电视广告费用预算表

2022-08-07

第一篇：电视广告费用预算表

结婚费用预算

结婚的花费十分琐碎，每对新人的要求都不同，想场地布置完善点，想礼服更精致漂亮，想婚车极尽豪华……你们的婚礼又花费多少呢?下面是统计新人结婚的平均花费~大家可以参考一下啊~

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PartA.婚礼相关部分平均占总资金的55%

婚礼会场占PARTA 资金的68%

会场总价

根据调查，新人平均花费在婚宴会场的总价格为45712元，占婚礼相关部分资金的75%，占整个结婚花费的40%。可以说是整个婚事花费最大的一部分，建议新人在定好婚礼预算后，预留50%左右的份额用于婚宴会场的花费。

婚宴单价

确认好婚礼会场的大致可花费的资金，再除以您预计将邀请的来宾人数，计算出每位客人的大致费用，乘以10就是您可以预定的会场婚宴单价了，不要嫌麻烦，这可是您控制成本的好办法。

特殊项目花费

有的会场草坪、仪式堂并不是免费提供给新人的，所以还需要留下这一部分的预算。而根据会场不同，租借费用也大相径庭，比较平均的价格是4000元上下。

婚庆公司占PARTA资金的17%

节目+策划

现在自己亲自策划婚礼或者交由会场策划布置的新人开始呈上升趋势，而邀请婚庆公司全权代理的费用通常涵盖了策划费、布置费、制作费、相关婚庆人员费用而显得含糊不清。一些高级策划公司的价格可能过万，但也有一些单纯只帮助新人布置会场的公司，策划费接近于零。

会场布置

会场布置的花费主要集中在花材上，根据季节和选用花材的不一，价格也会有比较大的起伏，布置一场婚礼(以20桌计算)的布置费用大约在4000元，想节省开支的新人可以自己购买花材请专业花店代为制作。

婚庆人员占PART A资金的6%

司仪

司仪是婚礼中的关键人物，所以挑选时要格外注意，目前的平均价格为976元，某些知名的人选不仅预约期长，价格也日渐高涨，有的接近2000元。新人挑选时要注重交流，千万不要花冤枉钱。

摄像师

摄像师的任务主要集中在晚间的婚宴上，所以费用比较低，平均为868元，如果新人选择婚庆公司提供的相关人员，能得到更加便宜的价位。

摄影师(婚礼当天) :

因为婚礼当天外景拍摄的日益流行，使得摄影师的费用也看涨，从全天候拍摄的2000元，到拍摄当晚婚宴的500元，高低不一，一般的花费为1101元。

化妆师

女人对美的追求是无止境的，更何况是新娘，现在婚礼上新娘平均换妆的次数是4次，要找一个技巧高超、品位一流的造型师，可要留好这笔预算，调查的均价是全天951元。

婚礼物品占PART A资金的9%

喜糖

喜糖是婚礼中的必备。目前，超过八成的新人会选择自己DIY喜糖盒或是自己做喜糖装饰，所以每个喜糖的价格大致在2元左右，想给来宾留下深刻印象的新娘，这笔费用可省不得。

婚礼蛋糕+酒水

很多新人选择会场提供的免费结婚蛋糕，有的会场也会提供饮料无限量畅饮。本次调查中，自己购买结婚蛋糕的均价为725元，自备酒和饮料的为数不多，但准备的价格比较高，均价为4722元。

喜帖等纸制品

有超过50%的新人都会选用婚礼会场赠送的喜帖作为正式的喜帖发放。其实自己DIY喜帖、席位卡、桌卡等物品更能给来宾带来统一的婚礼印象，价钱也不贵，均价为365元。

其他项目

其他与会场相关的项目还包括：婚车租借(均价1796元)、音响租借(均价600元)、结婚礼品(均价824元)等，新人可以根据自己的实际情况选择或舍弃这些项目的花费。

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PartB.新人相关部分平均占总资金的21%

结婚戒指类占PART B资金的66%

订婚钻戒

随着国人对结婚概念的不断更新，购买订婚戒指的新人人数在持续增长，最新的调查已接近8成，其中购买的价位在1.5～2万元的人数近半成。采访中还发现，在国外购买裸钻在国内加工或是在香港等地购买婚戒的比例越来越高。

结婚对戒

铂金对戒以其经典、高雅、优质的形象，依然是80%以上新人的选择。但大家预留在这一块的资金却并不高，一般在4000元左右，品牌和品质是大家的共同追求，毕竟，比起订婚戒指，结婚戒指的佩戴几率更大。

