现代智能化住宅分析论文提纲

论文题目：基于EVM和AHP下智能化项目成本和进度控制研究 ——以B住宅小区为例

摘要：近年来,建筑智能化市场在房地产产业蓬勃发展的背景下迅猛成长,居民对住房的需求已经由原有的居住属性向舒适性、安全性、便捷性等现代享受型需求方向延伸,与之相适应的是对物业管理在及时性、准确性、科学性和人性化方面有更高的要求。建筑智能化系统作为物业方管理小区的管理平台和工具,能有效的提高管理效率和节约成本,已经成为现代化住宅小区不可或缺的一部分。随着行业市场的发展,从业人员增长,新系统新产品的产生,企业间竞争激烈,因此在项目施工阶段进行成本控制,综合考虑工程质量、进度、成本,对提升企业效益和竞争力具有重要意义。本文以B住宅小区智能化项目为例,介绍了智能化系统和成本控制相关理论,结合挣值法（EVM）和层次分析法（AHP）,对项目施工阶段的成本和进度进行控制。主要控制过程包括对项目进行工作分解结构和智能化系统分类,制定项目成本计划和进度计划,运用挣值法计算项目成本和进度偏差并分析造成偏差的因素,结合层次分析法计算偏差因素的相对重要性,采取相应力度的纠偏措施,实现对智能化项目成本和进度的精细化控制。挣值法与层次分析法相结合,充分发挥挣值法在项目管理中可以通过货币值同时测量项目成本和进度的优点,同时结合层次分析法可以将模糊现实问题转化为彼此相对重要性排序的思想,据此,可以对项目的成本和进度进行科学的控制。运用挣值法分析项目的成本和进度的偏差,分析导致偏差的原因和可采取的纠偏措施,采用层次分析法对偏差因素进行相对重要性排序,从而使管理者能通过量化数据来分清纠正偏差的措施的轻重缓急,高效的完成纠偏工作,最终达到项目成本和进度控制的目标。

关键词：成本控制;建筑智能化;挣值法;层次分析法

学科专业：工程管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 小结

1.3 研究的目标与内容

1.3.1 研究的目标

1.3.2 研究的内容及方法

1.4 研究的技术路线和创新点

1.4.1 研究的技术路线

1.4.2 研究的创新点

第2章 相关理论及方法综述

2.1 项目成本控制相关理论

2.1.1 项目成本控制概述

2.1.2 项目成本控制的步骤

2.1.3 项目成本控制方法

2.2 建筑智能化系统相关理论

2.2.1 建筑智能化系统概述

2.2.2 智能化系统组成

2.2.3 建筑智能化系统成本的特点

2.3 挣值法理论(EVM)

2.3.1 挣值法原理

2.3.2 挣值法计算步骤

2.4 层次分析法理论(AHP)

2.4.1 层次分析法原理

2.4.2 层次分析法步骤

第3章 B住宅小区智能化项目概况

3.1 B住宅小区智能化项目现状

3.2 工作分解结构

3.3 项目成本构成和计划

3.4 项目进度计划

3.5 项目实际成本

3.6 本章小结

第4章 基于EVM和 AHP方法下智能化项目的偏差分析

4.1 挣值法的实施

4.1.1 挣值法参数计算

4.1.2 费用偏差及费用绩效指标

4.1.3 进度偏差及进度绩效指标

4.2 成本偏差分析

4.3 进度偏差分析

4.4 层次分析法分析偏差因素

4.4.1 偏差因素的层次分析结构

4.4.2 判断矩阵和一致性检验

4.4.3 层次单排序和总排序

4.5 本章小结

第5章 基于EVM和 AHP方法下智能化项目成本和进度控制与措施

5.1 项目成本控制

5.1.1 成本偏差的纠偏措施

5.1.2 成本偏差的纠偏力度

5.2 项目进度控制

5.2.1 进度偏差的纠偏措施

5.2.2 进度偏差的纠偏力度

5.3 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献