关于近期工作安排

2022-07-02

第一篇：关于近期工作安排

关于近期工作感想

时间过的真快，转眼十天就过去了，经过十天的接触，同事们都很纯朴热情，大家相处的挺愉快，自己也逐渐的融入到了团队，真诚的感谢每位同事。

通过与大家的交流我对车间的人员，主要设备，产品工艺及产能有了初步的了解，以及现在车间管理的模式也有了初步的认识，同时也感觉有个别不尽如人意的地方，如有些员工对自己当天所应该做的事情不够明确，东一榔头西一棒子，哪里人多往哪凑，东走走西串串，并且工作时完全没有约束力，想做多久就做多久，做两下玩两下，浪费了大把的时间，使工作效率大打折扣;现在我们分配任务的形式有两种，一种是通过早会向全车间员工述说，第二种就是临时性的通知，这样班组长们只是被动的接受任务，然后毫无压力的放羊似的分配给组员，而自己根本没有去考虑任务大概需要多长时间，完成后还有什么其他安排，怎么安排才能更快更好更有效率的把事情做完，车间还有哪些需要完善或改进的，怎样将自己的团队打造得更好将车间弄的更佳，一切都在等上级的安排或指示。

现我有如下愚见，恳请冯总多多给予批评和建议：

集体大会根据实际情况不定期召开，增加班组长会议，安排在每晚5点，届时不仅靠车间主任分配明天的任务，还得由他们自己提出各自车间还有哪些需要完善和改进的地方，他们是怎么

计划和安排的，大概需要多长时间，而每天早会则由他们在本车间负责召开，使其由被动接受变为主动策划安排，并将完成效果纳入绩效考核，提升其在过程控制中的指导监督作用。其次，听取他们当天的工作汇报，发现其中问题，分析原因，确定解决方案并由他们负责实施监督及效果汇报，形成持续改进的良好循环，从点点滴滴入手提高效率。

希望在以后的工作中能为冯总多多分担。

第二篇：关于近期人员招聘工作小结

根据公司近期调整计划及领导安排，我部于8月16日展开销售人员招聘工作，现就人员招聘工作进展情况进行小结分析：

一、基本情况

自8月16日以来，电话联系求职人员32次，到公司面试人员6名，现无一人到岗，争取在本月末，招聘2-4人。

二、存在问题

1、招聘人员素质问题。应聘者对企业的印象是在应聘过程中形成的，特别是在同招聘者的接触中形成的。招聘者表现出的素质高低会直接影响应聘者做出是否到企业工作的决定，尤其是对于一些较高素质的员工更是如此。由于本人不熟悉招聘工作应注意的问题，在招聘过程中也存在以下问题：如轻易判断、以个人的理想候选人模型作为评估的标准等。

2、面试目的不明确。在进行面试前，没有考虑在下面的面试时间里，我要达到什么目的?如何向应聘者介绍我们公司?面试的重点是否放在考察技能水平上?是否先向应试者介绍一下工作岗位的真实情况?等等

3、面试缺少整体结构。没有通过一个完整的过程去收集正确的信息，再选择合适的应试者。浪费了时间。应该事先根据工作岗位必需的才能制定出面试提纲，包括所提的问题和完整地划分等级的方式。

4、公司硬件设施的制约。公司现有的办公场所，相对比较简陋，一些应聘人员对公司产生不信任感，有甚者怀疑公司是“皮包公司” 导致应聘人员没有安全感。

三、解决方法

1、加强自身学习及平时的素养，把握好细节。应聘者到达企业后，在正式面试前，让其填写企业统一的应聘表格，回答企业感兴趣的一些问题，以增加对应聘者的了解，在面试前出示关于企业的介绍资料，使他们对企业有大致的了解。由于在面试时，应聘者一般会问一些关于企业的基本管理制度的问题，如上下班时间、假期、薪酬结构、福利情况等，为提高效率，可以将公司的一些简要管理规定或主要的价值观以陈述句的方式印在资料上，以使应聘者对公司的文化及价值观有初步了解。

2、向应聘者传递正确的信息。在面试过程中，一方面要向应聘者描绘发展的前景，另一方面也要注意不能言过其实。未来员工会根据招聘过程接触到的信息形成对企业的期望。如果在招聘时，公司言过其实，应聘者形成过高的期望，在实际工作时产生的“现实冲击”会大大增加员工跳槽的可能性。