礼服类占PART B资金的22%

新娘礼服

一位新娘要为婚礼准备几套行头，这次调查中最多的数值是7，不过最基本的数字还是3，其中一套为白色婚纱，两套为彩色礼服(包括旗袍)，总花费在3000元左右。相比以前大部队杀往苏州的阵势，现在的新娘更倾向于在现地选购或租借，方便修改也更时尚精致。

新郎礼服

与其说是新郎礼服，不如说是精品西服，相对于新娘的多种造型，新郎的装扮依然走庄重而又实惠的路线，所以高档西服依然是不变的选择，价格从1万到2千不等。也有新娘在西装之外另为新郎定做或租借一套中装，价格在500元上下。

其他部分占PART B资金的12%

礼服配件

除了礼服外，婚鞋、首饰、拎包的花销也不能忽略不计。平均每位新娘会准备2～3双婚鞋搭配不同礼服，均价在每双300元左右，新郎一般会准备黑色礼服鞋一双，价格是新娘的一倍。其他，婚礼上用的拎包也是新娘必不可少的装备，一般花费在500元。

新娘美容

虽然目前全面针对新娘婚前的美容机构并不多，但还是有超过半数的新娘会选择婚前进美容院做个脸部和全身的保养护理，价格从1.5万到1千不等。不过在婚前做个漂亮的美甲是90%以上新娘的选择。

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PartC.其它相关部分平均占总资金的25%

不妨说一说你的结婚预算啦~

第二篇：月度预算费用管理

月度费用管理办法

一、目的

为了积极推进公司内部经营机制的转变，增强全体员工自我约束，激励职工自我发展意识，努力降低成本费用，提高公司市场的竞争能力以及公司经济效益。

二、预算方法

各个部门在每个月20号就必须做好下个月的预算表，每月25号前提交到财务部门，上个月没有预算到的、临时发生的费用，都要提前一个星期写预支申请，补申请预算，否则只能申请下个月的预算。

三、预算科目

1、行政、人事部：工资、福利、社保、公积金、人力资源开发费等。

2、各中心/项目公司：招待费、差旅和交通费、办公费、电话费、汽车费、后勤保障费、机构收费、其他等。

3、资金管理部：税金、固定资产折旧、低值易耗品摊销、财务费用等。

四、预算提交时间

各部门每月23号前提交给行政部下月预算，25号前提交到财务部门。次月10日前追加一次预算，超过10日则不能再追加预算。

五、预算人员管理

1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用的预算申请及报销。

2、各部门月度费用预算申请表在提交前，须经部门负责人审核。各部门预算，最终由公司负责人审批。

六、预算控制

1、财务根据各部门月度预算表进行审核控制，期间对于超出预算发生的费用，相关费用必须提交书面原因说明。

2、各部门财务对接人，根据本部门统计的费用，与月度预算费用进行对比，如有超出预算的费用，及时提醒本部门人员。

3、各部门负责人必须及时关注本部门费用开支情况，对于异常超支情况及时作出调整。

4、各部门费用预算控制范围为10%。超出或低于10%的，下月财务在审核时，会相应考虑进行调整。

5、每月财务部导出各部门当月实际费用发给各部门，由各部门与当月预算进行对比，加强费用的控制与调整。

6、当月预算费用如有剩余不能移入下月使用。

7、对于可能跨月但不确定时间的费用，需向财务提前说明。

七、控制措施

每月20--23日提交下月预算表(周末、节假日推迟休息天数)每月每迟交一天预算表，各部门负责预算人员扣20元，部门负责人扣50元。

第三篇：费用预算管理制度

一、目的：为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降低各项费用，以达到企业利润的最大化，结合公司目前的实际情况,特制定本制度。

二、内容：

(一)、公司预算组织的分工

1、总经理办公室对公司费用预算的管理工作负总责;财务部门负责公司费用预算的管理工作,拟订公司费用预算的目标、政策;制定费用预算管理的具体措施和办法, 审议、平衡费用预算方案, 组织下达财务预算, 协调解决费用预算编制和执行中的问题,考核预算的执行情况,并负责预算执行情况的分析和报告，督促各部门完成财务预算目标。

2、公司各职能、营销、生产部门要密切配合财务部门做好相关的工作，及时与财务部门沟通，反映公司相关情况;并在财务部门的指导下，制订本部门费用预算，且能进行执行情况分析。

