工作室近期工作计划（通用12篇）
篇1：工作室近期工作计划
设计艺术学院环艺研究工作室近期工作计划
定于11周开始，每天晚上对新加入的学习组成员进行手绘练习的指导，同时，本学期开始，工作室项目组，分化为：“草案组”与“制图组”，由项目责任人和工作室主任直接负责管理，细化分工，提高工作效率。
本期开始：工作室成员定期进行考核，考核不合格者，自动退出工作室，考核内容包括：出勤率，任务完成情况，专业学习情况等三项内容，考核由组织委员与工作室主任负责完成。3
着重提高手绘快速表达能力，与沟通交流技巧，工作室成员定期开展手绘竞赛与“假想方案讨论”等活动。
工作室制定相关规章制度，严格按照有关规章制度办事，同时不断完善各项规章制度，使工作室更加专业化，同时，不断提升工作效率。使各项任务能尽快完成。
工作室本期模仿“公司管理机制”，各个小组各司其职，协调运作，每周1一次列会，每月一次全体会议，期末总结会议等
同时，对表现突出的，或自主接单的同学，在方案完成后将给予一定数额的奖励。
对学习组的同学，定期进行考核，表现优异者，直接加入“项目组”。
安排值班表，对“环艺研究工作室”，“讨论室”，“多媒体教室”等几个常用教室进行卫生清理，安排同学在环艺研究工作室值班，同时对工作室进行重新布置。
环艺研究工作室2010.10.30
篇2：工作室近期工作计划
入职短短一周时间，在走访和了解中学习，结合自身在前公司管理经验，特写出如下建议和本人未来一月内工作安排。自认为公司目前存在问题：
公司各部门管理不严，制度不明确人浮于事。在日常工作中各干各的，缺乏进取和主人翁精神。各分部主管职责不明确，在事情处理上老是一个字等。对今年的目标不明确，大部分抱着等的态度。建议尽快召开2016年工作会议，落实公司本年的工作计划和目标。本人未来1月内需要完成的工作安排：
1、尽快完善公司制度、建立完善的档案
建立健全员工档案，要求所有在职人员填写入职表。健全公司所有车辆档案。对所有驾驶员进行安全考核和相应培训。
健全公司设备登记管理，做到谁使用谁管理。核对公司2016年3月前所有库存。
完善公司制度并下发各分部，召集分部全体对制度进行学习。和各分布加强沟通联系，做到各分部所有要处理或者近期要处理的事情或问题进行汇总商讨出解决思路，已文件或者邮件形式上报。
2、在时间和条件允许的情况下，由我对公司员工进行培训，目前考虑进行安全和公司制度培训。尽快联系好的讲师将销售培训做为重点。结合2015年公司各分部销售情况，对各分部负责人进行全面的约谈。在总结2015年各项工作的基础上，针对目前市场情况，有重点的作出调整，突出工作重点。
3、尽快深入市场，多和各分部负责人沟通交流，加强自身对公司销售设备的理解，争取在10天内能独立给客户讲解公司产品。
篇3：工作室近期工作计划
近期, 全省范围内持续出现较强降雨过程。广丰区农机局积极做好农机防汛准备工作, 保障广大人民群众生命财产安全。一是加强领导。成立农机防汛抗旱工作领导小组, 加大对农机防汛工作的领导。通过召开会议, 传达区委、区政府防汛工作会议精神, 深入分析当前防汛面临的严峻形势, 统一思想、形成共识, 增强使命感、责任感, 充分做好防汛、抗洪、抢险的准备。二是定岗定责。层层确定行政责任人和技术责任人, 并要求全体干部、职工在近期内24 小时开通手机, 确保信息畅通, 随时准备投入防汛抢险工作。明确工作职责, 做到定人、定岗、定责。三是开通绿色通道。认真做好落实购机补贴政策的各项工作, 开通防汛农机具补贴工作绿色通道, 优先安排防汛机具的补贴。四是保障安全。做好抗灾柴油、水泵等防汛物资的贮备和调运工作, 主动与相关单位建立应急沟通渠道。开展以排涝机械为主的安全生产检查, 机械维修保养, 保证农机在汛期安全顺利作业。
篇4：工作室近期工作计划
１．要有效地控制疼痛。患者在手术完毕回到病房后，当其体内的麻醉药消耗到一定程度时，就会出现手术创伤所带来的疼痛。有效地控制疼痛，是术后进行康复锻炼和功能锻炼的基础。有条件的患者可以使用镇痛泵（或自控镇痛装置）进行镇痛。镇痛泵的使用时间一般为３天，其优点是能连续有效地镇痛。但在使用期间患者的排便和排尿功能会受到抑制。过去常用肌肉注射杜冷丁或口服曲马多的方法进行术后镇痛。但杜冷丁只能短期镇痛，而且易使患者成瘾，曲马多镇痛效果差，而且对患者胃肠道的副作用大。
２．应坚持仰卧位。患者在术后应坚持仰卧位，可在两腿中间夹一个梯形枕头，以保持手术一侧的下肢外展１５度至３０度，这样可以防止患肢跟部的坏疽。
３．要保持良好的睡眠。患者在经历了手术后，其体力和心理都很疲劳，加上麻醉性镇痛药的作用，会使其一回到病房就呼呼大睡。当他们一觉醒来，发现自己被迫仰卧在床上，手上打着静脉针、髋部留着引流管、鼻子里插着氧气管、下身插着尿管时，会顿时感到很不舒服，便再也难以入睡了。这时，可为患者变换一下体位，在其后背垫上１—２个枕头，让他坐一会儿，然后再让其恢复仰卧位。这样适当地改变其体位，有利于患者更好地休息。睡眠障碍严重者可为其口服些安眠药。
４．要合理地安排饮食。患者在手术６小时后，可以吃些流质或半流质食物。手术后第二天就可以正常进食了。患者的饮食应以易消化、高营养、富含纤维素的食物为主。
５．要保持大小便通畅。实施人工髋关节置换术的患者多为老年人。他们在术后大小便要使用便盆或便壶。这使他们感到很不习惯，加上他们在使用麻醉药以后麻醉性镇痛药对其膀胱逼尿肌有抑制作用，他们又多半患有前列腺肥大等疾病，所以他们在术后常会发生尿潴留或张力性尿失禁等情况，此时最有效的解决办法是为他们插上导尿管。与此同时，由于老年人胃肠功能较弱，在使用抗生素和麻醉性镇痛药以后其肠蠕动的功能受到抑制，加之进食过少、不能活动等因素的影响，他们很容易发生便秘。此时，应该为他们做腹部按摩或让他们多吃些蜂蜜、香蕉及蔬菜等食物，帮助他们排便。只有保持大小便通畅，才能保持其机体的活力使其尽快康复。这里需要指出的是此时想使用泻药，必须请示医生。
６．应坚持进行肌肉及各关节的锻炼
