提高、基层组织建设明显加强;确保到2020年实现全面建设小康社会

十一、三干两努力

全心全意地干、务求实效地干、争分夺秒地干，只有努力才能改变、只要努力就能改变

十二、七个着力、一个待遇

着力改进学风文风会风，着力控制“三公”经费支出，着力整治跑官要官等选人用人上的不正之风，着力解决吃拿卡要问题，着力解决接受会员卡、商业预付卡问题，着力解决“形象工程”、“政绩工程”和各种节庆、论坛、招商会、国际性会议泛滥等问题，着力制止滥建楼堂馆所问题。统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待、警卫、福利、休假等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。

十三、三个环节二十四个动作

三个环节：

第一环节：学习教育、听取意见。

第二环节：查摆问题、开展批评。

第三环节：整改落实、建章立制。

二十四个动作：(1)前期准备(4个规定动作)：党委(党组)召开专题会议;开展调查研究;研究制定各部门各单位活动方案;成立教育实践活动

领导小组及其办公室。(2)学习教育、听取意见环节(7个规定动作)：启动部署;民主评议;督导组个别谈话听取意见;领导班子征求意见;组织学习;开展学习教育和主题实践活动;督导组汇总所督导单位本环节情况，报教育实践活动领导小组办公室。(3)查摆问题、开展批评环节(6个规定动作)：督导组按要求通报情况，谈话提醒;开展谈心活动;撰写对照检查材料;召开专题民主生活会;督导组全程参加民主生活会;召开党支部或党小组专题组织生活会。(4)整改落实、建章立制环节(4个规定动作)：制定领导班子整改方案;开展专项整治;从体制机制上解决问题;督导组提出正风肃纪的意见建议;(5)总结评议(3个规定动作)：各部门各单位适时召开教育实践活动总结会;对开展活动情况进行民主评议;督导组对所督导单位的教育实践活动情况和督导工作情况进行总结，提出进一步加强领导班子和领导干部作风建设的意见建议，报教育实践活动领导小组办公室。

第五篇：清洁生产相关名词解释

1.清洁生产(C1eaner Production)

清洁生产是一种新的、创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

——对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性;

——对产品要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响;——对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。

2.可持续发展(Sustainable Development)

可持续发展是既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。

3.末端治理(End—of—Pipe Contro1)

末端治理也叫管末处理或末端处理，是指污染物产生以后，在其

直接或间接排到环境之前，进行处理以减轻环境危害的治理方式。

4.生命周期分析(Life Cycle Analysis)

生命周期分析主要是针对产品进行的，是对某种产品从原料采掘到生产、到产品直至其最终处置的过程，考察其对环境的影响。

5.清洁生产审计(C1eaner Poduction Audit)

企业清洁生产审计是对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实行清洁生产的重要前提。在实行预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用，减少各种废弃物排放及其毒性的方案。

6.污染预防(Pollution Prevention)

污染预防是在可能的最大限度内减少生产场地产生的全部废弃物量。它包括通过源削减，提高能源效率，在生产中重复使用投入的原料以及降低水消耗量来合理利用资源。

两种常用的源削减方式是改变产品和改进工艺。污染预防不包括废弃物的厂外再生利用、废弃物处理、废弃物的浓缩或稀释以减少其体积或有害性、毒性;将有害或有毒成分从一种环境介质中转移到另一种环境介质中。

7.废物减量化(Waste Minimization)

废物减量化也称为废物最少化，指将产生的或随后处理、贮存或处置的有害废物量减少到可行的最小程度。它包括废物产生者进行的任何源削减或再生利用活动，其结果导致(1)减少了有害废物的总体积或数量，或者(2)减少了有害废物的毒性或两者兼有之，只要这种减少与将有害废物对人体健康和环境目前及将来的威胁减少到最低限度的目标相一致。

废物减量化包括源削减和有效益的利用/重复利用以及再生回收。废物减量化不包括用来回收能源的废物处置和焚烧处理。

8.环境管理体系(Environmental Management System)

是全面管理体系的组成部分，包括一个组织(企业或其他单位)为制定、实施、实现、评审和维护其环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源。目前比较典型环境管理体系标准有英国的BS7750，欧盟的E—MAS以及国际标准化组织的ISOl4000。

9.审计小组(Audit Team)

审计小组指由企业内部或(和)外部人员组成的，在企业内承担清洁生产审计工作的组织。

lO.审计重点(Audit Focus)

即每轮清洁生产审计所针对的特定对象，它可以是某一个车间、某一条生产线、某个单元操作、某台设备，甚至可以是某种物质(污染物)。

11.权重总和计分排序法(Weighted Ranking Method)

