对标找差个人小结

2022-06-25

年复一年,日复一日,当一段工作完成后,或是一个项目结束后,回首工作与项目的过程,从中反思不足之处,可获得宝贵的成长经验。因此,我们需要写一份工作报告,但如何写出重点突出的总结呢?今天小编为大家精心挑选了关于《对标找差个人小结》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:对标找差个人小结

个人对标找差分析材料

对标找差,争先创优

自开展“对标找差、创先争优”活动以来,结合本岗位工作及公司《设备管理大纲》要求,通过找差距、定目标、寻路径,认真查找自己在学习、工作等方面的不足,并结合本职工作实际,确定了自己的目标。

一、现状

1、日常学习不够,还不能适应科学发展的需要。主要表现在理论学习深度把握不够。虽然平时较为注意学习,但学习的过程只满足于学过、看过,学习不深不透,特别是在理解和实践上都有一定的差距,对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深,还有流于形式和应付差事的现象存在,没有达到应有的学习目的和效果。

2、工作上努力不够。自己虽然尽职尽责地工作,较好地完成了各项任务,取得了一定的成绩,但距离科学发展观的要求还有一定的差距。工作中应付日常事务较多,开创性开展工作较少,习惯于按照原来的套路和过去的做法办事,工作的主动性还有待进一步增强,有时只满足于做好岗位职责范围内和领导交办的工作,在结合本职岗位主动地提出自己的工作意见和建议不够,满足于过得去、差不多。

二、目标

1、努力学习,适应时代发展,勇于创新,敢于创新。认真学习理论知识和专业知识,善于在工作中发现问题,用创新的思路解决问题,立足本职工作,为公司发展做贡献。

2、着力解决实际工作中的突出问题。牢固树立宗旨观念,责任意识、服务意识、奉献意识,全心全意为企业服务,始终把电器设备的正常运行作为工作的最高标准。

3、充分发挥先锋模范带头作用。赶超先进,就是要以先进事迹为标尺,提高对自己的要求,以一流的标准要求自己,以一流的观念武装自己,以一流的追求激励自己,以一流的事迹鞭策自己。

三、措施

1、加强学习,自觉养成终身学习、终身教育的良好习惯。日常工作中,要结合工作需要,不仅要阅读电器类专业书籍,而且还要多阅读党报党刊和党的理论文献。平时养成读书、笔记的好习惯,经常与同事们交流心得体会。

2、用科学发展观来指导本职工作,要结合工作实际,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,确保各项工作顺利开展。

生产部:章际峰

2012-7-15

第二篇:“对标找差,创先争优”主题活动个人学习计划

正则小学

潘永平

一、指导思想

根据市局“对标找差、创先争优”活动工作的建议和要求,针对自身工作的实际情况,以活动为触发点,通过“树标,学习,找差,反思,提高”五个环节,激发自己更高的工作热情、优化工作方式,提高教学水平和师德修养,丰富内涵,缩小与优秀教师之间的差距,特制定如下计划:

二、读书目标:

通过学习教育教学专著的杂志,特别是阅读《最牛的教师》一书,首先转变自己的教育观念,提高认识,提升教育理念,丰富内涵。其次要通过学习,使自己成为教育教学业务精良,师德修养高尚的优秀教师。

三、主要措施:

1、学习:利用空余时间每天至少一小时认真阅读《最牛的教师》一书,并做好读书笔记,写好心得体会。

2、交流:利用业余时间把自己学习的心得与办公室或年级组老师进行交流,谈感受,说体会。

3、找差:寻找自己和“牛教师”之间思想的差异,理念的差异,水平的差异。

4、反思:积极主动的思考造成差异的主观因素,反思如何改变现状。

5、实践:把学习活动与学生教育,与课堂教学相结合,在实践中改变自我,努力缩水与优秀教师的差距。

四、学习活动安排:

1、制定个人读书和活动计划。

2、读《最牛的教师》一书,并积极撰写读书笔记和学习心得,随时与同事交流。

3、时时注重自己的言行,改善工作作风,争取每天进步一点点。 4.结合重点一课,上一堂学生喜欢的“牛课”。结合上级部门的征文活动写出一点自己教育教学的“牛事”,把自己与“牛教师”的差距缩小到最小。

第三篇:对标找差、提高素质

半年来,虽然作了一些工作,但与上级要求还有较大差距,现根据本次活动“对标找差、提高素质”这一主题,对自己工作情况进行了彻底的反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。

一、工作中的不足

1、业务技能方面

干工作只从自身业务或本部门业务出发,工作中不够细致、有些事情不够上心,在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,没有把自己的工作与统计联系起来。

