公司党建工作调研报告

一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《公司党建工作调研报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司党建工作调研报告

公司党建工作专题调研报告

中建第三工程局有限公司(以下简称三局)作为中国建筑工程总公司旗下具有四十多年发展历史的国有大型建筑施工企业，始终高度重视企业党的建设，尤其是近几年来，党委一班人牢固树立党建工作“把握大局、服务中心、凝聚员工、促进发展”的理念，充分发挥企业党组织“把方向、议大事、管干部”的功能作用，不断将党的政治优势转变为企业竞争优势，推动企业实现了跨越式发展。自XX年至11年三年时间内，三局累计签约合同额1288亿元，完成营业收入906亿元，实现利润总额15.25亿元，施工项目遍及全国29省区市和港澳地区，以及巴基斯坦、印尼、阿联酋、也门等国家;为主承建了上海环球金融中心、中央电视台新台址、香港118层环球贸易广场等一批在海内外有较大影响力的工程项目，并在大型特种钢结构、清水混凝土综合施工、超高层建筑综合施

三局党建工作的主要做法是：

(一)坚持把握方向，参与重大决策。多年来，三局党委注意发挥好企业党组织的政治核心作用和保证监督职能，自觉坚持把全面贯彻党的路线方针政策与企业实际结合起来，积极参与企业重大问题决策，与企业行政班子一起，制定和完善企业不同时期的发展思路，引导和保证企业沿着正确航向稳步前进。参与决策中，他们通过采取“几会合并，共同决策，分别体现，各做记录”方式，建立起行之有效的局董事会会议、总经理常务会议、局党委常委会议制度和决策执行机制，企业重大问题均由局党政领导班子会议、局党委常委会议、局党委全委会议集体研究决策。每年年初，召开“三会”，即先召开党委全委(扩大)会议，就新一年全局改革与发展的大政方针和党委工作统一思想，形成共识;紧接着召开职工代表大会，以法定形式对全局工作部署作出决议，使之成为全局广大职工的意志;最后召开工作会，具体安排落实当年工作。这种形式，既体现了党组织“理思路谋发展”的作用，又实现了“核心”与“中心”的“合心”，已经在三局上下形成制度，得以贯彻落实。

(二)坚持实事求是，合理设置机构。在企业改革、改制、重组过程中，三局党委坚持从党建工作实际需要出发，合理设置政工机构，强化其保障作用，抵制动辄压缩政工机构、裁减政工人员的做法。为满足企业集团经营、整体改制的要求，他们既考虑政工机构的独立性，又注重其职能的综合协调，采取机构合署和职能扩充等形式，保留和强化党委工作部门，实现了党建工作进入中心、融入中心、服务中心，与企业经济工作的联系更为紧密。其中，党委办公室与行政办公室合二为一，不仅可以充分发挥综合协调作用，而且可以促进发挥企业党组织的政治核心作用，使党组织更好更深入地进入企业生产经营中心;纪检监察室与审计部合并成为综合性监督部门纪委办公室(监察审计部)，从审计和纪律监察两方面集中力量，加强对所属单位的有效监控，通过开展效能监察、参与编写项目管理制度、清理亏损项目等，直接进入生产经营中心，为生产经营和改革发展服务，通过查处害群之马，堵塞漏洞，做到保护与惩处有机结合，为企业发展保驾护航;党委宣传部在原有职能基础上进行了扩充，既是党委宣传部，又是企业文化部，既负责全局思想政治工作和精神文明建设，又承担企业广告宣传、ci形象设计和文化建设工作，从而实现了思想政治工作与经济工作一手抓的目的。组织部与团委的合署，是党建带团建在组织形式上的直接体现。党组织发展青年党员和团组织推荐优秀青年团员入党，在实际操作上得以更好地衔接，通过推荐优秀青年入党，向党组织推荐优秀青年管理人才，不但有力推动了全局青年工作，而且为局党委建立动态的后备干部队伍提供了人才保障。目前，三局总部和分公司两级党委，均保持了政工部门分设;79个三级党组织，设置了综合的政工部门;363个基层项目党支部，全部设有支部书记，配备了专(兼)职政工人员。

