公司工作作风整顿方案

2022-11-30

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《公司工作作风整顿方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：公司工作作风整顿方案

****集团有限公司作风整顿实施方案

为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升服务水平，打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的****干部队伍，按照****关于作风整顿的工作部署，结合集团公司实际，集团公司决定开展作风整顿工作，特制定本方案。

一、总体要求

（一）指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委、市委作出的作风整顿工作部署，对照形式主义、官僚主义十种新表现，对照“三个坏把式”“六个坏作风”，围绕转变思想观念、改进工作作风、严明纪律规矩，在集团公司上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气，着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾，坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事，推进企业作风持续好转、建设****提供坚强的作风保证。

（二）基本原则

坚持把学习教育贯穿始终，形成勤于学习好作风。重视学习，在学习中提高，解放思想、转变观念，勇于创新，用新发展理念武装干部,以强化党员干部特别是领导干部党性修养为重点，切实加强党性党风党纪教育，为加强作风建设奠定思想基础，提高党员干部适应振兴发展新要求的素质和能力。

坚持把问题导向贯穿始终，形成严谨细致好作风。践行“三严三实”，弘扬“三老四严”作风，倡导“精细化工作态度，坚持高标准、严要求，掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，善于在精细中出彩。强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，把握重点、精准发力，追根溯源，把问题查深找准摸透。

坚持把领导带头贯穿始终，形成严格自律好作风。带头廉洁从政，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把纪律和规矩立起来、严起来，永葆共产党人政治本色。各级领导干部要坚持实施“一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。

坚持把边查边改贯穿始终，形成勤勉高效好作风。不断提升工作精气神，坚决克服不思进取、办事拖拉、相互推诿、效率不高的现象，对作出的决策、部署的工作，强化执行力，一抓到底、务求实效。实行集中整改与边学边改、边查边改、立行立改相结合，坚持标准、不走过场，用工作的实绩、民生的改善、群众的满意来检验作风整顿的成效。

坚持把建章立制贯穿始终，形成务实担当好作风。勇于担责敢碰硬，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，引导党员干部想干愿干积极干、能干会干善于干，有针对性地完善日常工作制度，建立健全作风建设的长效机制;强化监督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持续抓，避免不良作风的出现。

二、整顿重点

（一）思想观念不新，因循守旧的问题。

思想懒惰、观念陈旧，对党的最新理论成果学习不够系统，对中央、省委、市委和集团公司的决策部署跟进学习不够及时，对政策理解不透、把握不准，工作不适应不会抓;思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老套路、老经验思考问题和处理问题，创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神;站位不高、视野不宽，服务社会发展大局有待加强。

（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。

存有好人主义，怕得罪人，不敢抓不敢管、面对矛盾困难怕担责任，遇到事情绕道走，碰到困难躲着走，瞻前顾后，“只要不出事，宁愿不做事”，不敢触及矛盾，不敢开展批评，对问题不敢说不敢讲，不敢抓不敢管;主动作为不够，懒政怠政，缺乏创新意识，缺少推进工作的硬招实招;执行力不强，不催不动、推拖等靠，应付差事、得过且过，不负责不碰硬的问题。

（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。

擅离职守，迟到早退、随意脱岗，吃“空饷”，上班时间玩游戏、炒股票、网聊网购或从事其他与工作无关的活动;不讲规矩、不守纪律，顶风违纪;执纪不严，管理上失之于宽，失之于软。

（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。

抓工作不动脑筋、不想办法，存有以文件落实文件，以会议落实会议现象，发文照搬照抄，讲空话说套话，不解决实际问题;干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，对重点工作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进、不问责就无结果。

（五）服务意识不够，服务质量不优问题。

群众观念不强，服务水平仍需优化，提高群众满意度还有一定空间;办事不热心，门难进、脸难看、话难听、事难办;对群众反映的信访问题和合理诉求，推推拖拖，不能及时回复，对待群众缺少耐心，形式主义现象依然存在。

（六）廉政意识不强，廉洁自律不足问题。

落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够;改进作风不够，贯彻落实中央八项规定精神认识还不到位，法律意识淡薄;严格自律不足，在小事小节上不够严格。

（七）配合意识不强，团结协作不够问题。

事不关己高高挂起，推诿扯皮，躲躲闪闪;传播小道消息，散布不满言论，损害集团公司形象。

（八）工作标准较低，素质能力不高问题。

“本领恐慌”危机意识不强，缺乏提高自身综合素质能力的主动性、积极性;不能及时学习新知识、掌握新本领、适应新形势;工作标准较低，工作不严谨、不细致，提不出新思路、拿不出新举措，工作不较真，不求过得硬，只求过得去，缺少精细化工作态度，打不开新局面，躺在功劳薄上、成绩挂在嘴上。

三、推进举措

（一）完善制度抓好学习。

制定详细周密的学习计划,完善学习制度,以党组学习带动各部门的学习，以各部门的学习带动全体干部职工的学习。组织全体干部职工认真学习各级党委有关开展作风和效能建设的重要讲话精神、党风廉政教育、业务知识等方面内容。采取集中学习培训与干部职工自学相结合，外出培训和行业带头人培训相结合等方式,不断提高业务能力和工作水平。鼓励干部职工积极参加与本职工作相关的资格考试，进行业务交流和思想沟通,在学习中长才修德，在实践中增强能力。