3、以双赢为目的，应该了解应聘者的个人目标和应聘原因所在。全面了解对方情况，知己知彼方能百战百胜。把握应聘人员的个人理想，帮助他们实现职业目标。要达到双赢效果，最重要的是和应聘者进行开诚布公的交谈。面谈自始至终处于一种互动(而不是单向)的状态，这样可以充分表现出对应聘者的尊重，并为"推销"企业形象打下基础。在一个平等的基础上和应聘者们讨论问题，给他们一个展示自我的机会。

王克

二〇一一年八月二十二日

第三篇：关于近期财务工作安排的通知

校属各单位：

按照新《行政事业单位财务制度》规定和省财政厅、教育厅关于年度决算工作的统一部署，结合学校实际，从2013年12月26日起，至2014年1月12日止暂停报账业务，1月13日起恢复正常，在此期间，财务工作具体安排如下：

1.2013年12月26-31日，月末结账;

2.2014年1月1-5日，年度结账;

3.2014年1月6-10日，集中受理各单位项目执行预算申报(具体事宜另行通知)。

由此造成的不便，敬请见谅!

财务处

2013年12月18日

第四篇：关于近期重点工作情况的汇报

各位领导：

按照区卫生局及集团公司卫生管理部的要求，我院对社区卫生服务中心等各项重点工作积极进行了精心组织和安排，现将有关情况汇报如下：

医院感染方面

一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。

1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。每年不少于两次(有考核、有记录)培训率应>90%，合格率>80%。

2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。

3、进一步完善医院感染管理相关职责，并对其履行情况进行督导。

二、加强医院感染的监测，监管

1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。

2、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会报告。医院感染发生率应<8%。

3、对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。

4、积极开展医院感染漏报率调查，并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室。漏报率应<20%。

5、临床科室、医院感染管理科须按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

6、医院感染管理科须对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核的产品相关证件复印件进行保存。

社区卫生服务方面

1、1.进一步完善、健全社区卫生服务体系建设; 2.加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素质得到提高，观念转变到位;

3.充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和能力建设;

4. 继续加强社区卫生服务的宣传力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别达到85%、75%的80%以上。

5、贵石沟社区卫生服务中心根据我院实际情况把门诊大楼的一层二层约1400平米用作中心场地，建立独立的财务账户，相对固定社区卫生服务医护人员定编为24人，其中包括全科医师7人、全科护士7人，公卫2人。全部建立居民档案2万余份，同时开展了慢病随访，健康教育，健康体检及医疗服务等。

传染病防控方面

规范门诊登记、传染病疫情信息核对、传染病报告卡的填报、传染病疫情网络直报等工作，明确传染病疫情报告流程，确保相关科室的传染病疫情报告工作衔接，保证疫情报告及时、科学、准确，杜绝迟报、瞒报、漏报现象发生。并将调查结果及时上报市疾病控制中心。加强腹泻病门诊监测工作，腹泻病门诊实行独立区域，从2011年5月1日始至10月31日实行24小时开诊。认真执行预检分诊制度，认真做好腹泻病人的就诊专册登记，做到“有泻必登、有泻必查、有泻必治、有泻必，落实各项制度，强化责任意识，确保直报网络正常运行。不断提高传染病疫情管理工作水平。计划免疫方面

计划免疫工作。及时开展免疫接种，做好重点人群的保护工作。积极做好组织、宣传、发动工作。要重点做好流感疫苗的宣传发动工作，保护人群健康一年来我院坚持了儿童计划免疫的冷链运转工作。做到了儿童计免的“四苗”接种率达卡证、符合率95%以上，新生儿乙肝疫苗接种率达100%以上，按时上报各类报表，坚持脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项任务，全年无“四苗”接种相关疾病的发生。政风行风方面

强化领导，精心组织民主评议政风行风工作，保证了行评工作的顺利开展。

成立了以党总支书记、院长为组长的行评领导小组和行评办公室，负责行评工作的日常工作。

制定并下发了《阳煤二院开展民主评议政风行风工作实施方案》，明确了活动的总体要求、评议对象和主要内容以及活动的时间安排，做到领导、机构、人员和职责四落实。

形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，力求行评工作事事有人抓，任务件件有落实。

1、提出抓好行评工作的具体要求，

2、在院门诊大厅树立宣传牌，设立行评举报箱，公布举报电话。

3、和各科室负责人签定了《阳煤二院行风建设责任书》，从制度上解决好“一岗双责，各负其责”的问题，真正把党风廉政建设及政风行风建设工作贯穿于医疗经营和服务的各项工作中。

