第一篇：猎头招聘介绍范文
猎头招聘委托书
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猎头招聘委托书
猎人网(南京猎信网络科技有限公司)猎头项目部：
我公司 (单位全称)，系 企业，主要从事 业务。现因公司发展需要，委托猎信科技提供猎头服务。如推荐人选被我公司聘用，我公司将按照贵公司有关规定支付相关费用(见猎头服务合作协议)。
(附：招聘企业信息表,营业执照副本复印件)
委托单位公章：
委托单位代表签字：
年
月
日
第二篇：猎头委托招聘服务合同样板
委托招聘服务合同
合同编号：
委托方：(以下简称“甲方”)
受托方：(以下简称“乙方”)
甲方和乙方经友好协商，双方同意并签订以下合同条款(以下简称“本合同”)：
一、服务事项
1.1甲方委托乙方在中华人民共和国境内按照甲方的职位要求，寻找合适的人选推荐
给甲方。乙方应本着诚实信用之原则，投入充足合理之时间，尽全力圆满完成本合同约定的服务事项，并不得采取任何非法或不正当手段履行本合同项下的义务。
1.2甲方与被聘用人员之间的聘用关系由甲方与被聘用人员负责。乙方不对甲方与
被聘用人员之间的关系负责。
1.3本合同对甲方不构成唯一且排他合同。在本合同履行期间，甲方可以同时委托
任何第三方提供与本合同项下服务同等或类似的服务。
二、 甲方的权利和义务
2.1 甲方应向乙方提供详细的职位描述;
2.2 甲方应在决定正式聘用乙方推荐人员或与乙方推荐人员签订劳动合同之日起
_5_日内将该人员职位、年薪等情况通知乙方;
2.
32.
42.5 甲方有权决定是否录用候选人; 乙方提供的人才资料，若甲方已从其他渠道获得，甲方应在得到乙方信息后三个工作日内提出声明，则该项内容不视为乙方推荐，否则视为默认乙方推荐; 被甲方拒聘或在试用期被甲方解聘的乙方所推荐的人才，在此后一年内甲方不
得另行聘用;否则，乙方有权要求甲方全额支付该职位委托服务费。
2.6甲方录用乙方推荐的人选，不论最后录用为何职位，即表示甲方认可乙方的服
务并同意按本协议方式付款;
三、 乙方的权利和义务
3.1 乙方保证为甲方提供的服务是合法有效的;
3.2 乙方应在收到甲方关于招聘职位的详细描述后15个工作日内，向甲方提供至少
3位合适人选的简历;
3.3 在向甲方提供合适人选的简历前，乙方应做好下列工作：
3.3.1 对相关简历进行认真筛选;
3.3.2 事先面试合适人选并向甲方提交对于该人选的专业分析报告;
3.3.3 必要时协助甲方做好相应的面试安排工作;
3.3.4 甲方有意录用合格人选时，乙方应根据甲方的要求对该人选进行背景调查，并
提交详细报告;若甲方在录用该人选后发现乙方提交的报告内容缺乏真实性，可要求乙方退还其已支付的所有费用;
3.4 在本合同期限内，乙方不得在为甲方寻访的同时，主动从甲方员工中为其他客
户寻访候选人;在本合同终止后两年内乙方不得猎取甲方员工。
3.5 乙方推荐的人选被甲方聘用，不得在本合同期限内以及在本合同终止后两年内
又将在甲方处任职的该人选推荐给另一客户，否则即视乙方违约，并退回全额服务费。
3.6 对于本合同项下的服务事项，除了甲方人事部门的相关人员外，乙方不得与甲
方的任何经理或员工联系或提供服务;
3.7 乙方向甲方承诺其所提供之候选人并不受制于与其他公司之任何不竞争条款限
制。并向甲方赔偿任何乙方因违反承诺而引起之一切责任、损失及费用。
四、 服务费用及付款方式
4.1 甲方每录用乙方推荐的一名人选，按该人选税前%年薪为标准支付乙方推荐
该人选的服务费。
4.2 服务费分二次支付：
每个推荐人选被正式录用付清该人选的服务费，付款期7个工作日;
付款方式：该人选收到OFFER之日起支付%的服务费用，
该人选到职之日起支付%的服务费用，
该人选试用期过后正式录用再支付余下的%服务费用。
