第一篇：部长工作内容范文
部长工作计划
工作计划
盛年不重来，一日难再晨。回首过往的547天我从干事转正为干部，经历的种种过往让我明白了。光阴易逝，岂容我待。这段时间见证了我的成长;因为我一直坚信“穷则思变，差则思勤。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。”的这个道理。在团秘作为一名部长已有半年的时间了，从干事到部长都是我一个不断的学习过程。现在我的工作是尽我最大的努力将这一批新来的干事培养起来，。因为人生的价值不是看她取得了什么，而是看她贡献了什么。如下就是我本学期作为一名部长的职责和责任所在的工作计划
一认清自己所在位置
1一个人所在的位子越高她的责任就越大，首先我要理清秘书部的主要工作 2将秘书部工作细化分配于部门干事，实行责任制。
3针对照相进行专业的培训，将部门干事各有所长发挥到极致在进行其他业余培训;朝着全能发展。
4作为本部部长我会把我所会的和上届部长所教的全部教于秘书部各个成员。
二自我规划
一个集体需要我们每个人来维护和维持下去，一个集体最重要的原则那就是团结和内部的积极性的培养。我更有义务和责任让我的成员认识到;“今天是一条纽带，连着过去和未来。只有把握今天，才能实现明天的梦想;只有把握今天，才能巩固昨日的辉煌;只有把握今天;才能实现明天的梦想”。
(一)让他们看到自己的位子和工作的职责所在，
(二)让他们树立自己的奋斗目标，并为之而努力
(三)拉近成员与自己的距离，不让他们感受到等级感
(四)尽量不让他们把时间浪费在不必要的事情上
(五)学会换位思考，做到己所不欲，勿施于人。
三以人为镜
以铜为镜、可以正衣冠;以古为镜、可以知兴替;以人为镜、可以明得失。希望秘书部这一届在我的带领下可以更好的发展下去。经过招新到试用期的结束，我发现部门存在的主要问题如下：
1 内部成员的团结性不够，
2 成员只做分配好的工作，不懂得转变
3 一部分的成员积极性与活跃性不够导致工作死板
4 成员与上级的沟通甚少，导致人情不入民心
5 由于胆怯心理做事畏首畏尾，从而导致个性和才能的埋没
四人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。
在位的最后一个学期我会全力以赴的改善内部各种不足的地方，改善自己曾经过错的地方，让自己品味生活，完善人性，存在就是机会，思考才能提高，人需要不断打碎自己更应该重新组装自己，使自己更加完美。我愿为我这个集体奉献自己的时间，精力和一颗热忱的心。
我希望自己做一个成功的领导者，我相信一个成功的领导者是使自己的成员信服自己而不是摄服。
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2014.3.13
第二篇：大学学生会就业部部长工作总结部长———王兵
水院学生会
就
业
部
部
长
工
作
总
结
就业部部长：王兵 2012年5月25日
就业部部长工作总结
通过学生会各部门的努力和配合，本学期各项活动第一有序顺利完成，生活部是学生会中一个重要部门，我们的主要职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便，定期检查寝室卫生、早晨滞留及晚上就寝情况，配合学生活动的后勤工作;尽量配合其他各部门活动等。本着“一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动。作为部长，现将本学期工作进行总结，下面是我对过去一个学期生活部的工作进行回顾与小结：
一、 日常工作的开展，像每日早晨对本部宿舍进行滞留人数检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。
二、 宿舍卫生，是我们部的本职工作。我们在月末进行的一次“宿舍内务评比”活动，我们认真对待，详细记录，本着“公平、公正、公开”的原则，评选出六个优秀宿舍(男女各三个)，进行奖品的奖励。
三、 本学期第一件大事就是由文艺部组织的迎新晚会，首先值得庆幸的是迎新晚会取得了好成绩，在学生中影响很大，在晚会的筹备期间，我部依然按照惯例做好后勤保障工作，我们成立后勤保障组，会场布置等有我们负责。虽然繁琐，
但是能为演员和同学提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。
总结之后是计划，旧的学期马上就要结束，而新学期马上就要来临。古话云：“兵马未动，粮草先行”，一个良好的计划会使工作完成的更加圆满。今后，我部拟计划开展以下工作：
一、 为了让学生在远离家乡的学校感受到节日的气息，我们生
活部与文艺部举办的“冬至包饺子大赛”。大赛的筹备过程中，我们部为同学们准备材料，维持秩序，使得大赛圆满成功。大赛使同学们在寒冷的冬季感受到家一般的温暖。同学们在大赛中互相了解，认识，在放松的同时，也享受了美食。
二、 为了加强宿舍的凝聚力，美化宿舍环境，让同学在一个好
