综合文化中心工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《综合文化中心工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：综合文化中心工作总结

综合服务中心工作总结

综合服务中心自3月份成立运行以来，在党工委、管委会的领导下，紧紧围绕“三年行动计划”目标，突出“重大项目突破年”的工作主题，以优质服务为主导，以强化质量效率为切入点，竭尽全力为项目建设和企业发展做好服务保障工作。

工作回顾

中心共承接服务事项366件，办结353件，办结率为96%，其中注册登记类259件、建设规划类77件、经贸发展类12件、其他类5件;办理14个重点项目建设审批流转预审手续，其中完成8个;协调杆线迁移、临时水电等项目开工现场问题矛盾36项。

一、完善规章制度，加强内部管理

一是建立规章制度。制定了“中心工作人员考核办法”和“回访制度”、“例会制度”等8项管理制度，规范了服务行为;实施“首问负责制”、“服务承诺制”等4项工作制度，强化了服务质量和标准;二是规范服务内容。通过征求相关局办负责人意见，确定了“企业名称核准”、“企业设立登记”等32项服务事项并逐项梳理出所需资料清单，编印成办事须知供服务对象参考;三是开设服务窗口。设立“注册登记”、“经贸发展”、“建设规划”等5个服务大厅窗口，专职承接服务事项。

二、开展业务培训，提升能力素质

一是开展上岗培训活动。邀请市服务中心就窗口岗位在纪律、用语等应注意事项方面进行上岗培训，同时针对工商注册等办理事项进行业务指导;二是开展互讲互学活动。由项目经理或项目经理助理就各自所熟悉的业务进行讲课培训和经验交流，并陪同办理相关业务，达到每个人都能掌握多种业务知识;三是开展征求意见活动。结合党的群众路线教育实践活动，对50个重点项目和10家重点企业就服务情况征求意见。经整理，共征求意见16条，如“提高办事效率”、“企业服务专人机制”等等。针对意见，中心通过建立健全各项规章制度、项目负责专人制等办法逐一整改，同时增加了“门牌号申领”等服务事项。

三、创新工作机制，提高服务效率

一是实行“联席会议制”。由委领导牵头召集相关局办负责人召开联席会议，对项目建设推进过程中的重大问题和疑难问题，共同探讨协商，制定合理解决方案;二是实行“项目经理制”。成立了2个项目服务组，聘请了2个项目经理和3个项目经理助理，专职办理所接服务事项。将50个重点项目挂钩到每个项目组，由其负责项目建设的全程推进，协调解决推进过程中存在的困难问题，实施快捷有效的一对一跟踪服务;三是实行“服务例会制”。召开每周一次的项目经理碰头会和每月一次的中心工作会议，汇集汇总项目推进和事项办理的进度情况，以及项目推进过程中遇到的困难问题，做到及时解决和汇报。

存在问题与不足

一、服务能力有待提高。主要体现在业务知识面还不够广，服务的具体事项程序掌握不清，政策和细节把握不透。

二、服务主动性有待加强。主要体现在个别同志侧重于项目单位要求办的事办了，但平时主动与企业沟通较少，对企业实际情况了解不深不透。

三、服务大厅作用有待提升。主要体现在企业办理相关事项主要是打电话或直接到办公室寻求帮助，在大厅登记和办理的事务不多。

工作打算

下一年年，中心将紧紧围绕“项目提速年”活动主题，以园区行政审批制度改革为契机，以做好项目建设服务保障为目标，通过抓制度建设、抓平台建设、抓队伍建设等举措和办法，进一步拓宽服务领域、提升服务质量，全力打造一支“规范有序、高效运转、清廉办事”的服务队伍。