乙方必须在收到服务费用前三个工作日内向甲方提供上述服务费用的正式发票。
4.3 若甲方所聘用，由乙方推荐的人选在到岗后三个月内以下列理由中的一项或数
项与甲方解除劳动合同，
1)候选人不胜任本职工作;
2)候选人违反法律法规及甲方的管理规定;
3)候选人辞职;
甲方已按前款所述方式完成对候选人在职期间薪酬的支付，则甲方必须在候选人离职之日起7个工作日之内，以书面形式将该情况通知乙方。对此，乙方有义务选择履行：
A. 就此职位无偿提供人选直到符合甲方用人要求为止;或提供甲方在招聘中的其他职位候选人直到合适为止。
B. 退还为推荐该人选所收的甲方服务费。若甲方向乙方提出退款要求，乙方应在收到该要求后五个工作日内全额退款。
五、保密原则
5.1乙方应对甲方所提供的任何信息(简称“保密信息”，包括但不限于商业、技术
资料及甲方员工信息)进行保密，并应保证其内部知情人员对该类信息进行保密;乙方不得将甲方提供的人员资料用于服务事项之外的任何目的，不得将甲方提供的资料再提供予任何第三方;乙方应对服务事项的整个过程进行保密并保证其内部知情人员对该过程进行保密，未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方披露服务事项。
5.2甲方应对乙方所提供的人员资料保密，并应保证其内部知情人员对该类信息进
行保密，不得将乙方所提供的人员资料用于聘用内部员工之外的任何目的，不得将乙方所提供的人员资料提供给甲方之外的任何第三方;同时，在取得所推荐人员的允许前，不得向其原单位 (雇主) 作背景调查。
六、合同有效期
本合同的有效期为一年，自双方签订之日起生效。合同到期后双方未提出异议的，则本合同自动延续直至任意一方按照本合同第七条的约定提前30日通知对方终止本合同。
七、合同终止
甲乙可在提前30天通知对方的情况下终止本合同，但如果乙方已成功向甲方推荐了合适人选，并被甲方录用，甲方应支付乙方本合同所规定的费用。
八、 争议的解决
甲乙双方就本合同或本合同项下条款的解释或履行等发生争议时，应通过友好协商加以解决。无法协商或协商不成的，双方同意将争议提交甲方的营业场所所在地的人民法院解决。
九、法律适用
本合同适用中华人民共和国法律法规。
十、合同生效
本合同自甲乙双方的法人代表或授权代表签章之日起生效。
十一、其他
11.1 本合同用中文制作，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
11.2 未经双方协商一致且签定书面协议，任何本合同的修改或变更均为无效。
11.3 未经双方一致同意，任何一方均不得将其在本合同项下的权力义务全部或部分转
让予任何第三方。
11.4 本合同的未尽事宜由双方另行协商决定。
甲方(委托方)：乙方(受托方)：
(签名或盖章)(签名或盖章)
年月日年月日
第三篇：猎头总结：职位招聘说明怎么写
职位的招聘说明该怎么写?敏睿公司凭借在人才寻访上的多年经验，总结世面上95%的职位说明都是不合格的，大都会犯三个错误。
第一，“讲废话”。
很多在业内被视为常识的内容，不应该加到你的招聘启事里，难道你也把缺乏常识的人当做是招聘对象?太多的废话，反而会干扰应聘者仔仔细细地浏览职位说明。
第二，“讲空话”。
常见例子如下：
-有较强的学习能力和较高的学习热情，良好的职业素质，具备成熟的团队协作意识 -良好的沟通能力和进取心
-主动体验产品并积极思考者优先
-有很强的执行力，并关注细节，采取高效的方法来推动工作进展
-优秀的沟通协作、执行及项目管理能力，并拥有强烈的责任心
几乎每一篇，没错，是每一篇招聘启事中都能找到类似的大段大段的空话。然而你可曾见过哪个应聘者自认为学习能力不强，职业素质不佳，团队协作意识不够，进取心不足，思考问题不积极，执行力欠缺，不关注细节，不擅长协作，责任心不到位?