(二)、费用预算的内容

1、费用预算包括管理费用、销售费用、财务费用的预算，根据公司的目标，分各个月份制定月度预算指标。

2、管理费用预算的项目明细有：工资费用、奖金、福利费、办公费、差旅费、交通费、房租费、水电费、通讯费、招待费、运杂费、租车费、社保费、单据费、奖金、培训费、招聘费、车辆修理费、加油费、停车路桥费、购车补贴、保险费、维修费、品牌建设费、劳动保护费、审计费、律师咨询费、财务顾问费、ERP建设费、研究开发费、促销费、广告费、宣传费、设计费、折旧费、税费、其它;

3、销售费用预算的项目明细有：工资费用、奖金、福利费、房租、水电费、通讯费、业务费、办公费、维修费、差旅费、交通费、社保费、广告费、宣传费、促销费、劳务费、装修费、运杂费、折扣与折让、折旧费、其他;

4、财务费用预算的项目细分为：利息支出(扣减利息收入)、手续费、汇

兑损益。

(三)、期间费用预算的归口管理和适用范围

1、行政人资部归口管理并初步编制以下费用预算：

(1)管理费用中的工资费用、办公费、差旅费、交通费、房租费、水电费、通讯费、招待费、运杂费、租车费、社保费、单据费、奖金、培训费、招聘费、车辆修理费、加油费、停车路桥费、购车补贴、保险费、维修费、劳动保护费、其他;

(2)销售费用中的工资费用、奖金、房租、水电费、通讯费、办公费、维修费、社保费。

2、销售单元归口管理并初步编制销售费用预算中的业务费、差旅费、交通费、促销费、劳务费、运杂费、折扣与折让、其他。

3、企划部门归口管理并初步编制以下费用预算：

(1)管理费用中的品牌建设费;

(2)销售费用中的广告费、宣传费;

(3)管理费用、销售费用、制造费用中的折旧费。

4、财务部门归口管理编制以下费用预算：

(1)管理费用中的审计费、财务顾问费、ERP建设费、税费;

(2)各项财务费用。

(四)、财务部门统一对各部门以上费用下达预算指标，经与各部门协商后执行，由行政人资部全权管理督促各部门上述费用控制在预算内。以上费用预算控制的第一责任人为部门最高主管，第一责任人可指定一至二人为直接责任人，具体负责各部门上述费用控制和财务部门就具体事项接口。

第四篇：预算用管理费用科目

预算指标体系一共包含三大类型：经营预算体系、资本预算体系、财务预算体系。经营预算是指与公司日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的预算，与公司损益表的计算有关。主要包括：销售数量预算表、销售金额预算表、销售成本预算表、期末存货预算表、营业费用预算表、管理费用预算表、财务费用预算表、制造费用预算表、人力资源预算表、采购预算表等。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映公司收入与费用的构成情况。

资本预算是指公司不经常发生的一次性业务的预算，如公司固定资产的购置、扩建、改建、更新等都必须在投资项目可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资的时间、规模、收益以及资金的筹措方式等。包括固定资产投资预算表和未完工项目进展投资预算表。

财务预算是指与公司现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算，主要包括：现金预算预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表、关键营运指标预算表。这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。

★1.管理费用——工资——基本工资

——加班费

——临时工工资

说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”，“加班费”，“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。

★2.管理费用——职工福利费——福利费

——医疗补助

说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金， “医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。

★3.管理费用——折旧费

说明：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。

说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。

★5.管理费用——中介费/代理费

说明：本二级科目包含人事档案代理费，招聘中介费。

★6.管理费用——办公费——书报费

——印刷费

——日常办公用品费

——消耗用品费

——年检/审计费

——其他

说明：本二级科目包含六个三级科目，其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液，手纸等， “年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮，以及复印费等。

★7.管理费用——物料消耗

说明：本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件，其他扣除“办公费——日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。