（二）提升员工能力素质。

强化干部职工自身素质和知识教育，扎实做好知识更新，加强党纪党规和相关法律法规的学习，经常以案释纪，用身边人、身边事开展警示教育。加强岗位技能业务学习和培训，切实提升干部职工服务群众、服务基层的本领。以学习促提高，以学习促创新，以创新促发展，强化担当精神，激发创新活力，着力塑造一支政治强、业务精、作风正的****队伍。

（三）开展专项治理。

集团公司各单位、部门主要负责人签订党风廉政建设责任书，利用“三会一课”和重大节日时间节点，经常进行主题活动和廉政告知提醒，做到警钟常鸣。全体干部职工必须认真执行工作纪律和请销假制度。严禁迟到、早退、擅离岗位、吃“空饷”、无故缺勤;严禁办公用房超标、公车私用、酒后驾车等违反中央八项规定问题;严禁工作时间做与工作无关的事情;严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、出工不出力、服务不主动、碌碌无为、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步、追求安逸等行为。开展党风廉政专项检查，“吃空饷”问题专项检查，及时发出督查通报，并与浮动工资、评先评优、岗位聘任紧密结合。

（四）规范服务流程。

整合机构，精简编制，优化资源管理，简化审批事项，推动流程再造，完善网上政务服务功能,由“重审批”向重“服务+监管”转变,实现审批提速、监管提效、服务提质。对群众来访要礼貌用语，以诚相待。耐心解答来访者提出的问题并告知办理的手续和程序，不能及时答复的要作好解释工作。以“百问不厌、百查不烦”的工作态度，牢固树立窗口形象，以“群众无小事，服务无止境”的为民服务宗旨，热心周到为人民服务。建立群众跟踪服务机制，不断完善客服管理制度，共同树立文明服务、规范服务、优质服务的形象。

（五）严格督查问责。

设立作风整顿监督电话，把督查问责嵌入作风整顿活动每个阶段、每个环节，发现问题，从严查处问责，对作风方面出现苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒函询诫勉;对作风问题频出、影响恶劣、性质严重的部门或单位，视情节给予主要负责人批评教育、组织处理和党政纪处分;对作风问题典型案件，绝不手软、绝不护短，形成震慑。以作风整顿为契机，积极推进干部能上能下，不改作风就换人，完善容错纠错机制，对作风问题典型案件，公开曝光、形成震慑。

四、实施步骤

本次集中整顿从2018年4月初开始至12月底结束，拟分五个阶段进行。

（一）学习教育、思想发动阶段（2018年4月初至4月中旬）。

1.按照市委方案关于开展作风建设的有关要求，有针对性制定符合集团公司实际的实施方案，统筹谋划作风整顿工作。

2.组织召开集团公司作风整顿工作动员大会，对照实施方案，就如何在集团公司开展作风建设进行部署安排。

3.开展学习教育。搞好学习宣传和思想教育，营造浓厚的作风整顿氛围。要强化学习，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，通过中心组学习、讨论交流、个人自学等灵活多样的方式方法，认真组织学习《新党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、习近平总书记主要讲话精神以及中央、省、市近来发布的有关作风建设的文件。要求学习要有计划、有主题、有讨论、有记录。参加学习人员要认真做好学习笔记，结合工作实际撰写体会文章。

（二）自查深剖阶段（2018年4月中旬至6月底）。

1.自查自纠。各单位、部门要结合“两学一做”学习教育常态化制度化，以各党总支活动为载体，通过自己查、组织点、群众提、互相帮，把存在的突出问题找准、找实、找全，列出清单、建立台账。一是自己查。采取以“三个坏把式”反面画像为镜，对照突出问题，自己查找出问题表象。二是组织点。采取召开班子专题民主生活会、组织生活会、组织谈话等方式，找准问题，既深刻剖析、自省自查、自我批评，相互批评，见人见事见思想，切实把问题查深找准摸透，理清问题根源。三是群众提。采取设立意见箱、基层走访、调查问卷等形式，广泛征求群众代表的意见建议，汇总群众提出的问题，找出问题症结。四是互相帮。采取与领导班子召开座谈会、上级检查发现等方式，反思存在的突出问题及改进措施。

2.深入剖析。各单位、部门要联系自身思想、工作、生活和作风实际，严肃认真地开展批评与自我批评，剖析思想根源，各单位领导班子和每名党员干部都要针对自身存在的问题认真撰写对照检查材料，找准问题根源，明确努力方向。

3.列出清单。各单位要综合自查自纠、征求到的意见建议、班子民主生活会和专题组织生活会查摆剖析出的问题，领导班子、班子成员和各党总支、每名党员、干部都要建立翔实明晰的问题清单，为下一步集中整改做好准备。各单位、部门要对存在的问题进行汇总，全面分析研判，制定整改方案，明确整改任务，落实整改责任，建立整改台账，确定整改时限。建立问题清单台账，上报集团公司作风整顿领导小组办公室。

（三）集中整改阶段（2018年7月初至9月底）。

依照确定的整改方案，从群众反映最强烈、最不满意、最需要改正的地方抓起，坚持边整边改、立行立改。对能立即解决的问题,迅速解决;对短时间不能解决的，要说明情况，提出切实有效措施逐步加以解决;对深层次的问题，要挖掘源头，上下联动，力求从根本上加以解决。要对照问题清单，一项一项梳理、一件一件落实，坚持开门整改，采取召开通报会、座谈会等方式，及时公开整改任务完成进度和落实情况，接受群众的监督。

