总经理任职承诺书

2022-07-28

第一篇:总经理任职承诺书

总经理任职条件

会展中心总经理任职条件:

1、年龄在35-55岁之间,男性,本科以上学历或被认可的楼宇装备,机械工程,土木工程或电子工程的专业课程。

2、5年以上展览、会议、酒店或大型项目工程工作经验。

3、持有专业资格执照和实际工作经验。

4、具有优良的沟通技艺,能与客户、业界、展览行政人员和国际主办单位保持良好的联络。

5、具有良好场地营运和管理技能的业绩纪录,特别有营运及工程的实质经验。

6、具有出色交际技能、热情及责任感。

7、较强的企业管理思维。

8、普通话及英语标准,语言表达流畅及具备公开场合演说能力。

中豪商业中心总经理任职条件:

学历及专业背景要求(含资格证书要求): 营销、管理类等相关专业,年龄在35-55岁之间,男性,本科以上学历。

工作经验要求:

1. 具备10年以上大型企业的工作经验,曾在知名商业房地产企业任职5年以上;

2. 具备大型商业房地产企业的规划、招商、运营管理的操盘经验,成功运作过大型商业项目,或在知名顾问代理公司(商铺部)从事具体商业地产项目招商的工作,具有大型综合体、旅游文化商业项目的招商工作经历者优先考虑;

3. 在大型的购物中心或百货店等曾担任高管,对商业地产项目前期定位策划、动线规划、招商招租具有丰富经验及实际工作的执行能力;

4. 具有优秀的领导、沟通、组织和协调管理能力,具有良好的业界资源、较强的业务拓展能力。

乐园总经理任职条件:

1、年龄在35-55岁之间,男性,本科以上学历,企业管理或旅游管理相关专业,10年以上大型游乐园行业管理工作经验;

2、熟练掌握管理学、领导力、经济法及人力资源管理知识和财务管理知识;

3、具备良好的洞察力、领悟力、判断力和较强的应变能力,具有较强的敬业精神和丰富的管理经验,熟悉现代企业管理模式。

第二篇:总经理任职文件

经公司会议决定,聘任戚鹏洲为永嘉县富隆塑料用具厂总经理,负责公司相关事务工作。

法人代表签字:

永嘉县富隆塑料用具厂

2013年10月15日

第三篇:总经理助理任职方案

我非常荣幸被任命为总经理助理这一重要岗位,当然我也深知身处这一岗

位所肩负的重则。在今后的工作中,我定会尽心尽责尽自己最大的努力做好总经理助理。在今后的工作中,我会按照总经理助理的工作职责严密行事。在未来的工作,尤其是在从现在到2013年年底这一阶段,我将按一下开展工作。 工作职责

1、在总经理领导下负责各部门的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务.

2、在总经理领导下负责国强农合具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请国强农合领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好国强农合内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

工作准则

一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理在工作中应围绕着中心工作,上协调领导,下联系员工,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,工作要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好

应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理,当然要受权力的影响力,但更重要的是受非权力的影响力。 只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,德、识、才、学和高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七.配合制订并完善公司制度

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八.要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

李棚

2013-8-22

第四篇:法人总经理任职文件

XXXXXXXXXX有限公司文件

公司任命书

因公司业务发展需要,经公司董事会研究决定,现任命如下: 任命XXX为公司法人、总经理,全面负责公司管理工作。 以上任命自公布之日起生效。

董事会成员(签字):XXXXXXXXXD有限公司

年月日

第五篇:1总经理岗位任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:大专以上。

1.2 能力要求:有经营能力、财经知识、相关食品知识以及管理能力。

1.3 经历要求:2年以上。

1.4 接受培训:企业管理、相关资格培训及相关技能培训。 2 岗位工作内容说明及要求

2.1 能主持公司的全面工作,保证经营目标的实现。负责与质量有关的重大决策并组织有效实施。代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

2.2 能领导公司的日常管理运行、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作流程。

2.3 决定组织体制和调整公司组织结构,确保公司内部各部门负责人职责、权限得到界定和执行,并且协调促进各部门之间有效沟通。

2.4 任命各职能部门和下属各部门经理以及其他职责的任免、报酬、奖惩。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分、直到辞退。

