交通部副部长范文

2022-05-28

第一篇:交通部副部长范文

合同部副部长职责

一、在部长领导下开展工作。

二、分管项目合同管理工作,对合同执行情况进行监督、检查和落实。

三、依照分管权限,审查或批复工程变更、延期、索赔、分包等工作。

四、负责参与组织与本项目工程相关的招标工作,收集本项目的合同文件。

五、建立工程台账,及时发布工程投资完成情况。

六、负责所分管项目计量支付工作。

七、完成领导交办的其他工作。

第二篇:人社部副部长(模版)

人社部副部长:养老保险最终“并轨”方向明确

2013年08月04日02:10 人民网-人民日报 我有话说(360人参与)

近年来,社会上对养老“双轨制”,即企业和机关事业单位采取不同的养老制度,议论颇多,认为这样很不公平,应尽快并轨。“双轨制”是怎么形成的?该如何客观、全面看待不同群体的养老待遇差?改革的方向是什么?记者采访了人力资源和社会保障部副部长胡晓义。

从“单位保障”转向“社会保障”是一个很大的进步

胡晓义介绍,我国城镇职工的养老保险制度改革是逐步推开的,伴随着我国从计划经济走向社会主义市场经济的进程。

计划经济时期,我国企业基本上都是国有性质,企业职工是“单位人”,在职时的工资、退休后的养老,完全由单位负责。上世纪80年代中期开始的国有企业改革冲击了传统的劳动保险制度。为平衡不同企业的退休费用负担,广东等地开始试行退休费用社会统筹。随着企业用工制度和工资福利制度改革的深入推进,1991年,国务院颁布了《关于企业职工养老保险制度改革的决定》,规定社会养老保险费用由国家、企业和个人三方共同负担,实行社会统筹。统账结合的养老保险制度在企业大规模覆盖是从上世纪90年代中后期开始的。当时,我国国有企业普遍出现经营困难,许多企业发不出退休金。有的企业用卖不掉的产品抵退休金,有的干脆不给办退休。在此背景下,城镇企业职工基本养老保险制度加快扩面,并提出了“确保养老金按时足额发放”的任务目标,解决职工“领不到养老金”这个最突出的矛盾。企业职工养老从“单位保障”迈向了“社会保障”。

在这个阶段,机关事业单位养老保险制度也进行了研究探索,但改革进程相对滞后,仍实行单位退休养老制度。改革的不同步,两种制度在筹资方式、待遇计发调整和管理方式上均不同,形成了所谓的养老“双轨制”。

胡晓义认为,“单位保障”模式实际上是企业自我保障,覆盖面窄、基金规模小、共济性差,难以适应企业竞争和劳动力自由流动的需要。通过社会保障改革,引入社会保险机制,实现了由企业自我保障向社会共济的制度转变,使社会保障的责任从企业自负转向国家、企业和个人三方共担,有利于均衡企业负担、促进公平竞争和建立适应市场经济要求的现代企业制度。

比较“双轨制”下的待遇水平不能简单化

养老“双轨制”,是造成企业与机关事业单位养老待遇差距的原因之一,引起了社会各界的广泛关注。但胡晓义认为,比较待遇水平不能简单化,要作全面、具体的客观分析。

其一,待遇计发办法和调整机制不同。企业退休人员基本养老金与本人历年缴费工资、缴费年限和当地职工平均工资挂钩,有的职工缴费工资低,缴费年限短,退休后养老金也低。机关事业单位基本退休费以退休前基本工资为计发基数,其职业特点决定,这通常是本人职业生涯的最高工资水平。调整企业基本养老金,综合考虑了经济发展、物价上涨、职工工资水平增长、养老保险基金承受能力等因素,调整次数多但幅度小;机关事业单位目前调整基本退休费和退休生活补贴是与在职人员调整工资或津补贴同步的,频次低而波动较大。

其二,待遇对比有多种口径。总体水平对比企业退休人员低于机关事业单位。具体分析:企业退休人员的基本养老金全部是国家统一制度规定的待遇,此外,一些企业还发放统筹外项目待遇和企业年金;机关事业单位基本退休费是国家统一制度规定的,其水平与企业同类人员大体相当,而退休生活补贴占退休人员全部待遇的比重过大,而且地区之间、单位之间差距很大。这需要与工资制度改革统筹考虑,合理调整工资和退休待遇的结构。