★8.管理费用——低值易耗品摊销

说明：本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易耗品”结转费用。

★9.管理费用——无形资产摊销

说明：本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销，结转费用。

★10.管理费用——开办费摊销

说明：本二级科目是对公司在筹建期间所发生的开办费的摊销。

说明：本二级科目包括食堂房租，会议室租赁费，职工宿舍房租，其他的管理部门使用场地时发生的场地费用。

★12.管理费用——运输费

说明：本二级科目不是很常用，仅指管理部门偶尔发生的通过运输公司的运费。其他的如EMS费应计入“邮电费”。

★13.管理费用——邮电费——快递费

——上网费

说明：本二级科目又分两个三级科目，其中“快递费”主要指管理部门日常发快件的费用(例如EMS)，“上网费”指Internet使用费，LGE-NET使用费。

★14.管理费用——电话费——固定电话费

——手机费

说明：本二级科目含两个三级科目，其中“固定电话费”指管理部门办公室有线电话使用费，“手机费”指管理部门移动电话使用费。

★15.管理费用——坏账准备

说明：本二级科目指公司财务部门依据财务制度规定对“应收账款”是否坏账所计提的一种准备金。(仅限财务部用)

★16.管理费用——存货跌价准备

说明：本二级科目是指公司依据市场同类产品价格涨跌对存货所计提的跌价准备。

★17.管理费用——研究开发费——工资

——加班费

——办公费

——教育培训费

——修理费

——招待费

——活动经费

——市内交通费

——差旅费

——其他

说明：本二级科目设置的目的是对研究所发生费用的统计，下面对这些科目作一个说明：

“工资”含研究所中外职工的日常工资，年终双薪等;

“加班费”即研究所职工的加班费;

“办公费”指研究所发生的邮寄费，复印费，传真费，冲扩费，购书费及其他杂费;

“教育培训费”是研究所职工教育培训所发生的费用;

“修理费”指研究所发生的修理电脑费，购硬盘，数据线等费用。

“招待费”即研究所招待客户的餐费;

“活动经费”是研究所组织活动所发生的费用;

“市内交通费”是研究所职工市内办公所发生的费用;

差旅费指研究所职工国内外出差所发生的长途机、车、船票费和出差补助;

“其他”即研究所发生的除以上各项外的费用。

★18.管理费用——技术转让费

说明：本二级科目是财务部根据公司与其他公司转让技术合同所计提的一种费用。

★19.管理费用——技术研究开发费

说明：本二级科目阐述公司依据一定的比例为新产品研究开发计提的经费。

★20.管理费用——技术提成

说明：本二级科目用于公司与其他公司技术合作所发生的按一定比例计提的基金。

★21.管理费用——待业保险费

说明：本二级科目阐述的是公司和个人按一定比例交纳的社会保险的一种。

★22.管理费用——劳动保险费

说明：本二级科目阐述的是公司和个人依据一定比例交纳的社会保险的一种，包括退休人员工资。

★23.管理费用——工会经费

说明：本二级科目指的是公司和个人按一定工资比例交纳的工会费。

★24.管理费用——住房公积金

说明：本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。

★25.管理费用——会议费

说明：本二级科目指企业加入政府或社会某协会的会费和活动费。

★26.管理费用——职工教育经费

说明：本二级科目指公司按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。

★27.管理费用——劳动保护费

说明：本二级科目指公司为职工购买劳保用品所发生的费用。

★28.管理费用——董事会费——活动经费

——会议费

——差旅费

说明：本二级科目包括三个三级科目，“活动经费”指董事会成员组织活动所发生的费用(主要指董事长、总经理、常务副总)，如招待餐费等，“会议费”指公司召开董事会发生的会议费，“差旅费”指董事会成员召开会议期间的住宿费、打车费和补助等。

★29.管理费用——培训费——讲师费

——资料费

——餐费

——其他

说明：本二级科目包括四个三级科目，其中“讲师费”指聘请讲师的讲课费， “资料费”指购买培训材料的费用，“餐费”指培训期间公司员工发生的餐费，购食品费用， “其他”包含培训期间的场地使用费及其他杂费。

★30.管理费用——咨询费

说明：本二级科目包含公司聘请律师顾问费、会计税务咨询费及其他信息咨询费用。

★31.管理费用——差旅费——国内

——国外

——培训差旅费

——市内交通费

说明：本二级科目含五个三级科目，“国内”指管理部职工国内出差发生的费用，“国外”指管理部职工国外出差发生的费用， “培训差旅费”指管理部员工培训期间发生的住宿费等，“市内交通费”指管理部门市内办公发生的交通费，培训期间发生的市内交通费等。

★32.管理费用——税金 ——印花税

——车船使用税

——房产税

——土地使用税

说明：本二级科目包含四个三级科目，“印花税”指公司财务帐本所交的印花税和公司销售合同、国外进口合同所交的印花税，“车船使用税”指公司管理部门使用车辆所交的税金，“房产税”指公司使用厂房所交的税金，“土地使用税”指公司征地所交的税金。