2.5 能搞好员工的思想工作,建立优良作风,纪律严明训练有素的员工队伍,发挥“领导一班人”的作用,充分调动员工的积极性和创造性。

2.6 能加强公司文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好社会形象。

2.7 直线领导财务部、采购部、人力资源部。

2.8 健全财务管理、严格财经纪律,搞好增收节支和开派节流的工作。保证现有资产的保值和增值。

2.9 对重要材料、设备的采购核定以及重大合同的评审和合格供方的批准。 2.10主持管理评审。

2.11不断寻找新的利润增长点,并且参与市场营销工作,确保营销目标完成。

2.12确定公司长远战略目标,并且带领全体员工努力实现。

2办公室主任任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:高中以上。

1.2 能力要求:有相关食品知识、管理能力、分析能力、文字及语言组织能力、懂文件管理知识、具备协调和沟通能力。 1.3 经历要求:2年以上。 1.4 接受培训:企业管理。 2 岗位工作内容说明及要求

2.1 具备能按总经理的要求起草本公司综合的业务报告,总结计划决议等公司文件的能力;

2.2 能协助安排总经理办公会议和行政会议,做好会议记录并检查各项决议,决定贯彻执行情况及时了解和反馈信息;

2.3 确保公司各部门工作流程得到建立、实施和保持;协调各部门之间的关系。

2.4 计划、组织内部审核,管理评审会召集人; 2.5 协调公司和外部单位之间的关系,参与谈判。

2.6 监督、监察公司各部门日常规范的执行情况,检查卫生、考勤、安全、消防工作。

2.7 负责公司内部信息的上传下达,将各部门和基层信息及时梳理并向总经理汇报。

2.8 能协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜,负责审核对外发文和对内行文;

2.9 能协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示报告等,并按批示的意见及时处理;

2.10能为总经理管理好日常用的各种文件和资料以及公司印章使用管理;

2.11能努力完成总经理交办的各项工作任务。

3营运部经理岗位任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:大专以上。

1.2 能力要求:精通营销知识、有一定相关食品知识、管理能力、分析能力、文字及语言组织能力、懂文件管理知识、具备协调和沟通能力。

1.3 经历要求:3年以上。

1.4 接受培训:市场营销、营销策划。 2 岗位工作内容说明及要求

2.1 熟悉食品企业特别是饼店店面开办流程,与工商、税务、环保、卫生等各国家职能部门保持良好关系。 2.2 能独立进行店面营业人员面试和培训工作。

2.3 有一定开业策划和促销管理能力,能够有效组织店长执行各项营销策划案。

2.4 能独立进行全面营业分析并根据营业分析结果做出正确判断。 2.5 能指导店长工作,根据各店情况,制定合理绩效考核标准和激励政策,全面监督店面运营情况。

2.6 负责制定店面营运方面的相关制度,并且全面监督执行。能定期对各店进行评估,提出奖惩措施和整改方案。

2.7 具有市场调研、店面选址能力,负责主导市场调研和店面选址,同时负责店面租赁前期谈判。

2.8 能够有效处理客户投诉,维护公司形象,有一定危机处理能力,在公司面临顾客投诉时尽量避免或减少公司损失。

2.9 能负责好营业数据的管理、汇总、录入和分析,及时向总经理汇报并提出合理方案。

2.10能做好和生产部门的内部协调工作及其他相关部门的沟通合作,确保工作效率,减少不必要的差错;

2.11对产品包装有一定的鉴别和评价能力,初审包装设计稿样,为包装设计制作公司提出要求和建议。负责对产品包装进行最后检验。

2.12有一定品牌管理能力。

2.13能以身作则,做好员工的表率,能完成上级交办的其他工作任务。

4采购部经理岗位任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:中专以上。

1.2 能力要求:有相关食品知识、懂经济法、合同法的一般知识、有计划和物控能力、具备与供方的协调和沟通能力。 1.3 经历要求:3年以上。 1.4 接受培训:采购管理。 2 岗位工作内容说明及要求

2.1 能按各部门计划和物料的采购及本部门的采购申请,进行材料、物品、辅助材料等的采购工作。保证物料按时、按量、按质到位;

2.2 能为公司成本核算提供准确地物料报价。配合财务部进行物料采购的成本控制;

2.3 具备了解经济法基础知识、掌握食品卫生法;

2.4 能在采购业务活动中遵纪守法,讲信誉,不索贿、不受贿、与供方单位建立良好的关系;

2.5 能了解和掌握价格动向,变化趋势做好有关情况、信息的收集和管理工作。并根据价格变化趋势向有关职能部门提供意见和建议;

2.6 具备对供方进行评价和选择以及沟通工作能力; 2.7 能加强对供方的管理建立供货商档案;