（１）应进行股四头肌锻炼：肌四头肌是大腿前面的一组肌肉，是活动膝关节、维持站立的重要肌肉。在术后第一天就应锻炼该组肌肉。具体方法是：把膝关节背面贴在床上并绷紧大腿肌肉，起初绷紧肌肉的时间为２秒钟，以后可逐渐增至５秒钟。每天可进行数次此项活动。
（２）应进行臀肌锻炼：术后第一天可开始进行此项锻炼。具体方法是：收缩臀部两侧的肌肉，使臀部轻微上升，并持续片刻。起初练习的时间为每次几秒钟，以后可逐渐增至几十秒钟。每天可进行数次此项运动。
（３）应进行大小腿肌肉及髋、踝、膝各关节的功能锻炼：从术后的第二天开始就应进行这些锻炼。常用的锻炼方法有屈髋运动、屈膝运动、踝关节上下运动、抬腿运动等。但要注意的是进行屈髋运动时，腰椎和大腿的角度应以不超过７０度为宜；进行屈膝运动时大小腿的角度应以不超过９０度为宜。此类运动每天至少应做３次以上，每次运动的时间应以３０—４５分钟为宜。
篇5：近期工作计划
1、编排落实7、8月份青岛-长沙，青岛-海拉尔团队计划位，并及时对代理人团队计划位的出票情况进行监控催促，促使团队计划正常完成，保障航班销售。
2、加强与共飞公司相关工作人员的联系，及时与共飞公司线控人员对航线价格进行沟通协商调整，力争在7、8月份旺季实现联营共盈，提高航班座收。
3、继续跟进与山东航、吉祥航的不正常航班签转及结算协议和互相销售明折明扣子舱位客票的销售协议，争取在6月底完成两项协议的签署。
4、加强与代理人沟通，了解代理人需求，及时为代理人解决问题。
篇6：近期工作计划
计划时间：2012年3月15日——4月15日
计划内容：
一． 财务方面：
1、在3月20日之前结束财务制度的初稿处理，并在三月
底彻底完成财务制度的最终审核。
2、在3月25日之前结束2011年一切财务事项（包括财
务票据的整理，财务账本的装订等）。
3、3月25日——31日内，完成2012年1月至3月所有
财务相关的工作（包括手工帐，电算化帐）。
二． 行政、人事方面：
1、关于对市场专员岗位的招聘，平日多留意人才网，坚
持每天在58同城网上挂上公司招聘信息。
2、筛选简历，对符合要求的简历，做好面试安排（包括
面试时间，初次面试的问题准备等）。
3、制定面试的流程，通过初试者上交总经理，安排后面的复试。（人事招聘争取在本月内完成）
4、对于新进员工前期的培训（包括公司文化，公司产品
平台及一系列公司制度的介绍等）。
5、23日以前保证办公室内用电正常。
6、本月内做一次办公室卫生大扫除。
三、市场方面
1、在3月31日前完成“青少年活动中心”宣传项目的最初
合作计划。
2、负责平日对新节目的下载。（需提前一周做好新节目的下
载工作）
总结:从上月工作中认识到自己身上太多的不足，特别需要加强
自身的锻炼、学习，希望在新的一月中认真完成计划中的本职工作的同时，对于工作有所新突破，发挥和体现自身的价值和意义。
自信，自信！加油，加油！
计划、执行人：
篇7：近期工作计划
存在的问题：5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。(完善期间，检查必须跟进)
二、新员工的评审
制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价
三、营销部门销售管理制度
营销人员的管理制度：营销人员的管理方法等。(余总辅助)
营销费用的审计：费用的审核、薪资的计算、成本分析等。(周总辅助)
营销人员的考核：考核制度的制定、激励机制等。(周总、余总辅助)
四、薪酬绩效体系的建立
薪酬设计与薪酬管理：
1、基础工资体系的设计时间：(5-25—5-31)
(备注：仅提出设计方案)
2、绩效调薪的设计
3、福利体系的设计
绩效管理体系：
1、关键绩效指标体系的构建
2、绩效管理的实施
(备注：鉴于绩效管理体系的复杂性，本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总)
五、总务管理
重点：华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护
六、工程维护、安全防护
顶通雨棚的验收;下水道的维护
安全防护工作：
1、公司安全隐患的排查
2、安全防范措施。
七、公司网页的维护
1、网页的更新
2、网页内容的审核
篇8：工作室近期工作计划
其中主要问题有以下几方面。
(1) 种植咨询中较为集中的问题有:玉米苗期的虫害防治、玉米杂草防除、果树类除草剂药害、西瓜病害。
(2) 养殖咨询集中问题为:自从3月中旬锦州北镇市大市镇、黑山县白厂门镇部分养殖户从外地调入的羊发生小反刍兽疫以来, 农户纷纷咨询羊病问题, 如疫苗的选择、如何防疫、怎样驱虫等等。
(3) 价格行情依然以生猪、玉米、水稻价格咨询为主。
供求信息发布:4月~5月, 通过12316发布供求信息总量为536例。
干旱困扰辽宁地区春耕:4月10~29日, 人工服务话务量中天气预报咨询量比去年同期上涨411.11%。4月15~29日语音信箱天气预报收听量比4月1~15日上涨262.38%。今春, 辽宁土壤墒情严重不足, 大部分地区土壤干旱, 辽南丹东、大连等局部地区土壤墒情尚可。严重干旱地区主要集中在沈阳新民、法库、辽中、东陵、苏家屯, 盘锦大洼、盘山, 辽阳灯塔、太子河、弓长岭, 锦州黑山、北镇、凌海, 朝阳朝阳县、北票, 阜新阜新县、彰武, 鞍山台安, 铁岭昌图、开原, 葫芦岛建昌、绥中、兴城, 抚顺抚顺县、新宾, 营口大石桥、盖州, 本溪桓仁等地。
5月1~4日辽宁连续出现两次小雨到中雨天气过程, 辽宁省气象局抓住有利时机在全省范围内再次组织实施了人工增雨作业, 共增加降水2.4亿立方米, 有效缓解了部分地区旱情。但是降雨过后, 各地温度下降, 丹东、鞍山、沈阳、阜新、锦州等部分地区的玉米、西瓜、稻苗等出现冻害, 对粮食生产产生不利影响。
篇9：工作室近期工作计划
