公司文化忠诚范文

2022-05-26

第一篇:公司文化忠诚范文

企业文化演讲:感恩与忠诚

忆往昔,看今朝,心里感慨万千,是谁锻炼了我,是谁成长了我,实现了我的个人价值,让我过上了幸福生活;又是谁让我找到了自尊、自信与自强,给了我更高的社会价值,是山西四建!此时此刻我心怀感恩之心,站在这个四建为我们每个人搭建的平台上,想起了那首触动了多少人的心弦、洗涤了多少忙碌于事业的人尘封已久的心灵之歌:《感恩的心》,“我来自偶然,像一颗尘土,有谁看出,我的脆弱;我来自何方,我情归何处,谁在下一刻呼唤我。”

“滴水之恩,当涌泉相报”是我们中华民族的传统美德,我们每个人走向社会,走上工作岗位,在领导与同事的支持与帮助下,我们才能在社会上一步步实现自己的个人价值与社会价值,才能在社会上更好的生存、生活,因此是“爱”让弱小的我逐渐变的强大,是“爱”和“感恩”使我们这个社会得以有序运转、生生不息。

感恩的升华便是回报、付出、责任、忠诚。心怀感恩的人其责任感、忠诚感强。一朵花的娇艳,包含着园丁对工作的忠诚;一枚果实的饱满,包含着农民对土地的忠诚。同样我们山西四建的发展,也离不开我们每个四建人对自己企业的忠诚。2011年职工大会上鞠经理提出了“精·诚文化”,使我牢记心中,同时将“精·诚文化”所倡导的行为与理念作为我工作岗位上的座右铭。其武装了我们的头脑,更新了我们的观念,引领着我们向更高的标准与要求奋进。

我们受传统儒家思想影响,自小就从小说演义和父辈的言传身教等多种形式中,感受和继承了这一中华传统美德--忠诚。忠诚就是要求我们忠于自己的岗位,尽心竭力的做好自己的各项工作,忠诚是可贵的,它给人坦荡与自信。我们一个人的忠诚,可以换来我们一生的成功。而无数人的忠诚,将会是憾天动地的合力。

在现如今的市场经济中,资本如同大海里四处觅食的鲨鱼,只要传出猎物的气息,很块就会吸引凶悍的猎食者蜂拥而至,市场竞争残酷而激烈,我们四建要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,独占鳌头,我们四建人需心怀感恩,做到“精·诚文化”中的诚信(诚信社会,诚信员工)、真诚(真诚做人,真诚做事)、忠诚(忠诚四建,忠诚国家),同心同德紧密围绕企业既定的战略规划努力奋进。我坚信:在感恩与忠诚的指引下,我们恪守“忠诚企业、爱岗敬业”的职业道德,兢兢业业,真抓实干,我们四建一定拥有更加光辉灿烂的明天!

第二篇:有感儒家文化浅淡忠诚与工作

曾子曰:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?曾子时时提醒自己三件事,一是替他人谋事要忠诚,二是与朋友交往要守信,三是传受或传授的学业要熟悉。忠诚与诚信是中华五千年历史永不褪色的话题,是我们的祖先代