★33.管理费用——水电费

说明：本二级科目指管理部门消耗水电的费用。

★34.管理费用——保险费

说明：本二级科目包含公司为手机运输所投的保险费以及车辆保险费等。

★35.管理费用——招待费——招待费

——活动经费

说明：本二级科目包含两个三级科目，“招待费”指公司管理部对外招待客户发生的餐费，“活动经费”指公司管理部职工内部聚餐发生的费用。

★36.管理费用——车辆费——油费

——养路费

——租车费

——修理费

——车辆维护用品费

——车辆租金

——其他

说明：本二级科目包括七个三级科目。“油费”指管理部车辆使用汽油、机油的费用，“养路费”指管理部使用的车辆按国家规定所交的公路维护费，“修理费”指管理部车辆的修理维护费，“车辆维护用品费”指管理部为车辆购买的日常维修用具及轮胎等，“车辆租金”指公司租用车辆的费用，“其他”指管理部车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车辆年审和驾驶员证件审查费用等。

★37.管理费用——其他——签证费

——展位/摊位费

——清洁费

——保安费

——其他

说明：本二级科目包括五个三级科目，“签证费”指办理出国护照签证或签证居留证延期费，国外工作人员专家证延期费等，“展位/摊位费”指公司人事招聘费或管理部搞宣传的展位费，如参加广交会、高交会、APEC会等， “清洁费”指公司雇佣保洁员费用，“保安费”指公司雇佣保安的工资费用，“其他”包含人事部在网上招聘广告费以及“管理费用”其他二级科目所未包括的费用。

第五篇：物业公司成本预算及费用明细

一、综合管理费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析) 备注

1、管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等(1)负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施;(2)对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施;(3)受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排扰解难;(4)协助组建业主委员会并配合其运作;(5)建立规章制度与服务标准;(6)与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续;公开服务标准、收费依据及标准;(7)应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;(8)员工统一着装，持证上岗;(9)进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。(10)每三个月向委托方报告一次计划实施情况;(11)每年一次;(12)白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件;一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释;(13)按有关部门及政策、法规要求执行;(14)制度健全;服务标准符合合同约定;档案资料齐全，保管良好;(15)内容合法，手续完备;(16)有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时;(17)分工种着装，配戴胸牌;按规定要求持证上岗;(18)每 6 个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。 0.0950 以管理处主任 1 名 3500 元/月，管理员 3 名 2000 元/月计，每月总费用为 9500 元。管理员 3 名，为服务受理人员 1 名、内勤兼财务 1 名、管理员 1 名

2、装修管理服务费(1)维护公共安全和公众利益;(2)将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人;(3)业主使用人装修前按规定审查业主使用人的装修方案;(4)每日巡查装修施工情况;(5)对装修中的违法行为及时劝阻。(6)按照有关政策、法规、合同、公约的规定进行管理;(7)在入住装修前进行书面告知或签订装修管理协议;(8)24 小时内审结方案并签署审查意见交业主;(9)在装修前期每日巡查一次，发现违章，当即开具违章通知单告知业主;(10)经三次通知和劝阻仍不改正的，3 日内向有关主管部门报告。 0.0400 以管理员 2 名 2000 元/月计，每月总费用为 4000 元。

二、公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析) 备注

1、人员管理费 0.0850 以维修主管 1 名 2500 元/月，管理员 3 名 2000元/月计，每月总费用为 8500 元。

2、供配电系统维护费(1)保持配电房清洁卫生;(2)检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况，并抄表做好记录，出现异常及时处理;(3委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等项目的维修保养;(4)对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养;(5)保证正常电力供应，内线限电、停电按规定时间通知业主使用人;(6)检测接地电阻;检测配电房主要电器设备的绝缘强度;(7)检测配电房内消防器材，保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具：(8)潮湿天气时，采用抽湿或红外线灯泡烘烤等方法，保持配电房内主要电器设备干燥;(9)检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝;(10)填写运行记录，建档备查。(11)每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面无积灰，配电柜表面无污渍;(12)每日检查一次;(13)每年测试、试验 1 次;(14)每年进行 2 次;(15)限电、停电至少提前三日通知业主使用人;(16)每年检测 1 次;(17)每年检测 2 次配电房内消防器材;高压操作工具每年送供电部门检测 1 次;(18)持续保持配电房内主要电器设备干燥;(19)每月检测 1 次;(20)每日填写运行记录并归档备查。 0.0092 供电系统年检费 5000元，维保费 6000 元，每年总费用 11000 元。专指小区内专用供配设备

