装维班组奖惩制度

制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《装维班组奖惩制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：装维班组奖惩制度

班组奖惩制度

输电运检班组奖惩规定

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，从机制上加大反违章力度，杜绝人身伤亡事故和人员责任事故的发生，依据公司《关于印发淮南供电公司电力生产反违章工作管理规定的通知》(电安工作[2007]228号)通知精神，结合输电运检工作实际，制定本规定。

第二条 违章行为是指违反安全工作规程、制度和上级安全文件规定的行为。对于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(即“三违”)，应严肃查处。查处违章，应坚持思想教育与行政经济处罚相结合的原则。

第三条

本规定依照“有章必依、违章必究”，同时坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则，以《淮南供电公司安全生产工作奖惩实施细则》(淮供人资[2008]234号)和《输电运检经济责任制考核实施办法》为准则，重点在于对安全工作中做出成绩的给予表扬，对各类违章现象进行考核记分，经济责任处罚按《输电运检经济责任制考核实施办法》相关规定执行。

第四条 本规定适用于输电运检所属各班组。凡从事与输电运行、检修、带电作业、车辆驾驶工作过程中发生的有关突出贡献、违章行为均属本规定奖励、考核范围。

第五条 运维检修部(输电运检)每年根据各班组完成安全目标情况,依据《输电运检安全生产风险抵押金及责任书考核办法》(试行)给予考核，对安全生产中作出突出贡献者，按照本办法给予奖励。

第二章 表彰和奖励

第六条 为了激发班组和个人在工作中的积极性和创造性，促进班组及运维检修部(输电运检)的管理工作，保障运维检修部(输电运检)各班组在各项工作和竞赛中取得较好的成绩，运维检修部(输电运检)对做出一定工作的班组或个人将给予表彰和奖励。

第七条 在日常工作及各类比赛中，符合下列条件之一者，将给予表彰和奖励：

1、发现重大缺陷的人员：员工发现重大缺陷，经研究符合奖励条件的，在《输电运检情况通报》中通报表扬并奖励50～10元，特别重大的缺陷报公司给予奖励。但对因班组或个人职责范围内的没有及时发现处理等原因的缺陷不在奖励范围。

2、代表运维检修部(输电运检)在公司组织的各类竞赛中(指运行或检修技术竞赛、演讲比赛、知识竞赛等)获得前三名者(含团体)，运维检修部(输电运检)可视上级奖励情况再给予适当的奖励。

3、通讯报道(稿件)质量较高，在公司网页、上级刊物报纸上发表的，依据标准发放稿费。

第八条 其他不符合以上条款但成绩突出者，经运维检修部(输第三章 事故处罚及违章记分管理办法

第十条 发生下列事故者，按上级有关规定进行处罚：

1、发生致残性重伤、主设备严重损坏、大面积停电(未构成重大事故)者;

2、发生恶性电气误操作事故者[带负荷拉(合)隔离开关，带电挂接地线(合接地刀闸)、带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)];

3、发生一般误操作事故者;

4、发生触电死亡未遂事故者;

5、发生其他人员责任事故者。

第十一条

反违章工作本着“以人为本”、“预防为主”的原则，各班组应认真排查各生产、管理环节中的违章行为，从管理、作业人员、装置等方面深层次分析违章致因，制订相应的对策措施，减少违章的发生。

第十二条 违章行为是指违反安全工作规程、制度和上级安全文件规定的行为。记分标准按本办法执行。 电运检)研究决定后，比照上述规定进行奖励。

第十三条 凡发现工作现场有违章现象，除对违章者按规定标准记分、扣款以外，还应结合《输电运检经济责任制考核实施办法》对违章者所在班组进行经济考核。

第十四条 对违章行为实行“违章记分”制度，记分采用10分制，以一个为累计单位，次年结零。当有违章记分记录者，作为岗位考核、调整的一项考核内容。当违章记分累计至一定值后，根据违章程度对违章者按照上级规定采取试岗、离岗培训和内部待岗进行处罚。

第十五条 运维检修部(输电运检)管理人员及运行、检修班组长在生产现场监督检查指导工作时，若发现生产现场职工有严重违章现象未能及时制止者, 或隐瞒不报、弄虚作假者，必须双倍记分并在运维检修部(输电运检)安全例会中说清楚。

