超市费用预算表范文

2022-06-08

第一篇:超市费用预算表范文

结婚费用预算

结婚的花费十分琐碎,每对新人的要求都不同,想场地布置完善点,想礼服更精致漂亮,想婚车极尽豪华……你们的婚礼又花费多少呢?下面是统计新人结婚的平均花费~大家可以参考一下啊~

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PartA.婚礼相关部分 平均占总资金的55%

婚礼会场 占PARTA 资金的68%

会场总价

根据调查,新人平均花费在婚宴会场的总价格为45712元,占婚礼相关部分资金的75%,占整个结婚花费的40%。可以说是整个婚事花费最大的一部分,建议新人在定好婚礼预算后,预留50%左右的份额用于婚宴会场的花费。

婚宴单价

确认好婚礼会场的大致可花费的资金,再除以您预计将邀请的来宾人数,计算出每位客人的大致费用,乘以10就是您可以预定的会场婚宴单价了,不要嫌麻烦,这可是您控制成本的好办法。

特殊项目花费

有的会场草坪、仪式堂并不是免费提供给新人的,所以还需要留下这一部分的预算。而根据会场不同,租借费用也大相径庭,比较平均的价格是4000元上下。

婚庆公司 占PARTA资金的17%

节目+策划

现在自己亲自策划婚礼或者交由会场策划布置的新人开始呈上升趋势,而邀请婚庆公司全权代理的费用通常涵盖了策划费、布置费、制作费、相关婚庆人员费用而显得含糊不清。一些高级策划公司的价格可能过万,但也有一些单纯只帮助新人布置会场的公司,策划费接近于零。

会场布置

会场布置的花费主要集中在花材上,根据季节和选用花材的不一,价格也会有比较大的起伏,布置一场婚礼(以20桌计算)的布置费用大约在4000元,想节省开支的新人可以自己购买花材请专业花店代为制作。

婚庆人员 占PART A资金的6%

司仪

司仪是婚礼中的关键人物,所以挑选时要格外注意,目前的平均价格为976元,某些知名的人选不仅预约期长,价格也日渐高涨,有的接近2000元。新人挑选时要注重交流,千万不要花冤枉钱。

摄像师

摄像师的任务主要集中在晚间的婚宴上,所以费用比较低,平均为868元,如果新人选择婚庆公司提供的相关人员,能得到更加便宜的价位。

摄影师(婚礼当天) :

因为婚礼当天外景拍摄的日益流行,使得摄影师的费用也看涨,从全天候拍摄的2000元,到拍摄当晚婚宴的500元,高低不一,一般的花费为1101元。

化妆师

女人对美的追求是无止境的,更何况是新娘,现在婚礼上新娘平均换妆的次数是4次,要找一个技巧高超、品位一流的造型师,可要留好这笔预算,调查的均价是全天951元。

婚礼物品 占PART A资金的9%

喜糖

喜糖是婚礼中的必备。目前,超过八成的新人会选择自己DIY喜糖盒或是自己做喜糖装饰,所以每个喜糖的价格大致在2元左右,想给来宾留下深刻印象的新娘,这笔费用可省不得。

婚礼蛋糕+酒水

很多新人选择会场提供的免费结婚蛋糕,有的会场也会提供饮料无限量畅饮。本次调查中,自己购买结婚蛋糕的均价为725元,自备酒和饮料的为数不多,但准备的价格比较高,均价为4722元。

喜帖等纸制品

有超过50%的新人都会选用婚礼会场赠送的喜帖作为正式的喜帖发放。其实自己DIY喜帖、席位卡、桌卡等物品更能给来宾带来统一的婚礼印象,价钱也不贵,均价为365元。

其他项目

其他与会场相关的项目还包括:婚车租借(均价1796元)、音响租借(均价600元)、结婚礼品(均价824元)等,新人可以根据自己的实际情况选择或舍弃这些项目的花费。

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PartB.新人相关部分 平均占总资金的21%

结婚戒指类 占PART B资金的66%

订婚钻戒

随着国人对结婚概念的不断更新,购买订婚戒指的新人人数在持续增长,最新的调查已接近8成,其中购买的价位在1.5~2万元的人数近半成。采访中还发现,在国外购买裸钻在国内加工或是在香港等地购买婚戒的比例越来越高。