应该做到 “每一条职位要求都是可验证的”。如果你想不到验证的方法，那么这条职位要求就是无效的。验证过程既可以放在笔试面试环节，也(有一部分)可以让应聘者在投递简历前进行自我验证。好的职位要求应该让应聘者看了就觉得——他们找的不就是我吗!坏的职位要求则让应聘者认为“他们在找一个正常人类”，这会大大增加无效简历的数量，也降低招聘启事的吸引力。
第三，“缺乏验证的方法”
意思是你只提供了职位说明与要求，但没有作出具体的指引，引导应聘者自证符合要求。他只好发来一份干瘪的简历，然而单单通过简历判断一个人是否合适，其实是很不容易的，疏漏人才或者错误判断的比例是很高的。
所以在末尾再加入一项“应聘须知”，每个职位提供不同的“相关资料”。作为第一轮接触，资料基本上是不怎么费脑子的，容易提供的经历介绍与现成的文件。我主要看这个，简历仅作为辅助判断。然后是笔试，根据不同职位来单独设计笔试题目。为笔试花上一两个小时，总好过面试白跑一趟。最后是面试——通常我在面试前会提醒对方进行指定的准备，在面谈时代入实际的工作情景，而不是信马由缰。
这些貌似复杂的环节，会大大提高验证的效率。如果一个人不愿意花30分钟提供应聘材料，不愿意花一两个小时完成笔试，也不愿意花更多的时间作面试准备，那么放弃他——除非简历一见倾心。这并非出于傲慢，而是传统的简历与面试无法提供足够的判断依据，轻率的应聘与甄别其实是在浪费彼此更多的时间。
至于以上经验的实战效果，以敏睿公司在招聘猎头顾问和信息员为例。招聘启事在微博发出来一周后，收到简历100多封，70%按照“应聘须知”的要求提供了相关资料，其中20%甚至对应“职位要求”的每一条进行自我介绍，超过1000字(不含简历字数)的来信就有十来封。相对于四个多小时写3000字招聘启事的时间投入，效果超值。
第四篇：猎头业务介绍
*** “***”高级猎头
“Hunter”即是发现、追踪、评价、甄选和举荐高级人才的人力资源顾问服务。作为专业的人力资源管理顾问公司，我们在业务上的合作与发展，会给企业创造额外价值，更重要的是我们的顾问服务坚持“以人和自然为本”的理念，倡导人性化、个性化，寻求人与社会、人与自然、人与人、人与自己的平衡与调适，谋求与企业文化的匹配与融合，我们整合专家、专业、客户的优势资源，致力于优化重组企业环境、发掘推荐顶级人才。
服务理念：
信诺、真我、达人、多赢
通过与企业高层决策人士的沟通，为企业有效运作和发展战略提供人力资源顾问服务，同时运用特有的服务手段，为中外企业、机关团体寻访、甄选、举荐高级管理人才、高级技术人才、幕僚专家、专门及特殊人才。
服务优势：
1、 拥有专业经验丰富的人力资源顾问，多年的职业顾问经验，他们绝大多数具有所服务行业中5年以上外企经历。
2、广泛的人才寻访网络：我们拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问，他们分布在不同的行业和区域，能够迅速准确地提供我们所需要的信息和人才。
3、资深的人才甄选顾问：对特殊、高级人才的甄选提供充分的专业支持，有效确保人选准确性和适合性。
4、拥有数十项全面科学的人事测量工具，确保更加客观、可靠而有效的甄别人才。
5、 建立了面向国内外的人才、技术、信息数据库，联合有关单位开展国际人才交流、国际技术、劳务合作等业务。
6、全国性的招聘网站以及专业猎头资讯网站
7、建立在ERP系统上的内部客户管理系统。
服务原则：
1. 保守客户的机密，保证被推荐人的职业安全。
2. 绝不在约定时间内从我们的客户那里重挖我们推荐成功的人选。
3. 不接没有一定把握的项目，不接客户管理现状很差而且难以改善的项目。
4. 在推荐成功之后，仍有责任加强被推荐人和客户之间的沟通，使推荐的人才工作稳定且发挥最大效益。
业务特长：
1、 主要业务领域：金融业、保险业、房地产、医药、消费品、法律等行业。
2、 主要寻访职位：以总裁、副总裁、总经理、副总经理为重点目标。以CHO、CFO、CMO、CTO及其他高级职位，为业务支撑面。
业务流程：