党中央、国务院对此高度重视，李克强总理、张高丽副总理和杨晶、王勇国务委员在吉林省八宝煤矿发生瓦斯爆炸事故后立即作出重要批示，强调安全责任重于泰山，要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，深刻吸取事故教训，开展安全生产大检查，及时发现和消除隐患。
一、坚持安全第一，全面落实安全生产责任
各地区、各有关部门和单位要牢固树立科学发展、安全发展的理念，牢记安全责任重于泰山，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强组织领导，层层落实安全责任。各级行业主管部门要切实落实行业监管责任，加强对本行业领域安全生产工作的指导与监管。各类生产经营单位要全面落实安全生产主体责任，切实加强安全管理。
二、突出重点，立即开展安全生产大检查
各地区、各有关部门和单位要针对近期事故暴露出的突出问题，立即组织开展一次安全生产大检查，全面彻底排查治理事故隐患。要突出煤矿、交通领域的隐患排查。煤矿重点排查安全管理及瓦斯、通风、水害、机电等方面的隐患：道路交通领域重点排查治理危险路段，严格客运车辆的安全检查：水上交通领域要强化对极端恶劣天气的预警，加强重点水域、重点工程、重点船舶和重点时段的安全巡查。对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、消防等重点行业领域，要进行全面排查，发现隐患，及时整改；不能立即整改的，要限期整改、落实监控措施：对存在重大隐患、严重危及安全生产的，要责令企业停产整改。要强化对煤矿等高危行业企业复工复产的安全检查，严防事故发生。
同时，要针对今年春季异常天气较多和汛期即将来临的实际，超前防范，全面开展汛期隐患排查和隐患点除险加固，认真落实各项安全防范措施，严防自然灾害引发事故灾难。
三、深化“打非治违”，强化煤矿等重点行业领域安全专项整治
各地区、各有关部门和单位要进一步加大工作力度，结合重点行业领域安全专项整治，强化执法检查，深化“打非治违”工作。要继续狠抓《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号）的贯彻落实；要认真打好非煤矿山整顿关闭攻坚战，深入开展金属非金属地下矿山防中毒窒息专项整治；要强化春夏之交危险化学品安全监管；要继续深化“道路客运安全年”活动；要继续深化建筑施工、消防等其他行业领域和餐饮场所燃气安全专项治理，确保安全生产。
四、强化督促检查，切实增强工作成效
各地区、各有关部门要加强监督检查，推进各项安全措施落实到位。各地区要上下联动，在组织企业认真开展安全生产自查的同时，组织专门检查督查组，各级领导干部要亲自带队下基层，深入生产一线进行督促检查。各有关部门要组织对本行业领域安全生产工作开展专项督查。各级安全生产委员会及其办公室要加强综合协调，及时研究解决发现的新问题。
五、严肃事故查处，加大责任追究力度
各地区要严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，对今年以来发生的每一起生产安全事故依法严肃查处，并尽快公布处理结果，接受社会监督。要注重查清事故原因，分清每个环节、每个岗位的责任，严肃追究，并提出有针对性的整改意见。要运用典型事故案例开展警示教育，举一反三，切实完善安全措施，促进安全生产形势持续稳定好转。
（来源：4月2日国务院安委会办公室）
篇10：学校近期工作工作汇报
一、加强领导班子建设
我校领导班子十分注重加强自身建设，深入开展党的群众教育活动，每周一和周五第七节课集中学习，对照上级要求制定承诺。扎实开展党风廉政教育活动，坚持开好民主生活会，相互开展批评与自我批评，不断改进工作作风，不断提高为广大教师服好务的能力和水平。学校领导班子团结协作，细化责任，精诚合作，形成了以校长为核心，以副校长和主任分管，以年级组、教研组为单位的团队机制，做到层层分管，分工不分家，既优化了结构，又提高了效率，得到了广大师生的一致认可。由于我校工作突出校党支部本学期被教育局评为先进党支部。
二、狠抓师生思想道德建设，提高师生整体水平
1、加强学校思想道德建设从抓教师的师德建设入手。
教师是学校思想道德建设的具体组织者和实施者。为做好学校思想道德建设工作，学校从以下几方面狠抓了教师师德建设，一是加强集中学习和分散自学，以开展党的群众路线教育活动为契机，让老师学习典型模范人物焦裕禄，张伟等，熏陶感染全体教师思想道德水平。还学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《香河县教师十不准》等有关教育法律法规，要求教师写出学习笔记及体会;二是坚持周一下午第七节课全体教师会，由学校领导结合学校实际情况对老师进行思想教育，提出具体要求。最后，对教师进行师德考核。由于我校工作突出校党支部本学期被教育局评为先进党支部
2、多措并举，积极对学生进行思想道德教育。
(1)是强化学生养成教育，培养具有良好习惯的学生。学校开展学生一日常规的教育与落实。开展“诚信与礼仪”教育。团委经常组织大型教育活动和主题队会，利用班会、思想品德课、国旗下讲话对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化，并将养成教育落到实处，学校制定了“行为规范示范班级评选制度”，并要求班子值周，班主任值日。对学生的行为习惯进行记录和纠正，从而使学生的行为规范时时有人抓，处处有人管，形成了良好的局面。
(2)是开展系列德育活动。开展新团员入团宣誓，树立楷模;组织学生去县敬老院义务劳动，进行传统美德教育;清明节还组织学生去盘山烈士陵园扫墓，进一步加强对学生爱国主义、集体主义、社会主义和革命传统的教育;对学生精心组织“中国梦”读书演讲活动。通过这些活动，让学生获得德育教育与熏陶。
三、加强教科研活动，努力提升教师业务素质
(1)注重课改，引入“三疑三探”模式，打造高效课堂