其三,人员结构不同。机关事业单位退休人员中高学历、高职称的人员比重大,在职时平均工资收入较高,工作年限也长于企业一般员工的平均缴费年限,因此其总体平均待遇水平比企业退休人员基本养老金的平均水平高一些是正常的;关键是差距要适当,差距过大,特别是同类人员之间待遇差别过大,就应想办法调整。

养老保险最终要“并轨”

胡晓义说,目前,国家已采取多种措施,积极推动养老“双轨制”所导致的不合理差距问题的解决。

一是从2005年开始,连续9年提高企业退休人员基本养老金水平。对反映差别较大的企业退休高级职称科技人员,在这几年调整待遇的过程中一直给予倾斜。同时,对退休早、养老金偏低的高龄退休人员,也一直给予适当照顾,并已形成一定机制。二是推进事业单位养老保险制度改革试点。2008年国务院确定山西、浙江等5个省市开展事业单位养老保险制度改革试点。但事业单位养老保险制度改革,与事业单位分类人事制度、工资制度、财政体制改革紧密相联,需要同步推进。三是加快推进企业年金、职业年金等补充养老保险制度发展,进一步提高职工在退休后的生活水平。

胡晓义表示,制度的最终统一,也就是“并轨”,这个大方向是明确的。实际的推进,要考虑两方面情况:一方面,机关事业单位现行退休养老制度已实行60多年,从以往的经验看,对这类“老制度”进行彻底改革,必须是循序渐进的,才能实现制度的平稳过渡,减少社会震荡。另一方面城镇企业职工养老保险制度本身也需要继续改革完善。所以,所谓“并轨”并不是简单地把机关事业单位退休制度“并入”企业养老保险制度,而是朝着一个共同的方向改革和推进,最终取消“双轨制”。

这就需要做好顶层设计。如果缺乏深思熟虑而仓促上阵,就可能造成新的矛盾和问题。人社部正在抓紧研究养老保险顶层设计方案,将在适当的时候广泛征求社会各界的意见,方案成熟后,所涉及的各项改革举措将逐步实施。

第三篇:工程部副部长面试题

工程部副部长

一、建设工程项目竣工验收由那个单位组织?正式验收过程的主要工作有那些? 参考答案:

1、建设单位组织;

2、正式验收过程的主要工作有:

(1)、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求,质量符合法律、法规和强制性标准的情况;

(2)、检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料;

(3)、实地检查工程外观质量,对工程的使用功能进行抽查; (4)、对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价 ,形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见;

(5)、竣工验收合格,建设单位应及时提出工程竣工验收报告,验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件;

(6)、工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督。

二、在项目的实施阶段,项目总进度应包括: 参考答案:

1、设计前准备阶段的工作进度;

2、设计工作进度;

3、招标工作进度;

4、施工前准备工作进度;

5、工程施工和设备安装进度;

6、工程物资采购工作进度;

7、项目动用前的准备工作进度等。

三、业主方项目管理的目标应包括那些?并简述其任务? 参考答案:

1、目标:(1)投资目标、(2)进度目标、(3)质量目标。

2、任务:(1)安全管理;(2) 投资控制;(3) 进度控制;(4) 质量控制;(5)合同管理;(6) 信息管理;(7) 组织和协调。

四、施工组织总设计的主要内容包括: 参考答案:

1、工程概况;

2、总体施工部署;

3、施工总进度计划;

4、总体施工准备与主要资源配置计划;

5、主要施工方法;

6、施工总平面布置。

五、简述工程变更的种类及其审批程序(建议重点考察) 参考答案:

1、种类:一般工程变更、重要工程变更、重大工程变更

2、审批程序:

(1)一般工程变更的审批程序:

①、工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请,包括变更的原因、工程变更对造价的影响等分析,必要时附上有关的变更设计资料。

②、驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估,并写出初步的审查意见。

③、总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定,并签署审批意见。总监理工程师签署工程变更令。 ④、承包单位组织变更工程的施工(包括可能的设计工作)。 ⑤、监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。

(2)重要工程变更的审批程序:

监理工程师在下达工程变更令之前,一是要报业主批准,二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围。如果超过业主批准的总额,监理工程师应在下达工程变更令之前请求业主作进一步的批准或授权。

(3)重大工程变更的审批程序:

重大工程变更通常指一些对工程造价的影响很大、可能超出设计概算(甚至投资估算)的工程变更。对这些工程变更工作,业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。

六、工程量清单由哪几个部分构成? 参考答案:

1、分部分项工程量清单

2、措施项目清单

3、其他项目清单

4、规费

5、税金

七、安全生产检查监督的主要内容: 参考答案:

1、查思想;

2、查制度;

3、查管理;

4、查隐患;

5、查整改;

6、查事故处理。

八、安全事故隐患的处理方法: 参考答案:

1、当场指正,限期纠正,预防隐患发生;

2、做好记录,及时整改,消除安全隐患;

3、分析统计,查找原因;

4、跟踪验证。

九、工程成本控制的基本程序有哪些 参考答案:

1、根据施工定额制订工程成本标准及各项降低成本的技术组织措施;

2、对工程成本的形成过程进行具体的计算和监督;

3、核算实际消耗脱离工程成本指标的差异,分析工程成本发生差异的程度和性质,确定产生差异的原因和责任;

4、提出降低工程成本的新措施或修订工程成本标准的建议。 或

(成本核算、成本分析、成本管理)

第四篇:体育部副部长竞选稿

各位老师、同学:

大家好!

首先我很荣幸地能够参加本届的学生会竞选,也很是感谢各位同学和老师能够前来听我演讲。我是1...........,我今天竞选的是我们数理学院的体育部副部长一职。我在班级担任生活委员,虽然没有班长职位那么紧要,不过我经过了一学年的锻炼自己的能力也有了很大的提升,另外这个职位给我的最大的收获就是积累了如何处理同学和同学之间的摩擦和矛盾,如何帮助老师顺利进行工作等经验。 我平时严于律己,持有公平公正的态度,真诚,热情的对待每一位同学,就因为这样我赢得了老师,同学们的好评!在体育部中的工作更是如鱼得水,一学年来,体育部组织的活动我都有所参与。还是比较熟悉体育部中的工作流程以及组织活动所需要考虑的种种状况,也能够比较好的完成部长交下来的种种事务。

一直觉得能够加入体育部是自己的一种荣誉,虽然我很平凡,但是我能够踏踏实实地做事情。恳请学生会能够再次给我一个新的舞台,我将在这个舞台上发挥我的才华,为同学们服务,做到在其位,谋其职!!

综合分析:体育部是一个很阳光的部门。大家能够在部门里面各尽其职,做到人尽其用物尽其力,一直都能够和谐向上地发展。个人认为,体育部门的很多活动相比其他部门而言是比较独立的,这些都需要我们部门成员内部的协调和组织。也许因为这个原因吧,一直以来体育部很多的活动的影响力还没有达到它本身的层面上来。我希望能够尽我的努力把体育部发展的更好。

个人优势:我有班委和学生会经验,有较强的组织活动的能力。

在体育部的一学年的各项活动组织我都有所参加且比较熟悉,来年的组织安排时能够得心应手。

我能够积极配合老师的工作,听从领导指挥,辅佐部长挑起体育部的担子,让体育部成为学生会中一颗璀璨的明珠,一处熠熠发亮的闪光点。

要求是:姓名班级政治面貌成绩情况主要指有无挂科排名然后是原部门以及职务这次要竞选的部门 职务自己对这个部门的综合分析, 再谈谈自己个人优势(实在,不要太虚)。外加200~300字的竞选稿,力求实处。明

第五篇:体育部副部长竞选稿

各位领导: 大家好! 当我踏进教室大门的时候,我就不再迷茫,不再平庸,因为我有了方向,有了目标; 而当我迈上这个讲台时,我拥有了自信,我从容、坦然,因为我有实力、能力朝着这个目标 前进。 请允许我自我介绍一下,我叫***,来自**班。大一时以全班最高票当选班长,08 级新 生军训期间担任代理班主任, 在此过程中, 积累了丰富的工作经验, 打下了广泛地学生基础, 并拥有了较强的组织协调能力。 我今天来竞选的是学生会体育部副部长一职,我想我以上经历定会为我今天的竞选平 添一分自信, 我也有十足的信心和强烈的责任心来胜任体育部副部长一职。 我们体育部的职 责是:

1、组织开展各项体育活动,诸如大学生运动会、冬季越野赛;

2、做好早操的检查和 监督工作,假若我竞选成功,我定会做到以下几点: ,丰富课余生活。假若我竞选成功,我 定会做到以下几点:

1、 协调好部长和干事之间的关系,力争做到部室内部统一;

2、与部长、 干事做好每一件事,力争办事效率第一。 对于咱院系学生会的明天,我不想过多的纸上谈兵,因为只有实践才能证明我的能力, 我也非常乐意用我的能力为大家服务。给乔丹一个篮球,他就能完成空中暴扣,给我一个机 会,我就能与体育部一起辉煌。 谢谢!

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