资管管理计划报告

2022-07-27

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《资管管理计划报告》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:资管管理计划报告

青岛11.22管线爆炸事故通报及海管管理

青岛11.22管线爆炸事故通报

一、事故单位基本情况及事故简要经过

2013年11月22日凌晨3时许,位于青岛市黄岛区的中石化黄潍输油管线一输油管道发生破裂事故,造成原油泄漏。:22日凌晨3时,中石化管道公司输油管线破裂,致原油泄漏。上午10时30分左右,在修复管线过程中,开发区海河路和斋堂岛街交会处发生爆燃。青岛黄岛区中石化输油管道泄漏事故现场指挥部认为,事故初步原因分析是管线漏油进入市政管网导致起火发生爆炸。

事故后果:截至25日7时,事故造成55人死亡、9人失踪。145人受伤入院接受治疗,其中危重10人(8人仍未脱离危险期),重症32人,轻症103人。国家安监总局已将此次事件定性为特别重大的责任事故。

目前情况:目前抢救清理工作已进入尾声。国家主席习近平、总理李克强等领导对此次事件高度重视,亲赴现场视察情况并作出重要指示,国务院组织相关专家组成事故调查组第一时间到现场进行调查,青岛市常委、书记,中石化总经理傅成玉向死难者家属及全社会道歉。中石化将11月22日定为安全警示日,缅怀逝者,警示后人。东黄输油管道黄岛泄漏段永久停用,事故9名主要责任人已被控制,管道储运公司党委书记田以民、管道储运分公司总经理钱建华二人停职检查,并配合协助调查。

二、事故原因初步分析

目前,事故具体原因还在调查,初步认定为输油管线破裂造成原油(主要为轻油,易挥发)泄漏,漏油进入市政管网(地下雨水排污管),在密闭空间形成爆炸气积聚,造成事故发生。

三、事故暴漏的问题

国家安监总局局长杨栋梁在接受央视《新闻直播间》节目采访时连发15问(为什么会发生泄露?泄露的原因是什么?直接原因是什么?管理上的原因又是什么?为什么泄露的原油会进入市政排水涵道?是规划的问题还是设计的问题?是技术上的问题还是管理上的问题?是企业的问题还是政府的问题?。为什么泄露以后没有采取安全防范措施?为什么不警戒?为什么不封路?为什么不疏散群众?为什么不通知群众?为什么引起爆炸?爆炸的直接原因是什么?)究其责任政府和企业都暴漏出了许多问题值得我们深思: 政府方面的责任,事发的输油线中石化的是东黄复线,20多年前就存在,当时附近是荒地并无居民,而现在该地区已成为拥有大量商业和住宅建筑的闹市区,但管道先存在,天然气管网后存在,输油管道与城市排水管网规划布置不合理,输油管道与市政官网交叉,市政规划建设方面的责任不可推卸。

企业方面的责任,中石化管道储运分公司曾在2011和2012年发布《中国石化股份有限公司东黄(复)线、东临线隐患整治工程环境信息公告》,称“原本管线所处的郊区现在变为繁华城区,建筑物众多,人口密集,部分管道陆续被占压,导致管道无法抢、维修,即使一些没有占压的建筑物也离管道较近,无法进行管道防腐层大修。可见,企业和政府在一两年前就已知此处存在重大危险隐患但并未采取有效措施。

2010年10月1日开始实行的《中华人民共和国石油天然气管道保护法》第39条中有规定在发现输油管道泄漏之后,中石化应该做三件事,一是启动事故应急预案,二是及时通报可能受到危害的居民,三是向黄岛区政府相关部门报告;而黄岛区政府相关部门在接到报告后应该采取事故处置措施,并根据事故实际情况及时上报给市一级的政府部门。据报道,青岛市政府副秘书长郭继山23日透露,中石化在漏油后已经通知了黄岛区政府及区一级的消防、交警部门,但直到爆炸发生之后,青岛市政府层面才知晓漏油事故并开始介入工作。而中石化方面昨天称,在22日凌晨3时输油管道破裂发生漏油12分钟之后,公司关闭了输油管道,并组织人员抢修、报警。这也就是说中石化在事故发生后做了上述应该做的三件事当中的第一件事和第三件事。而有专家表示,发生原油泄漏后,单是关闭阀门了事,可见相关人员在经验上有欠缺,处理方式不当。