理念是先导，学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，本学期，我们十分重视和加强教师的理论和业务学习，组织广大教师学习新的《课程标准》，学习先进的教育理念，推广“三疑三探”新的课堂模式，全员参与，先树立课改典型，在组织教师观摩，然后各学科推广，在课改中教师们踊跃参与，积极尝试探讨，课堂效果非常明显，老师们反映学生由厌学开始乐学了，课堂上睡觉的人没有了，从期中考试成绩看，连差生都有了普遍提高，同时也涌现出几个课改模范教师，如;如孙书祥老师，蔡宝华老师等等，我校课堂改革有了更大突破。
(2)重视现代教学能力的培训
本年度，针对每个班级都配备了多媒体教学设备，学校组织教师进行了多次培训，使每个教师都会使用多媒体教学，现代化的教学手段，几乎每节课都使用多媒体，提高了学生学习兴趣，收效很好。
(3)狠抓教学常规工作，重务实，重实效
教学工作有新突破，本学年的教学工作以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，加强教学常规管理，以教研促进课堂质量的提高，实现了教学教育质量的大幅度提升。常规管理到位，教学质量不断提高。我校注重青年教师专业化成长，形成了由骨干教师牵头，老教师向新教师献课，新教师与老教师交流的模式，力争培养一支业务过硬的师资队伍。为提高教职员工的教学教研水平，我校制定了详细的教研活动制度，并专门设置了教研活动室，经常组织教师以教研组为单位进行集体备课、听课、评课及反思活动，我校班子成员也经常深入教学第一线，听课、评课，参与讨论，从去年开始重点推动了语文、数学和英语几个学科的深入交流，带动了其余学科的教学交流，取得了良好效果。从教学计划、备课、上课、作业、课外辅导、考试评价、课堂教学评价等多方面进行细化、量化要求，认真抓好教学常规，做到“五查”(查计划、查教学反思、查听课与作业、查教研活动、查教案)。定期召开学生座谈会，了解课堂情况，有的放矢地开展工作。
(4)加强教科研管理、积极进行课题研究
注重把教师的精力引导到寻求规律，追求事业上来，逐步形成理论引领、立足课堂、注重质量、研训一体的教研工作格局，鼓励教师“在研究状态下工作，在工作过程中研究”，支持教师以解决教学中常见问题、难点问题为目标，结合本校实际进行县级课题结题工作，田晓东、闫春燕、王有福三位教师已经结题，并开展了一系列小课题研究。
(5)注重教师团队的专业发展
组织教师外出参观学习，提高教师的业务水平。开展校际交流，和第十中学开展互听课活动，取长补短教学相长，还鼓励教师参加各式各类的培训。
(6)注重创新
通过开展丰富的教研活动，鼓励教师不断创新教学方法，注意形成成果。本学期我校教师论文，课件，教学设计，录像课等获得县级奖励的有42件，市级奖励的有12件，省级奖励的有9件，我校徐艳萍老师在全县教师生物学科优质课大奖赛中获得二等奖，她还代表廊坊市参加河北省综合实践课大奖赛并获得二等奖，窦星梅老师代表香河县参加了廊坊市化学讲课比赛并获一等奖，计春燕老师讲美术公开课，全县中小学美术教师都来我校观摩，徐艳萍老师在全县教师生物。闫春燕，肖云，田杰，田晓东，张铁等教师在电教站组织的微型录像课大赛中获得县级一等奖，崔丽娟、闫春燕教师获视导课优秀奖。
四、注重全面提高学生素质技能
在狠抓教学质量的同时，以举行各种竞赛活动为载体，大力培养学生的技能素质，本学期来，我校开展了合唱比赛，校园歌曲大奖赛，读书活动比赛，朗读竞赛，数学竞赛，英语能力竞赛，物理竞赛，作文竞赛，广播操比赛，书画大赛等一系列活动。在学生竞赛方面取得了一定的成绩，如初一(1)班靳振楠同学获得了廊坊市科电脑幻画比赛二等奖，初一(2)班张娣同学获得了县演讲比赛三等奖和诵读比赛二等奖，初二(1)班王婷同学获得县书法比赛三等奖，我校舞蹈队在县文艺汇演中获得二等奖，女子远动队在运动会上获得第六名和单项赛第四名好成绩等等。
五、狠抓备考工作，中考成绩再创新高
中考备考工作是本学期教学工作的重头戏。中考成绩是衡量学校办学水平的重要尺度，它更是学校的灵魂，学校的生命所在。在全体师生共同努力下，本学期九年级提前批考10名同学，录取率名列第四名的好成绩。第二批中考分名额的最低分数线全县最高，共有24名同学被一中公费录取，比去年提高一个百分点，在新学期开始我们就开展了大量的备考工作。
1、成立了以校长为组长的中考领导小组，全面负责统筹组织研究、落实中考备考工作。
2、制订中考备考方案，备考工作做到有计划，有步骤，有条不紊，循序渐进。
3、修订、完善中考激励机制，鼓舞士气和斗志，调动师生积极性。
4、加强中考备考工作的研究，组织教师外出学习、交流，了解中考的信息，定期召开备考工作教师会议、学生会议、家长会议，力争中考备考工作得到上级领导、广大师生、家长、社会各方力量的大力支持和配合。
5、严格执行模拟考试和质量分析会工作制度，规范考试模式，把握阅卷尺度，深入剖析学生对知识的掌握情况，查漏补缺，做到正确指导学生做好复习，确保复习效果。
六、七年级新生招生工作有更大突破
去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他学校，今年校领导班子多次召开招生会议，研究招生工作，韩校长亲自去下面小学班班宣传，在全校教师共同努力下，130名毕业生录取了99名，还有一些学生不时转入，招生工作有了突破。
七、学校管理更民主
我校在学校管理上，一直秉承民主科学的管理理念，重视听取各方面的意见，尊重教师人格、尊重教师工作、尊重教师合理要求;实行制度管理与人心交融相结合，谋求量化管理与定性评价相统一;坚持校务公开，强化民主监督，全面提高了学校民主管理水平，促进教育教学及其他各方面工作的健康发展。我校主要做好了一下几方面工作：
(1)执行学校重大问题的集体研究决策制度。如学校的规章制度、人事安排、绩效工资、考核评先、职称评定等方面一直坚持集体研究并请上级部门把关加以解决。