3、道路系统维护费(1)车行道路路况检查与维护;(2)道板路面与人行通道检查与维护;(3)交通标志的检查与维护。(4)路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边，路牙无明显破损;(5)路面无明显坑洼、破损、道板缺失;(6)交通标志与交通设施齐全、完好。 0.0050 道路系统每年维护费6000 元。包括损坏面积不超过 1 平方的材料费

4、给水系统维护费(1) 检查与に箱及部件;(2) 饮用水水质检验;(3) 水泵维护与检查;(4) 给水管网维护。(5)每 3 个月检查保养 1 次水池箱入孔、进水管、溢水管、水位计、浮球阀和各类闸门;表面和支架不锈蚀，漆膜脱落处及时修补，保持池体结构完好，无渗漏;(6)饮用水水池(箱)每 6 个月清洗一次，清洗后水质作同步检验，检验合格方可使用;(7)保持泵房清洁卫生，地面排水畅通，每二个月清洗 1 次泵房;水泵运行正常，各种仪表计量正常，阀门开关灵活，发现滴漏及时维修;消防泵、喷淋泵、污水泵等不经常启动的水泵，每月启动 1 次，保持水泵能正常运行，每月检查 1 次消防泵及管道阀门，使之处于完好和正常开启状态;水泵运转部件定期加油，保持润滑灵活。楼内压力供水管道及泵房、水塔、水箱等损坏、漏水、脱落或零件残损等及时修复;(8)每年对明装给水管道进行 1 次全面检查维修，冬季做好防护工作。明装管道检查锈蚀现象，对轻度锈蚀应将脱皮清理干净，在管道干燥的情况下，涂刷防锈漆两遍，然后在刷两遍面漆。 0.0167 每年水箱清洗、检测费 6000 元，水泵 5 只维护费 2000 元，水管防冻、油漆费 12000 元，每年总费用 20000 元。本测算为使用变频水泵的住宅小区。如使用屋顶水箱的住宅小区，按每年每只水箱 100 元计算，由受益人分摊

5、排水系统维护费(1)雨水管网检查与维护;(2)污水管网检查与维护。(3)楼顶每 6 个月检查清扫一次并清理雨水口，雨水口开裂、破损等及时更换;每年雨季前疏通管道一次;排水设施定期维护，保持完好; 每(4) 6 个月疏通一次，保持污水管网畅通;化粪池每年清理一次。0.0167 每年排水系统维护费 20000 元。

6、监控系统维护费对监控系统定期进行检查与维护。每月一次，保持系统状态良好，工作正常。0.0042 每年监控系统维护费 5000 元。

7、消防系统维护费(1)检查与维护消防栓(箱)、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标志等消防设备;(2)检测消防管网水压;(3)进行消防演习，以检查消防监控设备工作状态;(4)消防监控室保持清洁;(5)填写巡查工作记录，建档备查。(6)每月 1 次检查与维护，保证设备 24 小时正常运转;(7)每月检测 1 次，发现压力不够，马上检修排除故障;(8)每年演习 1 次;(9)每周至少保洁 1 次，要求地面无积灰，监控箱表面无污渍;(10)每日填写工作记录。 0.0067 每年消防系统维护费 8000 元。不包括材料费

8、照明系统维护费(1)路灯检查与维护;(2)楼道灯检查与维护。(3)路灯每 3 个月全面检查与保养一次，灯泡随坏随换;(4)楼道灯及开关每 3 个月全面检查与维护一次，灯具随坏随换。0.0170 每年路灯检查和维护费 3000 元，路灯镇流器损坏 100 只 50 元/只计 5000 元，路灯损坏 1000 只 1.50 元/只计 1500 元，路灯控制装置损坏 500 只 15 元/只计 7500 元，合计总费用 17000 元。包括灯泡损坏更新

9、避雷接地系统维护费房屋避雷接地系统检查维护。每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查维护;发现腐蚀、松脱等及时更换或紧固。 0.0017 每年避雷系统维护费 2000 元。不包括材料费