(三)坚持正确导向，创新用人机制。企业党建的核心是加强领导班子建设，这也是三局党委最为用心着力之处。他们一方面严格坚持党管干部原则，由党委组织部归口管理全局中层以上领导干部，在选人用人上确立和坚持了“重业绩、凭德才、听公论”的用人新导向和“非政府标准、非固化标准、非专业标准、非一人标准”的干部选用标准，在选拔干部、配备班子时，突出经营业绩、突出和谐发展，不拘学历、资历、专业等因素，敢于使用有小缺点的大能人，着眼整体、统筹考虑，既注意党政一把手的选任，也注意从年龄、专业、阅历、性格甚至性别的的角度搭配整个班子，形成优势互补。比如，三局副总经理兼中建钢构有限公司总经理王宏，就是从普通翻译成长起来的企业领导干部。他担任钢结构公司总经理之后，大胆探索创新，引领公司逐步走上良性发展轨道，四年间合同额、营业额、利润总额就分别增长了10.7倍、10.4倍和151.6倍，年上交货币资金从0上升为1000万元，公司资产总额、员工收入实现了快速增长，公司先后参与了上海环球金融中心、央视新址主楼等“高、大、新、尖、特”工程的施工，成为了中国建筑钢结构核心竞争力的代表;三局第三建设公司原总经理李全立，XX年担任总经理时，已年满52岁，按照党委政府选拔干部的标准，不适合担任主要领导，但局党委坚持自己的用人导向，按照“四非标准”提拔了他，其任总经理3年来，公司以年均25%的增速发展，因业绩突出，近期李全立又被提拔为三局副总经理。另一方面，三局党委还创造性地提出“双经历、复合型”的用人机制。明确规定：提拔行政正职一般要有党群正职或副职工作经历，使其既精通生产经营，又熟悉党的工作，有较强的党的观念;党委书记一般要从懂经营管理的行政副职中选拔，使其既懂党务，又懂经营生产，同时，全局上下普遍实行了党政主要领导“双向进入、交叉任职”的领导体制，三局现任领导班子13名成员中，有同级和下级党委书记经历的8人，占62%;局属单位现任17名行政正职中，当过党委书记的9人，占53%，现任党委书记中，从行政岗位上提拔的7人，占58%。这一机制的实行，不但拓宽了企业政工干部的职业发展通道，提高了政工干部地位，而且有效克服了以往经营生产工作与党群工作“两张皮”的弊病，党政一心，齐抓共管，有利于形成整体合力，提高运行效率。

(四)坚持强化考核，推进工作落实。为解决企业党建在推行过程中与经营管理工作相比偏于“软性”，在一定程度上存在着“可急可缓”、“可多可少”、“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，以及用行政考核、经营效益考核代替党建工作考核，基层党建工作难以全面落实和科学评价等问题，三局党委构建了党群工作与生产经营工作同规划、同部署、同推动、同落实、同考核、同改进的“六同”模式，在行政工作中纳入党群考核内容，在党群工作中纳入生产经营考核内容。在公司层面对党群工作采取“方针目标管理百分制考核”办法，根据大小单位的实际情况，年初分解下达目标任务，年中抽查，年底全面考核，考核情况在来年年初局党委全委会通报，考核结果与单位党政负责人年薪挂钩，使党群工作目标量化、工作细化、考核强化;在分公司层面，出台实施《分公司党组织工作标准及考核办法》，对分公司党组织的基本职能、机构设置、工作标准、考核办法等作了明确规定。在项目层面，普遍开展项目党支部工作达标创优活动，制定出台了《党支部工作标准》和《党支部工作手册》，强化支部书记在参与项目重大事项决策等方面的具体工作职权。依据目标考核结果，对党支部书记和项目经理实行同奖同罚，“责、权、利”有机结合保证了项目党支部书记的工作地位和作用，使党支部战斗堡垒作用得到较好体现。