一、加强制度建设，进一步规范服务行为

结合园区项目审批服务组的运行，围绕“服务企业、服务项目”两个方面，具体落实好“五项制度”：一是项目承包制。继续推行“项目经理制”，实行“一个项目、一个服务组”工作机制，全程办理项目建设审批手续，做到“全程帮办、一帮到底”;二是服务限时制。在条件成熟的情况下，即到即办，实际限时办结;三是矛盾化解制。及时协调解决企业在建设、生产经营等过程中出现的各种矛盾和问题;四是服务例会制。坚持每两周一次项目审批服务组例会、每月一次项目审批服务领导小组例会、每季度一次市级部门项目审批例会，通报汇集项目审批服务情况和项目推进中的困难问题，共同商讨解决办法;五是服务督查制。开展服务环节督查，利用相关工作平台和现场回访，跟踪工作制度落实情况和服务进展情况。

二、加强平台建设，进一步优化服务质量

结合园区行政审批制度改革，不断完善服务平台，提升服务环境，具体抓好三方面工作：一是加强服务大厅功能。重新整合窗口设置，与工商等部门协商，尽可能在中心大厅开设窗口，实行“一表制”并联审批，使项目建设涉及的企业设立类审批做到“园内办结”，立项、规划等审批在条件成熟的情况下逐步入驻中心大厅;二是加快审批服务梳理。进一步梳理项目建设审批流程和在公司设立、立项、建设、竣工等阶段涉及审批、服务和中介事项，建立“一图、一表、一清单”，清晰地反映项目建设审批的整个流程是怎样、需审批哪些事项、需要提供哪些资料等等。“一图”即一套审批流程图，含审批流程总图和每个单项审批流程图;“一表”即每个单项审批所需办理的手续;“一清单”即每个审批事项所需提供的材料清单。三是加快服务电子平台建设。根据工作实际，建设企业服务电子督查系统，将领导批示、项目服务流转、服务责任明确、服务预警督查和事项办结汇总等过程采用电子化系统管理，有效分解工作，明确责任到人，充分反映工作实绩和效率。

三、加强队伍建设，进一步提高服务素养

结合园区各项长效管理机制，不断改进工作作风，提高工作能力，具体抓好两方面工作：一是加强学习培训。建立学习培训长效机制，定期邀请工商、发改、建设等部门的专业人员就各个环节进行专门授课，在学中干，在干中学，促使服务人员对各项业务知识和政策搞得清、吃得透，同时组织服务人员到周边发达地区参观学习，学习为企业、项目服务先进的做法和经验;二是加强廉政建设。加强服务监督，开展警示教育，做到警钟长鸣、防微杜渐，重点贯彻落实好园区制定的“工作人员招商引资服务企业八个不准规定”等文件精神，积极开展现场回访活动，从各个服务环节入手，有效防止腐败事件的发生。

第二篇：中心综合治理工作汇报

中心综合治理工作汇报

xxxxxx综治工作汇报

二oo七年，xxxxxxxx在市委、市政府的正确领导下，在西山办事处的关怀和指导下，创建了平安单位，确保了一方稳定，单位内外无一例上访、偷盗、抢劫、吸毒、参与“地下六合彩”赌博等违法行为，形成了一个和谐、稳定和发展的中心。现将具体工作开展情况汇报如下：

一、高度重视综治工作，从思想上提高认识。

中心党支部根据市委、市政府以及xx办事处的部署，认真研究了中心的综合治理工作，成立了以中心主任任组长、

常务副主任任副组长、纪检员任办公室主任的综合治理领导小组，领导小组成立后，明确进行了分工，组长挂帅，副组长主持，办公室具体负责日常事务，设立了专门的办公室，提供了必要的经费保障，同时组织全体干部职工召开了专题会议，向全体干部职工讲述了综合治理工作的重要性，统一了全体干部职工的思想认识。