综上所述,此次事件暴漏出的问题可以总结三方面为:第一个问题是,输油管道与市政官网交叉,隐患大。二是企业对管道检查不到位,对泄漏点和隐患心中无数。三是应急处置措施不当,应急预案不够完善,企业地方衔接性很差,对危害和风险判断不准确。这次事故毫无疑问是一起重大责任事故。

四、事故启示:

他山之石,可以攻玉。在分析了这次事件后,我们可以从中总结经验教训,对我厂输油管线的日常管理和突发事件下的应急措施进行梳理总结。

1.输油管线的日常管理

对于我们厂内的生产储运管网输油线在日常管理中我们做到 1) 日常巡检检查时加强对管道防腐设施的关注。

2) 排查全厂管线的伸缩器和固定支撑设置是否合理,消防应力破坏因素。

3) 高温季节做好管道和管件防胀保护,低温季节做好管道和管件伴热防凝保护。

4) 按照国家规定应用智能检测仪对管道进行内外腐蚀检查开展管道及其管道元件定期检测工作,及时消除管道自身存在的安全隐患。

5) 对与输油管线与地下排水等公用管网交错的情况进行调查分析,识别危险程度. 6) 对管道勤巡勤查、做到隐患及时发现、及时阻止纠正违章行为、及时消防隐患、及时报告隐患、及时整改隐患。并积极做好巡护和整改记录。

对于长线输油管道,特别是对于我们惠炼的海底输油管道而言,这部分输油管道长时间处于海底环境当中,主要的受自然环境、海面船舶作业、管道腐蚀和管道堵塞的威胁。所以在日常运营中要运用在线监测技术防范海管外泄.还应定期对海底管道进行内外监测了解管体腐蚀情况判断管体的承压能力;每年对海底管线立管进行检查(保温层、立管固定卡子、阳极保护装置)并清理海洋生物,发现问题及时处理 一般委托有资质的检验机构 依据SY/T480492海底管道系统规范对海底管线进行检验并出具检验报告,对海管压力表进行半年度校验,操作人员每季度对海管的压力表进行拆卸对比校验或者更换,确保海管压力表的正常使用。对管体与海床相对位置监测,弄清管体埋深情况,是否有局部悬空及海床冲淤变化趋势.找别出易损管段,对易损管段每年进行检查,其他部分按国家规定每五年进行一次检查.在期间如遇地震海啸或遭受严重的机械损伤后,还应进行特殊检查.定期对海管进行清理,一般使用清管球(清管器)进行,做清管作业前需要制定详细的通球方案。

2.当输油管道发生泄漏情况下的应急措施 1) 汇报相关部门,启动三级应急预案。

2) 对现场进行保护立即停止周围动火及施工作业,清除周围一切火源,严防事故扩大. 3) 立即联系调度切断与事故线相连的所有工艺流程,关闭泄漏点两端阀门,泄压排放,尽最大努力,组织安排好专业队伍安全可靠的处理好泄漏点. 4) 封路,禁止人员及车辆通行。根据事故的状态情况设置警戒区,告知并疏散无关人员周围群众及车辆。 5) 封堵雨水井、污水井、防止油品进入下水系统。 6) 组织特种车辆和人员筑堤堵截或引流泄漏物到安全地点,防止污染面积扩大. 7) 派驻消防队员及消防车辆实施现场监护,防止火灾事故发生.

第二篇:投 资 理 财

投 资 理 财随着我国经济的快速发展和国民生活水平的不断提高,人们手中的闲置资金日益增多。近几年股票、基金、房产等投资项目受各方面影响,投资风险加大,致使很多投资者亏损,甚至血本无归。许多非专业投资群体处于投资无门的状态。一些收入高且稳定的公务员、中老年离退休人员、经过多年打拼的私企业主,手里有了较多的现金积累,但苦于无处投资。我公司经过长时间调研和周密筹划,召集金融、法律专家共同研究论证,推出个人金融理财业务。使人们手里闲置的资金以及暂时没有选定投资项目的创业资金,通过我公司的运作,闲置的资金得以保值增值。使投资者与融资者实现快速对接,加快资金的周转和流通,既可以增加投资者收入,又能帮助有资金需求的个人、企业融资创业。凡具有闲散资金3万元以上的客户均可在我公司办理放款登记。我公司为您免费发