代相传的美德。也成为为衡量人们是否贤德,是否可信的标尺。 在时代飞速发展的现代文明社会里尤其是忠诚与工作,忠诚于事业,我反而感觉人们对忠诚越来越淡漠,前不久听一位老师讲课老师讲到有其他国家将忠诚扎根于每一个国民的心底,在此做一例举。美国人说:为别人服务是一种荣幸。日本人说:为别人服务是荣耀。而多数中国人则认为为别人服务很无耐,更有人认为是一种奴性,还有美国人教育孩子无论做什么事一定要全力以赴,日本人教育孩子无论做什么工作一定要做到最好,而有些中国人看到孩子工作很辛苦,会说:爸爸、妈妈给你换份工作吧。由此可见上至忠诚于国家下至忠诚于老板,两个对比足以说明一切。美国与日本的人均GDP比我们高至少30倍,我认为关键在于一种精神,一种锲而不舍高度忠诚于国家,忠诚于工作的理念。那么我们早在几千年前,我们的祖先就在讲,为人谋而不忠乎?忠诚曾在先辈人眼里视为比生命还重要的东西,在今天我们应该更加恪守不移。曾子讲的吾日三省吾身,其实质不只在“三省”而在于实践。对于企业,无论你是管理者还是员工都要时时质问自己:是否对企业忠实?是否对顾客和服务对象遵守诚信?是否对自己的业务精益求精?忠诚胜于能力,其实忠诚本身就是一种能力,它是其他所有能力的统帅和核心,因为一个人缺乏忠诚,他的其它能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人。

忠诚不谈条件,忠诚不讲回报,忠诚是一个与生俱来的义务,忠诚是发自内心的情感,忠诚让工作变的更有意义,忠诚赋予你工作的激情。忠诚的人感觉工作是享受,不忠诚的感觉工作是苦役,将忠诚运用到工作中我浅淡几点。

一、 忠诚不是愚忠:

忠诚不是愚忠,服务不是盲从,作为一名企业员工对自己的职业忠诚是最基本的忠诚,忠于企业就应该提高自己服务于企业的技能,为企业创效益,愚忠是不可取的,真正的忠诚是行动而不是语言,真正的忠诚并不是放弃自己的个性和主见,并不是绝对和老板保持一个声音,更不是卑躬屈膝,有一个故事广为流传它说明了什么是对老板真正的忠诚:

一位名叫朵克的先生是新泽西洲一家大公司的总经理,他需要招聘一位总经理助理限男性。

经过多项技能的考察之后,一少部分人进入了决赛阶段,朵克先生称决赛主要考察应聘者的勇气和忠诚度。

第一位先生被叫进办公室,朵克要求他踏着碎玻璃光着脚去拿表格,他毫不犹豫的去了,双脚鲜血淋漓,朵克只对他说等侯通知,第二位男士被带到一间锁着的门前说:让他用脑袋撞开门去拿表格,他为了表达自己的勇气撞的头破血流,朵克仍然说让他等侯通知,就这样一个个“勇士”接受了考察,但都没有明确录用答复,当最后一个男士被叫到朵克办公室时他被带到一个房间,里面有一个虚弱的老太太,朵克让他把老太太打晕,把表格给我,被最后一面应聘者断然拒绝,他说:“你疯了吗?朵克先生!为了一张表格,就让我把老太太打倒在地。”朵克告诉他这是老板的命令,应聘者说:这样的命令亳无道理,这份工作我不要,朵克先生先后就带他到有碎玻璃的房间和紧锁的房间都被他断然拒绝,当最后一名勇士气愤准备立即离开时朵克先生极力留他,并向众人宣布这位男士被聘用了,朵克先生说:真正的勇士是敢于为正义和真理献身的人,而不是一味听老板的话,其他人所表现出来的即不是真正的勇气,也不是真正的忠诚,而是愚忠,我要的不是愚昧的忠于我的人,而是敢于坚持真理的人。

以上这个故事很明了的告诉我们什么才是真正的忠诚。忠诚于企业,忠诚于老板,重要的是要站在正义和真理的基石上。

二、 忠诚是不仅要求任劳更重要的是要任怨

张总一在告诫我们一定要任劳任怨,任劳很容易做到,而任怨却是很难达到的境界,我自己就深有体会,太多的强调过程而忽略了结果,太多的强调是谁的错,而不关注错在哪里,我认为别为自己鸣不平,才是最好的忠诚,如果因为没有完成任务给企业造成了损失,自己应受到惩罚,没有解释的必要,不要强调外界不可控的因素,而我们受到处罚想到我损失了多少,而从未想过企业损失了多少,其实相对于企业的损失,惩罚是微不足道的,永远以自我为中心的人,永远休谈忠诚。重要的是以一种平和的心态去看待荣辱。企业与员工永远是鱼与水的关系。多一点奉献少一点抱怨,多一点任劳任怨少一点劳骚满腹,忠诚的员工是经的起考验的员工。