是一种将定量数据与定性判断相结合的加权评分方法。通过改变权重因素，该法既可用来排序以选择审计重点，又可用于中/高费清洁生产方案的筛选。

12.单元操作(Unit Operation)

生产过程中具有物料的输入、加工和输出功能完成某一特定工艺过程的一个或多个工序或设备。

13.主要消耗(Main Consumption)

原材料消耗、水耗和能耗等。

14.环保费用(Environment— related Cost)

现场、厂内及厂外处理处置废弃物的费用、排污费、罚款以及监测、许可、登记等费用。

15.无/低费清洁生产方案(Non/Low Cost Cleaner Production Option)

可迅速采取措施进行解决、无需投资或投资很少、容易在短期(如审计期间)内见效的清洁生产措施和方案。

16.中/高费清洁生产方案(Medium/high Cost C1eaner Production Option)

需要较大投资、技术性较强的清洁生产措施和方案。

17.工艺流程图(Process Flow Chart)

以图解的方式整理、标示工艺过程，包括输入和输出系统的物流(含废弃物)和能量流。

18.工艺设备流程图(Technological Equipment Flow Chart)

以图解的方式标示出一个工艺过程的主要工艺设备，包括输入和输出这些工艺设备的物流(含废弃物)和能量流。

19.物料平衡(Material Balance)

通过测定和计算，确定输出系统物流的量(或物流中某一组份的量)和输入系统物流的量(或物流中的某一组份的量)相符情况的过程。

20.方案初步筛选(Preliminary Option Screening)

对已产生的所有清洁生产方案进行的简单检查和评估，从而区分出可行的无/低费方案，初步可行的中/高费方案和不可行方案三大类。

21.方案研制(Option Design)

指对筛选得出的初步可行的中/高费方案进行细化，主要是进行一些工程化分析，包括编制工艺流程详图，列出主要设备清单以及估算费用和效益等。

22.最佳的可行方案(Best Available Option)

是指在技术上先进适用、在经济上合理有利、有利于保护环境的最优投资方案。

23.技术评估(Technical Evaluation)

是评估项目在予定条件下，为达到投资目的而采用的工程技术是否有其先进性、实用性和可实施性。

24.经济评估(Economic Evaluation)

是指从企业角度，按照国内现行市场价格，计算出方案实施后在财务上的获利能力和清偿能力。

25.环境评估(Environmental Evaluation)

是评估方案实施后对资源的利用和对环境的影响是否符合可持续发展需要。

26.现金流量分析(Cash Flow Analysis)

是工业企业的工程项目从筹备、基建、试车投产、正常运行、直到经济寿命期结束，整个有效寿命期内、现金流出和现金流入的全部资金活动的分析。它反映了该项目的全部经济活动状况，也是计算该项目获利能力的基础。

27.动态获利性分析(dynemic Profitability Analysis)

这种方法是考虑货币的时间价值，即根据资金占用时间的长短，按照利息率计算资金的价值。它是采用折现现金流量的方法，可简称为折现法或现值法。

动态获利性分析评估指标有：净现值、净现值率、内部收益率。

28.年净现金流量(F，Net Annual Cash Flow)

就是一年内一个企业或一个项目各项现金流入和现金流出的代数和。

年净现金流量(F)=净利润十年折旧费

29.投资偿还期(N，Pay Back Period)

是以项目获得的年收益(或年净现金流量)来偿还原始投资的年限。

30.净现值(NPV，Net Present Value)

是指项目经济寿命期内现金流入总和与现金流出总和之差额，按一定的贴现率折算到项目实施开始的基准年的数值。

31.净现值率(NPVR，Net Present Value Rate)

指单位投资的净现值。

32.内部收益率(IRR，Internal Rate of Return)

是项目在整个经济寿命期内，项目逐年现金流入的现值总额等于现金流出的现值总额，即使净现值为零的贴现率。它是项目在整个经济寿命期内的实际收益率，它是内含的和潜在的，而不是假定或控制的，因此，称为内部收益率。

33.甘特图(Gantt Chart)

甘特图是一种项目管理的图示技术，它分为两部分，左边的任务表显示任务清单，包括每项任务的名字和起止日期;右边的条形图形象地显示了每个任务的期限，它与其他任务的关系，以及它所分配的资源。

34.持续清洁生产(Sustain Cleaner Production)

指在企业已开展清洁生产活动的基础上，通过完善组织机构和规章制度等措施，促使企业自我、连续、长久地推行清洁生产。