的环境中生活、学习，我部拟举办“宿舍文化评选”活动，通过活动来丰富同学们的大学生活，增进宿舍成员间的合作意识和团队集体意识，展示当代大学生应有的素质风貌。同时，也将提升了同学们的宿舍文化品位，陶冶情操，优化育人环境，营造出一个“团结、友爱、文明、健康”的温馨家园。
三、 在下学期的第一个月，将严查滞留卫生等情况，继续开展
“内务评比活动”，内务是学校主抓的重点之一，在下学期的内务评比中，我们将避免本学期中出现的失误与缺陷，将本职工作做到最好。
四、 五一劳动节是全国性的节日，我部将在下学期五一期间进
行志愿者活动，帮助学校进行校园卫生建设，为校园的建设出力，同时也为增强各干事的服务意识。
五、 除做好本职的卫生工作以外，我部将积极配合学生会其他
部门的工作，保障后勤及事后的卫生工作。
总之，我们这一学期做了我们应该做的本职工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多事物和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后做到更好。在下学期的工作中，我部将继续本着“一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切”的原则，吸取教训，总结经验，改正不足，将工作做得更圆满，更出色。
就业部部长：王兵
2012年5月25日
第三篇：物资部长工作手册
物
资
部
长
工
作
手
册
2012年10月
一、工作态度
物资部是我公司极其重要的部门，材料占工程总成本的比重特别大，做为物资部的部长，对待物资工作，要勇于承担，乐于奉献，严于律已，宽于待人，更要有责任感，责任感指的是公司的安排抱着尽善尽美的态度去完成，对于那些公司需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。责任感既包括对自己言行的态度，又包括对自己履行职责的过失和责任的态度，也包括对他人和社会负责的意识。做为物资部部长，对自己职责内的事一定要尽心尽力的做好，这样既是对公司负责，也是对自己负责。
二、工作内容
1负责公司各项目材料的全面工作，负责对各项目材料人员合理安排调配，考核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任。有责任对工作发现的隐患立即整改，确保内部和项目无无工作事故，无安全事故，无违规行为。有责任对工作范围内违规和违法行为有效制止。 2负责材料部工作制度的编制和完善。
3负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作。
4负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案。
5负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费、丢失、损坏负主要责任。
6负责与公司财务、工程、预算等部门的协调沟通工作。遵守公司和各项规章制度，有义务向公司提出合理化建议。
7加强业务学习，加强自身修养，提高技能，锻炼意志，不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律已，塑造良好的自我形象和公司形象。
8积极贯彻执行公司有关规定，定期组织本部门员工学习公司相关文件和业务知识，加强集体团队建设，提高采购人员的技术业务水平和团队意识。
9结合公司规章制度，制订材料人员内部考核办法，负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调，公正严格的对员工进行日常考核。
10指导并监督下属开展业务，不断提高业务水平，检查材料员的采购进程及价格控制。
三、工作方法
1统筹安排，合理分工。物资部部长所分管项目部很多，材料员的管理每一个细节都需要考虑到位，不然就会引起很多意想不到的事情。人员的调配、奖惩、考核等方面都要面面俱到。
2对各种材料的供应地址、供货方式做到心中有数。
3合同谈判要做到公开、公正、透明，有理、有利、有节，既要维护公司形象和利益，又要降低成本。
4对待员工要一视同仁，奖罚分明。
四、工作技巧
1 注重学习，提高员工素质。
从业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，分层次各有侧重地进行。对计划、采购人员侧重本专业知识及公司规章制度的学习;仓库保管人员侧重学习不同物资的管理方法与发放制度;通过坚持不懈地学习与教育，使材料员的素质明显提高。 2 定期轮岗。
为了保证各项材料工作有序运作，也是为了防止出现违规事件，材料员和仓管要定期轮岗。岗位轮换有三点好处：首先可以让计划、采购人员熟悉更多的工作岗位，掌握更多的业务知识，有益于长效管理;其次，可以避免计划、采购人员在同一业务岗位上长期对外联系，单一交往供应商避免发生不良现象;其三，对一些已发生的失误和问题，便于及时弥补和纠正，避免造成损失。 3 强化信息管理与市场调查，为物资采购提供可靠的依据。