二、整章建制，确保一方平安。

针对中心的实际情况，结合上级要求，中心综合治理领导小组研究了许多办法，制定和完善了规章制度，先后制订了创建平安单位实施方案、门卫值班制度、禁毒工作制度，矛盾纠纷排查制度以及防范和打击”地下六合彩”实施方案等一系列规章制度，并将各项制度的贯彻执行与经济利益挂钩，保证了各项措施的到位。在创建平安单位中，中心专门聘请了门卫，二十四小时值班守候，办公室不定期巡查，一是排查安全隐患，二是检查实验室是否按规定执行安全措

施。做到了全年无偷盗、抢劫现象，实验室无安全事故。

三、加强法制学习和宣传教育，坚决抵制不法行为。

中心一方面在制度上约束广大干部职工，另一方面从提高职工思想觉悟入手，加强政策法规的宣传和对干部职工的教育，我们先后举办了两期专门的法律知识讲座，除了专业需要的法律知识，还专门组织学习了《公务员管理条例》、《治安处罚条例》、《信访工作条例》以及市委、市政府关于打击“地下六合彩”的有关文件，专门开办了宣传窗口，设立了警示牌，张贴和悬挂了宣传标语，全方位构造一个强势打击不法行为的氛围，使全体干部职工时刻警醒，始终保持一份清醒的头脑，紧跟时代步伐。

中心的综合治理工作所取得的成绩，与我们市委、市政府正确领导以及办事处的悉心关怀和指导是分不开的，在来年里我们将继续发奋努力，将中心构建成一个和谐稳定的中心。

监督检验测试中心

二oo七年十二月二十八日

第三篇：中心学校期末工作综合考评总结

中心学校期末工作综合考评总结为了认真贯彻教育工作会议精神，加强学校教学常规的管理与考核，重视过程管理，强化质量意识，理清思路，明确目标，不断提高管理水平，促进教育教学质量的稳步提升。

根据镇中心学校《规范办学行为，推进素质教育，实施精细化管理考核评价表》中的有关指标体系和评价标准，年月日—日，通过查阅档案、师生访谈、实地查看、调查问卷等形式，在书记赵胜利同志的带领下，镇中心学校期末常规管理工作检查小组一行人，对镇两所初中、五所完小、七个教学点的教育教学常规管理工作进行了全面、细致、深入的检查，对各学校校长、领导班子进行了民主测评。

检查开始之前，镇中心学校校长组织召开了筹备会，讨论评价标准，研究评价细则，修改考评方案。

最后确定检查内容包括校务管理、教育教学管理、教职工队伍建设、师德师风建设诊断、学生管理、财务与后勤管理、卫生安全管理、教育教学质量管理、成职教管理、期末复习情况和学校常规制度建设及落实情况。

从检查情况看，—学年第二学期，各校能够以推进教育教学均衡发展和基础教育内涵式发展为主题，以提高教育教学质量为中心，以规范学校教育教学常规管理为基础，规范办学行为，强化常规管理，坚持改革创新，提高管理效能，积极改革课堂，提高教育质量，努力办好人民满意的教育，大力促进教育跨越式发展，各项工作取得了长足进展，但在检查中也发现了一些学校在管理上存在的问题，更要引起注意。

在对各校管理人员的学考评工作上，采取公正、公平、公开的原则，组织召开全体教职工大会，各学校校长面对全体教师进行述职，中心学校工作人员现场发放《镇中小学校长民主测评表》，对校长和班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评。

测评结果将作为新学年管理人员选拔任用的重要依据。

加强常规管理是对学校管理的基本要求，落实教学常规管理是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。

学校教学水平的高低体现于常规管理各个细节中，撇开管理过程空谈教学能力是苍白的，教师的教学水平也只有在常规细节中才能培养起来。

只有加强制度管理，学校的教育教学质量才能平稳提升。

事实证明，常规管理工作抓得好的学校，教师的师德师风、精神面貌、教育教学质量等各方面都体现出良好的状态。

考核结束后，镇中心学校将择日召开校长会，通报检查结果。

相信各学校也一定会借此机会，总结经验，发扬成绩，进一步加强学校管理，引导全体教师爱岗敬业，勤恳工作，锤炼本领，开拓进取，勇于创新，牢记使命，不负众望，目标更加明确，管理更加严格，措施更加得力，大幅度提高教育教学质量。