(2)充分利用教代会制度，保证民主管理实施。开好教代会，广泛地集中教职工的智慧，实现学校决策民主科学化。特别是关系到教职工切身利益的问题，更要通过教代会集体讨论研究。
(3)定期召开有家长代表、学生代表、社会代表、教师代表组成的座谈会，听取各方对学校工作的意见和建议，认真记录并加以分析落实。
(4)开展各种文体活动，丰富教职工的业余生活，加强学校精神文明建设。开展了各种各样的体育比赛，比如乒乓球赛、篮球赛，拔河比赛等，让教师既煅炼了身体，又培养了顽强拼搏的精神，教师们在比赛中增进了友谊，促进了相互了解。
八、平衡其他工作，保障学校发展
1、校安工程。
经过各方面的共同努力，投资40万的学校食堂改建工程已经完工，并对路面进行彩砖硬化，学校校安办根据上级的指示，协调施工方、监理、质检等相关部门，对发现的问题及时整改，保证了建筑质量和进度。学校还投资5万多元对锅炉维修和操场围墙粉刷等工程，学校面貌发生了巨大的变化，为师生们提供了安全、整洁、舒适的学习和工作环境，为学校的进一步发展奠定了坚实的基础。
2、后勤服务有保障。
规范收费行为，严格执行教育收费标准，从没有乱收费。对各班级、各部门进行实物登记、编号，签订公物承包责任制;做好全校资产的统计及盘点工作;实行公物领用登记审批制度。我校后勤人员他们在保证日常教学工作的同时，还定期对教学用房、仪器设备、供电、供水、供暖设施进行检查和维修，有力的保障了师生的工作和学习。今年，通过多方努力，争取到了上级的专项资金支持，补充和更新130多件音体美器材，极大的提升了教学硬件水平，为学校教育教学水平的进一步提升提供了良好保障。定期进行校务公开，接受师生和社会的监督。
3、以安全工作为基础，实现安全工作的制度化。
安全工作是学校工作开展的前提和保障，落实“一岗双责”责任制，签订责任状，不定时进行安全隐患排查，也是我校创建“平安校园”的一项长期工作。一是加强环境卫生安全管理。定期做好校园环境卫生清扫工作，积极做好卫生安全知识的宣传，开展相关的专题板报，定期进行清洁消毒，确保师生的身体健康。二是加强安全意识培训。学校不断完善校园安全突发事件应急预案，定期开展师生安全疏散演练，并通过逃生演习，防止遇到突发事件时能够紧急疏离。学校无小事，处处有安全。我校利用主题班会、板报、橱窗、国旗下讲话等多种形式对学生进行安全教育，向学生宣传防水、防电、地震、交通等“四防”方面自救常识，还聘请钱旺派出所和司法所同志定期召开法制报告会，提高学生的安全防范意识和自我保护意识。三是加强学校门卫管理，严格实行外来人员登记制度，加强学生纪律、日常行为管理、四是加强教师值日工作，由校领导亲自挂帅，每天安排值班教师提前到校或在课间，在教学区、操场、校门口等巡视，指导学生文明活动，消除安全隐患。节假日还安排学校领导轮流值班，确保学校财产不受损失。
篇11：近期质量工作计划
一 质量管理计划
1、提高职工的质量意识
近期提高职工质量意识的目标群体,主要集中在各工序岗位职工以及检验员中，提高质量意识采取的主要措施有两项，其中：
第一项是质量培训和班会。认真贯彻各类产品的工序质量标准，通过质量培训，让员工加深不同用途产品质量要求的认识，让员工在生产和检验过程中，对于不同用途产品的质量控制有的放矢；要让每个职工清醒的认识到：产品质量是生产出来的，不是检验出来的！（检验出不合格怎么办？材料浪费、改轧制的成本等一系列问题！）在新产品和重点产品上，通过管理人员和技术人员的重点跟踪，对了解的质量要求则要通过开质量专题会、班长会和书面通知的形式传达给相关职工。
第二项是对质量控制的保证系统进行健全和完善。要求责任到岗、到人，通过制度化、专业化的监督检查、质量反馈（包括质量异议和下道工序检验上道工序等手段）等对其进行严格的考核，不合格的产品不允许流入下道工序。
2、稳步提高公司内工艺监督力度，使之走向正规化、制度化
其一，车间内部自检，主要是各车间主任对所辖工序进
行监督检查。并制定和填写工艺监督检查表，该项工作在11月份全面展开。
其二，组织公司一级的工艺检查，此项工作有冷轧厂和质检部来执行。公司检查要做到，一是要由上述两部门的部长牵头组织，不走过场。二是，要逐步培育形成专业权威，使之制度化、正规化、常态化、定期公布工艺执行情况检查结果，依据检查结果对责任岗位、责任班组、责任工段进行考核，使工序员工养成严格执行工艺制度的良好习惯，在公司形成良性的遵守工艺制度的氛围。近期工艺监督检查的内容是：轧制液的各项指标、轧制板型、脱脂张力执行情况，产成品的擦划伤，轧机震纹等
3、加强对成品检验的管理
目的有两个，一是对出厂的产品质量进行考核跟踪；二是将不合格产品堵截在厂内。产品质量是企业的脸面、招牌、声誉、市场。没有严格的产品检验就不可能生产出好的产品！高质量的产品都是从严格要求开始的，而严格的质量要求则是从细致认真的检验开始的，通过认真严格的检验，很多各工序产生的缺陷就会暴露无遗，很多问题就会在第一时间内被发现并得到及时地解决。如果出现漏判、错判，要追究检验人员责任。
对成品加强检验的措施有三项：一是人为质量缺陷，特别是质量异议反馈要严格落实检验责任，依据责任对专职检
验员进行考核，落实责任； 二是，生产车间主任，质检部长包括主管副总要认真盯现场，特别是末道工序现场，对重点产品的交货状态做到心中有数，在此基础上对检验人员的产品判定给予具体的指导、帮助；三是，完善末道次检测工具和工艺检查制度，提高末道工序职工的自检意识和自检能力。
4，加强产品跟踪，质量异议责任落实要快
近期产品质量的跟踪其最基本的要求是稳定保证产品的生产。主要跟踪的项目有：防盗门的板型缺陷、冷硬料的起棱、边浪，邯宝原料的试轧等等，对上述产品的跟踪除内部生产进行控制外，还主要是和下游用户联系和沟通，听取客户的意见，并将跟踪结果作为一项工作，列入月度质量总结中；其次，对主要的开发品种，要进一步到客户中了解产品的缺陷，然后针对产品的生产过程的具体情况分解、攻关；第三，要充分重视生产中的非正常卷，包括非正常甩废、降级品、改制品等，对于发生的异常，要能够正确区分是否为倾向性或构成批量质量缺陷，以便及时修正。
