财管管理作业

2024-04-22

财管管理作业(精选4篇)

篇1:财管管理作业

一、加强对住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服务质量

1、修订和完善《直中宿舍管理条例》、严格控制住宿生的审批制度,使住宿是对品学兼优学生的一种待遇。

2、制定和完善学生宿舍用水用电、防火防险等方面的管理规定。

3、完善各项工作检查制度。坚持每日查宿制度,不漏掉一人,坚持每日检查卫生制度,并将检查结果及时记录在册,做到天天查、周周比、月月评,每月出一次光荣榜。

4、坚持每月学生例会制度,表扬好人好事,指出有待改进的方面,及时奖励,正确激励。

5、及时与年级、班主任、家长进行联系,对学生进行全员管理。

6、加强与学生之间的沟通,与学生多交流,发现问题马上解决,建立一种和谐的师生关系。

7、打算在离开学生宿舍后,要检查一遍宿舍内务、卫生等,等学生回来后,必须在楼道及易出现问题的地方。

8、带领学生认真学习《直中宿舍管理条例》,并让家长了解,与家长签定协议,让住宿成为对好学生的一种奖励。

二、充分发挥学生干部队伍的作用,培养学生综合素质

1、培养学生管理干部队伍,培养学生自理能力。

2、加强对宿舍长的管理,每周一次例会,通过他们了解学生思想的情况。采取各种奖励和激励措施,充分调动他们的积极性。

3、建立学生反映问题的渠道,及时了解学生的动态,使问题解决于萌芽之中。

4、每学期对在学生和管理工作中做出突出成绩的学生干部、文明住宿生进行表彰,也对文明宿舍给予表彰和物质奖励。

总之,宿舍管理的好坏反映出学校管理和学生素质的好坏,充分挖掘寝室的德育资源,注意宿舍的德育功能,使学生在校园的每个角落都能得到教育,是本学年宿管工作的重点。我力争使我校的宿舍管理让家长放心、让学生满意。

篇2:财管管理作业

一、公立医院财务管理存在的主要问题

自党的十七大提出建立基本医疗卫生制度, 提高全民健康水平后, 为卫生改革的发展提出了主要的任务要求。在此情况下, 公立医院则需要从粗放式管理模式中向精细化管理模式进行转变, 使其发展成为内涵效益型的单位, 这就需要对在当前市场经济条件下医院的运行规律及资源的合理利用进行分析, 从而充分发挥医院财务管理工作的最大效能, 使其为社会提供优质、高效的医疗服务。随着医改的进行, 医院内部的资金来源及运作方式都发生了很大的变化, 需要更科学合理的财务管理制度与之相适应, 但在当前的公立医院中, 财务管理无论在观念、职能和方法等方面都无法适应当前改革的需要, 还存在着较多的问题。

(1) 缺乏财务管理创新意识, 现代的理财观念不强, 缺乏对以人为本和货币时间价值观念的树立。

(2) 未认识到财政部门预算管理的重要性。预算编制缺乏严谨性、科学性和可操作性, 预算控制措施不得力, 预算执行不到位, 起不到预算应有的效力。

(3) 医院成本核算管理不到位。医院是在医改后才开始应用成本核算的, 所以没有良好的核算基础, 对其核算的范围和口径等都没有明确、标准的规定。

(4) 无严密的财务内部控制制度。目前仍有很大一部分医院内部财务控制制度不健全, 还停留在以前的内部牵制的管理水平上, 所以在实际工作中往往导致内部控制工作建设和执行均不到位, 存在尚欠完善的内容。

(5) 医院年度财务绩效评价未在医院得到有效的开展, 这就导致医院的财务人员未真正参与到医院经营活动的分析和控制当中来, 医院的财务管理未在医院的各项经济管理决策中发挥应有的作用。

(6) 医院缺乏先进的财务管理手段。目前在许多医院中财务管理手段都处于较为落后的情况, 往往受财务管理软件的限制, 且对会计信息的整理和加工能力较弱, 不但影响到了信息资源的共享, 同时也对医院现代的管理水平起到了制约作用。

二、强化公立医院财务管理的具体措施

1. 树立现代医院理财新观念

医院的每一项经济活动均由人实施和控制, 其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及努力程度。因此, 将各项理财活动人格化, 是建立和健全责权利相结合的财务运行机制的关键。要树立信息理财观念。经济信息是市场经济的主要媒介, 随着会计电算化向网络化发展, 会计信息处理必将由过去的核算型向管理型发展, 因而要求医院财务人员必须牢固树立信息理财观念, 全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用各种信息, 积极参与医院经济决策和资金运筹。