(五)坚持选好载体，拓展工作空间。多年来，三局党委把创建文明单位作为企业党建工作的重要载体，特别是近几年，以整体争创全国文明单位为目标，大力推进素质提升、细胞渗透、标杆示范三大工程建设，创建工作取得突出成效，除获3项全国性荣誉外，全局保持和创成6个省级最佳文明单位，7个省级文明单位，主要单位文明创建覆盖率达到100%，有效提升了企业的品牌、品位、品质;同时，他们还积极开展党建“四五六”工程(创建“四好”班子、“五好”党支部、“六好”党员)和三号联创活动(党员先锋号、工人先锋号、青年文明号)，建立了一套比较完整的党建工作运行体系。三局党委不断拓展党建工作发展空间，将企业文化建设作为党建工作新抓手，通过对三局发展过程中各分公司的优秀文化进行总结、梳理、提炼，形成了具有三局特色的“争先”文化体系(其核心理念是“敢为天下先，永远争第一”，价值观是“为股东谋求最大价值、为客户提供最优服务、为员工提升幸福指数、为人类改善生存环境”，主体理念是“创新是争先之魂，发展是争先之要，诚信是争先之基，和谐是争先之帆”，支撑理念是“营销是争先之首，管理是争先之核，人才是争先之本，党建是争先之舵”)，在企业中广为宣传，统一职工思想认识，使之深入人心，成为全体职工的宝贵精神财富和推动企业发展的强劲动力。

(六)坚持全程监督，加强廉政建设。三局党委始终高度重视党风廉政建设，不但设立了健全的工作机构，制订了比较完善的工作制度，而且领导干部公开作出七项承诺，主动接受广大员工监督，严格实行亲属回避制，严禁领导干部的亲属在自己管辖的单位分包工程和供应材料。同时，进一步加大监督力度，重视事前、事中、事后的全过程监督，积极开展效能监察和内部审计工作，及时发现管理中的薄弱环节，堵塞漏洞，防止效益流失。在中建总公司范围内率先制订并实施了中建三局《内部审计整改报告制度暂行办法》，创新了审计整改模式;健全财务稽核内控体系，建立涵盖全业务过程的财务风险控制机制。XX年至今，中建三局共开展以内部控制为主的效能监察(含亏损项目和不良资产效能监察)437项;提出监察整改建议2052条，落实整改建议1667条，通过效能监察避免和挽回企业经济损失逾1.61亿元。严格执行党风廉政建设责任制，强化责任追究制度，建立起包括项目经理在内的领导干部廉洁从业台帐，营造了公平正义、风清气正的氛围。

(七)坚持以人为本，构建和谐企业。三局党委牢记“依靠员工、为了员工、福利员工”办企宗旨，坚持改革发展成果共享，随着企业发展，不断惠及员工，回报社会，推动和谐企业建设。一方面，他们努力提高职工福利待遇，将职工福利和收入提高的指标纳入各单位领导班子经营绩效考核，在确保企业提高经济效益的前提下，持续增加职工收入。近两年三局在岗职工收入增幅均在15%以上，人均年收入由XX年的2.4万元增长到2011年的5万元，居武汉市中上游水平。另一方面，他们关爱弱势群体，制定并认真落实《中建三局扶贫帮困管理办法》，建立扶贫帮困专门基金，加大为困难职工办实事、解难事的力度，近三年，全局发放困难员工补助金500万元和困难员工子女金秋助学金45万元;并把农民工纳入企业统一管理，成立项目联合工会，切实维护其合法权益。成立劳务协会，给农民工设置工资预留账户，防止发生拖欠农民工工资事件;创办农民工夜校、网吧和农民工医疗站，尽力改善农民工生活条件，使在三局工作的农民工有安全感、归属感和自豪感。

以上是三局党建工作的主要做法。通过调研三局党建工作，梳理、总结其主要做法，我们感到，三局党建工作之所以能够在企业立足生根、融入人心，有力地促进了企业的改革、发展、稳定，主要得益于三局党委在实践中有效破解了这样几个困扰国有企业党建工作的瓶颈问题：