第十六条 为增强反违章的氛围，运维检修部(输电运检)对各班组的违章记分及处罚情况，在当月《输电运检情况通报》中予以公布。

第十七条 班组应做好自查自纠，生产现场安全互保。对由班组成员及时发现并纠正且未造成后果的违章行为，可以自行处理，但应上报运维检修部(输电运检)。

第十八条 运维检修部(输电运检)对发现并制止违章行为，从而避免了人身伤亡和人员责任事故的人员给予奖励。

第四章 试岗、离岗、内部待岗标准

第十九条 违章记分：对违章行为累计记分且未达“试岗”及以上的违章人员，运维检修部(输电运检)进行批评、通报和扣除奖金。对已违章记分者，再次发生同类情况的重复性违章，应加倍记分。

第二十条 试岗：违章记分累计达6分，试岗3个月。试岗期间仍在原岗位工作，但奖金按50%发放。到规定期限，经考试、考核合格后奖金恢复到100%发放，记分结零。在试岗期间，如再次发生违章的，给予“离岗培训”处罚。

第二十一条 离岗培训：违章记分累计达8分，离岗培训3个月。离岗期间暂离原工作岗位，安排学习、培训，经考核合格后方可回原岗位“试岗”。试岗期不少于3个月，到期再经考核合格恢复原岗位工作，记分结零。离岗培训期间，扣除全部奖金。在试岗期间，如再次发生违章的，将直接给予“内部待岗”处罚;

第二十二条

内部待岗：违章记分累计达10分及以上，或违章次数多、违章程度严重和性质恶劣者，内部待岗1年。期满后可根据本班组的岗位空缺情况，竞聘上岗。待岗期间只发给生活费，生活费标准不低于淮南市政府公布的职工最低工资标准。

第二十三条 若违章者在本岗位累计有2次处罚(如试岗和离岗培训)之后，再发生违章行为的，则提高一级处罚。

第二十四条 因违章发生恶性电气误操作事故和一般误操作、触电死亡未遂事故及由于违章造成致残性重伤或设备严重损坏、大范围停电(未构成重大事故)等，分别按《淮南供电公司安全生产工作奖惩实施细则(试行)》、《淮南供电公司员工红线制度》执行。

第二十五条 违章者离岗培训的内容应包括：安全教育和安全技能培训、专业技能培训、职业道德教育和劳动纪律教育等，并到有关班组跟班学习。

第五章 违章记分标准(每个环节分别考核)

第二十六条 违章处罚记分标准

1、现场操作前未做危险点分析或未根据危险点分析做好安全措施，记操作人、监护人、工作负责人(4分)。

2、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的，记违章者(4 分)。

3、工作结束后，工作人员未认真检查设备状态，就回报调度工作终结，记工作负责人、汇报人(4 分)。

4、不汇报上级，擅自变更作业方式，记违章者、值班负责人(4分)。

5、无特殊原因在检修中不按作业指导书操作，或操作漏项未构

成事故，记操作人、工作监护人(3 分)。

6、挂拆地线中不按照作业指导书及安规操作，记操作人、工作监护人 (3分)。

7、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作，记工作许可人、工作负责人(3分)。

8、未准备好操作安全用具就进行操作、操作中未正确使用安全用具或未穿戴个人安全防护服饰的，记违章者(2分)。

9、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的，记责任人(2分)。

10、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。

11、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。

12、工作负责人擅自离开工作现场或离开工作现场未指定临时负责人，记工作负责人(4分)。

13、作业人员误登杆塔或其他电气设备、误入带电间隔、误动设备未造成后果者，记(4分)：

14、工作负责人现场措施交底不清，记工作负责人 (4分);

15、作业人员未在工作票确认栏签名确认工作负责人所做的措施交底的，记工作负责人、作业人员(4分);