三、 怀着感恩的心去工作,去履行职责是最大的忠诚。

怀着感恩的心去工作,首先要感恩公司给你提供了一个饭碗,一个发展的机会,一个展示才华的舞台,在这里你只要忠于公司,努力工作,你的才华才不会浪费,不会贬值,不会退化,其次要感激上级对你的培养和信任,还要感激下级对你的支持,更要感激客户对你的信任和对公司的支持。这一切构成了你赖以生存和工作的环境。怀着感恩的心你会很踏实,很平和,不浮燥,不自以为是。因而你才会快乐的工作。

履行职责是对一个人最基本的要求,也是一个最重要的甚至最难的要求,履行职责给了每一个人实现忠诚的机会,因为每一个都有履行职责的机会,你并不需要叱咤风云,并不需要惊天动地,你就可以成为忠诚者,做好每一件事,认真而努力是最大的忠诚,履行工作并不只是老板的需要,而是实现自己梦想的必由之路。

四、透过好之者不如乐之者谈忠诚与工作

前段时间看孔子的论语讲到子曰:知之者不如好之者,好之者不如乐知者。不仅会心一笑,这和我们马总前段时间讲到的对求学的三个境界有异曲同工之妙,马总讲有些人先知先觉,有些人后知后觉,有些人不知不觉,还有就是有些人不知道自己不知道,有些人知道自己不知道,有些人知道自己知道,其中所蕴含的哲理令人深思,孔子所讲的把做学问的人分为三种知者,好知者,乐知者。三种人对学问的态度有程度上的不同,知者只是满足于懂得了,明白了,是在被动消极地做学问,好知者是乐意地,主动地做学问,接受学问,为了一定的目的,甘愿忍受求学的艰辛,乐知者则是能从做学问中获得快乐,求学已不是负担而是一种乐趣,三种态度自然会得到三种不同效果。

根据员工对岗位的态度及对企业的忠诚度也分为三种:应付者、爱岗者、乐岗者、当然其对企业的忠诚度也显而易见,应付者对工作和岗位的态度是得过且过敷衍了事;爱岗者对工作和岗位的态度是爱岗敬业,办事认真负责,有一定的计划和目标,对工作环境有所要求,较看中待遇和薪酬;乐岗者会从工作和岗位中获得乐趣,他具有感恩戴得优秀的品格,并且有改进工作的能动性,不会过多考虑薪酬和待遇,不会轻易跳槽,具有与企业同甘共命运的忘我精神。乐岗者无疑是最忠诚的员工,我认为他们获得的应该用金钱无法衡量。这类忠诚的员工应该是我们学习的榜样,并且无疑任何一个企业都不会抛弃爱岗、乐岗者的,忠诚者也会获得忠诚的回报。

孔子的思想精髓,仁、义、礼、智、信,温、良、恭、让、俭每一个字符里都蕴含着忠诚。

将忠诚二字时刻牢记于心,并内化于心,外化于行,是对自己的忠诚!

第三篇:打造“三基两创”忠诚文化,引领企业向前发展

郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年,设计年生产能力60万吨,后经两次增能技术改造,使矿井生产能力提高到205万吨/年,是郑煤集团公司骨干矿井之一。

2013年7月20日,全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会在冀中能源峰峰集团有限公司召开,会议命名了第二批企业文化品牌矿、第五批五精管理样板矿及企业文化示范单位,郑煤集团裴沟煤矿被命名为“三基两创”忠诚文化品牌矿。这是该矿继2010年获得“全国煤炭工业企业文化示范矿”、2011年获得“全国煤炭工业企业五精管理样板矿”以来,再次获得的企业文化建设最高荣誉。