第四篇：综合管理服务中心工作总结

综合管理服务中心在分公司及上级主管部门的正确领导和指导下，按照分公司及上级部门的要求和部署，结合工作实际，强化管理，降本压费，团结一致，务实创新，较好的完成了各项受约任务。现将三年来的工作总结如下：

一、主要工作回顾

(一)、后勤管理工作

一是强化了公司内部卫生管理工作，划分了卫生责任区、明确了责任人。每年春季组织机关人员开展卫生大清扫活动，定期对办公楼卫生进行检查，及时整改卫生隐患，为员工创造了良好的工作环境。

二是强化了水电、取暖等设备的管理，组织专人对水电、取暖等各项设施、设备进行经常性的检查、维护，对出现问题的阀门、管道等部件及时更换，保证水电线路的完好。

三是加强了对门卫、更夫的管理，每周对门卫更夫进行安全教育工作，不定期对门卫值班情况进行抽查，对发现的问题在会议上提出批评，多次出现相同问题的对当班门卫进行扣减业绩分值处理。与门卫、更夫签订了《工作承诺书》，明确了不得脱岗、睡岗和酒后上岗等事项以及违反承诺将受到的处罚。加强对外来人员的管理，实行被访监管制度，即被访部门对外来人员在公司期间的一切活动负责。针对夜间

1 值班情况，调整值班时间，加大对夜间22时至凌晨4时期间的巡查次数，确保公司办公楼安全。

三年来，粉刷办公室及走廊墙壁3次，清理积雪、运输废品垃圾20余次，维修供水管道30余次，供暖管道9次，抢修电路18次，维修车库3次;门卫、更夫安全教育30余次。

(二)、车辆管理工作

一是加强司机安全行车教育，定期召开安全行车会议，以各地区公司发生的交通实际案例为教材，结合各类交通视频录像对司机进行安全教育。二是按照HSE体系要求，完善了车辆调度、维修申请的相关手续，减少车辆派出任务。与公务车辆司机签定《公务车辆安全运行责任书》。三是定期对车辆技术状况进行检查、维护，对车辆保险、年检期限进行核实，对已到期限的车辆及时进行年检。四是加强车辆入库管理。五是按照省州公司《关于开展百日交通安全专项整治活动方案》的要求，在全区范围内认真开展了“百日交通安全专项整治活动”，各单位强化了制度建设，制定了《驾驶员违章记分考核办法》，制作了十大不安全行为标牌。组织司机开展了一次以交通安全知识为主要内容的学习活动，增强司机安全意识、责任意识，避免不安全驾车行为的发生。

三年实现安全行车 50万里，没有发生一起交通事故。

(三)、住房公积金管理工作

2 住房公积金工作政策性强，涉及面广，关系到员工的切身利益，关系到企业的发展与稳定。为此，我们加大了住房公积金管理工作力度。一是对全州570名员工的公积金帐户进行了仔细核定，协调地方住房公积金管理部门定期对职工住房公积金缴纳情况和余额进行确认，建立了职工住房公积金台帐。二是协调人事、财务部门对住房公积金缴费人数、缴费基数、缴费比例及缴费金额进行确认。三是严格履行了本部门计算审核，人事部门人员审核，财务部门资金审核的三重审核程序，严格履行了2人以上缴存制度。四是加大了住房公积金政策宣传工作。五是实行了公积金公示制度，今年上半年对公积金缴纳情况进行了公示。