※ 收益高——年息12-30%,高额收益 ;

※ 门槛低——3万元以上,资金合法,即可办理 ;

※ 方式活——借贷双方直接洽谈,利率、期限自由定;

※ 收益稳——无需经营,稳保按期收益 ;

※ 零风险——严格审查,借贷者提供抵、质押及方舟投资履约担保,资金万无一失;※ 保密好——严格为客户保密 。

第三篇:投 资 理 财 协 议 书

甲方:

乙方:身份证号:

甲乙双方经友好协商,本着利益共享的原则,根据中华人民共和国有关法律法规的相关规定,就乙方投资甲方事宜达成如下协议:

第一条、乙方自愿以理财方式投资____________ 元(大写:________________)到甲方,投资期限为________(从_____年____月_____日至______年_____月_____日)。

第二条、利率____________________

第三条、甲方的权利和义务

1、甲方有权支配乙方投资的资金从事各种合法的生产经营活动。

2、投资期间,甲方按月返还乙方所得收益_______元(大写:____________)。

第四条、乙方的权利和义务

1、甲方在生产经营过程中,各种原因造成的经济损失,乙方不予承担;

2、甲方在生产经营过程中,若触犯国家法律法规,乙

方不承担任何法律责任;

3、乙方必须按照合同约定,除特殊情况外,不得提前

支取所投资金;

第五条、协议保密

甲、乙双方应就投资资产及相关信息承担保密责任。除法律、法规的规定和本协议另有约定外,未经任何一方书面同意,不得以任何方式泄露和利用该信息。各方当事人均应当持续保密义务,保密义务不因本协议解除、终止而终止。

第六条、争议解决

因本协议而产生或与本协议有关的一切争议,如经友好协商未能解决的,应向当地地人民法院提起诉讼。

未尽事宜由甲乙双方按照有关法律法规协商解决。此协议

一式两份份,甲乙双方各执一份,此协议自签定之日起生效。

甲方:

年月日

乙方:

年月日

第四篇:投 资 理 财 合 作 协 议

甲方:身份证:姓名:

乙方:

协议目的:

乙方资金是进行专向的现货投资,为保证甲乙双方的合法权益,规范在资产管理中双方的权利和义务,双方本着平等诚信、互利的原则,经友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国合同法》等订立本合同供双方共同遵守。

第一条:合作资产范围

1、 合作资产的金额

资产________________元(小写)

________________元(大写)

2、 合作资产的合法性

甲方保证其合作资产来源合法,且在法律上拥有无可争议的所有权。

3、合作资产的账户

A、 对于合作资产,由甲方在乙方指定甲方认可的现货经纪公司开设专用账户,自愿交于乙方进行管理。

B、 在资产管理期间,甲方对合作资产账户,未经乙方许可,不得实施以下操作:

a.提取或划转资金。

b.办理转托管及撤销指定交易。

4、为了资金安全和方便操作,由甲方管理资金密码,乙方管理交易密码。

5、甲方自愿采用乙方提供的网络交易系统,密码一经使用即为甲方行为。

6、甲方可以指定专职交易员进行交易操作,专职交易员的所有交易行为及交易结果由甲方承担。

第二条:资产管理方式

1、资产管理的目的和原则

资产管理的目的是通过专家理财,分散和减小市场风险,利用合作资金实现佣金利润最大化。

2、管理方式

乙方在进行合作资产运用时,根据行业政策和市场状况,在具体分析研究的基础上确定投资组合,并负责具体操作和风险控制。

第三条:资产管理期限

1、甲方交于合作资产管理的期限为_________年_____月_____日至________年_____月_____日。

2、以甲方合作资金到账并正式交付乙方管理为正式起始日。

第四条:结算与利益分配

1、经双方友好协商,合作资产由乙方全权管理.