品牌矿是煤矿文化五精建设的典范,是行业先进文化的旗帜榜样。近年来,在集团公司的正确领导和大力支持下,裴沟煤矿坚持以文化人、以文育人、文化兴安、文化兴企,以文化力打造基础管理平台,提升企业凝聚力、创新力、核心竞争力。经过50多年的文化积淀,不断地发展实践、总结提升,打造出以“三基两创”为载体,以忠诚文化为核心的文化品牌,即“三基两创”忠诚文化品牌,推动了企业持续健康发展。

一、 整合文化,定位“三基两创”忠诚文化品牌 “三基两创”忠诚文化品牌是以郑煤集团企业文化建设

1 “1361”系统工程为统领,以整合和传承安全文化、管理文化、和谐文化、执行文化为基础,以打造安全员工和本质安全型矿井为着力点,以推动矿井科学发展、安全发展为目标,全力打造的个性鲜明、科学实用、认知度高、归属感强的文化品牌。

“三基两创”忠诚文化品牌,“三基”即基层、基础、基本功,是企业发展的根基;“两创”即创新、创优,是企业发展的动力。通过不断传承和发挥抓基础、打基础、苦练基本功的“三基”兴企、强企战略和矢志不渝进行创新、创优“两创”超越,磨练出了裴沟人“忠厚诚信、实在苦干、严细认真、团结和谐、稳重奋进”的五大忠诚品质,形成了“三基两创”忠诚文化体系。

二、 筑牢三基,夯实企业发展基础

“三基”是企业生存发展的根本、是企业壮大图强的基石。裴沟煤矿坚持把“三基”建设作为企业发展之根本,力求做到“基层管理精细化、标准化;基础管理规范化、程序化;基本功提升常态化、持久化。

抓基层:裴沟煤矿把抓基层当做安全生产的制胜法宝,全矿所有岗位推广应用岗位作业指导书,全体职工严格推行“6S”职工行为规范,所有班组推进“1234”班组工作法,并实行全员安全风险抵押金制度等,使员工的安全自保、互保、联保意识明显增强,70%的区队、90%的班组实现了无“三违”。到目前为止,全矿连续实现安全生产3000(至2014年10月)

2 多天。

打基础:基础不牢、地动山摇。裴沟煤矿坚持开展“三功两素”基本功训练活动,全面提升员工综合素质,全矿中级工占85%以上,高级工达10%;各岗位推广应用编码、定置、标识、看板四项技术,打造“五精”管理示范岗、示范段、示范面40多个;创新运用安全管理新举措,推进实施人机系统优化项目300多项,所有区队实行了菜单式交接班、班组作业大A卡、班前安全隐患排查和安全预想等管理举措;“数字矿山”建设卓有成效,井下主要工作场所实现了自动化、信息化、智能化操作,采掘机械化程度达100%。

苦练基本功:推行员工“评级挂星”制度,增强安全员工荣誉感,先后有800多人荣获安全金质、银质奖章;大力开展“素质金字塔”活动,全矿技术能手、星级员工、首席员工比例达12%以上;全面推行“两述一化”、“三三整理”,军礼制、报告制、复命制、指挥制、列队制,强化了全员行为养成和执行作风;岗位练兵、技术比武活动常态化、规范化,仅去年以来,就练就出绝招绝技绝活42项,评选出精优作业法125项,总结提炼操作经验212项。