通过以上措施，确保了职工住房公积缴费人数、缴费基数、缴费比例及缴费金额的准确，增强了住房公积金管理的透明度，使公积金管理工作逐步规范化、制度化。

三年来，为在职员工、退休人员共计60余人办理了住房公积金贷款、还贷、支取手续。

(四)房改工作

按照省公司住房分配货币化工作的总体要求和部署，我单位于2001年开始了职工住房普查登记工作。经过7年时间的工作，我们认真把握房改政策，精心组织，认真实施，确保了房改工作的稳步推进，较好的完成了住房货币化改革工作。

(五)干部假日值班工作

随着公司的发展，每年都有不少刚毕业的大学生来到公司，走上工作岗位，而这些人中绝大多数都是家在外地的年轻人，为了做好节假日的干部值班工作安排，我部门结合历年、历次值班记录，合理的调整安排值班人员，尽量把每个人的时间串换开，做到既保证员工休息又不耽误值班，实际的、科学的安排好干部假日值班工作。

二、存在的问题与不足

一是对职工住房公积金缴纳工作监督、检查不够。二是个别更夫人员存在麻痹思想。

三、今后三年工作部署

(一)加强制度建设，提高后勤管理能力

在现有制度基础上，进一步建立、完善车辆管理、水电、用火管理等一系列后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工，提高公司后勤规范化管理，使后勤保障工作有章可循、有法可依，使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化、法制化。

(二)加强学习，提高部门人员综合素质

综合管理服务中心人员，肩负着当好“家”、理好“财”的经济责任，肩负着保护企业财产和机关安全的责任，只有不断提高政治素质、业务素质，提高责任意识，认识到肩负责任的重大，才能更好的履行职责。为此一是要加强政治理

4 论、法律法规知识的学习。二是要加强业务知识、安全知识的学习。三是要加强岗位职责、职业道德教育。通过加强学习，强化培训，全面提高部门人员综合素质，增强做好本职工作的责任感和使命感，树立正确的服务观念，爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责，全心全意的为领导、为员工服务，为企业发展大局服务。

(三)加强安全管理，确保公司正常运行

安全工作是综合管理服务中心工作的重中之重，涉及企业财产安全、取暖、水电火运行安全、车辆行驶安全。为此，对安全工作不能有丝毫松懈，要时刻提高警惕，绷紧安全这根弦，让安全贯穿工作的始终。一是要认真贯彻落实国家、上级公司有关安全管理方面的政策、法规。二是要强化部门人员安全教育，增强安全意识。三是要强化水电火、取暖等设施、设备及车辆的管理，落实责任人，签订责任书，对各项设施、设备开展经常性的检查、维护工作。四是要加强对机关办公楼安全检查工作力度。通过以上措施，确保公司安全运行。

(四)加强费用管理，降本增效

对部门办公费、电话费、招待费、差旅费按年度预算的80%进行分解落实，并严格控制在预算的80%之内。车辆管理费、机关办公楼水电费控制在预算之内。各项费用分解落实到人，超支自负，并与个人业绩挂钩，扣减相应业绩分值。

(五)加强住房公积金管理，保障员工合法权益 认真贯彻执行上级公司住房公积金管理政策，严格工作程序，确保职工住房公积金缴费人数、缴费基数、缴费比例及缴费金额的准确。不断加强基础工作，进一步建立、完善职工住房公积金台帐，做到职工住房公积金缴纳明细、贷款人员明细、领取人员明细完整齐全，并定期对职工住房公积金缴费情况进行公示。加强住房公积金政策宣传工作，帮助员工科学合理使用住房公积金。

(六)职工住房月补贴工作

认真贯彻执行上级公司住房货币化改革政策，做好职工住房月补贴发放工作。认真审核月补贴发放人员范围、发放金额，保证发放人员、金额的准确，及时上报申请补贴资金，协调人事、财务部门，确保补贴资金按时发放到位。

四、2009年工作安排

(一)主要工作目标

1、强化安全管理，确保公司正常运营。 2.加强司机安全教育，实现安全行车零事故。 3.住房公积金管理实现规范化、制度化。 4.各项费用力争控制在预算的80%之内。