16、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施，记工作负责人、执行人(4分)。

17、工作现场打闹、嬉闹者，记违章人(4分)。

18、现场作业擅自拆除、挪动、变更现场安全措施，记工作负责人、直接实施人(3分)。

19、高处作业无保护移位、依座在高空平台栏杆上、在高空无栏

杆的构架上直立行走，记违章人、工作监护人(3分)。

20、工作结束后，设备未恢复到检修前的状态即办理工作终结手续，记工作负责人、工作许可人(3分)。

21、作业中使用不合格工器具、或未穿戴个人安全防护服饰的，记违章人、工作负责人(3分)。

22、生产现场外包工程施工人员，从事危险复杂的工作应设而又未设监护人或无人监护 ，记工作票签发人、工作负责人(3分)。

23、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。

24、工作现场私拉乱接工作电源，记违章人、工作负责人(2分)。

25、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人(2分)。

26、进入生产现场(设备区)不正确佩带安全帽，女同志辫子未盘在帽内、穿裙子、高跟鞋，着背心、短裤、拖鞋的，记违章人、工作负责人(值班负责人)(2分)。

27、未经许可非单独巡视人员擅自进入设备区、高压室、集控室，记违章人(1分)。

28、消防器材挪作他用、未定期进行检查及其他违反消防器材管理规定的，记违章人(1分)。

29、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志，工作结束后也未及时恢复，记违章人、工作负责人(1分)。

30、工作结束后，不清理工作现场，不记录检修试验结果，不办理工作票终结手续，记工作负责人、工作许可人

(1分)。

31、擅自将公司车辆交由不具资格的人员驾驶，记驾驶员、违章人(4分);

32、无驾驶证擅自驾驶公司车辆者，记驾驶人(4分);

33、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。

34、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维

检修部(输电运检)分管领导、本车驾驶员、违章人 (2分)。

35、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员(2分);

36、行车中未按规定系好安全带，记违章人、驾驶员(1分)。

37、发生交通违章，记驾驶员。(等同交警扣分值)

第六章 附则

第二十七条 本规定若有与上级文件相抵触，以上级文件规定为准。其他未尽事宜参照上级文件规定执行。

第二十八条 本规定自下发之日起执行。 第二十九条 本规定解释权属输电运检。

第二篇：班组安全奖惩制度

1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。

2、奖励

对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：

(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的;

(2)敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的;

(3)主动排除事故隐患，避免事故发生的;

(4)在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的;

(5)在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的;

(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;

(7)提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的;

(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。

奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。

3、惩罚

对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：

(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;

(2)发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的;

(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;

(4)出现“三违”行为的。 惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。

4、挂钩

班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。

第三篇：班组建设奖惩激励制度

一、考核机构

队里成立班组建设民主管理委员会，负责班组民主管理和奖惩考核工作。

二、考核评级办法

1、考核评定班组等级采用百分制，根据得分情况划分为以下四个等级：

考核评分在70-79分(含70分)为一星级班组;

考核评分在80-89分(含80分)为二星级班组;

考核评分在90-95分(含90分)为三星级班组;

考核评分在95分以上(含95分)为明星级班组。

2、综合考核在班组建设民主管理委员会的领导下开展工作，按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。

3、每月5日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总，经队领导审批，张榜公示无异议后，由办事员在工资中奖罚兑现，即每月的奖励与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。

三、评分细则

1、 各考核内容所占的分值比重为：安全20分、工作20分、出勤20分、学习20分、综合20分。

2、 安全方面的考核分为三个等级：若该班组出现严重违章现象，出现安全事故，0~7分;出现轻微违章现象，无安全事故，8～14分;无违章，无事故，15～20分。

3、 工作方面的考核分为三个等级：若该班组严重工作懈怠，不积极工作，造成贻误生产，或者所分管设备因检修不到位而影响生产的，0～7分;工作还算积极，但是所完成的工作质量不够好，所分管设备隐患排查不力，且没有影响到正常生产的，8～14分;工作认真积极，能保质保量完成份内工作，15～20分。

4、 出勤方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现两人次以上(包含2人次)矿工或者3人次以上(包含三人次)迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员两次以上(包含两次)交接班时不汇报的，0～7分;出现1人次矿工，或者1～2人次迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员1次交接班时不汇报的8～14分;圆满完成考勤，无违反劳动纪律的情况出现，15～20分。

5、 学习方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现两人次以上(包含2人次)无故不参加学习会、安全会和民主生活会，不参加培训学习，不按期提交试卷等情况，或者3人次以上(包含三人次)开会时有迟到早退现象，0～7分;出现1人次

无故不参加学习会、安全会和民主生活会，不参加培训学习，不按期提交试卷等情况，或者1～2人次开会时有迟到早退现象，8～14分;圆满完成各项学习任务， 15～20分。

