工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《文艺部近期工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：文艺部近期工作计划
近期工作计划
1、编排落实
7、8月份青岛-长沙，青岛-海拉尔团队计划位，并及时对代理人团队计划位的出票情况进行监控催促，促使团队计划正常完成，保障航班销售。
2、加强与共飞公司相关工作人员的联系，及时与共飞公司线控人员对航线价格进行沟通协商调整，力争在
7、8月份旺季实现联营共盈，提高航班座收。
3、继续跟进与山东航、吉祥航的不正常航班签转及结算协议和互相销售明折明扣子舱位客票的销售协议，争取在6月底完成两项协议的签署。
4、加强与代理人沟通，了解代理人需求，及时为代理人解决问题。
5、加强对民航知识及相关业务的学习，提高业务熟练程度。
第二篇：近期工作计划
1、与政府签定相关协议;(完成时间2017年9月1日至2017年9月5日)
2、确立项目公司相关组织架构;
3、成立项目工作小组(双方人员配备到位);
4、建立合作双方沟通机制;
5、项目人员薪资标准的制定;
6、项目办公经费和备用金的申请;
7、项目办公区的建设、装饰装修及办公用品的购买;
8、项目启动金准备(项目启动金预计1亿元)。
2017年09月01日
第三篇：近期工作计划
未来工作计划设想
入职短短一周时间，在走访和了解中学习，结合自身在前公司管理经验，特写出如下建议和本人未来一月内工作安排。 自认为公司目前存在问题：
公司各部门管理不严，制度不明确人浮于事。在日常工作中各干各的，缺乏进取和主人翁精神。各分部主管职责不明确，在事情处理上老是一个字等。对今年的目标不明确，大部分抱着等的态度。建议尽快召开2016年工作会议，落实公司本年的工作计划和目标。 本人未来1月内需要完成的工作安排：
1、尽快完善公司制度、建立完善的档案
建立健全员工档案，要求所有在职人员填写入职表。健全公司所有车辆档案。对所有驾驶员进行安全考核和相应培训。
健全公司设备登记管理，做到谁使用谁管理。核对公司2016年3月前所有库存。
完善公司制度并下发各分部，召集分部全体对制度进行学习。和各分布加强沟通联系，做到各分部所有要处理或者近期要处理的事情或问题进行汇总商讨出解决思路，已文件或者邮件形式上报。
2、在时间和条件允许的情况下，由我对公司员工进行培训，目前考虑进行安全和公司制度培训。尽快联系好的讲师将销售培训做为重点。结合2015年公司各分部销售情况，对各分部负责人进行全面的约谈。在总结2015年各项工作的基础上，针对目前市场情况，有重点的作出调整，突出工作重点。
3、尽快深入市场，多和各分部负责人沟通交流，加强自身对公司销售设备的理解，争取在10天内能独立给客户讲解公司产品。
4、在2016年机械设备运来后，和各部门协商为3月底进行产品销售会做前期准备工作。
第四篇：近期工作计划
一、各部门应加强员工培训，提高服务意识;
二、加强巡查力度，对乱停乱放车辆进行提醒和劝导，保障消防道路畅通;
三、加强装修巡查管控，对违章装修进行规劝和制止;
四、做好设施设备日常巡查、维护与保养，设施设备发生故障时，需尽早排除并跟踪落实，确保小区设施设备正常运行;
五、加大招聘力度，充实维序部与保洁部人员，并科学合理安排工作;
六、调整并落实好保洁各自负责的区域，针对卫生不到位的进行督促和指导;
七、组织人员对小区每栋楼道进行杂物清理，保证消防楼道畅通;
八、及时处理业主投诉，并督促责任人尽快完成;
九、对业主进行回访，同业主互动，对业主提出的建议进行综合分析，制定有利于提升小区物业服务的方案;
十、加大北区的催缴力度。利用电话、公众号、上门等方式催缴各项费用，力争完成缴费任务。
项目部
2017.11.16
第五篇：酒店近期工作计划
薛敏近期工作计划
1. 审批春节营销方案
2. 审批店庆营销方案
3. 安排门头清洗刷新
4. 订做部分包房的椅套
5. 签订娱乐部营销经理合同书
6. 制定营销部工作任务
7. 跟进税金返还事宜
8. 跟进保险赔款事宜
9. 审批关于餐饮部车贴的申请
10. 审批客户经办人返点办法
11. 联系广播电台广告策划
12. 联系群发短信广告策划
13. 审批兼职营销员管理办法
14. 上报各项管理制度
15. 安排推出本月新菜肴
16. 审核上报员工餐食谱
17. 宴请烟厂、运管处、公路局、医院等单位
18. 春节拜访客户名单及金额2010-1-21