结婚对戒

铂金对戒以其经典、高雅、优质的形象,依然是80%以上新人的选择。但大家预留在这一块的资金却并不高,一般在4000元左右,品牌和品质是大家的共同追求,毕竟,比起订婚戒指,结婚戒指的佩戴几率更大。

礼服类 占PART B资金的22%

新娘礼服

一位新娘要为婚礼准备几套行头,这次调查中最多的数值是7,不过最基本的数字还是3,其中一套为白色婚纱,两套为彩色礼服(包括旗袍),总花费在3000元左右。相比以前大部队杀往苏州的阵势,现在的新娘更倾向于在现地选购或租借,方便修改也更时尚精致。

新郎礼服

与其说是新郎礼服,不如说是精品西服,相对于新娘的多种造型,新郎的装扮依然走庄重而又实惠的路线,所以高档西服依然是不变的选择,价格从1万到2千不等。也有新娘在西装之外另为新郎定做或租借一套中装,价格在500元上下。

其他部分 占PART B资金的12%

礼服配件

除了礼服外,婚鞋、首饰、拎包的花销也不能忽略不计。平均每位新娘会准备2~3双婚鞋搭配不同礼服,均价在每双300元左右,新郎一般会准备黑色礼服鞋一双,价格是新娘的一倍。其他,婚礼上用的拎包也是新娘必不可少的装备,一般花费在500元。

新娘美容

虽然目前全面针对新娘婚前的美容机构并不多,但还是有超过半数的新娘会选择婚前进美容院做个脸部和全身的保养护理,价格从1.5万到1千不等。不过在婚前做个漂亮的美甲是90%以上新娘的选择。

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PartC.其它相关部分 平均占总资金的25%

不妨说一说你的结婚预算啦~

第二篇:月度预算费用管理

月度费用管理办法

一、目的

为了积极推进公司内部经营机制的转变,增强全体员工自我约束,激励职工自我发展意识,努力降低成本费用,提高公司市场的竞争能力以及公司经济效益。

二、预算方法

各个部门在每个月20号就必须做好下个月的预算表,每月25号前提交到财务部门,上个月没有预算到的、临时发生的费用,都要提前一个星期写预支申请,补申请预算,否则只能申请下个月的预算。

三、预算科目

1、行政、人事部:工资、福利、社保、公积金、人力资源开发费等。

2、各中心/项目公司:招待费、差旅和交通费、办公费、电话费、汽车费、后勤保障费、机构收费、其他等。

3、资金管理部:税金、固定资产折旧、低值易耗品摊销、财务费用等。

四、预算提交时间

各部门每月23号前提交给行政部下月预算,25号前提交到财务部门。次月10日前追加一次预算,超过10日则不能再追加预算。

五、预算人员管理

1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用的预算申请及报销。

2、各部门月度费用预算申请表在提交前,须经部门负责人审核。各部门预算,最终由公司负责人审批。

六、预算控制

1、财务根据各部门月度预算表进行审核控制,期间对于超出预算发生的费用,相关费用必须提交书面原因说明。

2、各部门财务对接人,根据本部门统计的费用,与月度预算费用进行对比,如有超出预算的费用,及时提醒本部门人员。

3、各部门负责人必须及时关注本部门费用开支情况,对于异常超支情况及时作出调整。

4、各部门费用预算控制范围为10%。超出或低于10%的,下月财务在审核时,会相应考虑进行调整。

5、每月财务部导出各部门当月实际费用发给各部门,由各部门与当月预算进行对比,加强费用的控制与调整。

6、当月预算费用如有剩余不能移入下月使用。

7、对于可能跨月但不确定时间的费用,需向财务提前说明。

七、控制措施

每月20--23日提交下月预算表(周末、节假日推迟休息天数)每月每迟交一天预算表,各部门负责预算人员扣20元,部门负责人扣50元。

第三篇:调味品的超市费用明细

1、好又多:一般进场费每条码300元;端头费300元/半月;堆跺费500元/半月;DM费每种500元/次(每次14天);年节费500元/次(主要有端午节、五一节、中秋节、国庆节、元旦、春节等);店庆费500元/次;年底返利2%以内;帐期一般产品为月结15—30天(即到货60天);生鲜产品一般为到货15天结,补损一般在5%以内;知名品牌及特殊产品(盐、烟)为现金购买。其为所有知名超市中收费用最烦琐的一个,建议供应商商最好找一女性业务人员———耐性好!