4、积极联系人大代表、政协委员、行评监督员，向他们汇报宣传我院工作情况，改革与发展所取得的成绩，并向他们介绍开展行评工作的思想、方案、做法，争取他们的支持和指导。

5、举办义诊宣传活动。发放征求意见表等形式广泛征求意见和建议。向社会各个行业聘请了14名义务监督员，推动了我院政风行风建设和发展。

第五篇：关于做好近期党建有关工作的通知

中共平利县委组织部关于做好近期党建有关工作的通知各镇党委，县委各部门，县级国家机关各部门、各人民团体、中省市驻平各单位党组织：为扎实推进全县党建工作，结合全县年初党建工作总体安排，按照 8 月 24 日全县基层党建工作推进会要求，现将近期党建有关工作通知如下，请各镇各单位高度重视，切实加强组织领导，理清工作思路，周密安排部署，扎实抓好工作落实，并按通知要求，于 2011 年 9 月 15 日前上报各类统计表，10 月底前报送相关信息和单项工作总结。

1、迅速启动乡土人才超市全面创建工作乡土人才超市创建工作，是我县加大农村人才资源开发工作力度的重大举措。各区域站、各镇要抽调专门

人员，对本辖区有一定产业规模、有示范效应、带动能力强、愿意为群众服务的能人大户和本镇农技骨干的基本情况分类进行收集整理，建立人才信息库，并通过黑板报、展版、印制通讯录等形式公开人才信息，及时开 -1-

展相关活动。在建库的同时，要加强宣传发动，提高农

民群众对乡土人才超市和各类人才基本情况的知晓率; 要建立健全“乡土人才超市”工作制度、超市工作人员管理办法等规章制度;要结合工作实际找准创新点和突破点，积累乡土人才超市建设经验，促进乡土人才超市更好的发挥作用。

2、扎实开展干部作风整顿活动及教育培训各镇、各部门、各单位要扎实开展干部作风整顿活动。一是规定动作要到位。要认真开展千名干部基层走访、矛盾排查化解、干部纪律整顿、万名群众评议等活动，切实改进作风，提高机关效能，提升服务水平;二是自选动作要有特色。各镇、各部门、各单位要把干部作风整顿工作与抓好业务工作相结合，做到两不误、两促进，确保干部作风整顿活动取得实效;三是宣传力度要加大。要及时报送活动开展中好的做法及典型经验，在全县范围内营造良好的宣传氛围。在搞好干部作风整顿活动的同时，要扎实做好干部教育培训工作。各镇各单位要结合本单位实际，有针对性、有选择性地开展“网络自学、干部讲坛、每周大讨论、学术交流、技能比武” 等岗位练兵活动，通过多措并举、创新活动载体、灵活 -2-

培训形式，确保全员参与，力求培训全覆盖。

3、统筹抓好各项党建主题活动一是不断深化创先争优活动。全县窗口单位和服务行业作为同人民群众日常生产生活联系最直接最密切的单位和行业，要认真组织开展好以亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评为内容的“三亮三比三评”活动，进一步激发基层党组织和党员的争创活力。各镇各单位要及时上报党组织公开承诺事项和整改落实台账、领导点评工作总结、班子成员的领导点评表、群众评议工作总结、理论研讨工作书面汇报等相关材料。二是扎实推进升级

晋档活动。请各镇根据县委组织部反馈的“2010

村级党组织„升级晋档、科学发展‟活动类别评定反馈表”基数，进一步完善调整“升级晋档”活动总体目标规划和晋级任务，细化工作责任和措施，扎实抓好工作推进和落实;进一步健全完善各项党建主题活动档案资料，做到档案规范、资料健全。认真填报《平利县 2011-2012 年村级党组织“升级晋档、科学发展”活动规划表》附后)。三是继续抓实抓好三联共建活动。因 ( 乡镇机构改革和部分县级领导工作变动，县委、县政府 -3-