（四）建章立制阶段（2018年10月初至10月底）。

坚持标本兼治，抓住影响系统作风的关键因素，认真总结作风整顿中好的经验做法，通过制度的形式固定下来，形成改进作风、提升效能的长效机制，把成果巩固下来、坚持下去。要坚持问题导向，切实增强制度建设的针对性和可操作性，做到务实管用。要结合作风整顿中发现的突出问题，对有关制度规定进行全面清理。突出抓好服务承诺、督查督办、纪律约束、绩效考核、规范权力运行、干部能上能下等制度的建立和落实，推动作风建设常态化长效化。

（五）考评验收阶段（2018年11月初至12月底）。

开展作风公开评议，通过组织考评、专项测评等方式，检验作风整顿成果。按照业务关联度和面向基层干部、直接服务对象的原则，通过领导评、群众评、下级评议等措施，对作风整顿情况进行精准评定、量化打分、排出档次，公开通报评议结果，对排名靠后单位的主要负责人进行约谈，要在考核中进行减分。要进行专项评议，把作风评议纳入干部考核内容，对干部作风进行专项测评，对整改走过场、问题仍然较多的单位，要组织“回头看”，严格追责问责，盯住问题不放，持续传导压力，督促整改到位。作风整顿结束后，各单位要认真总结活动开展情况，将公开评议结果作为该单位评选先优、干部考核评定档次、干部使用的重要依据。

五、保障措施

各单位、部门要把作风整顿活动作为一项政治任务，高度重视、摆上日程，统筹安排、精心组织，协调联动、有序推进，确保作风整顿活动取得实效。

（一）加强组织领导。

为加强对集团公司作风整顿工作的组织领导，经集团公司党委研究，决定成立作风整顿领导小组:

组长、副组长……

领导小组办公室负责落实领导小组议定事项，组织实施集团公司作风整顿活动,综合协调、督导指导集团公司作风整顿工作;组织作风公开评议,检验作风整顿成果;对集团公司作风整顿情况进行不定期、全过程督促检查，受理办理反映干部作风方面的问题，运用监督执纪“四种形态”严肃查处、严格问责。领导小组定期召开会议，听取整顿活动进展情况、及时研究解决突出问题。

（二）明确责任分工。

各单位要按照集团公司作风整顿实施方案，成立相应领导机构，压实责任，传导压力，推进工作，结合工作实际，细化责任分工，明确节点要求，强化推进措施。各单位、部门既要各负其责，抓好分管工作，又要加强沟通，强化统筹协调，合力推进作风整顿活动深入开展。

（三）注重以上率下。

领导干部要率先垂范、身体力行，带头查摆问题，带头整改提高，带头抓好各单位作风整顿工作，对重点难点问题要亲自研究、推动解决，推进分管工作创一流、争先进。

（四）坚持统筹兼顾。

坚持统筹安排、协调推进，把边学边改、边查边改、边整边改贯穿集团公司作风整顿始终。把开展作风整顿，与全面深化改革和推动集团公司发展各项任务紧密结合起来，使作风整顿每个环节、每项措施都为水务中心工作服务，用集团公司发展成效检验作风整顿成果。

（五）广泛宣传引导。

要充分利用集团公司网站等途径，大力宣传作风整顿开展情况，及时反映作风整顿中的好做法、新成效，树立一批先进典型，既要宣传正面典型，使干部职工学有榜样、赶有目标，营造改进作风的浓厚氛围，又要注意剖析反面典型，开展警示教育，促使党员干部防微杜渐。要创新宣传方式，开辟专题专访等形式，为作风整顿活动营造良好舆论氛围。

第二篇：整顿工作作风方案

为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，根据精细化管理要求，公司决定在全公司范围内开展整顿工作作风活动。特制定以下方案：

一、组织领导

成立整顿工作作风领导小组组长：成员：

工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室主任：成员：

整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿的指挥领导工作，整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案的实施工作。

二、指导思想

坚持以“讲责任强管理转作风谋发展”为主题，以“五赛五促”管理机制为指导，以提高工作效率为原则，以转变思想观念，转变工作作风为目的。

三、工作目标

通过本次活动的开展，使得全体员工思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使机关服务职能明显改善，分公司及站队管理水平、工作质量明显提升，打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，真正形成团结进取、务实创新、科学高效的工作新局面。

四、工作方向

(一)认真做好工作作风自查工作

1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识的现象，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。

2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题。机关领导干部及员工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象;各分公司及站队员工是否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。

(二)全面掀起学习浪潮

1、认真贯彻学习上级精神。各部门、分公司和站队要全面组织学习昆仑燃气和山东分公司工作报告、山东分公司《创新“五赛五促”管理机制活动方案》及基础管理年活动方针，加强交流探讨。

2、营造良好的学习氛围。良好的学习氛围是竞争力提升的润滑剂，催化剂。领导干部要带头学习，形成上行下效的学习风气。每位员工都要为良好的学习氛围形成去努力，形成创造有利于组织内部学习的氛围，真正打造学习型组织。