随着网络的发展，企业的采购意识和观念也在不同程度地发生转变，能否做好物资采购监督与管理，降低材料成本，对市场信息资源及时、准确、全面的了解起着很大的作用。物资部要求计划、采购人员采用互联网、电子信箱等现代化通讯手段及时获得国内各地区同行业材料的价格信息资料，并将其整理和存档，随时对可采购物资实行比价管理;或者查阅相关物资报刊，收集物资价格信息;或通过电话、电传、信函等多种形式，结合现场实地考察和调研，对供方的产品质量、企业资质、信誉、供应能力、售后服务和产品价格等进行跟踪调查，建立合格供方及价格信息档案，以便及时掌握市场价格波动情况，为比质比价采购，控制采购成本，择优选定合格供方提供真实、可靠的依据。 4 对物资采购实行全过程监督。
从各项目部采购计划制订开始，到采购物资的使用结束，包括计划、审批、价格咨询、市场调查、签订合同、验收、付款和发放等环节，每个环节都进行监督。但重点是制订采购计划、签订合同、采购价格咨询和调查、质量验收和结算付款几方面的监督。对计划的监督主要是保证计划的合理性、可信度和准确性，对价格的监督主要是看是否进行了货比多家，是否定期或不定期进行市场调查，价格是否合理;对合同的监督主要是其合法性、严密性和公平性;对质量监督主要是确保按项目要求和图纸等相关技术规范要求的技术指标进行验收;对付款监督主要是确保计划人员按规定支付料款，避免凭个人意愿擅自进行支付。
第四篇：组织部长工作准则
组织部部长工作职责
一、主持组织部日常工作。建立和健全本部的各项规章制度，抓好队伍的思想、作风、业务建设，努力把组织部建设成党性强、学习好、守纪律、效率高的部门。
二、按照上级党委的工作要求和学院党委的指示精神，做好党建工作和组织工作，拟定全院党建和组织工作计划及相关制度，经院党委审批后，认真组织贯彻落实。
三、建立健全学院各级党的组织，定期组织召开全院组织工作会议，督促、检查各级党组织贯彻执行民主集中制和党员的组织生活情况，督促落实基层党组织班子建设、支部书记培训和党员教育等工作。
四、积极抓好发展党员、预备党员转正工作。抓好党校的建设，充分利用党校进行入党积极分子的培养教育工作。
五、重视党风廉政建设教育，配合党的纪律检查部门，搞好端正党风的相关工作。
六、根据上级组织部门的要求抓好学院的班子建设。组织好对处科职(级)干部的考察、培养工作，建立和完善后备干部信息库，为系部处室干部的配备、调整和选拔提供合理的建议和依据。
七、组织处科职(级)干部的年度考核工作。根据实际情况，及时向院党委提出干部的教育和管理等方面的建议。定期进行处科职(级)干部的培训和学习，不断提高其政治素质和理论水平，进一步促进管理水平的提高。
八、建立健全处、科级干部的工作档案，依照相关管理规范认真做好干部档案的管理工作。及时组织办理政工系列职称人员聘任的相关工作。
九、组织好省、市优秀专家、拔尖人才的选拔、考核、管理、宣传工作。根据学院的办学规模，在调查研究的基础上，提出学院高级人才队伍建设规划。
十、抓好党建理论研究和干部管理问题的研究。不断总结经验，进一步探索党建工作和干部队伍建设新途径。
十一、组织对校内因公出国、出(境)人员政审工作。
十二、做好上级党组织和院党委下达的其它各项任务。
第五篇：财务部长工作职责
1.认真贯彻执行国家经济方针、政策、法令和规定及上级行的规章制度，维护财经纪律；
2.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。
3.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。 4.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。 5.负责按时编制财务报表，及时向相关部门报送监管报表。 6.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告。
7.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。
8.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。
9.负责监督并指导财务部员工的各项工作，制定部门内部正确合理的工作流程、岗位制度，保证财务部工作的及时性、准确性、真实性，支持财务人员依法行使职责。
10.负责主持编制本公司的计划预算工作，并按预算执行制度监督预算的执行情况。
11.负责组织财务收支预算的实施，对费用支出进行审批,有效控制成本费用。
12.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作，保证及时、真实上报财务报表和财务分析报告。
13.负责审核各项支出标准是否符合公司规定，对违反国家财经法规和公司规定的有权制止或纠正。