三、 提升“两创”,激发企业发展活力

“两创”是企业生生不息的发展动力,是企业活力迸发的不竭源泉。裴沟煤矿通过实施机制、管理、工艺、科技等创新,促进了企业和谐稳定发展。

㈠安全生产、经营管理、科学技术等各项工作创新

3 自动化控制创新:多年来,裴沟煤矿原有的生产监控系统和自动化装置处于“信息化孤岛”和“自动化孤岛”状态。从2009年10月在郑煤首个建设综合信息自动化工程,井下7条主运输皮带、4个主排水、井下150多台高低压开关及地面筛选系统、主扇通风系统、锅炉供暖系统等实现监控自动化,达到了减人提效的目的。物资管理创新:利用科、队现有计算机资源,构建经营管理信息平台,建立井口物资租赁超市,实行物资动态跟踪管理,从物资的领取、入库、使用、库存到验收等环节,形成了一个良性的闭合循环。采煤工艺创新:淘汰落后支护方式,推广炮采放顶煤全部垮落法回采工艺,从2006年起炮采面采用悬移液压支架支护,去年首个炮采面悬移液压支架配合采煤机推广应用,综采首次实现远距离供电,矿井采煤机械化程度达到100%,使职工劳动强度大幅降低,工效和安全系数大大提高。解决了在高瓦斯、高动力集中滑动构造下的孤岛工作面特厚煤层开采和水库下综合放顶煤开采等一系列技术难题。掘进工艺创新:随着矿井开采深度增加,巷道压力越来越大,底鼓严重,在掘进工作面推行煤、岩巷壁后注浆,推广36#U型钢大断面支护和矿工钢四道连锁提高巷道支护强度。推广应用软岩锚、网、喷、锚索、注浆、下底拱联合支护技术,采用大直径锚杆、锚索支护,提高巷道承压能力。煤、巷掘进大规模推广掘进机,创造了大断面月单进150米以上纪录。科学技术创新:围绕矿井防突、瓦斯治理、水害防治、支护改革等工作,开展技

4 术创新和技术攻关。2012年以来,共完成科技攻关创新和新技术推广应用项目70多项,其中18项科技成果荣获省、市、集团公司科技进步奖。

㈡人人创优、事事创优,促进了各项工作顺利开展 创优是激励企业员工奋勇向前、拼搏进取的手段和动力。裴沟煤矿通过开展一系列创优争优活动,自下而上、全员联通、人人创优、事事创优,促进了各项工作顺利开展。

争创优秀员工:以“5E”标准体系为支撑,以“四卡”(A、B、C、D)闭环考核、三工转化为手段,每天按照标准评出10%的优秀员工,85%的合格员工,5%的试用员工,并在井口会上进行讲评,增强了员工工作主动性和积极性。创建五优支部:以创先争优为载体,开展“五优”(政治素质优、岗位技能优、监管业绩优、工作责任优、职工评价优)党支部活动,增强党支部战斗力和向心力,切实做到关键时刻能看到党员、技术难题面前会出现党员,真正让创先争优活动服务和增辉安全生产。创建五优矿井:裴沟煤矿立足“五优”(安全零死亡、工效上十吨、一级质量标准化、科技有创新、矿区文明化)的创建宗旨,注重员工的安全标准化行为规范和矿井质量标准化建设,高起点定位、高标准推进,打造本质安全型矿井,连续四年被授予河南省“五优”矿井荣誉。创建四优区队:在基层区队中广泛开展“四优”(安全无事故、质量达标准、区队文明化、工作无失误)安全区队创建活动,每月评比、表彰一次,大力选树标杆区队,加强区队基础管理。

5 逐步实现员工着装规范化、操作标准化、行为文明化、激发了区队活力,维护了区队和谐稳定。

四、 忠诚为魂,推动企业跨越发展

美国作家阿尔伯特·哈伯德《自动自发》一书中说:“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”。裴沟煤矿以“三基两创”为载体,磨练出裴沟人忠厚诚信、实在苦干、严细认真、团结和谐、稳重奋进五大忠诚品质,涵盖了企业的核心价值观、工作理念、企业精神和目标愿景,从而形成“三基两创”忠诚文化品牌,引领企业从小到大、由弱到强,成为郑煤集团公司骨干矿井,保持了企业健康稳定发展。

