关于建筑工程施工管理的思考

2023-03-02

1. 施工前的科学管理措施

1.1 充分做好技术准备。

随着新时代的快速发展, 建筑工程规模越来越大, 所要求的施工技术越来越高, 选择的材料品种越来越复杂, 所以, 要求建筑工程施工管理人员必须要做好事前准备, 必须要能够真正的熟悉施工图纸, 严格的按照合同要求尽量的优化每道施工工序和环节, 必须要考虑自身企业的实际情况进行综合考虑, 严谨、合理的做好施工前的组织计划, 保障每项工程和工序都在控制的范围内, 必须要结合工程的特点积极的组织施工计划, 做好施工工艺的技术准备工作, 尤其是对于新技术的要求, 其施工工艺十分的重要, 必须要做好施工前的技术准备工作。

1.2 科学的施工前组织和资源配置。

科学合理的施工前组织施工计划是保障施工质量和进度的前提条件, 能够从根本上保障施工质量和安全, 所以, 建筑工程项目在施工前必须要做好精心的准备工作, 对于施工的每个环节可能出现的技术问题必须要找到技术解决措施, 才能够从最大程度上降低施工成本, 保障施工质量和安全。必须要结合施工现场的实际情况做好精心设计等工作, 对于机械设备的按照以及材料的保管等工作必须要做好预先的规划工作, 并且在平面上加以标识。对于现场安全通道必须要设置相应的安全标识, 做好施工前的设施布局工作, 保障施工管理工作的科学化管理, 从而才能够最终保障建筑工程在施工的过程中忙而不乱。

2. 做好施工阶段的管理工作

2.1 技术管理。

建筑工程施工管理人员在进行施工过程中必须要做好技术和质量管理工作, 结合建筑工程的实际情况建立科学、合理的质量管理责任制度, 制定科学、合理的技术保证措施。在进行施工的时候必须要严格的按照相关规定和标准进行施工, 做好技术交底工作, 围绕着质量以及成本等制定科学的目标, 保障每个施工环节和工序之间能够平衡, 严格的协调好人、财等诸多方面的配置工作, 最终才能够保障建筑工程能够顺利的开展。

2.2 施工管理。

施工管理人员必须要具备较高的综合素质和专业技术水平, 并且能够积极的协调和组织其管理能力。必须要制定科学、合理的施工方案, 达到缩短工期以及提高施工质量的目的。在进行施工的时候必须要严格的按照相关规定和标准做好质量控制工作, 避免出现返工等不良现象的发生。在进行施工的过程中, 应该积极的探索降低消耗以及提高施工效率的新技术, 才能够真正的实现建筑工程最大化的经济效益。

2.3 材料管理。

必须要不断的加强材料管理工作, 对于现场消耗比较大的辅助材料进行包干, 从而才能够减少材料的浪费。必须要严格的按照相关规定和标准对施工现场的原材料和半成品进行登记和质量控制工作, 同时应该结合施工进度科学、合理的安排材料进场, 在材料进场的时候必须要严格的做好检查工作, 保障材料合格之后才能够使用, 避免出现不合格的材料进场的现象发生。由于建筑工程本身的规模比较大, 所以在进行材料选择的时候, 必须要标识数量以及品牌等, 避免出现采购不符的现象发生, 从而直接影响到建筑工程的进度。应该严格的按照相关规定和标准进行材料追踪工作, 避免材料丢失以及浪费现象的发生。

2.4 人员管理。

施工人员作为工程施工的主体, 其人员管理工作十分的重要, 必须要积极的开展人员管理工作, 从根本上调动施工人员的积极性, 避免其出现偷懒以及违规操作的现象发生。必须要将施工责任加以明确, 真正的将责任落实到每个施工人员身上, 保障施工人员能够服从管理人员的安排。另外, 管理人员必须要做好检查工作, 及时的发现质量隐患, 预防安全事故的发生。

3. 构建良好的企业文化

3.1 建立竞争机制。

必须要积极的建立科学、合理的竞争机制, 坚持公平、公开以及公正的基本原则, 不仅能够调动员工们的积极性和工作热情, 还可以有效的挖掘员工们的潜能, 积极的学习和掌握新技术。必须要不断的提高施工人员的质量意识, 能够真正的了解员工们的实际需求, 并且采取相应的措施加以解决, 做好奖惩制度的建立和实施工作, 最终才能够保障建筑工程施工质量。

3.2 建立有效的约束机制、监督机制。

施工管理人员在进行管理的时候必须要有法可依, 有章可循, 避免出现传统的家长制度, 必须要充分的发挥出各个规章制度的作用, 才能够真正的提高施工质量, 实现施工企业的最大化经济效益, 其中监督机制的作用十分重要, 其能够及时的发现施工人员的违规操作和施工质量隐患, 从根本上保障施工质量和安全。

3.3 做好施工项目的验收。

建筑工程在施工完成之后做好验收工作, 并且保障验收合格之后才能够开始进行工程的结算, 所以, 验收工作必须要在施工工作结束后尽量的完成, 一部分施工单位的验收工作比较慢, 其主要因素就是因为施工资料不全造成的。所以, 必须要做好施工资料的整理工作, 其主要包括了管理技术资料以及材料质保资料等。在日常施工的时候应该及时的进行资料整理和归档等工作, 随时的接受监理单位的检查工作。

4. 结束语

随着我国建筑行业的快速发展, 建筑工程管理工作水平得到了进一步的提高, 为了能够满足人们日益高涨的需求, 必须要不断的引用先进科学技术和管理理念创新施工管理工作, 提高施工管理水平, 最终才能够为建筑工程的质量和安全保驾护航, 不仅有助于我国社会的可持续性发展, 还有助于我国和谐社会的构建, 保障广大人们群众的切身利益。

摘要：随着我国市场经济体制日趋完善, 我国建筑行业竞争愈演愈烈, 为了能够稳固自身在市场上的脚跟, 实现可持续性发展, 必须要不断的完善和创新施工管理, 保障建筑工程的质量和安全。本文主要讲述了建筑工程施工前, 施工阶段以及验收等阶段的施工管理措施。

关键词：建筑工程,施工管理,措施