在生产过程中，如果发现第一卷产品有质量缺陷、应立即反馈并停止生产，认真分析产生缺陷的原因，加以解决完善；如果批量存在同样的缺陷，按质量事故处理。如属原料问题，应停止生产，由市场部通知原料供应厂家，处理质量
异议。
在质量跟踪和处理质量异议过程中，对于生产过程和检验中暴露的人为缺陷要从重、从快进行处理，以便提高改进速度，对工艺或技术缺陷造成的质量问题，应认真分解，确定责任人进行攻关解决。
5、各部室要加强沟通，控制投料和新产品风险
产品质量异议的产生处于生产过程有关外，还与原料的投入、是不是新产品有着较大关联如近期生产的冷硬料起皮、起棱等缺陷。为此生产部在排产过程中，将就原料的投入、新产品的生产等问题，与市场部、技术部、检验部等相关部室密切沟通，以便防范可能出现的质量风险。
二 质量项目的攻关和工艺改进
1、板型的改善，要下大力气控制轧机，从操作和技术改进入手。条件等与一般正常轧制有了一定的变化，对于板型的影响至今没有下功夫研究，近期由生产部成立专业攻关组织进行深入的研究；
2、板面的洁净度控制，首先要控制好酸洗料的表面禁止出现氧化铁皮的夹带和过酸洗现象；轧机工序要保持乳化液的洁净度，坚持道次喷吹；纵剪工序要勤换张力垫；热处理工序要保证退火的供气量。
3、杜绝擦划伤、辊印、溢出边等缺陷，各工序要严格做到对上工序产品检验，对于上工序有缺陷的产品例如划
篇12：财务近期工作计划
1、只建立了公司外账，并且连存货明细账都没有（不能应对税务局的检查），从明年1月起，税务会计应通过年终盘点明细把外账存货明细账建立起来！
2、没有核算体系，即没有反映公司真实情况的内账，所以企业资产、负债和所有者权益、现金流量的情况、公司的制造费用、管理费用、销售费用、财务费用等明细数据都没办法获取，同时也没办法对各项费用进行分部门预算管控！
3、没有建立产品生产成本核算体系。a、仓库甚至连存货明细账都没有建立，连公司最基本的原物料、半成品、产成品等的进出明细都无法统计，无法反应领料情况，就更谈不上产品的生产成本核算；b、没有完整的bom清单，产品的标准成本不能计算出来，不能进行实际成本差异跟踪；c、公司物料编码没有编制完成，导致金蝶系统没办法导入，利用erp进行成本核算的系统不能运行。基于目前的现状，为了公司的长远发展需要，财务部必须及时建立健全核算和成本管理体系，把反映公司最基本财务状况的内账建立起来，把反映产品生产成本的成本核算建立起来！其具体计划如下：
1、财务部组织架构及人员配置。财务部设经理1名，总账会计1名（暂由经理兼），成本会计1名，税务会计1名，出纳1名，合计5人。当务之急是要招成本会计1名，以便按计划完成成本核算工作。大致工作划分：财务经理负责公司财务部日常管理工作，并兼职建立和处理公司内账，为以后的各部门费用预算管控打下基础等。成本会计负责公司产品的成本核算和往来账务的核对，把公司产品成本用标准成本管控起来。税务会计负责公司外账的账务处理、开票报税、统计报、年检等工作。出纳员负责公司的收付款、工资核算等工作。
2、公司内部账务核算建立，即建立反映公司真实财务状况和经营成果的账本。建账基础，a、组织并实施年终大盘点。通过12月底年终大盘点整理并统计出公司的所有资产明细及期初账面余额：具体包括现金、银行存款、其他货币资金、原材料、半成品、产成品、固定资产科目，重点是要确认出原材料、半成品、产成品和固定资产的明细清单及市场单价（需要采购部、设备部门的协助）；b、（10至12月期间）整理公司的往来明细及期初余额：具体包括应收及预付账款、应收票据、其他应收款、应付及预收账款、应付票据、其他应付款科目；c、（10至12月期间）整理并确认其他会计科目明细及期初余额：各项投资、无形资产、短期借款、应付职工薪酬、应交税费、实收资本、未分配利润科目。d、2012年元月初，在金蝶系统中建立2012年公司账套，设置会计科目、核算项目明细、录入期初余额，正式启用并开始处理公司账务，从1月开始就有财务报表和详细数据提报给公司，以此作为管理决策的依据。
3、公司成本核算建立，成本会计到位后，（从10月到12月期间），首先，协助仓库建立存货明细台账，完善并规范各部门领料单，熟悉公司各部门产品及产品工艺流程；然后，跟进工程完善bom清单和物料编码；（从2012年元月初开始），首先，根据bom清单计算出公司各种产品的标准材料成本，根据标准工时计算出各产品的标准人工工资，根据汇总的制造费用分配到各产品，计算出标准制造费用，汇总计算出各产品的标准成本；其次，在金蝶系统中建立存货和成本核算。最后，通过标准成本的差异分析控制公司产品成本。从而向公司提供各种产品的成本分析数据，达到有效管控产品成本之目标。
此计划，请陶总批示！不完善之部分，在实施过程中逐步改进！财务部
2011-10-17篇二：财务部3月份工作总结及近期工作计划
财务部3月份工作总结及近期工作计划
一、3月工作总结
1、日常的账务处理：按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。
2、日常报表发送：根据集团公司的要求按时完成每期周报及各类辅助报表，放
假后更是第一个完成了无极项目三家公司2月份的各项报表，及时报送集团
总部，在规定时间内完成纳税申报工作。
3、公司2014年度所得税汇算清缴工作：因无极国、地税尚未明确2014年所得 税汇算清缴工作内容，该项工作在准备资料中。
4、由于本地打印机不支持财务系统资料的打印，月初在集团总部完成了2014 年下半年及2月以前的资料打印，完成凭证的归档装订工作。
5、配合税务部门完成公司的个税调查。
二、4月工作计划
1、日常的账务处理、报表报送、纳税申报。
2、关注2014年所得税汇算清缴工作，与税务局沟通后再决定由审计事务所出
审计报告或自己进行汇算清缴。
无极卡森房产公司财务部
2015.3.27篇三：2015年财务工作计划 2015年财务工作计划