第一，有效破解了国有企业党建工作的定位问题。前几年，三局改制之初，有人提出建立现代企业制度要与国际惯例接轨，局股份公司不应设立党的基层组织;有的甚至认为企业党组织应该“人员兼职化、活动业余化”，淡化削弱企业党组织地位和作用，要求精减合并全局党群机构;还有的提出改制是“国退民进”，国有资本退出主导地位，改制为民营控股企业。面对这些议论，三局党委坚决予以反对，他们认为，从党的性质看，党是工人阶级先锋队，国有企业是党的阶级基础—工人阶级最集中的地方，企业党组织是党执政的重要基础;从党的基本路线看，是一个中心、两个基本点，绝不是一个基本点，应当全面理解和准确把握;从改革开放的目的和党章所赋予基层党组织的职责看，越是深化改革，扩大开放，越要更好地发挥企业党组织的政治核心作用，这个政治优势绝不能轻易丢掉;从国有企业的基础地位和肩负的神圣使命看，国有企业既是我国社会主义社会的重要经济基础和社会基础，又是我们党执政的重要阶级基础和群众基础，国有企业改革决不等同于“国退民进”。正是由于从讲政治的高度，充分认识到搞好国有企业和加强党建工作的重要性和紧迫性，三局党委制定出台了《中建三局党委关于进一步加强和改进党建工作的若干意见》，明确企业组织延伸到哪里，党、工、团组织就建立到哪里，保持了改制过程中政工机构和人员的相对稳定，企业党建工作在社会上盛刮淡化削弱之风时未受任何影响，反而进一步得以加强。同时，三局改制成立股份公司，国有资产居绝对控股地位，占股85.3842%，企业国有资本的主导地位和控制力也得到了进一步提高。

第二，有效破解了国有企业党建工作的方向和目的问题。《党章》规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策;加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织”，对于国有企业党组织的职能作用做出了明确的规定，是企业党建工作的根本指针。但与地方党委是领导核心不同，企业党组织是政治核心。政治核心，就是要统揽全局，抓根本，抓大事。为此，三局党委提出，国有企业党组织要“姓党、姓企、姓中”，要切实把党组织的政治核心作用贯穿渗透到企业改革发展和生产经营中去，做到“发挥三种作用，坚持三个统一”。姓党，就是要坚定不移地执行党的路线方针政策，坚定不移地参与重大决策，按照党管干部原则管理干部，发挥好导向作用，坚持在企业正确贯彻执行党和国家方针政策及法律法规，与强化企业自主经营、自我约束、自我发展五种意识的统一。姓企，就是要进入中心、融入中心、服务中心、促进中心，不搞体外循环，党政“两张皮”，要发挥协调作用，坚持党组织对企业行为的保证监督与支持行政依法行使对生产经营的指挥权相统一，发挥服务作用，坚持把党组织的全部工作渗透到企业生产经营的中心，与促进企业改革发展、提高经济效益相统一。姓中，就是要坚持中国特色，牢记国有企业的办企宗旨和社会责任，坚持以人为本，凝聚员工，造福社会，共建和谐。基于以上认识，三局党委明确提出了“把握大局、服务中心、凝聚员工、促进发展”的党建工作思路，将把握大局作为党建工作的根本点，服务中心作为切入点，凝聚员工作为着力点，促进发展作为落脚点，并在实践中充分加以体现。

第三，有效破解了国有企业党建工作和现代企业制度有机结合的问题。国有独资企业董事会制度对国有企业党建工作提出了新的要求，如何在制度层面将二者有机结合起来，发挥各自功效和优势，实现和谐运转，形成合力，三局党委在这方面进行了有益探索。自XX年以来，在没有任何经验可资借鉴的情况下，他们一直以积极、稳妥、探索、创新的精神，按照“制度是根本，人和是保证”，“既讲究程序，又注重效率”原则，建立了各司其责的权力分配体系和有效制衡的运行机制，严格按中建三局章程、议事规则等制度规定，坚持和完善党委常委会、董事会、总经理常务会三大决策会议制度，党委常委成员和董事会成员高度融合，面对决策事项多、时限要求急的情况，决策会议通常是几会合并，共同决策，分别体现，各做记录;并建立了班子成员沟通制度，通过当面沟通、及时沟通、彻底沟通、会前沟通、班子集体谈心、班子务虚会议等，汇聚团队智慧，发挥班子整体功能。他们还探索实行实行议案制，在会前安排一定时间，分管领导和职能部门就拟提交会议决策议题事先调研论证，提出决策议案，增强决策的科学性、民主性。通过实行这些制度，保证了党组织在重大决策中全程参与，做到决策前参与谋划、决策中参与讨论、决策后监督落实。对于需要提交董事会、总经理常务会和职代会审议决定的中长期发展规划、重大改革方案、重要干部任免以及涉及职工切身利益等重大问题，都是党组织参与决策的重要内容，事先由党委进行研究，提出决策意见和建议。总经理常务会在重大问题决策前，都要认真听取党委意见;对重大决策的执行情况，随时向党委通报。党委对脱离实际、缺乏实施基础的决策，及时提出意见建议，在政治上把关定向，确保党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行。