五、具体要求

(一)严肃工作纪律

不准迟到、早退、无故缺勤;不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事与本职工作无关的事情。

(二)端正工作态度

要充分重视所从事岗位工作的重要性，不断提高岗位工作技能，在自己的工作岗位上不断深入、不断钻研，创新工作方式。领导干部要深入一线，认真负责;广大职工要爱岗敬业，专业、务实地做好岗位工作，在岗位上认认真真地做好每一件事，兢兢业业干好每一分钟。

(三)提高工作责任感

做到尽职尽责，决不推诿。秉承“负责到底”的精神，自觉 3 履行工作职责，勇于负责，不推卸责任。增强责任感，提高工作自觉性，把“忠诚于职责”当作自己的使命，努力工作，圆满完成任务，正确对待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

(四)坚持团结务实

以务实的的态度对待工作，认真谨慎地做好每项工作，夯实每个环节、每个过程，养成“干实事求实效”的工作风格;形成同事之间相互关心、帮助和支持，齐心协力把工作做实做精的团队精神。

(五)提高服务水平

不断提高服务意识，从一句“你好”、“再见”做起，逐步做好每一个服务细节。公司机关为分公司、站队做好服务，提高办事效率，做好各类保障，杜绝拖拉;分公司要为基层站队做好服务，充分发挥管理职能，时刻了解站队及员工的诉求，及时解决基层站队存在的问题;基层站队要做好对外服务工作，充分认识自身的重要性，作为公司的服务窗口，直接代表着公司的形象，基层员工一定要提高自身服务意识，对待客户时微笑服务。逐步形成机关为分公司和站队做好服务、分公司为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务的良好局面。

(六)注重仪容仪表

做到着装规范、举止文明，上班期间要一律穿着工装，保持 4 工装的清洁、无褶皱;注重个人卫生，男性不留长发，女性不画浓妆。热情礼貌，不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。

(七)提高工作效率

加强对岗位专业技术知识的学习，通过学习不断提高技能水平，提高工作实干能力;办事不拖、不等、不靠，尽快完成工作任务。

(八)严控会议活动

本着务实高效的原则，精简各类会议活动，压缩会议时间，不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简单、简约，提高效率，提高质量。原则上，能在企业内部开的不到外部开。禁止在风景名胜区举办各类会议活动。

(九)规范业务招待

业务招待安排在公司食堂或签约饭店，尽可能安排在公司食堂，严格控制餐费标准和陪同人员。提倡对口接待，严格按照招待审批流程，合理使用酒水。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场所活动，不参加有关单位安排到上述场所的业务招待活动。对外使用的礼品，应当符合国家有关规定和业务招待活动要求，体现企业特色和企业文化。

(十)精简文件

5 切实减少发文数量，无实质内容、可发可不发的文件一律不发。必须印发的要突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅。不得越级、多头向上级公司报送文件，不得向公司领导个人报送文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理范围，全面减少纸质文件和各类资料，降低运行成本，提高运转效率。

(十一)严格职务消费管理

按照源头控制、保障公务、厉行节约、廉洁自律的原则，遵守有关职务消费项目和费用标准的规定。严格遵守差旅费规定，出差前要审批，返回后要报告，票据及时核销。出差乘坐交通工具和食宿不得超标准，住宿要选择价位合适的宾馆，鼓励乘坐火车。

(十二)规范公务用车

建立健全公务用车相关记录，严格执行车辆回单位停放制度，做好单车里程、油耗等相关费用分析台账，按照规定用途用车，不得公车私用。

六、时间安排

(一)宣传启动阶段(3.15日-3.17日)

由各部门、分公司、站队向全体员工进行宣贯，确保把整风活动精神传达到每一位员工。

(二)查摆问题阶段(3.18日-3.25日)

6 由公司机关各部门、各分公司对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。

自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，并于3月25日之前交整顿工作作风办公室。

(三)自纠整改阶段(3.25日-3.31日)

由各部门、各分公司针对存在的问题，按照自查报告逐项进行整改;并依据自身整改方案，采取有效的措施进行全面整改。确保消除存在的各类作风问题。

(四)查缺补漏阶段(4.1日-4.9日)

由整顿工作作风办公室对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作作风中仍存在的问题。

(五)整顿提升阶段(4.10日-4.15日) 对检查存在的问题继续进行整改，做到全面提升。

(六)夯实阶段(4.16日-4.30日)

此阶段由整顿工作作风办公室对公司工作作风进行抽查，全面消除工作作风问题。

各部门、分公司要严格按照方案要求，积极落实相关精神，结合实际情况，转变思想意识，发挥主观能动性，通过此次活动， 7 起到整顿思想、整顿组织、整顿作风的作用，达到提升管理水平，促进企业稳定发展的目的。

2014年3月6日 8

第三篇：作风纪律整顿工作方案（精选）

“三抓”整顿工作方案

为进一步加强安保队伍作风纪律建设，解决当前队伍中存在的工作责任心不强、执行力不够、制度落实不到位等问题，改进工作作风，增强主人翁意识，提高安保队伍整体素质和能力水平，结合公司的作风纪律整顿，自2013年10月15至11月15日开展为期30天的作风纪律整顿，为确保整顿取得实效，结合单位实际，制定本方案。