10、油漆粉饰服务费(1)木门窗、百叶门窗、封檐板、木栏杆等木制品检查与维护;(2)钢门窗、铁皮雨水斗落水管、铁皮屋面、钢屋架及支撑铁制品构件检查与维护;(3)建筑物、构筑物外立面局部污损的维护与处理。(4)对木制品的油漆起皮、剥落每年油漆一次;(5)铁制品的油漆起皮、剥落、锈蚀做除锈和油饰一次;(6)每年作局部清洗、粉饰一次。 0.0100 每年油漆粉饰费 12000元。阳台油漆粉饰服务费由受益人承担

11、建筑小品养护服务费假山、亭、廊、雕塑等建筑小品的检查与养护。每日保洁 1 次，每周检查一次。 0.0050 每年建筑小品养护服务费 6000 元。苏州市住宅物业管理公共性服务分项目定额指导标准(中)

三、园林绿化日常维护费(应包括管理人员工资、日常绿化工具材料费、绿化用水费用、园林景观美化费等。绿化用水以使用自来水测算)收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析) 备注

1、乔灌木养护费树木、绿篱的修剪和病虫害防治。(1)树木发生病虫害及时治理;①根据病虫害发生规律实施综合治理;②预防为主，防治及时，用药准确;③施药后及时跟踪验证清理现场，做好记录;(2)冬季至少一次对树木涂白、防冻、消灭过冬虫害;(3)乔木主侧枝分布均匀，不妨碍车辆行人，分枝点 3M 以上;(4)绿篱及时修剪，保持原有形态。 0.0125 以绿化工人 1 名 1000元/月，每年农药、石灰费用 3000 元计，每月总费用 1250 元。

2、暖季型草坪养护费负责暖季型草坪的修剪、施肥、喷药。根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫;每年至少进行 2 次施肥、补苗及疏草打孔;生长季节中耕除草，每年修剪 4 次;发生病虫害及时喷药。 0.0150 以绿化工人 1 名 1000 元/月，每年农药、化肥、药械费用等 6000 元计，每月总费用 1500 元。

3、冷季型草坪养护费负责冷季型草坪的修剪、施肥、喷药。根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫;每年至少进行 1 次施肥、补苗及疏草打孔;冷季型草坪每年修剪 12 次;发生病虫害及时喷药。 0.0400 以绿化工人 2 名 1000 元/月，每年农药、化肥、药械费用等 24000 元计，每月总费用 4000 元。

4、花坛养护费花坛的养护服务。在花坛开花期间，每周剪残枝、花2 次;发生病虫害及人为损害后能及时防治，泥面不开裂，花木不出现缺水枯萎现象;有黄叶、落叶的株数在 20%以下;每年花坛更换种植草花至少 4 次。 0.0100 以绿化工人 0.5 名 1000 元/月，每年绿化费用 6000 元计，总费用每月 1000 元。

5、水面养护服务费全面负责水面、喷水池的养护服务。每日打捞 1次湖面上的漂浮垃圾;每日用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞 1 次;每个月对喷水池清洁 1 次刷洗水池瓷砖;抹洗灯饰、水泵、喷头、电线、大石表层的青苔、污垢;清理池底脏物、垃圾;清洗水池地面、周围地面等。每日巡视四周安全设施状况，发现损坏及时修复。 0.0050 以绿化工人 0.5 名 1000 元/月计，总费用每月 500 元。

6、绿化用水 0.0050 绿化用水以每月 500 元计。

四、环境卫生服务费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析) 备注

1、人员管理费 0.0200 以清洁主管 1 名 2000 元/月计。

2、垃圾清运费负责把垃圾运至垃圾中转站。日产日清;垃圾周转房无堆积垃圾，保持清洁，无异味，经常冲洗，喷洒药水。 0.0640 以每月 30 车每车 170 元计，每月垃圾清运费用 5100 元，垃圾箱租用费每月 300 元，每年垃圾筒、垃圾袋费 12000 元，合计每月总费用 6400 元。

3、公共部位清洁费负责小区道路、庭院、停车位、绿化带等环境卫生清洁、清扫。每日清扫道路走廊、架空层1 次;楼梯每日清扫、擦拭扶手栏杆一次;每周拖洗楼道一次; 楼道玻璃每月清洁 1 次;每两月清洁路灯 1 次;绿化带每日清扫 1 次绿化带;每日清扫 1 次车库等;其他设施每周清扫擦洗一次。 0.0900 以清洁工人 10 名 850元/月，每年清洁易耗品等 6000 元计，每月总费用 9000 元。