(二)重点工作及保障措施

在安全工作方面，将采取以下措施：

1、加强对门卫、更夫人员的安全教育，强化安全意识。

6 制定并签订《门卫、更夫工作承诺书》，明确职责、奖惩事项。

2、严格执行外来人员登记制度，对外来人员、车辆、来访部门、来访事由等情况进行详细的记录

3、定期或不定期抽查门卫、更夫值班情况，对脱岗、睡岗和酒后上岗等违反制度的人员，按有关规定严肃处理。

4、加大节假日期间安全保卫工作力度。在节假日期间增加值班人员，除正常门卫值班外，部门领导必须参与值班，确保公司安全。

5、制定突发事件应急预案，加强预案演练，熟练掌握处理突发事件的能力。

在车辆管理方面，将采取以下措施：

1、严格执行HSE手册中关于车辆的签批、维修手续，做到申请、申批、派车三套手续健全。全年举办1-2次道路交通安全培训班。

2、节假日严格执行“三交一封”制度，避免因公车私用造成的任何事故。

3、加强对司机的安全行车教育，定期召开安全行车会议，通过交通事故警示教育、事故案例分析，增强司机的安全行车意识。与司机签订《公务车辆安全运行责任书》、《汽车安全承包书》。

4、严格掌握司机每日行车时间、路线，对于连续行车

7 时间较长的司机，采取换驾的方式，进行休息，避免因疲劳驾驶造成交通事故。

5、在大风、雨、雪等恶劣天气下，非重要情况，限制车辆出行。

6、定期对车辆技术状况进行检查，发现问题及时整改。

7、加强对车辆的入库管理，对于每日下班后外出未归的车辆，要查明未归原因。

在住房公积金管理方面，将采取以下措施：

1、加强对职工住房公积金缴纳工作的监督、检查，严格住房公积金三方签字、二人以上缴存制度。

2、每月及时与地方公积金管理部门核对职工住房公积金帐户金额，确保职工公积金帐户金额的准确与安全。

3、每半年对职工住房公积金缴纳情况进行公示，接受职工群众监督。

4、完善各项基础工作，便于员工查询、掌握个人公积金帐户金额。

在费用管理方面，将采取以下措施：

1、水、电费

对公司月用水、电量定期进行检查，并与上年同期对比，若出现月用水、电量与上年同期用水、电量增加较大的现象，及时与地方相关部门核对，查明原因。制定提示牌，做好节约用水、用电宣传工作，避免长流水、长明灯现象。定期对

8 用水、用电情况进行检查，发现问题按制度严肃处理。

2、车辆费用

每部车辆的费用严格控制在年度预算之内，超支自付，并与本人业绩合同挂钩。

3、差旅费

对于超出天数的出差费用和未经请示的出差费用一律不予报销。对于预出差人员如已有公司人员在出差地或要到出差地尽量代办业务。到省公司公务出差，需要住宿的一律就住省公司培训中心;能当天办结的事情，必须当天办结，尽量节约住宿费用。

4、招待费

招待费实行限额管理，部门招待费主要用于上级公司领导对口检查工作，对外协调工作支出，及经领导批准的餐费。在出差期间不报销招待费，如有特殊情况向分公司主要领导请示批准后方可报销。

5、办公费

部室电脑显示屏保持关闭状态，打印机保持关机状态，随用随开;部门文件、通知等通过办公自动化发给各单位、各部门，以节约纸张;对打印纸采取双面使用。

6、电话费

费用分解到各部电话及个人，采取超支自负，即谁超支、谁负责的方法。

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第五篇：乡镇综合文化站工作总结

2015年，xx镇综合文化站在镇党委、政府的正确领导下和上级主管部门的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，坚持寓教于文、寓教于艺、寓教于乐，培养群众崇高思想、美好心灵、纯洁情操、高尚人品，不断丰富群众文化生活，满足人民群众日益增长的文化生活需要，提高全镇人民的道德素质和文化素质，为全镇经济快速发展和社会全面进步提供强大的思想保障和精神动力。