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务
科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2 信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集，3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，4 培训体系 财务内部、销售人员、全员财
务意识等内容培训，5 纳税申报 国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，6 软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，7 成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，8 费用控制 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，9 资金管理平衡收支，建立应收/应付账款跟
踪表，提供日报，10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，11 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会； 12 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，13 内外服务 对内积极配合，维护好银行、税局等关系，14 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；
财务部年度工作计划 2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；
2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；
3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；
4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结； 对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；
加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。篇四：2013年度财务工作计划
2013年度财务工作计划
年度工作目标立足基础工作深化工作细节提高人员素质强化服务意识 追求工作质量 打造朝阳团队
财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对2013年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实，2013年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）、会计核算管理
1、进一步规范会计科目运用，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、使用，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的安全性、合理性，避免在支付资金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。
3、加强财务指标
分析力度（1）按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。（2）2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策提供依据，为公司的战略调整提供参考。（3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。（4）通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能
1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的准确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货风险。
2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管（1）在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。（2）对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。（3）加强债权债务管理工作，积极配合清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力；科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。
3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避免钱、物、资料损失及责任不清风险。
（二）、加强安全管理，杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识，宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生。
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全。
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创造和谐的税企关系，及早化解涉税风险。
1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上控制发票等涉税风险；取得发票时一律验证发票真伪，发现假发票提出警告并退回，各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映，以便共同研究解决。
2、严格按照会计法规及税法要求，准确及时进行账务处理；每笔业务的发生必须手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，及时索取；进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。
3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应及时调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴，年度汇缴清算；增值税税负行业平均标准1‰左右。
四、资金管理工作
2013年继续深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理办法，明确了集团、子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管理和控制，推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，强化制度的执行力。
3、加强资金监管，严格各子公司资金管理制度，建立资金预警制度，推行子公司资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好月度资金计划，合理使用和调配资金。对各单位资金收支进行动态管理，适时监控，对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警，督促整改，促进各单位严格执行资金计划，维护集团资金计划的严肃性。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。
五、团队建设
团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径，调动团队内部成员的积极性，挖掘团队成员的潜力，促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长，制定科学合理激励考核制度，创造良好的内外部学习与分享的机会，同时挖掘潜在的后继者。
1、加强沟通，构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制；定期系统有机地培训团队成员，不断更新知识，带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策，适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术，与时俱进，并将其更好的应用到财务领域中去，为企业发展壮大服务。
2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所谓大我，就是把财务部门当作一个整体；而小我，就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有，没有缺点的团队是可以有的，因为他们之间进行有效的互补，团队成员应勇于奉献、勇于担当，团队胜利，也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作，就是配合他人完成工作，整个部门的效率就会大大提高。
3、指挥协同作战，调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念，根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上，相互配合、相互交流。团队成员相互配合，难免有摩擦和纷争；财管中心作为一个整体，与其他部门配合，部门之间合作，也会有冲突和矛盾，导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术，来融洽成员之间、部门之间关系，消除误会，化解矛盾，随时随地改错纠偏，把好方向。
4、加强引导，提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心，对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。
5、建立互动平台，培养后续人才。一个季度组织一次财管团队的集体活动，以增进了解、加强互信，定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培训，建立培训知识内部共享制；建立公平、合理考评机制，确保人才晋升通道的畅通，促进财务管理团队的健康成长。篇五：财务年度工作计划 财务部年度工作计划 2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；
2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；
3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；
4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；
8、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。