2. 实行全面预算管理

推行全面预算对提高医院经营管理水平具有重要作用。首先, 要围绕医院发展目标编制全面预算。在科学预测各种因素对医院收支影响的基础上, 采用零基预算的方法编制预算。预算编制时要充分考虑医院的实际情况、资金状况, 优先安排重点建设和发展的项目, 压缩不合理的支出, 实现资源的科学配置。其次, 在预算执行过程中必须突出问责机制, 层层分解落实预算指标, 构建财务控制和激励机制, 以促进和保证全面预算的顺利实施。

3. 树立医院全成本核算管理的理念

病人对医院的评价一般以自身的满意程度来衡量, 而合理的耗费已逐渐成为重要因素, 因此, 医院要开展全成本核算的管理, 使成本核算逐步扩大和深入, 切实降低各项耗费。医院要在细化、深化科室成本核算的基础上, 建立成本核算指标体系和分析评价体系, 做好全成本的分析、控制。通过对医疗服务质量、病人费用水平的考核, 实现对医疗服务全过程、全方位的全成本控制。

4. 建立健全医院财务内部控制制度

针对医院财务内部控制存在问题的原因, 公立医院应该按照单位业务工作流程和经济活动的特点, 确定其内部财务控制制度及相关控制点, 达到堵塞漏洞、消除隐患、保证资产安全、防止舞弊行为发生的目标。

5. 积极开展医院绩效预算与绩效评价工作

绩效预算与绩效评价是医院在持续运营过程中, 对预算执行和运营效益进行管理控制的核心指标。当前医院使用的绩效评价指标主要有经济效益指标、资金运营指标、偿债能力指标和发展能力指标。医院可以通过综合运用上述指标, 结合预算执行率等指标, 根据有关会计资料和统计数字, 对医院及科室一定经营期间内的预算执行、运营效益、财务状况等进行定量与定性相结合的考核和分析, 并作出客观、公正的绩效评价。

三、结束语

在医改的推动下, 医院之间竞争愈演愈烈, 医院作为公益性单位, 就其较少的财政差额拨款根本满足不了当前医院发展的需求, 所以, 医院在保证公益的基础上需要逐年收支平衡, 保有盈余, 从而满足医院持续发展。这就对财务管理工作提出了更高的要求, 这是一项综合性的工作, 与医院的内、外部环境有着直接的关系, 所以为了更好的提高医院财务管理的水平, 需要在实践中不断的积累经验, 并借鉴先进的管理方法和理念, 从而使医院的财务管理更加科学化、规范化和法制化, 使其真正融入到医院的经济管理体系当中, 为医院的健康、持续、和谐发展起到积极的促进作用。

参考文献

[1] .李俊卿.如何加强医院财务管理.中国卫生经济, 2010 (24) .

[2] .秦永方.论医院财务制度的改革与创新.中国卫生经济, 2011 (24) .

篇3:外汇储备,这个“财”怎样“理”

如何在市场上进行投资

提到外汇储备,大家总是想起将钱存到银行里获取利息。实际上不是这样。正如银行对其资产进行管理遵循安全、流动、增值的原则一样,外汇储备的经营管理也要遵循这三个原则。

我们知道,现在很多理财专家推荐的家庭理财方法是将一部分钱存进银行随时备用,将一部分钱购买国债获取利息或资本利得,将一部分钱投进股市或通过购买基金投入股市获取股息和资本利得,将一部分钱购买房产出租获取租金回报或倒卖获取差价。这实际上是一个遵循安全、流动、增值原则的投资组合(Portfolio),即家庭财富的资产分配方案。

对于国际金融投资的外汇储备来说,也需要将其资产进行分散。所不同的是外汇储备首先需要对其资产的货币构成进行划分。外汇储备虽然以美元为单位对外公布,但并不都是美元,其中还有欧元、日元等。保持一个适应国际清算货币构成、外债货币构成、国际货币体系和汇率变动趋势的、动态的货币结构是外汇储备资产经营的首要问题。我国的国际清算货币构成中主要是美元,其次是欧元和日元等;我国的外债货币构成也大体如此;而国际货币体系中起主导作用的货币是美元,所以我国外汇储备的货币构成中以美元为主,其次是欧元、日元等。考虑到欧元在国际货币体系中的地位和作用将日益重要,而且自去年4月份以来出现美元贬值和欧元升值的趋势,因此我国外汇储备货币构成中第二大货币欧元的比重多次调升。实际上,国际上其他国家和地区的外汇储备的货币结构总体上也以美元、欧元和日元为前三大货币,且美元比重逐渐下降,欧元比重逐渐上升。不过,瘦死的骆驼比马大,美元在当前及今后较长一段时期仍然是外汇储备的主要货币。