2、麦德龙:一般进场费为每条码1500元(且总进场费用一般不少于10000元);端头费1500元/次(14天);堆剁费1500元/次(14天);DM费每种1500元/次(14天);年底返利为2%以内;无年节费、店庆费,但有年度费用1%(既每年续约时按前一年销售额计算,一般以广告支持名义收取);一般帐期为到货45—60天;生鲜帐期为到货30天,补损在5%以内;知名品牌一般为到货7天;特殊商品为现金购买。初次进场费用较高,但后续合作时是所有超市中最简单的一个,建议供应商找一可直接拍板的人员谈判及联系业务。

3、沃尔码:一般无进场费(但有首单免费赠送,可适当协商,一般为一仓板为基准);无端头堆剁费,DM费每种2000元/次(每年两次,分别是端午、春节);年底返利2%以内;毛利补偿费(既商场毛利低时从供应商中收取的费用)按月收1000—3000元不等(在月盘点前根据销售情况及与采购沟通程度收取,也有可能不收);一般帐期为到货30—60天;生鲜帐期为到货15天,补损在5%以内;知名品牌及特殊商品一般采取现金购买。其山姆比购物广场相比费用会较少,但筛选淘汰严格。进场门槛最低,但有一个不确定的毛利补偿费及严格的末位淘汰制(总商品控制严格),建议供应商找一能力强的主管与其联系业务。伊藤:

日化

一、每年会在按照日本的财务年度签定一份新一年的和约是四月底在这里也就是一年的唯一一次费用

我们当时是2000元一年。

二、新品进场分两中:1.你上几个新品,就删掉你产品的几个品种,当然他们考虑他的品类

2.就是给钱,大概是100元一个单品

三、节庆费没有

四、DM也没有费用,但是在提交DM产品的时候会要求新颖性,比较喜欢做一些趣味活动,有新颖的礼品(一般是14天一档,节假日会是7天一挡)如果上了DM,那么,你就有了端架或者堆头。没有费用,在DM后期,如果你的产品销售不好,那么他会撤掉你的产品上一些比较好销售的产品,你也可以买,一般是舒蕾比较喜欢购买。舒蕾经常购买端架,好象是3000元一月

五、帐期一般是月结,目前没有发现拖欠供货商货款的事情,(在成都开业四年多了),在业界信誉非常好。

六、促销人员无管理费,但是长期促销小姐第一次进场要300元的服装押金,50元的培训费。衣服按折旧计算。临时促销小姐就是50元的押金和10元的工本

费。50元要退还。服装可以穿厂家自己的。

七、伊藤还有其负一楼为食品超市,生意非常好,在其收银台处有6个洗化科的端架,每月是350元的费用。

伊藤是一个比较好打交道的商场,其采购人员的素质是比较高的,高于很多的同类商场。他的零售的毛利比较高,一般商品的定价是加20--30个点,DM是至少5个点。但是起服务非常好,在成都人气非常好。

1、超市的收费都形成了某种默契:西南区家乐福重庆、成都各两个店在重庆谈入场,新品入场(没户头)费6500元、上架费1000元/单品、新增条码费300元/码、一年可做4个节庆每个500元、新开店赞助费500元/店、DM、堆头、花车、专架相对比较随机关系比较重要。家乐福华东、华南、华中等店在上海谈有户头的情况下条码费1000元/码。

2、麦德龙西南店重庆、成都我们在招商会上谈的4个单品2000元入场费用,堆头、活动等另算。现在麦德龙全国店在上海谈每个条码1000元。

3、好又多成都7个店在没有户头的情况下8个系列条码花了8.5万元,每个店做一端架位。

4、南京苏果2001年142家店(含加盟店便利店)我们进了50家比较规模口岸店2个系列8000元入场,选场堆头每月300元。花了一个月的时间谈进。

5、沃尔玛可由单店报送也可在深圳谈,看品项的市场吸引力,我们4个系列每个店5000元入场,其它费用比较灵活。

要快速进场,在自身不具备相关条件的情况下最好通过经销商或代理商来做。我们是生产企业。

珠海百和超市连锁店:

一、一年的唯一一次的节日赞助费用1000元;