6、 综合方面的考核分为三个等级：若该班组在打旗排队、两述两化、标准化管理、记录填写、汇报制度遵守、班前会制度、停送电制度等方面有两项以上(包括两项)不合格，0～7分;若该班组在打旗排队、两述两化、标准化管理、记录填写、现场考核、汇报制度遵守、交接班制度等方面有一项不合格，8～14分;在这些方面都合格的，15～20分。

7、 队里加强对各班组的现场考核制度，不定期对各岗位进行检查，在考察劳动纪律的同时，加强对个人业务能力的考察，在各种学习会和安全会中，也多多提问考察。考察结果不合格时，扣除该班组总评分值3分/次。

8、 在矿级班组建设考核中表现较差，被评为D级的班组，接受矿上的处罚之外，队里也要进行严格考核。

四、奖罚标准：

班组建设考核领导小组要对全队所有班组的月末定级分进行审核审批，并且当月兑现奖罚。奖罚标准如下：

1、 明星级班组，当月该班组工资核算时有相应加分奖励(加50个工分);

2、 三星级班组和二星级班组，不加也也不减;

3、 一星级班组以及分值在70分以下的班组，当月该班组工资核算时有相应减分(减50个工分);

4、 若班组全年多次为明星级班组，在集团公司和矿评选先进班组时优先选报。

第四篇：班组学习培训考核办法和激励奖惩制度

为保障运行班组培训工作的开展，提高班组培训的针对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作能力的作用，特制定本制度。

1、班长和培训员每月应根据本月工作的主题内容积极商议，作好充分准备

2、班组培训的开展和记录应按以下几个步骤进行 ① 明确培训的主题内容; ② 讲清培训的目的和要求;

③ 说明进行此次培训的步骤和注意事项; ④ 培训工作的实际开展情况; ⑤ 培训工作的讨论、小结。

3、班组培训工作每个季度进行一次考试，考试内容将围绕一个季度的培训工作进行，如有不合格的人员可以重做一次。

4、班组每月培训必须做到有学习有记录，缺一次记录扣10元，责令在两天内重新进行记录，如再次检查有问题将累加扣罚。班组培训所有班员必须按时到场，如有未到者必须有原因，无故不参加培训学习的人员每人扣20元/次。

班组学习培训制度

为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型班组，培养员工的实践操作能力与理论水平，特制定以下《班组学习培训制度》。

一、培训原则：

本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的培训。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度，实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

二、培训组织

1、培训主讲人负责对班组长与班员的培训。

2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并监督和跟踪学习活动的成效。

三、培训形式

1、集体组织学习，以授课的形式讲解培训。

2、结合具体操作，以问答的形式培训与教育。

四、培训要求

1、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题。

2、班组的培训每月应不少于一次，如有工作安排未进行的可以在第二个月进行，但不得有遗漏。

3、班组培训的主题内容必须精要简练、具有针对性和实效性，要从解决班组工作中存在的问题和个人的不足之处着手，切实提高班员的素质。。班组培训的形式应多样化，如：现场操作培训、参加学习、安全工器具的检查、事故分析等。

4、参与培训人员要按计划时间按时到场，无故不参加培训的要给与一定的处罚。

5、培训期间做好详细的培训记录。

第五篇：装维标准化班组命名及班组名牌规范

关于装维标准化班组命名及班组名牌规范的通知 根据装维班组标准化建设内容，以及集团公司《关于印发客户装维班组标准化建设实施意见》(中国电信[2012]1052号)的相关要求，现对装维标准化班组名称及班组名牌规范如下：

一、班组命名规范

班组命名原则为：中国电信+市(县)分公司名称+服务区域+装维(一/二/...)班。如福州鼓楼分公司凤凰分局的装维班，该装维班组的标准名称为“中国电信鼓楼分公司凤凰分局装维班”。如在凤凰分局中有几个装维班组，则按序号排列“中国电信鼓楼分公司凤凰分局装维一班”、“中国电信鼓楼分公司凤凰分局装维二班”等等。

二、班组名牌制作规范

1、装维班组名牌规格：45x30x2.5cm,长、宽为

45、30厘米， 包边2.5厘米;

2、名牌上须有“

”、“

”中国电信企业形象标志，落款为中国电信福建分公司。

3、名牌制作材料采用不锈钢，要求使用腐蚀刻镀。名牌的式样、字体、颜色效果图及设计源文件见附件。

4、班组名牌范例：