1、 需求分析：与我们的客户讨论具体职位和人员的需求，借此了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才;同时我们将了解客户的企业文化、管理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进行沟通，以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。
2、 市场调查：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目的是寻求一种有效的匹配。
3、 提交访寻建议：包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻费的付费方式、其他相关建议。
4、 协议签订：签订协议书，进一步明确相互责任、权利和义务，客户支付寻访委托金。
5、 人才访寻、甄选：从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问，针对性地进行广泛的人才访寻，必要时保持与客户的沟通和讨论;进行认真仔细的甄选、测评、调查，确保人才的准确性和适合性。
6、 人才推荐：对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并安排候选人接受客户的面试，共同讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。
7、 完成推荐：通过第
5、6步工作，使客户寻找到合适的人才，协助解决人才聘用相关问题，同时做好后续沟通和服务，确保人才为企业创造良好效益。
客户需提供资料：
1、 企业营业执照副本的复印件;
2、 招聘委托书，主要包括需求职位基础信息、工作岗位说明书、工作岗位资格要求条件;
3、 企业简介、有关宣传材料和企业提供的一些特殊需要材料。
服务保障：
一、客户需求分析
与客户“一对一”的深入访谈，与客户共同进行职位“定位”，并根据企业现况进行职位分析。
二、职位适应性评估
通过职业性向测评、综合素质测评等，全面了解候选人的性格优势与盲区，以及关键素质能力，结合职位分析的结果进行全面的职位适应性分析。
三、候选人面谈
通过设定场合的面谈(独立访谈或专家小组访谈)，与目标候选人进行深度沟通，全面了解候选人的职业经历以及相关背景，分析候选人的职业优势与委托职位的适配性，了解候选人的发展规划与期望等。
四、推荐报告
通过企业需求分析、人才寻访、专业测评、候选人面谈等环节，完成候选人推荐报告，每职位推荐2-3名基本素质、背景相当的候选人，最后帮助客户作出最佳选择。
服务报价:
作为一个专业的猎头机构，我们向客户收取的服务费用取决于候选人的年薪多少(年薪标准为：基本工资、福利补贴、绩效、并按税前计算)。依据国际猎头惯例和我们内部政策的收费标准为：
·低于年薪10万：2万人民币服务费
年薪10 –20万，按照年薪的25%收取服务费 年薪20 –50万，按照年薪的28%收取服务费 年薪50万以上，按照年薪的30%收取服务费 薪酬总额包括：
1、用人单位许给被聘者第一年的基本工资;
2、用人单位向被聘者发放的当年奖金;
3、在招聘合同中预定的与业绩相关的分红及绩效奖金。 整个费用将分三期进行支付：
◆第一笔费用(30%)在双方签定合同的当日内支付，我们将开出第一笔费用的收据，该费用将作为不予退还的合同订金(项目启动金);与此同时，我们正式在相关行业中开展市场调查及搜寻工作。依照我司工作程序，猎头顾问或专员将在此期间完成对候选人的面试，以选出符合要求的人选，并向客户提交包括候选人的背景调查、薪酬状况及择业动机等内容的候选人报告。并定期与客户就招聘工作的进展情况进行沟通。背景调查为360度背景调查，即对最终候选人以前主要职位的上级、下级和平级进行全面而公正的调查。
◆第二笔费用(60%)在候选人经客户面试合格，并拟上岗试用前三日内支付。此期间我司猎头专员或顾问将协助客户进行面试安排及最终候选人的薪酬谈判。
◆第三笔费用(10%)将在候选人试用期结束，候选人正式接受客户聘用前一周内支付。在此阶段，本网将与候选人和贵公司保持密切联系，随时跟踪了解候选人的工作进展情况。
◆在全部招聘活动结束后，我司将开出一份最终帐单(发票)以显示服务费用总额。
谢谢您对我们工作的支持, 欢迎与我们联系!