一、加强业务技能学习，适应新形势下的文化发展

随着人民群众物质精神的提高，对文化的需求也越来越高。一直以来，镇党委、政府对提高业务人员的专业素质极为重视，每季度以会代训的形式组织各村分管文化工作人员参加业务培训，引导各村积极开展文体活动，加强文化阵地建设。同时，加强文化骨干人员培训，通过学习培训带动群众对礼仪、xx的经济发展现状、人文地理、旅游景点等有了一定的了解，个人素质得到了进一步的提高，使我镇文艺队伍向专业化发展迈进奠定了良好的基础。

二、开展丰富多彩的文体活动，提高群众文明素养

一年来，综合文化站以镇党委政府工作为中心，结合本镇实际，积极组织开展了丰富多彩的节日文体活动和群众喜闻乐见的文化活动，进一步促进了全镇文化事业的发展。一是组织镇老协门球队参加了2015年全国单、双人赛暨“读者杯”门球挑战赛“长寿杯”女子单人赛，队员杨雪萍荣获第三名。

二是积极整合业余文化队伍。通过全镇业余文化队伍整合，举办了XX县第五届“百姓大舞台·大家一起来”大地红之夏xx专场文艺晚会。 三是组织参加了县体育局举办的羽毛球赛，并取得了优异的成绩。 四是为丰富机关干职工文体生活，展示干职工风采，组织了机关篮球赛活动。

五是配合县委宣传部、县文化局组织做好了送戏下乡活动。

六是利用传统节日组织开展文艺活动。如国庆期间xx社区组织了庆国庆文艺演出活动和九九重阳节文艺演出活动受到了群众的一致好评与欢迎。

七是充分发挥文化站阵地作用，组织开展书画、舞蹈、锣鼓等培训班，通过培训带动，引导更多的人爱好文艺、参与文艺。

三、积极发挥文联作用，助推文化事业繁荣发展

xx有着悠久的文化底蕴，有大量的诗词爱好者，为传承xx文化特色，xx镇文联诗词协会在8月份，通过下村收集xx古今诗词等资料，为出版《xx古今诗选》做好充分准备，目前该书正在编辑中。同时，在音乐舞蹈协会的带动下，xx镇成立了乐知音艺术团、红舞鞋舞蹈学校等文艺组织，极大地带动了xx文化事业繁荣发展。

四、加强文化基础设施建设，不断提高xx城镇品位

在xx镇综合文化站和完成全镇17个村农家书屋建设的基础上，指导和管理好xx镇文化站工作，完善文化站的各项规章制度。完善村级农家书屋，让村级农家书屋全部达到“六有一保证”要求，即：有图书室、有“农家书屋”牌子、有图书柜、有阅览桌椅、有制度、有专兼职“农家书屋“管理员，保证每天开放时间不少于6小时。为丰富群众的业余文化生活，提高人民群众综合素质将起到良好促进作用。

打造了以xx镇综合文化站为中心的文化圈，如莲台村的村级文化广场，xx村的科普馆，蕉源村的文化活动中心等，带动了邻近村文化活动深入开展。目前，镇文体广场已成为xx人民健身休闲的好去处。 2016年工作打算

1、进一步培养文艺人才，通过文艺骨干带动文化活动。

2、整合文艺节目，开展文艺演出和送戏下乡活动。

3、组织开展各种健康积极向上的文体活动，提倡柔力球、广场舞等活动，通过活动提升群众的文明指数和健康指数。

4、组织柔力球学习培训活动。

5、组织全镇书法绘画比赛活动。

6、加强农家书屋管理和村级文化阵地建设。

7、以烈士公园打造文化旅游品牌。