对生产运行设备的功能原理了解还不够,导致采购询价时自己处于被动,

业务知识学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,闲时学一阵子,忙时学就不学。

2、履行职责方面

工作中没有充分做到精益求精,严谨细致,对部分所定购的备品配件还不能充分了解其作用

在工作中有时带有个人情绪,没有时刻全身心的投入工作,存在不求有功、但求无过的思想。

在工作中,对采购管理和开展工作方面做的不够,没有做到定期了解市场行情。

3、遵规守纪方面

在工作中,对平时外出采购时的时间做的不够好,有时遇到快要下班时就不回公司,直接回家了。

4、沟通协调方面

在工作中,平时与各部门工段之间的沟通做的不够,导致开展工作时出现了一些差异,

二、存在上述问题的根源:

经过分析以上的缺点,在深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重性,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强。同时,我还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想,毅力不够,这其实是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取改正措施的话,将会给今后工作带来不便。

三、整改措施:

一是要加强学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,只有学习其知识才能有助于供应商的沟通,并避免吃亏上当,且有助于降低采购成本。所以这就要我们在工作中要多跑、多对比、多总结,在工作中学习,在学习中工作,不断提高自己的采购业务水平,更好地完成工作计划和工作任务。

二是要严格要求自己,在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中不按规矩、不果断、不细致等问题,工作中有不如意之处,多从自己身上找原因,克服松懈心理,树立工作目标,让失败和自身的不足,成为自己前进的动力。

三是要与各相关部门以及供应商之间多沟通协调,欲使采购业务能顺利进行,而获得良好的工作绩效,只有在以后的工作中要多到工段上去,与他们多沟通多了解,了解采购的备品配件等物资使用情况,只有多沟通才知道物资质量的好坏,所以在今后的工作中要增强与各部门之间的沟通学习,与他们多交流、工作中要多请示、多动脑。

总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,保持积极进取的精神状态,踏踏实实的投入到各项工作中去。

第四篇:对标找差 血透室

对标找差

本月我院开展了“对标找差,创先争优”动员大会,结合二级医院评审的准备工作,我科室认真对照各项基本标值,开展了对标找差讨论活动,每个人进行了发言,找出自身存在的不足之处,主要有以下几点:

1.管理上存在不足,在将来的工作中,我们将认真贯彻落实各项标准制度把握全面性,既考核发展硬任务,也要提升工作能力、工作作风等软实力,严格按照各项规章制度规范标准、落实工作。

2.团队集体性观念欠缺。我们要做到团结一致同心干,既要靠自觉自醒,也要靠激励加压。要细化分解目标任务,层层落实工作责任,使人人身上有指标、个个肩上有压力;要浓厚活动氛围,抓好典型示范,形成人心思齐、人心思进的良好风尚。向先进集体、先进个人看齐,从我做起,肯干、实干,争做先锋。

3.我们科室没有积极开展业务学习活动,在以后的工作及生活中,我们将积极开展业务学习,定期培训、学习,并加强大家的专业技术水平及动手能力,弥补之前的不足。

4.责任心不足。对工作不够细化,缺乏主管能动性,有时工作不够积极,服务流程存在缺陷,对病情的观察及生命体征的监测不够到位。在改进过程中,我们要明确各自的工作职责,加强病情的观察及生命体征的监测,多巡视,多与病人的沟通,取得病人的放心、安心。

通过此次讨论活动,我科室将积极改进各项不足,发扬成绩,让科室工作进一步提高,吸引及留住更多的病人,为提高医院两个效益多做贡献,学习医院周边的先进事迹,做到创先争优。

血透室

2012-10-22

第五篇: 对标找差工作体会

8月9日水利局组织部分水利站长赴**市进行对标找差学习参观,通过**市水利局同志的工作经验介绍以及参观的几个现场,确实令我们基层水利站的同志感触很大收益颇多(感触一,**市对水利的投入大;感触二,**市对水利工程建设管理的精细扎实、理念前卫与创新;感触三,**市水利各类人员的配备充足。收益一,针对我市及我镇有限的财政投入如何来完善和改善目前的水利现状及结构?收益二,如何做好我镇小型农田水利工程的管护,打破陈规,有所创新?收益三,针对单位人手少这一客观现状,如何更进一步搞好乡镇水利工作?)。结合**镇及我个人的工作实际进行剖析,认真查找工作上存在的问题与不足,谈谈对标找差的工作体会。

一、**水利现状

**镇行政区域面积162.99平方公里,辖4个居委会、17个村委会,人口5.22万人。镇内北部为平原圩区,南部为丘陵山区。现有小二型水库6座,1万方以上塘坝74座;河塘693个,泵站48座,涵闸25只,千亩以上圩4只(其中9000亩圩1只),圩堤长40.02公里,长效管护河道62.25公里,实行河长制管理河道102.03公里(不包括2个重点塘坝及6个小水库),防渗沟渠21公里。

二、目前已做的主要工作

1、标准圩堤建设:

完成土方加固1.5公里左右,尚有4公里没有完工;挡墙施工部分679米(其中新增110米左右),全部完工。

2、镇级圩堤建设及配套工程:

完成***土方加固1.4公里,挡墙450米左右;完成***月潭圩(**河边)挡墙工程600米;完成***排水涵工程、新桥进水涵工程、***龙王桥电站工程。

3、面上农水工程:

完成月潭圩排涝站工程;***排涝站工程;***灌排站、***桥头灌溉站完成设计工作即将进入招投标。

4、清淤工程:

完成省级河道清淤及市级村庄河塘清淤项目。

5、***水库溢洪河防洪治理工程:

涉及***镇工程投资约800万元,主要工程内容有:**河排涝站、河南村排涝站及排水涵、**村排涝站及排水涵等;**水库东干渠(友谊河至团结河段)治理;溢洪河圩堤(左岸)土方加固、坡圩河圩堤(左岸)土方加固。目前完成招投标工作即将进入施工。

6、移民工程:

完成**水库治理工程;集镇二期污水处理工程已完成工程量的40%;大元水源工程即将施工;**水库上坝道路工程招标中;**南段东涧沟治理工程、西涧沟**岗段整治工程、**村水源建设工程、高桥西塘道路工程即将进入招标。

7、小水库工程维修养护工程:

完成***水库、***水库维修养护工程;六家田水库道路冲毁挡墙工程、***水库上坝道路及管理房工程等即将进入招投标阶段。

8、管理层面的工作:

落实河道、圩堤、泵站、水库的长效管护,完善和订立各项管护 合同,并对小型水利工程进行巡查考核等。加强对在建工程的质量监督与管理。为分管领导对防汛、小型水利工程管理提出建设性的建议(与各村签订防汛防旱责任书、与施工单位签订施工期间的防汛责任状等,加强河道、圩堤和山区行洪通道的管理的意见等)。对山丘区的5万方塘坝建设管理情况了进行摸底调查,对调查中存在的问题及时反馈所在村并提出整改意见。

9、做好水政监察工作,对北山岕水库违章建筑进行拆除,对市长信箱反映的有关***灌溉设施不完善问题、***论坛网民反映的某庄园破环沟渠设施的舆情进行调查和解答。

10、配合政府工作,对镇西工业园区受淹进行实地调查并提出意见和解决办法;对***村涧河进行整治。

11、对 “河长制”实行与推进做了一些实质性的工作。

三、目前工作的主要不足

1、思想意识不端正

水利站目前已垂直,不受所在乡镇管理,在工作中往往有种“两边推、怕多事”的感觉。乡镇有工作要做时往往会说“我们受水利局直管了,自己的业务工作也做不完,不要再分配我们做”,而局里有什么工作要牵涉所在地政府需要水利站配合往往会说“这不是水利站的事,是政府的工作”,造成了工作的推诿,导致了工作的滞后与拖沓。 “河长制”工作的实行与推进、小型水利工程长效管护、中央农水重点县工程建设管理、农村水价改革、移民工程的推进与实施等都存在着这方面的问题。

2、工作缺乏主观能动性

对日常工作大多是应付被动式完成,潜意识存在不乐意向好的看齐只愿意与差的比较,只要工作不落后即可,缺乏更进一步的积极向上态度,对待工作按部就班,缺少创新和前瞻性。一些日常性的工作不能积极主动的考虑与谋划,存在观望、等待上级安排与布置,对于一些管理中(水库管理、小型农田水利工程的长效管护)的问题不能积极的进行去试、去创,仅仅满足于现状,得过且过。

对于个人方面的不足主要有:

1、不能加强自身学习,主要体现在工作中的专业知识贫乏,看待问题不够全面有局限、解决问题不够成熟易出错。

2、由于本人性格使然,只顾“闷头游水”,不会“抬头换气”。虽然也能较好地完成市局及所在地镇政府的各项工作,但不善于与所在地政府领导(除分管领导)打交道或者多交流,容易造成地方工作上的误解与不必要的工作被动。

正是由于自身工作的不足也导致了单位工作不能更上一个新台阶,具体体现在对待工作的质量上、时效上以及谋划工作的前瞻性上。对照标杆以及水利局对水利站的考核和所在地政府对水利站的要求上存在较大的差距。

四、下一步的整改计划

1、端正思想、主动作为

除做好水利局安排与布置的工作外,高度树立“服务于三农、服从于所在地政府”的思想,提高工作的主动性,脚踏实地的做好涉及水利方面的各项工作,力争做到稳中有进。

2、转变观念、有所创新

转变观念,树立创新意识,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,提高服务质量,完善管理手段,确保各项工作的顺利开展并向先进单位看齐有所突破。

3、加强学习、提升能力

做不做工作是态度问题,做好做坏是能力问题。工作中除了首先端正态度外,一个人能力的高低特别是作为单位领导的业务能力与管理能力的高低,对单位工作的好坏十分重要。因此,必须自觉的学习业务知识、管理知识;自觉接受新知识、新事物、新理念。唯有这样才能面对问题有底气,解决问题有对策,谋划工作不盲目。实际工作中就能做到心中有数,得心应手。

无论是主观上或客观上的千理由万理由,做不好工作没理由,不做工作或推诿更没理由,对照标杆找差距,工作上力争上游上台阶才是硬道理。

2017年8月27日

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