其次,当外汇储备按货币结构进行分布或调整后,将面临着资产分配问题,即持有国债、股票、机构债券和公司债券等各占多少比重。有人以为,外汇储备构成的美元、欧元和日元等是以现金形式存在外国银行里,获取一点微薄的利息;也有人以为,外汇储备构成的美元、欧元、日元等货币停留于外汇市场不断地进行投机炒作。实际上,外汇储备中的美元等货币主要以高质量的国债、机构债券、房地产抵押债券和高信用等级的公司债券的形式存在。这些类别的资产安全性和收益性相对较好,可以使储备资产保值增值。当然,也有一些国家和地区的外汇储备中持有一部分股票,如我国的香港和中东一些“石油美元”国家。这是由于尽管股票短期收益率不稳定,但长期收益率高于国债。

再次,当外汇储备的资产类别和比重确定后,在各资产类别中,还面临着期限结构问题。我们知道,国债有3个月期、1年期、2年期、10年期和30年期等不同期限,公司债券也有类似的不同期限。同一类别的资产不同期限所含的收益率和风险也不同,持有之前需要确定一定的比例作为基准,然后随着经济形势和金融市场变化进行调整。例如,在经济周期处于复苏阶段,资产的期限应该缩短,因为企业将会扩大生产,进而央行将会提高利率水平以防通货膨胀,收益率曲线将会变平并上升,持有较短期限的债券利率风险低,且易到期成为现金,再投资时购买相同期限的同类别资产可获得更高收益率。反之,在经济周期处于下降阶段,收益率曲线变陡并下降,资产的期限应该拉长,以获得较高的收益率。

最后,外汇储备的资产头寸(数额)相对于投资基准还得经常根据市场变化趋势进行调整。投资基准包括资产的货币结构、资产结构和期限结构。例如,若预期美元将贬值,欧元将升值,则在外汇市场上预先买入一定数量的“卖出美元买入欧元”的期权,以对冲美元贬值风险;若预期公司债券违约风险将下降且比财政证券获得更高的收益率,则多买些公司债券;若预期经济形势趋坏,则拉长持有债券的期限以获得更高收益率。当然,这种偏离投资基准的调整属于积极型的经营管理,投资基准一般会对偏离的程度进行约束。

实际上,投资基准往往也会调整,只不过调整频率较低。上级或最高级行政主管机关不可能每年调整一次,调整与否主要取决于经济趋势、金融市场变化和政治考虑等综合判断。

如何进行风险管理

任何金融投资都需要进行风险管理,外汇储备投资的风险管理要求更高。要知道,外汇储备是人民的血汗钱,是一国国际收支的坚实后盾。各国对外汇储备的管理更是加倍小心,将安全性放在第一位,甚至不惜牺牲一定的收益性。

对金融资产管理来说,风险是其资产未来收益的不确定性。外汇储备资产管理主要面临主权风险、信用风险、汇率风险、市场风险和操作风险。

主权风险是外汇储备投资面临的最大问题。如果两国关系将来恶化,储备资产将会遭致资产冻结的风险。比如,中国外汇储备中持有上千亿美元的美国国债和机构债,一旦将来中美因为台湾问题或其他问题交恶,美国可能冻结中国在美国的资产,甚至要求其盟国也冻结中国的资产,则中国被冻结的外汇储备将失去控制。防范或降低主权风险的一个重要途径就是将外汇储备分散投资到多个国家和地区,如欧元区、日本、加拿大和澳大利亚等国家的金融市场,或投资于亚洲美元市场,如加入亚洲债券基金(Asian Bond Fund)。从国家层面来讲,防范主权风险最好的办法一是增强本国综合国力,二是吸引美国及其盟国等有关国家来华投资,三是大力发展彼此之间的经济关系、加强经济联系,即从加强本国免疫力和提高美国等国家的制裁成本两方面入手,最大限度地降低外汇储备面临的主权风险。

关于信用风险管理。由于外汇储备投资愿意承受的风险比较低,属于风险厌恶型的投资,因此一般购买的金融资产都是信用评级比较高的发达国家的国债、机构债和公司债等固定收益证券。外汇储备管理机构一般设有专门的风险管理部门,对信用评级制定要求,并进行跟踪。一旦持有的债券的信用评级面临被降低到最低要求以下,则必须将其售出。