2、资金的结算日期为。

3、资金结算时,甲方应在原有资金的基础上,把所盈利10%以上部分的20%支付给乙方;乙方遇不可抗力因素出现亏损,同样按亏损的10%赔偿甲方。

第五条:合作资产的收回

1、 合作期满后,甲方有权将合作资产本金和依合同应得的收益同时收回。

2、 合作期满后(日/周/月)内,乙方将通知甲方前来办理资产和收益的结算手续。

3、 甲乙双方完成结算后,双方同时解除本次投资理财合同。甲乙双方另行约定是否续约。

4、 甲乙双方除遇不可抗力,不得提前解除资产管理合同。

5、 协议履行过程中,甲方不得由于本协议规定以外的不可归咎于乙方的原因解除合同,否则将承担违约责任。

第六条:当事人的权利和义务

1、 甲方的权利和义务

甲方拥有合作资产的所有权和取得约定的合作资产收益的权利。同时甲方有权定期查询合作资产的运作情况。

2、乙方的权利和义务

A、乙方拥有根据合同获得合作资产所产生的佣金报酬权利和交易账户的操作权。

B、乙方应在资产管理合同期内保证甲方合作资金的安全,但因甲方原因致使本协议中的合作资产被司法机关查封、划扣、冻结,乙方不承担责任,由此造成合同无法履行,乙方有权利选择继续履行或者终止合同。

C、乙方定期将现货结算单送至甲方处,供甲方监督。

第七条:违约责任

以上条款甲乙双方应共同遵守,任何一方不得违约,如甲方或乙方违反本合同,由此产生的一切损失将由违约方承担,并向对方支付协议资金总数20%(共计人民币元)的违约金。

第八条:合同生效

1、 本合同经双方代表签字、盖章,并在甲方将资产按本合同规定的合作资产全额交由乙方管理时生效。

2、 本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方:

法人代表:法人代表:

地址:地址:

电话:电话:

日期:日期:

第五篇:固 定 资 产 管 理(供电公司)

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

固 定 资 产 管 理(供电公司) 1

范围

本标准给出固定资产管理的职责、管理内容与方法、报告和记录、检查与考核等内容。 本标准适用于XX 供电公司固定资产管理。工会的固定资产管理可参照使用本标准。 2

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的

修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 Q/XXX 2003

通用检查与考核管理标准

水利电力部 1987 年7 月1日颁布

电力工业企业固定资产目录 财政部财会[2000]25号

企业会计制度 3

职责

3.1

固定资产管理实行分级与归口管理相结合的方式。

3.2

公司总经理是固定资产的主管领导。负责审批、签发有关固定资产管理的文件和向上级的报告,

审批固定资产的增、减、转移和租赁。

3.3 公司副总经理、总会计师协助总经理做好分管业务涉及的固定资产管理。 3.4 财务部是固定资产的主管部门,其职责是: 3.4.1

组织制定固定资产管理实施细则。

3.4.2

负责固定资产的核算、计价、提取折旧。

3.4.3

建立固定资产卡片(固定资产卡片格式见附录 A),组织清查盘点。

3.4.4

监督有关部门办理固定资产的增、减、转移和租赁等手续和残值回收工作。 3.4.5

办理固定资产的保险及出险后的理赔工作。 3.4.6

负责报废、拆除固定资产残值回收工作。

3.4.7

参与制定固定资产投资、购建、租赁、技术改造和检修等计划。 3.5 生产技术部是固定资产的实物和技术管理的分管部门,其职责是: 3.5.1

制订固定资产的使用、维护、技术管理、档案管理制度。

3.5.2

负责固定资产的购置、调拨、租赁、内部转移、出售、拆除及报废的审核。 3.5.3

审核、安排固定资产的检修、技术改造和更新计划。

3.5.4

负责固定资产卡片(副本)和固定资产实物管理,协助财务部清查盘点,提供固定资产减值资

料,检查固定资产使用效益,提出闲置资产处理意见。 3.5.5

组织检修、技术改造工程的竣工验收。

3.6 物资供应处负责在库固定资产的管理的分管部门,其职责是: 3.6.1

负责固定资产购置(含零星购置)。 3.6.2

负责在库固定资产的维护。

3.6.3

协助财务部做好报废固定资产的残值回收工作。

3.7 行政事务部负责房地产及其附属设施固定资产管理的分管部门。 Q / XXX 2106 -- 2003 3.8 车辆管理处是机动车辆管理的分管部门,其职责是:

3.8.1

制订机动车辆的使用、维护、技术管理、档案管理制度。 3.8.2

负责车辆调拨、内部转移、出售及报废的审核。 3.8.3

审核、安排车辆的大修和更新计划。 3.9 基建处负责在建工程的固定资产管理。

3.10

固定资产的各保管使用部门(单位)职责是:

3.10.1

设专(兼)职人员管理固定资产卡片(副本),根据固定资产卡片建立固定资产台账,协助财 务部清查盘点。

--------------------------精品 文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

3.10.2

负责固定资产的维护、保养、保管,保持其良好状态。提出固定资产的检修、技术改造和更新 计划。

3.10.3

对集中保管的固定资产建立借用制度。 4

划分标准和分类

固定资产的划分标准和分类应符合财政部财会[2000]25号文件第2 章第三节的规定。 5

卡片和台账

5.1

固定资产卡片是管理固定资产的重要工具,固定资产卡片由公司统一制作。财务部按一物一卡填

制一式三份。正本存财务部进行明细核算;副本一份发给分管部门留存,一份由保管使用部门留存。

5.2

固定资产变动时,保管使用部门办理变动手续,报有关部门审核,主管领导审批。保管使用部门

更改台账,保持账、卡、物相符。 6

折旧计算

固定资产的折旧计算应符合《电力工业企业固定资产目录》的规定。 7

增加和计价 7.1 固定资产的增加

7.1.1

固定资产的购建须按批准的计划执行。

7.1.2

基建和自营工程竣工(或部分完成)后,应及时编制竣工决算,组织验收。验收合格后应办理

资产交接手续,填写固定资产交接清册,所列资产的项目、价值要与竣工决算一致,由接收单位及时转

入固定资产。如决算尚未审批,其资产价值按工程建设单位在交接清册中提供的估计价值计价,待决算 审批后调整。

7.1.3

年度技术改造计划中购置(含零星购置)的固定资产,由保管使用部门办理固定资产变动手续,

填写《固定资产新增报告单》(见附录 B)。如需安装,应在安装完成后办理。

7.1.4

投资转入、接受捐赠和无偿调入的固定资产,由主办部门根据合同(协议)或调拨单双方签章,

经审批后办理固定资产变动手续。

7.1.5

盘盈的固定资产由保管使用部门查明情况,填制固定资产盘盈报告单,经审批后办理固定资产

变动手续,转入待处理财产损益。 7.2 价值计算

7.2.1

工程竣工形成的固定资产,按批准的竣工决算所列价值计算。改、扩建工程如在原有资产基础

上进行,按原有价值加上改、扩建费用,减去拆除部分的变价收入计价。

7.2.2

购入的固定资产按实际支付的买价、包装运输费、安装调试费、保险费和有关税金计价。购入

已使用过的固定资产按售出单位的账面原价,扣除原安装费用(或按市价),加包装运输费和安装调试

费用计价,其与实际支付价格的差额,计入累计折旧。 Q / XXX 2106 -- 2003 7.2.3

自行建造的固定资产,按建造过程中实际发生的全部支出计价。

7.2.4

无偿调入的固定资产,按调出单位的账面原价,加上新发生的包装运输费和安装调试费用计价。

7.2.5

盘盈的固定资产,按同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项固定资产的新旧程度估计的

价值损耗后的余额作为固定资产的入账价值,计入营业外收入。

--------------------------精品 文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

7.2.6

接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产,或以应收债权换入的固定资产,按应

收债权的账面价值加上应支付的相关税费作为入账价值。涉及补价的,以相应加上或减去补价后的余额,

作为入账价值。

7.2.7

以非货币性交易换入的固定资产,按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费,作为入账价

值。涉及补价的,以相应加上或减去补价后的余额,作为入账价值。

7.2.8

购建固定资产中交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费,作为入账价值。涉及补价

的,以相应加上或减去补价后的余额,作为入账价值。

7.3

在建工程,包括施工前期准备、正在施工中和虽已完工但尚未交付使用的建筑工程和安装工程,

按下列方法计价:

a)自营工程按照直接材料、直接人工、直接机械施工费以及所分摊的工程管理费等计价; b)出包工程按照应支付的工程价款以及所分摊的工程管理费等计价;