一、指导思想

以公司体系文件要求为指导，围绕“三抓”(抓主管，抓制度，抓落实)为主线，加大整顿工作力度，严格标准、改进作风，全面提高安保队伍的整体素质，全力打造一支“热爱本职，履职尽责，作风过硬，专业精通”的安防队伍。

二、组织领导

为确保这次作风纪律整顿活动达到预期的效果，各项整顿措施有效落实，公司成立由安保副总任组长，安保专业经理助理，各安保主管为组员的领导小组，具体负责活动的组织实施、协调、监督、指导和各项整顿措施的落实。

三、整顿内容

(一)解决不注重学习，主人翁意识不强的问题。目前安保队伍中存在不注重学习，对物业安防工作认识不到位，服务意思不强，主人翁意识不强，工作就是混、能力强与不强无所谓的错误思想。通过这次整顿使大家强化对公司体系文件、物业服务标准和安防业务知识的学习，熟悉掌握安防业务内容及相关知识，对“五项安全”、“四化”内容理解透彻、准确运用，并组织岗位技能大比武，巩固提高学习成果，使安防队伍理论水平上一个新台阶。1

(二)解决工作中制度不落实和不规范的问题。在多次检查中发现，安防工作制度不落实或落实不到位的现象常有发生，尤其是检查巡视不认真，未按要求进行检查，未按制度进行规范的现象普遍存在，通过这次整顿彻底解决“有制度不执行的问题”，推动各项制度落到实处;安保主管为直接责任人，率先垂范、以身作则、加强监督检查，强化各项制度的落实。

(三)解决工作跟进不及时，作风涣散，推诿扯皮的问题。安防工作来不得半点虚假，尤其问题的整改跟进，与相关部门的配合要紧密，目前存在工作跟进不及时，作风涣散，推诿扯皮的问题，通过这次整顿要从自身找问题，改变工作作风，不能出现是工程专业的事、是保洁专业的事等现象，要协同作战，共同完成，杜绝推诿扯皮的现象发生。

(四)解决日常养成不严格，着装不整等问题。安保队伍中有部分员工上班期间穿便装，制服混穿或着工服边走边吸烟等现象，影响公司的形象。通过这次整顿达到统一着装，严格日常养成，严禁出现服装混穿，着装不整的现象，自觉维护安保队伍的形象。

(五)解决工作不认真负责，擅自离岗或从事与工作无关事宜的问题。爱岗敬业是每位员工应尽的职责，可是在安保队伍中有部分主管、分队长、班长对待工作不认真负责，得过且过，尤其是工作期间擅自离岗从事与工作无关的事。通过整顿解决责任心不强，不认真负责的问题，提高员工的责任意识，认真履行好职责，杜绝工作时间从事与工作无关的事项，提高安防工作品质，使安防制度落到实处。

(六)解决团结意识不强，拉帮结派等问题。团队建设是一支队伍建设的关键，没有团结意识，就会一盘散沙，甚至有搞小团体，拉帮结派的现象，

造成工作效率不高，成效不明显;通过这次整顿解决部分主管团结意识不强，协作能力差的问题，坚决杜绝拉帮结派现象的发生。

(七)解决请示报告不及时，自作主张，欺上瞒下的问题。安防工作的及时性关系到一桩事故、一个突发事件、一场灾难等的正确处置或预防，在工作中个别主管、骨干请示报告不及时，误时误事;甚至不请求不汇报，自作主张，欺上瞒下，使问题得不到及时解决，从而造成工作被动，酿成严重后果。通过这次整顿使安保骨干正确认识保持信息传递畅通的重要性，尤其是突发事件的处理要及时上报，正确处理，解决请示报告不及时，欺上瞒下等问题的发生。

(八)强化廉洁自律意识，杜绝“吃、拿、卡、要”现象。严格执行集团、公司的各项规定，严禁在思想、生活、工作上存在自我放纵、贪图享受现象的发生;严禁关键岗位、关键环节失职渎职和以权谋私;严禁管理干部在工作交往中索要和收受回扣、贵重物品和储值购物卡;严禁向下属索要钱财、物品等;严禁为亲朋好友提供各种便利条件，不遵守公司制度规定等现象的发生。

四、方法步骤

(一)思想发动阶段(10月18日)

召开作风纪律整顿动员大会，对安防整顿工作进行认真安排、通过深入的思想发动，使全体员工充分认识开展作风纪律整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性，营造全员参与的良好氛围。

(二)学习培训阶段(10月19日至11月2日)

1、开展以作风纪律整顿为主题内容的教育学习。将教育学习贯穿于整顿工作的始终。认真组织安防专业人员学习公司的体系文件、培训教材、《安全专业工作手册》、《车辆管理工作手册》、《应急服务工件手册》等制度规

定，重温《员工手册》，重点学习掌握各类人员职责，熟悉专业知识，增强理论和专业技术水平。邀请专家授课，进行法律阐释、案件剖析，增强安保人员法制意识。

2、组织军事化培训。一是开展队列训练。按照军人基本素质要求，对所有安保专业人员进行以军姿、齐步、跑步、交通指挥手势等为主的训练，提高坐、立、行的素质，培养过硬的作风。二是进行内务设置统一。各项目抽调素质好的退伍军人，结合目前的住宿条件，对被子质量、物品摆放等进行培训，统一标准，严格要求，整齐划一。并评选出队列、内务标兵参加公司组织的队列、内务比赛，展示军事化训练成果。

