管理会计与财务会计的融合探讨

2022-09-11

1 引言

全球化经济发展过程中, 企业对各项服务、管理进行创新研究, 判断会计系统的管理流程, 按照需求逐步完善企业急需的各项内容。会计管理往往无法满足企业的发展需求, 需要提升企业的概念、方法, 充分发挥管理会计的整体优势, 促进知识的全球化融合效果。

2 财务会计与管理会计的有效联系分析

2.1 财务会计的基本概述分析

企业财务会计中, 首先需要明确企业的准许范围, 判断企业的运行记录。利用相关记录数据, 对企业的整体运营情况进行说明。财务会计中, 需要明确实际的运行状态和记录内容, 利用相关数据, 对企业的营运情况进行说明。财务会计管理的目标是提升企业的综合经济价值水平。按照政府维护经济秩序, 依照企业的财务数据报告进行分析, 确定基本概述标准内容。

2.2 管理会计的概述分析

企业管理会计中往往涉及较多的内容, 需要以有效的管理会计工作为标准, 充分掌握管理知识、统计技巧、运筹理论等。按照管理会计的实际内容, 准确的分析会计核算的标准方法, 明确企业内部经营的业绩标准和分析过程。企业管理过程中, 需要了解企业的生产和销售过程, 明确其余成本的关系, 按照真实的数据信息情况, 准确的预测企业的未来经营状况, 以合理的配置方式, 加强企业资源的管控。管理会计需要对企业的实际工作计划进行作用分析, 合理的控制企业的风险, 增强企业的竞争实力, 明确运营安全标准内容。根据与管理会计的报告内容, 准确的分析管理会计, 其中存在机密性。

2.3 财务会计与管理会计之间的关联情况

财务会计、管理会计在内容、概念上往往存在不同, 需要对二者的会计体系内容进行分析, 准确的判断企业利益变化和关系, 提升企业的最大效益。财务会计工作中, 需要直接分析会计工作中的步骤和方法, 对财务会计工作的多、特征进行分析。财务会计师对企业的整体真实经营状况进行统计, 管理会计师对企业确切的数据进行总结分析。管理会计通过各类数据信息的分析, 财务会计师管理会计的辅助方式。通过管理会计, 在财务会计中进行, 实现对财务内容的有效管理和延续。

3 财务会计、管理会计在财务运营融合中的各类问题

3.1 依据不同, 规范不同

依照企业的实际经济效益, 管理会计的重要工作是满足企业的管理需求。在企业的内部管理中, 一旦企业内部的价值规律发生变化, 管理会计就会受到严重的影响。财务会计管理过程中, 需要严格的管控相关会计准则标准, 明确实际法律法规, 经营状况, 对实际的经营水平进行归纳整理, 分析企业的各类费用、财产分布, 制作完善的文本报告, 方便企业管理层、政府各级部门进行检查分析。

3.2 会计数据信息共享中存在的问题

财务会计工作中: (1) 需要遵循国家法律法规标准, 按照企业的实际费用水平, 准确的统计记录, 保证数据的真实可靠。按照数据, 以文本报告的方式, 对外公布; (2) 明确财务会计的公开性标准原则。财务会计具有一定的不同特点, 管理会计往往受约束条件较少, 实际工作中往往更灵活、方便。管理会计需要根据实际的服务对象, 准确的分析企业内部的会计信息管理形式, 分析其数据信息的多样性, 按照财务会计与管理的有效对接方式, 确定会计信息共享标准原则。

3.3 会计从业技术人员的综合素质问题

财务会计中, 需要对财务会计的结果进行分析, 准确的判断其重要作用。我国的会计人员素质水平较高, 对队伍参差不齐, 差距过大, 征集队伍素质水平有待提升。市场经济发展变化中, 中小企业需要以有效的机遇为发展契机, 加强社会对专业人才的需求管理。按照社会的发展需求, 各大院校扩招, 大多数毕业生缺少实践操作经验, 无法从事对口专业。

4 财务会计、管理会计之间的有效融合

4.1 建立有效的管理会计人才培养计划

按照企业的整体发展需求, 准确的分析我国管理会计的发展趋势, 存在的问题, 分析企业的管理会计弱点。按照管理会计的人才配置标准, 重点培养, 普遍提升。依照有效的方式, 建立完善的管理会计机构, 依照专业管理会计的需求, 制定多种培养方案, 对人才进行综合素质的培养, 提升企业的综合发展效果。

4.2 财务会计实务综合情况的分析

按照财务会计、管理会计的互相融合方式, 准确的分析财务会计工作的思维模式。企业的应收账款是财务会计的主要内容, 但应收账款往往存在较大的问题, 一旦出现坏账, 就会对企业的整体发展造成严重的不利后果, 甚至会导致企业破产的发生。坏账发生的根本原因与企业的信用风险管理不当有一定的关系。为了减少坏账的发生, 企业需要加强市场的综合调查分析, 对企业市场的定价、信用标准、风险等级水平进行评价判断, 明确财务会计的工作重点, 管理会计的思维模式, 对企业财务合同进行严格管理, 对合同谈判、签订、物流、销售流程等内容进行细致的分析。按照合同流程进行运行过程的判断, 明确货款的应收情况, 尽可能地避免收账款出现坏账的现象问题。

4.3 建立完善的会计体系数据共享管理标准

财务会计与管理会计往往对象存在差异, 二者均属于会计系统的一部分内容, 存在关系差异。需要根据实际情况, 对其进行区分判断, 对工作重点进行区分, 防止出现工作重复的现象, 这样可以有效地降低企业的工作效率需求水平, 尽可能地避免资源浪费, 对人力资源、物力资源股、财力资源造成严重的影响。为了有效解决这类问题, 需要按照实际的数据进行共享机制的处理。按照共享机制处理流程, 准确的分析财务会计的管理数据信息标准, 对管理会计进行财务数据的判断, 明确二者之间的工作效率水平和变化标准, 提升财务部门的信息建设与管理。

5 结语

综上所述, 财务会计、管理会计的有效融合, 实现了企业共同的快速发展, 提升会计财务的管理准确性, 对出现的变化进行及时处理。企业需要跟进时代发展步伐, 明确财务会计、管理会计融合的过程, 分析财务创新建设需求, 加强财务会计、管理会计的有效融合, 快速推进企业的发展。

摘要：在企业管理会计与财务会计的发展过程中, 需要明确实际的工作模式和内部标准。针对管理会计情况, 分析企业财务管理的内外水平, 不断提升财务会计的管理, 创新工作模式, 提高市场经济发展水平。管理会计、财务会计都是相应的发展模式, 通过二者关系的有效分析, 加强管理会计、财务会计的有效融合, 提升管理会计融合处理效果。本文将对管理会计、财务会计的融合模式、效果进行分析, 以提升融合处理水平。

关键词：管理会计,财务会计,融合