c)设备安装工程按照所安装的设备价值、工程安装费、工程试运转支出以及所分摊的工程管理费

等计价。

7.4

在建工程发生报废或者毁损,扣除残料价值和过失人或保险公司等赔偿后的净损失,在筹建期间

计入开办费;在投入生产经营以后,计入营业外支出;在工程施工中发生的固定资产清理净损益,计入

或冲减工程成本。

在建工程在交付使用前因进行试运转发生的支出,计入工程成本。

7.5

虽已交付使用但尚未办理竣工决算的工程,自交付使用之日起,按照工程预算、造价或工程成本

等资料依固定资产目录分类,估价转入固定资产,并计提折旧。竣工决算完毕后,按决算数据调整原估

价和已计提折旧费。

7.6

固定资产入账后不得任意变动。但下列情况除外: a)根据国家规定对固定资产价值重新估价; b)增加补充设备或改良装置; c)将固定资产的一部分拆除; d)原先暂估价调整为实际价值; e)发现原记固定资产价值有错误。 8

减少和清理

8.1

固定资产减少。

8.1.1

固定资产出售时,应按规定进行评估,合理作价(一般不应低于净值)。出售时,由分管部门填

制固定资产出售申请单,经审批后作为开具发票的依据,并负责收回货款,办理固定资产变动手续。

8.1.2

固定资产调出时,保管使用单位填写固定资产调拨单双方签章,经审批后办理固定资产变动手

续,填写《固定资产调拨单》(见附录 C)。

8.1.3

下列情况,保管使用单位可填写《固定资产报废审批表》(见附录D)申请报废:

a)运行日久,其主要结构、机件陈旧,损坏严重,经鉴定再予大修也不符合生产要求;或虽能修

复但费用太大,修复后可使用的年限不长,效率不高,在经济上极不合算; b)腐蚀严重,继续使用将会发生事故,又无法修复的;

--------------------------精品 文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

c)严重污染环境,无法修复的;

d)淘汰产品,无零配件供应,不能利用和修复的; Q / XXX 2106 -- 2003 e)国家规定要报废的;

f)进口设备不能国产化,无配件供应,不能修复无法使用的; g)遭受自然灾害、突发意外事故,导致损毁无法修复的。

报废审批表有保管使用单位填写,经主管部门、技术管理等部门的有关人员鉴定后填写意见,经审

批后办理固定资产变动手续。

8.1.4

保管使用单位发现固定资产盘亏,应查清情况并填制固定资产盘亏报告单,经审批后办理固定

资产变动手续,按照原价扣除累计折旧、变价收入、过失人及保险公司赔款后的差额计入营业外支出。

8.2

由于工程需要,原有固定资产需部分拆除时,由保管使用部门填制固定资产部分拆除报告单,经

审批后办理固定资产变动手续。

8.3

固定资产清理时,要明确有关责任部门,逐项清理。责任部门负责回收出售资产价款、残值的变

价收入、保险公司和过失人的赔偿款,并支付有关清理费用,经审批后办理固定资产变动手续。

8.4

由于人为因素造成固定资产闲置、报废、盘亏等经济损失,应追究有关人员经济责任。触及法律

的,移交司法机关处理。 9

转移、租赁和投资

9.1

固定资产在公司内部转移,由转出部门填制固定资产内部转移单,经审批后办理固定资产变动手 续。

9.2

因短期需要等原因,经批准以经营租赁方式租入的固定资产,由租入主办部门根据合同(协议)

清点实物并负责保管使用;同时填具租入资产清单,财务部登记租入资产备忘录,不计入公司固定资产。

租入主办部门按期通知财务部支付租金,合同(协议)期满通知财务部注销备忘录,并负责归还。租入

资产的折旧费用,由出租方负担;日常维护及修理费用(包括大修)等支付办法应在合同(协议)中明 确。

9.3

闲置的固定资产可以出租,但应经资产分管部门审核,主管领导批准。出租时应订立合同(协议),

明确出租资产的名称、型号、数量、期限;租金数额和收取办法;维护、保养、修理费用(包括大修)

及突发事项等双方权责和处理办法等。出租主办单位负责资产的交接,租赁期间应经常了解资产的使用

保养情况,通知财务部按期收取租金,合同(协议)期满进行验收并收回资产。 出租固定资产的年租金由双方商定,但不得低于该固定资产的年折旧额。

9.4

以固定资产向其他单位投资,资产价值应由国家认定的评估机构重新评定。投资时与对方订立合

同(协议),明确资产名称、型号、数量和价值;投资后的权、责和有关事项。 10

受托管理

10.1

受托管理的固定资产是指产权非本公司所有,而接受委托进行管理和使用的固定资产。

10.2

受委托时,应订立合同(协议)明确下列事项:

--------------------------精品 文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

----受托管理资产的名称、型号、制造单位、数量及其价值; ----受托管理的责权范围和受托管理期间突发事项的处理办法;

----大修、技术改造等项目的确定和预、决算审定办法,资金来源; ----运行、维护、日常修理等费用支付办法; ----受托管理费用的数额和支付办法等。

受托管理的资产均应按委托合同(协议)和 5.1、5.2 建立固定资产卡片和台账。

10.3

已受托管理的农电资产应按规定按月收取农电维护费,在该项资产的维护费达到原核定价值时,

按合同(协议)规定转作自有固定资产管理。 Q / XXX 2106 -- 2003 11

清查与盘点

11.1

公司每年进行一次全面的固定资产清查盘点。盘查时财务部根据固定资产卡片正本核对分管部门

的副卡和保管使用部门的副卡、固定资产台账;各保管使用部门根据副卡和台账核对实物,做到账、卡、

物相符。财务部、分管部门、使用保管部门共同出具固定资产盘点报告备查。

11.1.1

盘盈的固定资产,按 7.2.4和 7.3.5处理;盘亏和毁损的固定资产按8.1.4处理。工程施工中发

生的固定资产清理净损益,按 7.5 处理。

11.1.2

筹建期间发生的与工程不直接有关的固定资产盘盈、盘亏和清理净损益,以及由于非常原因造

成的固定资产清理净损失,计入开办费。

11.2

应对固定资产逐项进行检查,并根据谨慎性原则的要求,合理预计可能发生的损失,对可能发生

的固定资产减值损失计提减值准备。

固定资产减值准备存在下列特定情况之一的,应按照该项固定资产的账面净值全额计提: a)长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的; b)由于技术进步等原因,已不可使用的;

c)虽然固定资产尚可使用,但使用有可能发生事故的; d)已遭毁损,以至于不再具有使用价值的; e)其他实质上已经不能再产生经济效益的。

11.3

物资供应处应每年对在库固定资产进行全面清查盘点。

11.4

在建工程有分管部门每年进行一次全面的清查盘点,如果有证据表明在建工程已经发生了减值,

应就减值部分计提减值准备,以正确反映在建工程的价值。一般存在以下一项或若干项的,应当计提在

建工程减值准备:

a)长期停建并且预计在未来 3 年内不会重新开工;

b)无论在性能上,还是在技术上已经落后,并且经济效益具有很大的不确定性; c)其他足以证明已经发生减值的。 12

报告和记录

12.1

固定资产卡片:由财务部统一填制发放,办理固定资产变动手续。

12.2

固定资产调拨单:无偿调入的固定资产,由接收部门填写,按 7.2.3 办理。固定资产调出时,由

保管使用部门填写,按 8.1.2 办理。

12.3

固定资产盘盈报告单:由保管使用单位填写,按 7.2.4 办理。 12.4

固定资产出售申请单:由分管部门填写,按8.1.1办理。

12.5

固定资产报废审批表:由保管使用单位填写,按 8.1.3办理。 12.6

固定资产盘亏报告单:由保管使用单位填写,按 8.1.4办理。 12.7

固定资产拆除报告单:由保管使用单位填写,按 8.2 办理。

12.8

固定资产调拨单:由资产的转出部门填制,报财务部、分管部门各一份。

--------------------------精品 文档-------

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ----------------

12.9

以上记录保存期限为固定资产变动后 5年。 13 检查与考核

13.1

本标准的执行情况由财务部组织,生产技术部、物资供应处、车管处、基建处、行政事务部协助

做好检查与考核工作。

13.2 检查与考核的主要内容有:

13.2.1

固定资产的增加、减少、损毁、报废是否符合规定。 13.2.2

固定资产的入账、建立固定资产卡的手续是否齐全。 Q / XXX 2106 -- 2003 13.2.3

固定资产的账、卡、物是否相符。

13.2.4

固定资产的计价、提取折旧是否符合规定。 13.2.5

固定资产是否得到充分利用。

13.3 本标准的考核结果按 Q/XXX 2003 进行奖罚。

--------------------------精品 文档-------

上一篇:政工例会发言材料下一篇:中国国民经济运行

本站热搜