(三)自查自纠阶段(11月3日至12日)

1、开展岗位自查。通过学习培训后，每位主管、员工都要根据整顿的重点内容，针对工作岗位职责，“九查九看”认真查找自身在思想、工作、纪律、作风等方面存在的问题、不足和漏洞。即查学风，看是否存在学习流于形式、不掌握制度规定、不熟业务知识以至贻误工作的问题;查思想观念，看是否存在主人翁意识淡薄、全局观念不强、得过且过、不思进取的问题;查工作纪律，看是否存在纪律松懈、精神不振、有令不行、有禁不止的问题;查制度落实，看是否存在制度不落实或流于形式，检查督导不到位的问题;查工作效率，看是否存在工作散漫拖沓、推诿扯皮、效率低下的问题;查日常养成，看是否存在自身要求不严格，管理简单粗暴、不耐心说服，有严以律人，宽以待已的问题;查团结意识，看是否存在“老子天下第一”，我行我素，不讲团结，拉帮结派的问题;查请示报告，看是否存在自作主张，不请示汇报，有隐情不报，欺上瞒下的问题;查廉洁自律，看是否存在思想、生活、工作上存在自我放纵、贪图享受，有“吃、拿、卡、要”的问题。

2、组织民主测评。根据下发的民主测评表，组织全员参加对安保专业主管、队长、班长(领班)进行一次群众测评，看自身的群众基础牢不牢，凝聚力强不强。

(四)制定措施整改阶段(11月13日至15日)

针对这次查找出的问题，认真梳理，从思想根源上查找深层次的原因，结合项目实际和自身的不足制定出切实可行的整改措施，明确整改责任和整改期限，做到边查边改。认真抓好各项整改措施的落实，对具备条件整改的，要立即整改;对自身问题要努力整改;对由于客观条件限制一时无法整改的，要向公司说明情况，会同职能部室一起，采取措施逐步解决。

五、要求

(一)高度重视，确保实效。各安保主管要高度重视此次“三抓”作风纪律整顿活动，精心组织认真安排。领导小组成员要带头参加学习讨论、带头查摆问题、带头剖析反思、带头整改问题，为职工做出表率，保证思想认识到位、工作措施到位、整改落实到位，确保此次整顿活动真正落到实处，不走过场。

(二)合理安排，统筹兼顾。各级要把开展作风纪律整顿同日常工作有机结合起来，做到围绕安防工作中心，统筹兼顾，合理安排，使整顿作为促进完成安防工作、提高工作标准的一次契机，体现在日常的执勤、值班、生活中，相互促进、协调推进，促进各项制度落实到位，确保安防工作万无一失。

(三)严格要求，注重实效。这次作风纪律整顿是结合公司改进工作作风活动一并进行的，各安保主管要严格要求，做到全员参加，不漏一人，对因工作不能参加的要进行补课。整顿中要严格标准，深入查找自身的不足，并制定整改措施，加强整改，确实改进工作作风，达到预期的效果。

(四)认真总结，促进提高。在每个阶段活动结束时，要根据活动开展情况结合实际做出小结;活动结束后，要对活动的开展情况、取得的成效进行全面的总结;安保主管、分队长、班长(领班)按照整顿要求结合“九查九看”，认真查找自身存在的问题，撰写个人作风纪律剖析材料，深刻剖析个人在思想、工作、生活、作风方面存在的突出问题的根源，切忌假话套话，要实事求是不避讳问题，不隐瞒真象，敢于揭短亮丑，明确整改重点，提出整改措施，制定整改计划。(各项目安保专业要书面上报总结及整改措施材料)

第四篇：**卫生系统工作作风整顿方案

局机关各科室、各医疗卫生单位：

为认真贯彻党的十六届六中全会和县十五次党代会精神，进一步增强卫生系统广大干部职工的政治意识、责任意识、创新意识、服务意识、提高工作效能和服务水平，县局决定，近期集中一段时间，在全系统开展工作作风整顿活动，现结合卫生系统实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

(一)指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实县十五次党代会提出的各项奋斗目标，按照“八个坚持，八个反对”(坚持大胆创新，反对因循守旧、坚持勤奋学习，反对不思进取、坚持干事创业，反对无所作为、坚持脚踏实地，反对华而不实、坚持严守纪律，反对自由主义、坚持艰苦朴素，反对铺张浪费、坚持弘扬正气，反对低级庸俗、坚持清正廉洁，反对以权谋私)的总要求，深化“三型机关”(学习型、服务型、落实型)建设，认真解决全系统干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，实现工作作风和精神面貌的新转变，为推动卫生事业又快又好发展提供有力保证。

二、目标任务

通过开展作风整顿，使全系统干部职工的精神面貌有明显变化、政治素质和服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、行政效率有明显提高，始终保持自我加压、争创一流、开拓创新、昂扬向上的精神状态，着力培养和造就一支廉洁勤政、务实高效的卫生队伍，塑造卫生工作新形象。

具体任务：按照“八个坚持，八个反对”的要求，以整顿思想、作风、纪律为重点，着力解决当前工作中存在的与形势发展要求不相适应的四个方面的问题：

(一)思想方面：重点是进一步解放思想、实事求是、与时俱进，提高理论联系实际、创造性开展工作的本领和为民服务的意识。解决的问题是：思想不够解放、因循守旧、创新意识和进取精神不强;经深圳台不佳，存在等、靠、要思想;全局观念不强，组织意识淡漠，注重个人名利;小绩则满、小进则喜、只看成绩、不看问题等。