㈠忠厚诚信、实在苦干,培养高素质职工队伍 忠诚诚信,修身之道。裴沟煤矿把孝作为道德建设的基点,大力开展感恩宣传教育,在企业中树立企兴我荣、企衰我耻、爱企如家的主人翁精神,引导员工忠诚岗位、忠诚企业、忠诚社会;推进诚信安全文化建设,要求中层以上干部对本月的下井次数、带班数、反“三违”人员、同员工谈心数等安全工作作出承诺,接受职工的监督,让职工随处听到领导干部讲安全的声音,到处都能够看到领导干部抓安全的行为,凭着党性和良心抓安全。

实在苦干,做人之本。裴沟人爱岗敬业,尽职尽责,与企业同呼吸、共命运。在当前煤炭形势危机下,广大干部职工不离不弃,士气高涨,自觉奉献,矿井做到了队伍稳定、

6 生产正常。企业每年还评选出“十佳区队长”和“十佳道德模范”,成为职工们学习的榜样和典范。

㈡严细认真、团结和谐,锻造高效能团队

严细认真,治企之略。细节决定成败。裴沟煤矿修订完善《裴沟煤矿管理制度》,内容由过去的198项增加到284项,涵盖安全生产、经营管理等各个方面,坚持做到铁制度硬执行,动真格不糊弄;按照每一人、每一天、每一事、每一处、每一物的“5E”要求,制订不同的“SDCE”精细化管理标准。全矿165个岗位共制定出“SDCE”精细化管理标准2376项,定标数目达17744条;在全矿78个主要岗位推广岗位作业指导书,规范员工的工作行为;全面推行编码、定置、标识、看板4项技术,实现人、机、物和谐统一;推广精优作业法和卓越管理法,提升现场管控力;大力推行“毫米·秒·克·

厘精确管理,打造五精管理示范岗。主井提升绞车操作反应时差不超过1秒,轨道铺设间距误差不超过2毫米,物资仓库物品发放精确到厘。

团结和谐,立企之基。裴沟煤矿认真贯彻执行民主决策制度,安全生产决策、人事任免、基建投招标等重大事项集体研究,严格落实党风廉政建设责任制,造就班子团结和谐的工作氛围,形成强有力的领导集体。坚持把员工利益放在第一位,严管干部,善待职工,让改革发展成果与职工共享。建设生活区供暖工程,居民家属40多年供暖梦想成为现实。2012年对生活区进行供水改造,1200多户家庭实现24小时

7 供水;开展送温暖和金秋助学活动,帮扶困难职工;推行岗位绩效工资,大幅度提高职工工资,使生产区队的工资水平较过去提高33%;对职工俱乐部进行改造,使其成为一个集会议、休闲、娱乐为一体的多功能场所。建立有威风狮鼓队、老年秧歌队、业余篮球队、戏迷协会,定期举办职工喜爱的娱乐活动,不断丰富职工业余文化生活。

㈢稳重奋进,铸就高品位企业

稳重奋进,强企之路。裴沟煤矿建矿时间长,基础薄弱,职工人数多,社会包袱重。随着矿井向深部开采,矿压、瓦斯、水害治理难度加大。面对困难和压力,全矿干部职工克难攻坚,破解安全生产技术难题,通过管理升级、系统优化、工效提升,使矿井步入健康发展轨道。

从60万到200万,原煤年产量实现量的增加、质的飞跃。裴沟煤矿从建矿投产60万吨,到今天原煤产量突破200万吨并一直保持稳产。

从矩形木支护到悬移支架,生产工艺革新带动生产。在生产工艺上,由最初的人力推车运煤发展到刮板输送机皮带机械化运输。在岩巷掘进工作面,2007年购进了全省首台EBZ200型硬岩掘进机,制订了一系列的配套安全技术措施,使岩巷单进水平大大提高。特别是矿井自动化控制系统的配套安全技术措施,增加在矿井生产的安全系数,降低了职工的劳动强度,使生产水平显著提高。