二、新品进场一个条码500元;

三、一个5层陈列费约200元;

四、促销管理费每月30元;

五、如结帐是时销时结,中途被小偷偷走一千元,算你自己倒霉了,没有帐单打;

六、长期促销小姐第一次进场要350元的押金,

上海华联南京公司:开户费1万元(好象是这样,记不太清楚了,只会多不会少),条码费2000元,促销费,DM单,端头费等等,要谈啦。还有罚款,被经理,当班,督导,查到不合规范的地方,就会罚款,数额不等了。

世纪联华目前已在全国开了23家店,芜湖店目前销售额排在全国第

四、五名。其采购收费指标为进场费、年节费、新品费及返利不低于年预估销售额的5%(今年指标提高到5.5%)。一般费用为进场5000元/店,年节费(八个)5000元(此费用为采购的考核指标),返利3%以上,新品费300—500元/sku(生鲜冻品比杂货贵,但在初期可降至100元/sku),DM费500元/单品。端头、促销费用可与门店主管直接商谈,一般在1000元/月。上述费用一般适用于上海以外的店,上海店费用一般为2—3倍。江苏时代超市目前一般开在二级城市,采购总部也在上海,收费标准较低,具体不很了解

第四篇:费用预算控制管理办法

(暂 行)

第一章 总 则

第一条 为加强公司费用预算控制,建立健全内部约束机制,规范公司费用支出,降低公司运行成本,根据XXX的文件规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条 公司费用预算控制范围为公司各部门为履行工作职责而发生,纳入全年财务收支预算的各项费用支出的控制。包括办公费、差旅费、因公临时出国(境)费用、会务费、董事会工作费、业务招待费、车辆运行费、聘请中介机构费、宣传费、党群工作费、职工薪酬、各项税费及其他费用等支出。

第三条 公司费用预算控制遵循以下原则:

1.从严从简。严格界定费用列支范围,不得随意扩大。各项办公及商务活动要力求精简、高效。

2.厉行节约。坚持勤俭节约办企业的原则,坚决杜绝奢侈、铺张浪费现象。

3.责任明确。公司费用预算分解到各部门(各业务板块),各部门(各业务板块)分解到各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。

4.严格执行。按费用预算根据各部门工作开展情况预算月度费用,部门费用超预算当月不予以报销。 第四条 公司费用实行预算管理,根据业务收入情况确定费用列支额度,预算费用原则上不得突破,在预算总额内分项可调剂使用。

各部门(各业务板块)按照公司费用预算计划,结合工作实际编制月度费用、收入、回款、用款预算,经公司批准后执行,月度公司费用及用款预算一经批准,未纳入月度公司预算范围内的费用和款项原则上不得列支和支付。

第二章 管理部门及责任人

第五条 公司费用实行部门(业务板块)管理,各部门(业务板块)须制定本部门(业务板块)管理办法,对费用列支的范围、标准等进行管理和控制。

第六条 各部门(业务板块)负责人是本部门费用预算控制的直接责任人,对本部门(业务板块)费用预算执行结果负总责。

第三章 预算分项管理实施细则

第七条 各部门(业务板块)根据业务开展情况进行费用预算。

第八条 各费用管理细则

(一)职工薪酬

1.工资性薪酬。是指纳入工资总额预算,以货币形式直接支

- 2至扣完为止;

e.对连续3个月无工作业绩的,由部门提出,公司可作辞退处理;

f.公司每月按规定核定部门岗位工资总额,部门根据员工履职情况可进行再分配,报公司计算发放。

(3)津补贴按公司《工资性薪酬和福利管理暂行办法》执行。 (4)绩效工资根据公司费用包干和绩效考核办法执行。 2.福利性薪酬按以下办法发放。

(1)住房公积金,按XXX住房公积金管理中心相关规定执行。

(2)住房增量补贴、冬季取暖费、夏季降温费按公司《工资性薪酬和福利管理暂行办法》执行。

3.社会保险费包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险,严格按照XXXX社保局政策规定计提和缴纳。