4、公共设施清洁费公共设施每周清扫擦洗一次。 0.0190 以清洁工人 2 名 850 元/月，每年清洁易耗品 2400 元计，每月总费用 1900 元。

5、袋装垃圾收集费负责将各门口袋装垃圾运至指定位置。每日上门收集生活垃圾 2 次。 0.0210 以清洁工人 2 名 850 元/月，每年清洁易耗品 4800 元计，每月总费用 2100 元。物业公司不提供住户垃圾袋

6、卫生消杀费针对灭蚊、蝇、蟑螂、灭鼠的实际需要和季节特点制定具体计划;夏季等蚊、蝇孳生季节每周消杀 1 次;灭鼠，每 2 个月进行 1 次。 0.0083 以清洁工人 0.5 名 850 元/月，每年药水(品)、机械费用等 4800 元计，每月总费用 825 元。

五、物业管理区域内公共秩序维护服务费(包括安全护卫人员的工资、福利、津贴、保险等，日常保卫器材费如警棍、电池等，保安系统的设备维修费在公共设施、设备日常运行、维修及保养费中列支)收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析) 备注

1、人员管理费 0.0230 以安保主管 1 名 2300 元/月计。

2、出入口值班费安全护卫人员主出入口 24 小时值班、副出入口 16小时值班。制订值班制度;主出入口 24 小时有人值班看守，次出入口每日 6：00～22：00 有 1 人看守;按照业主委托要求进行进出车辆管理、访客登记、谢绝业主拒绝访问人员和未经业主委员会批准的商贩入内、大件物品搬出登记、交通指挥与疏导等工作;接收住户反馈信息，及时处理;本岗位无法处理时，移交相关部门处理。 0.0700 以安保人员 5 名 1400 元/月计，每月总费用 7000 元。

3、出入口车辆管理费对主出入口的车辆进行登记、管理。安全护卫人员对主出入口的非小区内车辆进行登记、管理;经业主委员会同意和获准车位使用收费时，对主出入口的非小区内车辆按标准收费。 0.0420 以安保人员 3 名 1400 元/月计，每月总费用 4200 元。

4、小区巡视费安全护卫人员在小区范围内 24 小时巡视。(1)制订巡视制度;白天巡逻次数不少于 6 次，夜间巡逻次数不少于 8 次，重点部位、重点时间以及特殊情况加强巡逻;每组巡逻人员2 人;(2)对小区内主干道、组团道路进行巡视，指挥机动车辆按车位有序停放，对已违章停放车辆发告示，处理小区交通堵塞事项。 0.0840 以安保人员 6 名 1400 元/月计，每月总费用 8400 元。

5、小区监控费安全护卫人员 24 小时对监控设备进行监控。 24 小时值守，发现或接到异常信息及时通知就近保安人员进行处理，形成异常情况处理记录;有录制信息要求时负责信息的录制与保管。 0.0420以安保人员 3 名 1400 元/月计，每月总费用 4200 元。

6、停车场管理费安全护卫人员 24 小时对室内停车场监控。对室内停车场进行管理，每督促进入车辆按指定车位停放; 1 小时巡视一次，发现异常及时处理并通知车主。0.0420 以安保人员 3 名 1400 元/月计，每月总费用 4200 元。实行车位有偿使用时，在车位有偿使用费中列支。车辆的保管责任由停车协议另行约定。苏州市住宅物业管理公共性服务分项目定额指导标准(下)

六、公共设施设备、部位及场地水电费收费项目收费标准(元/月平方米)公共设施设备、部位及场地水电费 0.0500

七、办公费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米) 测算依据(包括人员安排、用工用料分析)

1、办公用品费用 0.0200 每月 2000 元

2、交通费 0.0040 每月 400 元

3、宣传广告费 0.0020 每月 200 元

4、公共交际费 0.0050 每月 500 元

5、节假日美化费在小区主要场所摆放摆花。国定节假日在小区主入口、主要人口聚集场所摆放盆花，美化小区环境，营造节日气氛。 0.0050 每月 500 元

6、社区活动费定期组织社区联谊活动。每年组织 1-2 次由小区居民参与的健身、联谊活动。 0.0040 每月 400 元

7、培训费员工岗位培训与业务培训。制订年度员工培训计划，对员工进行业务知识培训;输送管理人员参加行业举办的岗位资格培训。 0.0020 每月 200 元

8、通讯费 24 小时接收住户信息。设立 24 小时服务电话受理住户来电;对委托服务电话回访。 0.0100 每月 1000 元

9、业主委员会经费

10、杂项支出费 0.0100 每月 1000 元