对县级领导联镇、党建联系点和挂联扶贫攻坚村进行了

调整，各镇党委要主动联系县级领导，并适时邀请县级领导到点指导工作。请各镇将上半年三联共建活动的开展情况进行梳理，并报送工作总结。以后工作中，凡是联点领导到点开展工作的都要及时报送工作信息。四是

及时报送派驻“三员”及培树典型情况。各镇要按照平组发〔2011〕7 号文件要求，将本镇创整建村名单、派驻“三员”名册及责任分工情况、县级精品党建综合示范村(2 个以上)名单及特点以电子表格形式上报(见附件)。

4、认真开展远程教育“双创双争”活动各镇要结合远程教育“双创双争”活动的开展，切实加强各终端站点(电信、卫星模式)的日常管理、学习使用，注重镇村管理员的政治学习和业务培训，确保站点按时学习播放，每月开机不少于 2 次，记录资料完整规范，作用正常发挥;按照下发的远教“双创双争” 活动实施方案，及时上报相关资料，丰富内涵，突出特色，按要求报送 2011-2012 年电教(远程教育课件)申报表(附后);同时进一步加强党建信息报送，不断提高信息报送质量，营造良好宣传氛围。 -4-

5、认真做好村“两委”换届准备工作按照省委省政府统一部署，村“两委”换届工作将于 10 月份启动，各镇要超前谋划，扎实做好村“两委” 换届各项准备工作。一要搞好排查摸底，着力化解突出矛盾。要结合正在开展的干部作风整顿和创先争优活动，着力排查化解本地、本村存在的突出矛盾，为换届选举创造稳定的社会环境。二要广泛宣传动员，营造良好氛围。要通过召开会议、张贴标语、村务公开栏等形式，大力宣传换届选举的有关政策法规、方法步骤以及村干部候选人的标准，营造风清气正的换届选举环境。三要加强组织领导，着手制定工作方案和预案。各镇要在广泛征求意见的基础上，着手制定工作方案和预案，根据调查摸底情况，对问题村、难点村和撤并村分门别类建立工作台账，并认真填报《全县村“两委”换届选举摸底排查情况登记表》(附后)。

6、全面推进非公企业“四建一发展”工作各镇党委要按照非公企业“四建一发展”要求，对本辖区内的非公企业进行逐一调查，做到企业经营性质、经营状况、从业人数、党员数量、组织设置、业主态度“六清楚”，在此基础上建立健全非公企业党 -5-

建基本信息台账，规范开展活动，切实发挥党组织和

党员作用，确保全县非公企业党建工作健康有序推进。

7、认真搞好社区“三有一化”建设社区党的建设要按照“三有一化”，即有人管事、有钱办事、有场所议事的有关要求，进一步加强和改进社区的党建工作，推进基层党建区域化建设。要以此次换届为契机，选优配强社区“两委”班子，建立起一支能够积极适应新形势下社区工作需要的社区工作者队伍。要拓宽社区经费途径，实行“权随责走，费随事转”，切实提高有钱办事的能力。要大力开展“文明社区、和谐家园”创建活动，积极构建区域化党建格局。

8、切实做好大学生村官的管理服务工作各镇要进一步做好大学生村官的培养管理工作，对续聘大学生村官，要在加强管理的基础上向其提出新的努力方向和工作要求，给他们引路子、压担子，让他们在更多的急难险重任务中迅速成长为农村工作的行家里手;对在岗的大学生村官，要坚持厚爱与严管相结合，进一步明确和细化岗位职责，认真落实帮带制度，健全管理机制，努力为其提供良好的干事环境和创业舞台; -6-

对即将到岗的大学生村官要为其提供基本食宿条件，创

造良好的工作环境，使其尽快转换角色、适应环境、开展工作。邮箱：plzzbzzg@163.com。附件：

联系人：谢世能

1、平利县干部作风整顿活动有关情况统计表;

2、2011 干部参加教育培训情况调查表;

3、平利县 2011-2012 “升级晋档、科学发展” 活动规划表(表

一、表

二、表三);

4、平利县深化“升级晋档、科学发展”活动派驻 “三员”情况登记表;

5、创建县级“精品党建综合示范村”情况登记表;

6、全县村“两委”换届选举摸底排查情况登记表;

7、平利县党员干部现代远程教育终端站点调查摸底表;