(二)学习方面：重点是进一步强化素质意识、学习意识、大兴学习之风、调研之风，增强综合素质，就绝的主要问题学习积极性不高，不主动钻研业务，不及时学习新知识和新技能;学习内容不全面，片面地用什么学什么，综合协调能力不强;学习停留在本本主义、条条主义，做不到学以致用，指导工作;学习风气不浓、学习形式单

一、学习制度不健全等。

(三)作风方面：重点是进一步重点解决部分机关工作人员工作不深入、不善于调查研究，作风漂浮;有的领导干部抓工作重部臵、轻落实，满足于一般性的要求和布臵，没有把主要精力用在抓工作落实上;有的工作不主动，得过且过，遇事不加分析，想不出办法，等领导安排，不能创造性地、积极主动地开展工作。

(四)服务方面：重点解决部分机关工作人员宗旨观念、服务意识淡薄，为基层和企业解决实际问题的自觉性不高;个别执法人员法律观念不强，执法不规范、服务不到位;有的工作标准和质量要求不高，办事拖拉，效率不高。

(五)创新方面：重点解决部分机关工作人员创新意识不强，缺乏与时俱进的创新精神，因循守旧，习惯于按老经验、老办法办事，缺乏分析、认识和解决实际问题的能力;有的不能主动思考问题，拿不出超前解决问题的办法，抢抓机遇、开拓创新能力不强;个别干部对分管的工作研究不透，拓不开思路，影响了决策的实施和工作的落实。

(六)纪律方面：重点解决部分机关工作人员纪律观念和法律观念淡薄，存有上班迟到、早退现象;有的干部廉洁自律意识不强，存有参与公款内部吃喝现象，不能严格要求自已;有的存有自由主义和个人主义现象，自由散漫，心浮气躁。

三、整顿的方法步骤

整顿活动从4月26日开始到6月30日结束，大体分四个阶段进行。

(一)学习教育阶段(4月26日至5月10日)。4月26召开作风整顿动员大会。学习期间采取集中学习与个人学习相结合的办法进行。主要学习党的十六大报告、党章、胡锦涛总书记在西柏坡学习考察时的讲话以及青岛市第九次党代会报告、青岛市委九届一次全委会议精神等(有关学习内容附后)。严格学习纪律，实施考勤制度，把学习情况纳入年度岗位责任考核。坚持理论联系实际，深入思考，学以致用。学习阶段每人至少写出2篇学习心得体会，并进行交流，确保每人讲一次，增强学习效果。5月10日进行转段动员，由学习教育阶段转向查摆问题阶段。

(二)查摆问题阶段(5月11日至5月25日)。以“活动小组”为单位(活动分组附后)，按照要求从思想、作风、纪律三个方面逐条逐项的进行自查自纠，找准领导班子、机关干部和个人在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，形成书面材料，于5月17日前交政工办。5月21日局机关整顿工作领导小组召开民主评议会，对查找出来的问题进行归纳整理，列出单子，由局党委召开专题会议，进行分析研究，确定反馈内容、方式和解决问题的措施、办法。对局机关的意见，向全体机关干部反馈;对领导班子意见，向班子全体成员反馈;对机关干部个人的意见，个别反馈。针对查摆出

的问题和反馈意见，相互谈心，力求把问题找准、把原因查清，提高思想认识，为整改打好基础。5月25日进行转段动员，由查摆问题阶段转向整改落实阶段。

(三)整改落实阶段(5月26日至6月15日)。针对查摆出的问题，认真制定整改方案。要求领导班子、班子成员和科室、站及全体工作人员，都要结合岗位责任和自身存在的问题，制定具体的整改方案，落实整改措施和整改责任，明确整改目标和整改时限。对整改方案要实行领导把关，班子成员由主要领导把关，各科室、站负责人和工作人员由分管领导把关，个人整改方案于6月5日前交政工办。6月10日，局党委召开专题民主生活会，班子成员采取“一人谈、众人帮、逐个进行”的方式，开展批评与自我批评。要坚持边学边改、边查边改，有什么问题解决什么问题。客观原因一时不能解决的，要采取措施逐步解决。6月15日进行转段动员，由整改落实阶段转向巩固提高阶段。

(四)巩固提高阶段(6月16日至6月30日)。在前期整改的基础上，采取自下而上的方式，按个人、科室和全局的顺序总结提高。对一些难度较大、一时难以解决的问题，列出整改计划，列出进度表，进一步明确责任。同时根据整改情况，完善制度，形成一整套符合我局实际的规章制度，提高机关工作规范化、科学化水平。6月16日向市整顿办报告总结验收计划;6月28日召开整顿总结大会;6月30日