第五篇：广州猎头公司介绍
英特猎头公司是英特方略中国的总公司，位于深圳罗湖。Intelli-Strategy(英特方略)成立于90年代中期的英国，于 2000年正式进入中国。作为全球专业的管理咨询公司之一，英特方略敏锐的抓住了“中国机会”，于2000年左右开始在国内拓展人力资源咨询业务，其中高级人才猎聘业务部分已经成功的为众多跨国公司招聘到高质量的本地化人才，成为众多企业信赖的战略人才伙伴。是目前全国优秀的综合性猎头公司之一。
英特猎头公司具备十多年在中国本土的专业猎头、招聘外包、人力资源管理咨询经验。其中英特猎头专注于为优秀企业提供高尖端人才寻猎、配置以及团队建设服务，进行 一站式高端招聘整体解决方案的著名人力资源服务提供商，曾经协助超过数百家国际性企业和本土公司招聘中国最杰出的经理人和其他高级专业人才。专业的服务团队：
英特猎头 (Intelli-Strategy)拥有稳定的专业顾问团队，我们对顾问的资质进行严格的评估，专业猎头、猎聘顾问团队在猎头或人力资源招聘领域平均拥有至少5年以上的工作经验。英特方略(Intelli-Strategy)的每一位专业人士都遵守严格的职业规范及公司职业道德。
同时，为了对服务进行有效的质量控制，为了向企业提供更完善的人力资源管理咨询服务，英特方略(Intelli-Strategy)外聘了国内外资深管理专家顾问，用他们多年在中国本土和跨国公司人力资源管理领域的丰富经验，向客户提供迅捷、有效的高品质专业猎聘、高级企业人力资源管理咨询服务。帮助客户企业实现全方位的管理品质整体提升。
在过去十多年中，我们在大中华区完成了1000多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、雇主金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
全面优势行业:
英特猎头作为一家提供专业人力资源服务的综合性公司已经确立以制造、IT通信、生物医药、房地产、 汽车、机械与自动化、新能源、金融、快消、医疗、互联网、物流等为核心优势行业;
致力于为世界500强、境内外上市公司、强势增长中的优秀中国本土企业提供高品质猎头、猎聘、高级人力资源管理咨询服务。
公司规模：
公司成立初期，英特猎头(Intelli-Strategy)在中国共有3名职员。11年之后的今天，英特猎头(Intelli-Strategy)在深圳、北京、上海、广州，香港等地拥有100余名资深猎头顾问。
英特方略公司专职猎聘、猎头服务顾问和专家团队成员均具备跨国企业、上市企业、著名民业、大型国有集团的中高级管理经验，丰富的人力资源和心理学管理知识背景，具备深厚的企业管理、人力资源管理、人才测评，丰富的猎头实践经验，广泛的人脉资源。
公司以“诚信经营、实事求是、 真诚服务”的价值观努力兑现服务承诺，实现“雇主、候选人、英特方略三赢”