从“粗放型”到“精细化”,企业管理更富人性化。建矿初期,

8 受计划经济体制大环境等客观条件的制约和影响,裴沟煤矿实施的是粗放型管理模式。安全管理模式是以罚代管,存在较多弊端。近年来,裴沟矿全面推行SDCE精细化管理工作,强化和规范职工的岗位行为养成,提高职工的职业道德素养。发挥各级管理主体的主观能动性,做到事前预算,事中控制,事后核算分析,实现全员、全过程、全要素的管理与控制。通过推行SDCE精细化管理,使人人、事事、处处、时时都有精细的标准、精密的组织和操作,都要进行公开、公平、公正的考核,职工队伍形成了“严、紧、细、实”的工作作风,现场安全管理大为提高。从粗放型管理到人性化的管理,实现企业管理水平的不断提升。

从“棚户区”到“花园小区”,人居环境优美舒适、和谐宜人。建矿初期,生活区星罗棋布的都是低矮的平房,晴天尘土飞扬,雨天泥泞不堪,矿区环境脏、乱、差。2007年以来,改造棚户区、沉陷区,先后建设800多套新居民楼,增添健身设施,达到文明小区标准。建设了新职工澡堂,改善了职工洗浴条件。改造职工宿舍,统一配备高档实木床、纯棉床单、被罩,给职工生活创造了良好的环境。

“三基两创”忠诚文化品牌,“三基”是因,“两创”是果,通过“三基”实现“两创”。通过“三基两创”打造,形成忠诚文化品牌,裴沟煤矿正在不断向健康、稳定、可持续发展的目标持续迈进。

第四篇:公司感恩.责任.忠诚培训心得

观看《感恩·责任·忠诚》视频有感

本周集体观看学习了李强老师的《感恩·责任·忠诚》的培训视频,收益匪浅。李强老师的讲解风趣幽默,通俗易懂,很容易接受,对我的生活、工作都产生了深刻的影响。下面就这两次的培训谈一下我的感受。

李强老师说: “忠诚于个人,情义为重;忠诚于组织,团队致胜;忠诚于事业,永不放弃;忠诚于信念,精神永存。”一个忠诚的人,必须忠于自己、忠于组织、忠于事业、忠于信念,只有如此才能忠诚于自己的事业。诚信是一个人的基本素质,不守信用的人,最终不会被任何人及企业所信任。

大凡优秀的人才,总希望成就优秀的事业,凸显自身的价值。那么,是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德—忠诚。企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的长成,又要依赖企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。

现在大多数企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。我认为,作为一名员工,其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点,在本职岗位上克尽职守,领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。

在这个人才竞争日趋激烈的社会里,忠诚已经成为每个人安身立命之本,成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一但缺乏了忠诚,就好像有了一把双刃剑,伤害了个人,也伤害了团体。忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居何处,干什么工作,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,拥有了成就梦想的基石,在实现自我价值的同时,为公司的发展贡献自己的一份力量!

第五篇:忠诚于党的文化事业 时刻牢记职责使命

忠诚于党的文化事业 时刻牢记职责使命 奋力推动水城县经济社会文化快速发展

同志们:

前不久,省十一次党代会在筑胜利召开,会议既肯定了五年来我省经济社会文化发展所取得的巨大成就,又分析了当前贵州经济社会发展所面临的机遇和挑战,同时,还指明了贵州未来发展的方向和目标。会议提出构建“精神高地”以冲出“经济洼地”的思想,要求全省干部职工抢抓国发2号文件给贵州带来的机遇,形成干事创业,主动作为,奋力高攀的后发赶超之势,实现贵州经济社会跨越式发展。面对机遇和挑战,水城县顺势而为,作出加速发展、爬坡过坎,五年将水城建设成现代化中等城市的战略目标,以求真务实、与时俱进、艰苦奋斗的精神,推动水城经济社会文化的跨越式发展。