第四，有效破解了加强国有企业党政领导班子建设的问题。绝大多数国有企业尤其向三局这样以建筑施工为主的企业，专业干部比例高，党群干部比例低，专业干部专业素养较高，但党群知识缺乏，政治意识有待加强;党群干部大局观念较强，但专业知识不足，企业管理能力有待提高。推行国有独资董事会，如何使新老“三会”更好地融合，给干部选用提出了新课题;如何提高干部驾驭复杂局面、推进企业科学发展的能力，实现企业两个文明同步发展，对干部的素质也提出了新要求。对此，三局党委在完善领导干部培训机制，加强理论武装，提高干部素质能力的同时，坚持通过“双经历、复合型”的用人机制解决问题，把大批德才兼备、党政皆通、实绩突出、群众公认的优秀人才充实到领导岗位，并从工程局、分公司、项目班子等多个层面全面推行班子成员“双向进入，交叉任职”，党组织班子成员通过法定程序进入经营管理班子，经营管理班子成员依照党章及有关规定进入党委(总支、支部)班子，同时在下级单位推行党(总)支部书记兼任工会主席或支委成员兼任群团组织负责人及行政同级副职，党政领导同职同酬，从体制上解决党组织班子和行政班子及群团组织之间的关系问题，为党组织发挥政治核心作用提供了体制保障，为领导班子成员发挥作用搭建了有效平台，既打造了一支专业化、职业化、有活力、有激情的政工干部队伍，同样也造就了一支懂政治、顾大局、善协调、能容人的经营管理队伍，党政同心，相得益彰。用人制度的创新，对于加强企业党政领导班子建设，实现企业党建工作与生产经营中心工作相互融合、相互促进，具有重要意义和深远影响。

综上所述，我们认为，中建三局党委在加强和改进企业党建方面进行了大胆探索创新，积累了一批值得借鉴的成功经验和有益做法，工作成效显著。目前，整个三局重党建、促发展的氛围越来越浓，党建工作的生机与活力越来越强，党建工作者的舞台越来越宽，各级党组织在引领、服务企业科学发展与和谐建设方面发挥着不可替代的作用，党建工作已真正成为推动企业发展的“源动力”。

专此报告。

第二篇：公司党建工作报告

党建工作报告

按照党委要求，我们认真准备，现将我公司支部工作情况报告如下：

一、党支部基本情况

公司现有在册党员15名，其中在职党员13名，退休党员2名，入党积极分子5名。

二、党建工作开展情况

2018年***支部认真贯彻上级党委的安排部署，突出“抓好党建促经营”的理念，明确责任，强化措施，扎实有效地解决影响***经营管理及关系员工切身利益的突出问题，在工作中为员工树立了榜样，党组织紧紧围绕企业的改革与发展来开展党建工作，积极研究新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题，不断探索基层党建工作的新途径、新方法，较好地推进党建工作和各项事业的发展，起到了党的战斗堡垒作用。主要有以下几个方面的做法和经验。

(一)思想方面

1、组织全员在县汇演中心观看爱国电影“厉害了，我的国”。通过观看，大家树立了强烈的事业心和责任心，强化了大局观念，加强了公司班子及团队建设，培养了面对挫折不言败，不屈不挠的精神。