向市整顿办报告整顿活动总结。

四、组织领导

开展机关作风整顿活动，是深化“五项工程”、建设“四型机关”的一项重要内容，也是当前加强机关建设的重中之重，要做好“四个结合”。一是把机关整顿活动与深化“五项工程”、建设“四型机关”相结合;二是把机关整顿活动与近年来我局开展的树立“四种形象”(锐意进取的开拓形象、谒诚服务的公仆形象、清正廉洁的秉公形象、教养有素的文明形象)相结合;三是把机关整顿活动与防“非典”斗争和当前各项工作相结合;四是把机关整顿活动与经济工作、招商引资相结合，不断推动机关工作上新水平。局决定成立以局长任组长，党委副书记任副组长，党政领导成员和有关科室负责人为成员的“机关作风整顿工作领导小组”，具体负责组织、指导、协调、督查和实施。各科室、站要切实组织好各自工作人员，按照局统一部署，积极主动地抓好整顿任务的落实，确保达到预期效果。

第五篇：七峰山煤业有限公司关于开展纪律作风集中教育整顿月活动的实施方案

关于开展纪律作风集中教育整顿活动的

实施方案

公司各部门：

为深入贯彻集团公司、市公司关于开展纪律作风集中教育整顿的有关精神。进一步加强我公司作风建设、优化工作效率、美化工作环境、着力提升我公司的整体形象，经公司领导组研究决定，特在我公司范围内开展纪律作风集中教育整顿活动，公司各部门及全部所属员工必须积极配合、认真落实。

一、指导思想：

以“科学发展观”为统领，以公司“十二五”建设目标为核心，以省委“五不准”要求为原则，大力弘扬开拓进取、奋发有为的作风;大力弘扬求真务实、真抓实干的作风。力求通过此次专项整顿，使企业内部工作作风及工作效率大幅提高，使各种工作中的不良作风得到完全的遏制。

二、主要任务：

1、严格落实“五不准”规定。

不准上班时间未履行请假手续擅自离岗;不准上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等;不准上班时间到茶社、歌厅、洗浴等休闲娱乐场所活动;不准利用工作之便吃拿卡要;不准参与赌博。

2、坚决杜绝“闲话生非、拉拉扯扯”的庸俗风气，坚决查

处“效能低下、不负责任、奢侈浪费”的工作行为。及时纠正在工作中出现的一些在作风建设方面存在的问题。

3、建立健全企业有关规章制度，严格按照企业有关规章制度要求广大干部员工，着力打造“制度管人”的企业长效机制。

4、按照《七峰山煤业有限公司劳动纪律管理办法》的有关要求，严格约束企业员工，消极怠工、有令不行、在岗酗酒等各种不良行为完全杜绝。

5、严格执行调度值守制度，严格整治缺岗、脱岗，调度值班擅离职守等问题，确保24小时值班领导在岗值班。

6、严格执行下井带班制度，严查整治值班矿长既值班又不下井，带班领导未与工人同时下井、同时升井，下级代替上级等现场空班的问题，严禁未经市公司聘任副总工程师下井带班。

7、严格执行煤矿轮休制度，严查整治违章下井、疲劳操作等问题，落实岗位轮休，确保安全生产。

8、严格规范安全生产秩序，严查整治无证上岗、违反规程、违章指挥、“带病”作业等安全意识淡薄等问题。

三、方法和步骤：

第一阶段：组织发动阶段。各科室结合各自工作实际，组织全体干部职工围绕“为什么开展作风集中教育整顿、怎样开展作风集中教育整顿”进行学习讨论，谈感受、谈体会、

谈打算，教育引导干部职工统一思想认识，端正工作态度，提高全体员工积极参加此次活动的自觉性。

第二阶段：严查存在问题。各科室结合上级要求，不定期组织干部职工按照企业劳动纪律及规章制度的要求，认真查摆自身存在问题和不足，重点整治庸、懒、散现象。并要围绕如何解放思想、转变作风、狠抓落实开展讨论，重点解决个别同志存在的精神状态不佳，事业心责任心不强，中心意识不牢，接受新生事物不快，以及执行上级决策不力等方面的问题，对于严重违规行为从重处罚。切实转变作风，形成团结协作、开拓奋进、求真务实、争创一流的风气。

第三阶段：制定整改措施。针对查出的问题，每人结合各自实际，落实整改措施，立说立行，拿出具体行动，在思想上、行动上与公司利益保持高度一致，整改效果立竿见影，各科室严格督查，确保整改有始有终，努力争取查摆一件整改一件，促使干部职工转变工作作风，争创“学习型、服务型、创新型、效能型”企业。

第四阶段：总结提高。各科室要召开不同形式的自查自纠活动，及时纠正违规行为，积极开展批评和自我批评，统一思想，进一步明确转型跨越发展的思路和措施。

四、组织机构：

公司成立董事长亲自负责的领导组，狠抓有关要求和

措施的落实。

纪律作风整顿领导组：

组长：马军、郝建喜

副组长：王晔

成员：陈林、梁波、王明星、辛成、杨剑霞、邢才、张文、邢日禄、贾权柱、赵海军

五、责任追究：

(一)2011年12月—2012年6月，凡在纪律作风整顿期间，顶风违规违纪人员，一律从严、从速、从重处理，相关单位(部门)及归口分管领导同时承担“连带”责任。

(二)对违反今年以来省、市纪检监察部门有关纪律作风整顿相关规定，集团公司、市公司印发的晋煤销党字[2011]14号、晋煤销党字[2011]95号、同煤销党字[2011]48号、同煤销党纪字[2011]13号文件规定的党员领导干部，视情节轻重一律降级处理，直至免职、撤职。