在新的发展形势下,我们要以“三忠诚”、“三心三践行”教育活动为契机,深入开展“忠诚与责任”大讨论活动。通过讨论,使全体党员干部和广大职工深刻认识到爱祖国与爱家乡之间的内在联系和必然要求,从而把对国家和民族的认同感、归宿感、荣誉感,把对祖国的忠诚和挚爱转化为建设家乡的责任和激情,积极投身到忠诚于祖国和人民,推动经

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济社会发展,努力提高人民群众生活水平的历史洪流中来;积极投身到构建社会主义核心价值体系,推动社会主义文化大发展大繁荣的文化建设中来;积极投身到水城县改革开放和经济社会发展的各项建设事业中来。用实际行动维护家乡形象、促家乡发展,提高水城县的知名度和美誉度。通过讨论,进一步增强党员干部的党员意识和服务意识,并教育广大党员干部坚持在锤炼党性中增强党性,在增强党性中保持党的纯洁性。坚持问政于民、问需于民、问计于民,把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民群众的创造性实践中,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,真正把群众当作亲人,切实实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。通过讨论,进一步增强广大党员干部的发展意识和责任意识,教育广大党员干部坚持发展第一要务,把推动经济社会和文化的发展、提高人民生活水平作为忠诚于人民的出发点和落脚点,爱岗敬业,履职尽责,围绕经济社会发展的重点、热点、难点,花更大的力气,下更大的功夫,想更多的点子,把各项工作做细、做好、做到位,努力实现将水城建设成现代化中等城市的战略目标。

作为文化部门的干部职工,我们要按照十七届六中全会、省委十一次党代会的精神和国发2号文件的要求,紧紧围绕县委、县政府的周密部署,进一步理清思路、振奋精神、

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凝聚力量,不断提高认识,推动文化发展。

把“文化兴县”和“旅游活县”作为我县文化发展的战略目标,以科学发展观为指导,大力加强公共文化服务体系建设,完善文化体育基础设施,提高城市整体竞争力。加强文化体制改革和文化创新,打造水城县地方文化和特色文化品牌,推动文化事业和文化产业的繁荣发展,保护、开发、利用文化遗产,形成非物质文化遗产和物质文化遗产相互促进,共同发展的良好局面,着力提升城市文化品位。高度重视、认真实施广播电视“村村通”、“村村响”和“2131”工程,提高我县广播电视覆盖率,维护人民群众的收看电视和观看电影的权益。积极发展群众体育事业,办好各项体育赛事,增强人民体质。以举办旅发大会为契机,向上争取项目和资金,大刀阔斧地实施旅游景区、景点项目建设,打造精品旅游线路,促进乡村旅游发展,加强旅游宣传,培育和发展旅游产业,并注重旅游与文化的融合,促进旅游建设与城市建设的协调发展,提高城市的综合实力和知名度。

经济发展是文化发展的前提,社会进步是文化发展的条件,文化的发展又为经济社会的发展提供精神动力和智力支持。当前,我们要充分利用有利时机,推动水城县经济社会文化又好又快、更好更快发展。一是用好用足政策,抢抓文化发展机遇;二是抓好文化体制改革,激活干部职工干事创业的热情;三是抓好人才队伍建设,提高文化人才整体素质;

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四是抓好单位内部管理,加强机关作风建设;五是加强思想政治教育,增强干部职工忠诚意识和责任意识。

同志们,我们必须要认识到“忠诚与责任”大讨论活动的重大现实意义和深远历史意义,认识到“三忠诚”、“三心三践行”教育活动的长期性和艰巨性,要将开展本次活动所取得的经验成果运用到实际工作中去,落实到服务发展、服务人民、服务基层的实践中去,使讨论活动产生强有力的推动作用,为文化大发展大繁荣和将水城县建设成现代化中等城市的目标做出应有的贡献。

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