2、党员干部观看“觉悟人生”等反邪教专题警示教育视频。进一步提高了党员干部自身对邪教的免疫力，在思想上自觉远离邪教，在行动上积极抵制和打击邪教，努力营造风清气正、平安和谐的工作环境，以更加饱满的热情投身到本职工作中。

3、充实党员队伍，增强组织活力。今年公司培养入党积极分子5名。 相信有新鲜血液的注入,将充实我们党支部的党员组织队伍,提高党组织的凝聚力和党员责任感,为进一步推进支部建设,开创服务型支部提供有力支撑。

(二)制度方面

1、切合实际的制度，严明的纪律，有效的激励和奖罚是实现组织步调一致的有力保证。为做好制度建设，我公司分批次组织全体员工学习企业规章制度并签订规章制度承诺书。通过培训学习，大家都能够熟悉企业的各项规章制度的内容和要求，能认识到企业规章制度的的重要性。每位员工都必须严格按照企业各项规规章制度履职尽责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性，努力为企业的发展壮大添砖加瓦。

2、班子成员中有三名党员，一名入党积极分子，班子精诚团结，分工合作，严格遵守企业各项规章制度。形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。班子成员分片负责，定期巡站，对发现的违章行为和存在的安全隐患，督促和协助加油站立即进行整改，对违反制度的人员，严格按制度进行处理，就是要让制度执行者对制度本身有一个透彻深刻的理解和不折不扣的执行能力。维护制度的权威性和严肃性。

3、带头执行制度，从我做起，从每一位党员作起，每一名站长、带班长作起，制度得到有效贯彻执行。**每一名党员干部，都带头尊重制度、遵守制度，防止制度被束之高阁，防止制度虚化、弱化、形式化和口号化;更好地坚持公平正义，保持清正廉洁，保证制度面前人人平等，使得制度真正得到有效实施。

(三)工作方面

1、上半年，发挥党员模范带头作用，组织多次员工培训，强化员工的服务规范和推销技巧，结合工作实际，不定期以站为单位或由**把各站员工召集在一起，大家谈体会，交流经验，促进员工销售技能的提高。

2、党员干部及片区“营销服务示范队”成员携带电脑、投影仪和扩音箱到机关，社区、广场、庙会等进行销售活动，通过活动，进一步凝聚了班子的团结和队伍的活力，并增加了经营业绩。

3、妥善解决经营矛盾，从大局出发，整体考虑，支持上级公司的相关政策。干部职工同心同德，劲往一处使，企业的经营工作屡创佳绩，多次受到上级公司的表扬。

三、党建工作存在的问题

(一)、政治思想学习主动性不强，还存在重业务，轻学习的现象。

(二)、制度落实不够扎实，有些管理还存在盲区，随意性大。

四、改进党建工作的设想

(一)、进一步加强党建工作的实效性及针对性 围绕单位重点工作加强队伍建设。把党建工作与单位经营工作有机结合起来，深入开展党小组细胞工程，争创党员先锋岗活动，在每项工作中树立优秀的党员典型，建立党员示范岗，以优秀党员作为引领，发挥党员的先锋模范带头作用，工作吃苦在前，认真负责，无私奉献的精神。把对一线的“帮扶”行动做为改进工作作风，不断充实提升自身业务修养，提高办事效率和服务质量，养成高效务实的工作作风，推进一线销售工作。

(二)、认真落实“***”主题活动

狠抓基层管理，强化员工队伍的责任心和执行力，解决基层组织涣散，基础管理薄弱的问题，全面提升管理水平和竞争力，促进健康可持续发展。

(三)、加强党员干部队伍的监督管理

建立保持共产党员先进性的长效机制，重点强化三个方面的监督。一是强化自上而下的监督，接受上级党组织和领导的监督;二是强化平衡制约性监督，党员个体间互相监督;三是强化党的纪律监督，对党员的行为、作风形成全方位、全过程的设防、控制和惩戒体系。

(四)、抓好党风廉政建设

在工作作风方面，严格考勤制度和定期不定期查岗制度。在生活作风方面，严格执行上级部门相关要求，贯彻落实纪委报备制。同时，针对基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题，进行全面查摆，并制定措施加以整改。常年坚持厂务公开制度，做到党务、政务、财务三公开，对职工群众反应的疑点、热点问题做到随时公开，接受职工的监督。