4.工会经费、员工教育经费及其他薪酬项目严格按照上级和公司的管理规定计提和使用。

(二)办公费

1.办公费是指公司各部门(业务板块)在处理日常业务过程中发生的文具、纸张、印刷品、邮电、通信、传真打印耗材等各项费用。

2.办公物品原则上统一由公司综合部负责按需采购,各部门不得擅自采购,各部门确需自行购买急需或特殊办公物品的,需

- 4用车严格按XXX执行;管理(服务)部门用车实行审批制度,市区内由分管领导审批,市区以外由公司主要领导审批;外单位借用车辆须经公司主要领导批准方可派车。若未经分管领导或主要领导批准擅自派车的,发生的一切费用和相关责任由派车人员承担。

3.车辆要严格执行定点保险、定点维修制度,原则上不能用现金加油,尽量自己擦洗车辆,最大限度降低运行成本。

(六)会务费

1.召开会议须符合精简会议、改进会风的要求,严格执行国家和盘江控股公司的相关规定。

2.会务费开支范围包括会议住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、办公用品费、资料印刷费等费用。会务费实行预算管理,预算要细化到具体会议项目,执行中不得突破。

3.会务费应纳入经费预算,并单独列支。会议预算内容包含但不限于:会议名称、内容、时间、地点、与会人数、会议费用预算等。

4.公司综合部要研究制定会务费综合定额标准,积极推行综合定额标准控制制度。

(七)董事会经费

1.董事会经费包括公司召开董事会会务费用、董事履职所需工作费用、董事学习、培训、考察、调研等费用,以及以董事会名义组织的各项活动所发生的费用。

2.公司董事会办公室负责拟定经费预算和使用计划,纳

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(十二)项目合作费

项目合作费原则上在包干费用内列支。

(十三)各项税费

1.各项税费包括企业所得税、流转税(营业税、增值税、消费税)及其附加税、房产税、土地使用税、车船税、印花税、土地增值税、其他政府性基金等。

2.各项税费预算由公司财务按照公司经营状况,发生的业务收入和资产增减情况,按税收法律法规及政策规定的税率进行测算,并协同业务部门做好税务筹划。

(十四)因公临时出国(境)费用

1.因公临时出国(境)费用包括国际差旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食补助费、公杂费及其他费用。

2.因公临时出国(境)费用预算不单列,根据工作需要,履行审批手续后以实际发生为准。

3.因公临时出国(境)由公司综合部统一办理,严格按照中共中央、国务院印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》及贵州省委、省政府印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》实施细则执行。

(十五)其他费用

1.其他费用是指除上述项目以外的其他管理、业务费用。 2.其他费用根据相关政策规定或合同协议约定经公司研究后列支。

第九条 大额费用

- 8第十三条 本办法自三月一日起执行。

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第五篇:集体婚礼物品和费用预算

中国路桥宁安城际铁路第四项目分部集体婚礼

物 品 和 费 用 预 算

一、前期准备

1、宣传片制作:3500元

项目部拍摄,内容以四对新人,领导同事祝福,宁安人风采等为主,含光碟编辑、制作费用;

2、礼服租赁:3000元

四对新人婚纱、晚礼服(2400元),小短裙8——10件(伴娘和女宾);

3、化妆:1000元

新郎新娘妆,伴郎伴娘妆,含现场跟妆补妆。如需头饰、项链等另行计算;

4、摄像:600元/台

现场跟踪摄像,后期光碟编辑制作。摇臂2600元。

5、司仪费用:1000元

胡成成,本地知名青年主持人

6、暖场和助兴演出:3000元

魔术、民族歌曲、通俗歌曲、萨克斯、黄梅戏,外场婚典开场唢呐

二、婚典费用

1、外场:8020元

舞台12*6米,T台10*1.22米,共84平,30元/平,2520元;

全新红地毯:舞台、T台,引路,150平,6元/平,900元;

婚典主背景:12*5米,桁架画面,60平,30元/平,1800元;

路引、拱门、司仪台、冷焰火、小钢炮等辅助设备:1200元;

来宾桌椅:桌子20张左右,椅子100把,800元;

专业户外音响:800元;

*彩烟:100元/米

2、内场:4000元

投影:1台,400元;

器材:背景布幔,1500W追光灯1台,1200电脑摇头灯4台,激光灯1台,烟雾机、泡泡机,回光灯,舞台地毯,音响,游戏道具等各种设备,3600元

3、花车和现场鲜花:1000元起

以上各项为预计物品和预算费用,根据具体需要确定

安徽拓创文化传播有限公司

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