IT视角下管理会计与财务会计的融合研究

2022-09-11

1 引言

近年来, IT技术的高度发展使得会计管理中的会计信息采集、会计信息整理、会计信息披露等环节均产生明显变化。在这一背景中, 企业获取更多经济效益目的的实现需要借助改善财务管理质量这一途径来完成。管理会计与财务会计融合是改善企业财务管理质量的基础条件之一, 因此分析其融合策略具有一定的现实意义。

2 管理会计与财务会计的融合基础

管理会计与财务会计的融合主要需要满足以下几个条件, 具体如下。

2.1 理论协同条件

从理论角度来讲, 管理会计与财务会计在诸多方面表现出良好的协同性。在类别层面, 二者均为会计体系中的分支;在职能方面, 管理会计以为企业决策者 (或经营者) 提供与企业发展规划、经营管理有关的会计数据为基本职责, 而财务会计则以向外部联系人传输企业近期的资金流动状况、财务状况等信息为基本职责, 二者在日常工作中侧重处理的会计数据虽然分属于未来信息、过去信息两种类型, 但其目的基本一致, 即帮助企业实现利润最大化。

2.2 信息技术条件

IT时代的到来使得信息技术在企业财务管理工作中得到了广泛普及。对于管理会计、财务会计而言, 信息技术的广泛推行使其工作方式、工作效率产生了显著变化, 同时也为二者的融合提供了技术条件。

3 IT视角下管理会计与财务会计的融合策略

在IT视角下, 管理会计与财务会计的融合目的可借助以下几种策略来实现:

3.1 统筹会计管理制度策略

结合当前我国管理会计、财务会计的发展状况来看, 管理会计、财务会计融合已经成为一种必然趋势。参照企业财务管理工作的需求进行分析, 统筹会计管理制度是实现财务会计、管理会计融合的必要条件。为了促进二者的融合, 可于会计管理制度中明确以下几种内容:第一, 融合目标。于制度中明确指出管理会计与财务会计的融合目标。例如, 可按照融合程度由低到高排列为实现会计岗位的整合、实现管理会计与财务会计职能的整合、实现会计功能的整合。第二, IT技术运用。IT时代的到来为管理会计与财务会计的融合提供了良好的空间, 但同时也引发了诸多变化。在IT背景下, 企业经营模式、财务状况的变化导致管理会计、财务会计的工作职能、内容随之发生变化。因此, 可于会计管理制度中明确规定需注重IT技术在管理会计、财务会计融合中的运用。

3.2 开发管理系统策略

在IT视角下, 管理系统逐渐成为现代企业财务管理工作的基本工具, 同时, 管理系统也是沟通企业管理会计与财务会计的主要媒介。通过对企业管理系统运行状况的调查分析可知, ERP系统在现代企业中有着较高的普及度, 这种管理系统通过对数据挖掘技术 (DM) 、网格技术 (GRID) 、数据库技术等的整合, 为企业财务管理提供了诸多便利。当需要实现管理会计与财务会计融合时, 结合企业需求开发管理系统不失为一条可行策略。

具体而言, 管理系统的开发策略 (或优化策略) 主要包含以下几种:第一, 财务业务集成策略。根据管理会计、财务会计在职责方面的差异, 整合管理会计与财务会计后, 管理系统将面临业务分散影响财务人员工作效率的问题。对此, 可将开发高度集成的管理系统作为一项基本任务, 实现企业财务业务的一体化。消除管理会计、财务会计在工作职能 (处理会计信息类型) 上的隔阂后, 企业管理系统运用过程中的信息孤岛问题也可以得到妥善解决。第二, 决策相关业务集成策略。基于IT视角的管理会计、财务会计整合还涉及信息技术对企业财务管理的影响。其中, 决策支持系统是影响企业发展质量的主要因素, 与其相关的财务管理工作同样会受到信息技术引入的波及作用。对此, 在开发管理系统时, 应注意将盈利分析业务、风险管理业务、应付账AP业务及固定资产FA业务等整合至同一模块中。例如, 在企业管理系统中开发出一个单独的决策需求模块, 将盈利分析、风险管理等相关业务全部纳入决策需求模块的管理范畴中。管理会计、财务会计实现融合后, 当企业决策者需要重新制定企业发展战略规划时, 会计可直接利用管理系统中的相关业务为其提供数据支持。

3.3 IT技术应用培训策略

IT时代的到来在为现代企业提供诸多发展机会的同时, 也增加了市场竞争强度, 对企业经营能力提出了一定的考验。因此, 在IT视角下, 可将加强管理会计与财务会计融合看成是现代企业发展的一项基本需求。二者的融合意味着原本管理会计、财务会计在工作职能 (对内提供未来规划数据、对外提供近期财务状况数据) 上的隔阂即将消失, 同时也要求会计需同时具备处理原管理会计、财务会计相关工作的能力。而在企业的信息化财务管理环境中, 开展IT技术应用培训成为改善会计IT技术操作短板的可行方法。为了提高其培训积极性, 企业可将培训考核结果纳入其绩效考核机制中, 以增强会计参与IT技术培训的主动性, 为管理会计、财务会计的融合奠定专业技术基础。

4 结语

综上所述, 管理会计、与财务会计的融合具备诸多基础条件。为了实现二者的融合, 应参照企业发展及会计行业的发展需求, 提出可行的融合策略, 即充分利用IT技术, 高效完成管理会计与财务会计的整合, 提高财务管理效率与质量, 帮助企业从IT时代中获取更多的经济效益, 实现良性发展。

摘要：会计行业的变化使管理会计与财务会计的整合成为行业的必然趋势。基于此, 本文主要从理论协同条件、信息技术条件入手, 分析管理会计与财务会计的融合基础, 并提出运用统筹会计管理制度策略、开发管理系统策略、IT技术应用培训策略, 实现IT视角下管理会计与财务会计的融合, 为企业财务管理质量的改善奠定基础。

关键词：IT,管理会计,财务会计