关于汇率风险管理。由于外汇储备多以美元为单位计量,在美元处于强势阶段,一般须将其他相对弱势货币与美元进行风险对冲,以防止其贬值的风险。然而,若美元处于贬值阶段,则须降低美元在外汇储备中的比重。

关于市场风险管理。一般采用投资基准的方法,规定资产期限偏离的上下限,锁定资产的利率风险;还规定资产的期限结构基准,降低资产的收益率曲线变动风险。

关于操作风险管理,一般是加强中台对前台交易的合规性监控,前台交易人员也须相互监督。

投资业绩如何衡量

外汇储备投资业绩的衡量有两种会计方法,一是成本会计法,一是市价重估法。前者为众多国家的无股票投资的外汇储备管理部门所采用,因为这种会计方法能够在长期内很好地熨平收益率的大幅波动。后者的优点是外汇储备投资在短期内密切随市场波动而调整,且在现金流出(即国家动用外汇储备)频繁的情况下,更能准确地反映外汇储备的购买力,但其缺点是收益率大幅波动难以被国民所理解,且易招致立法部门的质询。

篇4:校长理“财”理之有“道”

自从实行“一费制”后,学校的资金周转的确出现了“不够吃”的现象,可以说学校从计划经济走上了“限制经济”,一切凭票到财政局报销,学校先垫资,没有钱,个人先垫着,超出的部分则当月不予报销。每所学校的日子都是紧巴巴的,在这种大环境下,校长更应该有着善于经营学校的“财经”理念,善于理“财”,而且理之有“道”。

勒紧招待费的“钱口”

一位特级教师曾经在笔者所在的学校做校长一年,他是出名的“抠校长”,但他以一位学术型的校长所具有的执着精神,感动身边的每一个人,并且名声在外,虽然在治校上“抠”点,但对教师从来不“抠”,许多认识他的人到学校来都是“倒贴”的,主动请校长吃饭。另外,如果来了同学朋友,他就“想方设法”留他们吃饭,不是学校请,也不是自己掏腰包,而是打电话让经济上比较宽裕的能签字的“单位”同学请。这样,招待费就在不知不觉中就降下来了,这种方法虽然不太“光明”,但效果很好。

当然,要勒紧招待的“裤腰带”,校长首先自己不“好客”,自己不“嘴馋”,有时遇到实在躲不过去的“客人”来了,如上级领导检查非吃不可的时候校长才舍得下一次馆子。

舍得在教学上“投资”

学校没有质量就不会有发展,在教学上校长舍得花钱,从教学设备到教师阅读的杂志,从教师的外出学习到为班级购买书籍,从关注每一个学生的发展,到关注每一个教师的发展,校长是个明白人。他知道,教师的积极性是激励出来的,教学上的奖励从来不拖欠教师的一分钱。校长亲自代主课,带头上示范课,有了校长的模范作用,教师的工作积极性更加高昂,更加卖力。

学校仅有的一台液晶投影仪是2000年买的,由于分辨率偏小,图像早已模糊不清,已经不能再使用了。为了教学活动的正常开展,学校必须要重新购买一台,钱是个大缺口,怎么办呢?正当大家愁眉不展之时,一个“计谋”在校长的脑海中跳了出来:那就是每学年六年级毕业班需要照毕业照,一年级和四年级换学籍卡需要照片,以往都是请照相馆的人来照的,钱都让他们挣去了。从今年开始我们自己为学生照相,收取费用比照相馆便宜些,这样不就可以积攒一部分资金了吗?今年的资金不够,还有明年后年,三年基本可以攒出一台液晶投影仪来。恰好学校有位教师家中开电脑公司,从他那儿先赊一台液晶投影仪,欠款分三年付清,利息照付。就这样学校没花一分钱,一台新的液晶投影仪开始充实到阶梯教室,成为教师教学的又一大助手。

利用活动巧“化缘”

特级教师做校长,工作上备受领导重视,教育局安排活动大都安排在这个学校。校长就利用这个机会向上级领导介绍学校发展的计划、教师的成长、学校的成绩的同时,也向他们“苦穷”,上级领导一高兴,就会大笔一挥,“送给”学校几万元。有了这几万元,又能为学校解决不少燃眉之急。比如,学校想打造小男篮特色,去年承办了江苏省小学生男篮夏令营活动,特地向市政府申请,并邀请开发区厂矿企业赞助(学校地处开发区),学校通过电视台、标语广告为赞助学校的这些企业扬名。结果,资金很快到位,活动也得以顺利进行,分管教育的副市长亲临现场主持活动的开幕式。活动结束后,学校“赚”了三副篮球架,几百件演出服装,更赢得了声誉。

节约开支就是“赚钱”

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