2.8 能遵守并执行公司的《采购管理规定》、《合格供方的选择与评定》。

5市场部经理岗位任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:大专以上。

1.2 能力要求:精通快速消费品市场运作,有相关食品知识、懂经济法、合同法的一般知识、能沟通及时传达顾客意见,具备处理顾客意见包括顾客抱怨的能力。有市场调研和策划能力。 1.3 经历要求:5年以上快速消费品营销或市场管理经验。 1.4 接受培训:经营管理、消费心理学、广告学等。 2 岗位工作内容说明

2.1 能贯彻公司营销目标;以顾客为关注焦点,预测市场的发展趋势;提交市场开发计划和预算报告。

2.2 能组织制定公司的市场销售计划和市场策划工作。 2.3 能负责抓好市场开拓及经营策略、方针的执行;

2.4 具备与客户的沟通、组织、协调、实施服务工作能力,处理好客户投诉。严格执行《顾客意见处理办法》、《顾客满意度管理规定》。

2.5 组织市场调查及服务质量信息的反馈;

2.6 能够独立进行大客户谈判,指导帮助区域经理开发大型商超和连锁店等终端客户,监控各区域经理的具体工作。

2.7 独立完成各级市场的市场调研工作,并且具备对调研资料的准确分析能力,能够向总经理提交各级市场调研报告。

2.8 独立进行区域经历面试和教育训练,制定市场部运作流程和规章制度并安排实施。

2.9 负责组织制定市场策划方案并确保有效实施,能够准确评估策划案的真实效果并形成总结报告。

2.10负责公司产品的价格策略制订与执行,严格监督全面防止经销商倒货、窜货、低价倾销等不正当行为。防止出现价格体系混乱 2.11管理各级经销商,负责制订并签订经销合同,制定合理的经销商奖惩制度在各级市场开发经销商。

2.12带领各区域经理建立并维持销售渠道畅通,完成销售网络的优化,完成销售目标

2.13负责与筛选考察广告、策划公司资质和能力,并沟通联络,初审他们提交的各类广告创意。

2.14对产品包装有一定的鉴别和评价能力,初审包装设计稿样,为包装设计制作公司提出要求和建议。负责对产品包装进行最后检验。

2.15有一定品牌管理能力。

2.16指导、监督、考核区域经理的日常工作和绩效水平。制定合理的激励奖惩政策并贯彻执行

2.17能以身作则,做好员工的表率,协调处理好部门内外工作关系; 2.18能努力完成上级交办的其他工作任务。

6 财务部经理岗位任职要求

1 岗位任职要求

1.1 学历要求:大专以上。

1.2 能力要求: 精通财务管理,能严格执行国家规定的财务管理制度,有财经控制能力,能制订详细的年度财务预算。 1.3 经历要求:5年以上。 1.4 接受培训:财务管理。 2 岗位工作内容说明及要求

2.1 财务部经理要认真执行财务制度和财经纪律,忠于职守、坚持原则、不殉 私情。

2.2反映和监督企业的资金运用情况,对比收支情况、计算盈亏、反映和监督各项物资的保管使用情况,反映和监督财务成本计划和服务计划情况。

2.3能够做出企业年度预算,准确向总经理提供财务数据分析报表,每月提交资产负债表、损益表、现金收支报表,以供总经理参考。

2.4负责报税工作,协调与国家税务等职能部门的对接工作。 2.5负责建立各部门考核台帐、协助仓管进行月度盘存工作。

2.6总结公司采购、生产、营运、人力成本的具体数据,形成表格数字化表现出来,为各部门主管的管理和工作计划提供参考。 2.4 做好会计报表。

2.5 查找公司财务漏洞,及时报告总经理并提出合理化建议。 2.6 出纳员要认真加强现金管理,必须遵守上级规定的库存现金限额,一切收入及开支应及时入账,以防止收支不清,手续不全的现象,不能挪用公款或以借条顶抵现金库存。现金发现多出或短缺,应立即查明原因与责任,做到日清月结,账款相符。出纳员要时刻掌握银行存款金额,存款账面余额要及时与银行对帐核对单。如有差误。应立即找出原因,并通知银行给予调帐处理以防止经济损失。财务工作统一由财务部经理审批。原始凭证报销时,必须有财务负责人、经办人共同签名,才能报销,否则不予报销。物料的采购和办理报销手续均由总经理审批。除物料或特殊的费用开支外,其余各种支出统<

上一篇:智慧校园会议记录下一篇:张江高新区嘉定园