(五)、创建特色载体活动，丰富党建内涵

结合本单位实际和特点，开展一系列特色党建活动。一是开展读书活动，着重学习总书记系列讲话精神和党章，提高党员干部的政治素质，增强服务意识，更好的开展工作。二是开展自查活动，即组织单位领导对本单位的各个部门进行不定期的检查，检查是否有迟到、早退，工作期间是否有上网淘宝、浏览不健康网页以及其他违规行为，此项活动取得效果，工作效率将得到提高。三是开展讲学习，强素质，促发展等形式多样的主题活动，通过主题活动的开展，使每个党员爱岗敬业，积极工作，无私奉献，有力地推动企业的发展，从而增强了每个党员的党性意识，服务意识，责任意识。四是开展安全示范岗活动，根据单位的特点，开展了消防演练、救援演练等活动，提高职工群众的安全意识和处理突发事件的能力，保证了企业安全生产。五是开展党建带三建活动，进一步提升了党建文化水平，丰富了党建工作内涵。

第三篇：XX年公司党建工作调研报告

为了积极探索加强我公司非在职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研。

一、基本情况

目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人。公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数的48%。

从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:

一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管理工作的不断发展。

随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。xx年初,重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道。

二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。

在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的积极性,增强了基层党组织的凝聚力。公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议,使每一名非在职党员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设。今年以来,公司党委先后多次对11个基层党组织进行了专题调研,进一步加强了对基层党建工作的指导力度,使基层党建工作坚强有力,逐步凝聚了非在职党员的心,壮大了基层党组织。

三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展。

针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职党员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动,如公司雅苑党支部在非在职党员中,针对个别党员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板党员承包制,定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观,举办了党员书法展活动,激活了非在职党员的工作热情,增强了非在职党员的责任意识,充分的发挥了党员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展。

二、存在的问题及原因分析

(一)基层党小组的非在职党员管理难 在公司11个党支部中,有4个支部建立了共计11个党小组,在实际工作中,党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层面上,究其原因,主要有以下几个方面:

一是在基层党组织方面,思想认识不到位。一些党支部,对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度,对抓好非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作,没有发挥其应有的作用。

二是在非在职党员个人方面,由于部分支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非在职党员怕麻烦或担心一腔热情得不到党支部的肯定,所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。

(二)党支部作用难以充分发挥。

一是部分基层党组织工作被动。个别基层单位的党支部,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。支部形同虚设,活动也仅限于政治学习,传达文件、政策精神,支部不能积极主动的开展工作,支部的战斗堡垒作用无法体现,对在职党员尚能如此,但对非在职党员的学习与教育却无法按时开展。有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单一,直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性。

二是部分基层党组织的“班长”自身学习力差,影响力小,党员的先锋模范作用在非在职党员中难以发挥。随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分党员干部转而从事支部思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习。与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相比,自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性,从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。

三、建议和对策

(一)从提高认识入手,切实增强抓好非在职党员管理工作的责任感和紧迫感。

首先,各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识,按照党的xx大报告和《党章》以及“xxxx”的要求,将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作来抓。

其次,要解决好党支部对党建工作及

开展党建活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表,使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力。积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。

(二)从组织建设入手,建立健全非在职党员管理网络。

从调查情况来看,目前非在职党员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职党员管理网络。

1、建立党小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。由基层党支部牵头,各党小组长为成员,支部书记、副书记作为旁听并记录人,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各党小组之间的资源共享。通过学习,使每一名党员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持共产党员的先进性。

2、因地制宜,采取多种措施健全非在职党员的管理机制。针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职党员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时,党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督,并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职党员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围。

(三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式

基层党组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。注意发挥非在职党员的带动作用,以小区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展党组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。

基层党组织作为社区党建工作的基础保证,要加强对非在职党员的引导教育,针对一些非在职党员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘党的宗旨,下海不忘党员身份,经商不忘党纪国法,致富不忘社会责任”,时刻体现共产党员的先锋模范作用,增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性,努力调动和提高他们参加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。

编辑推荐：

赴外地考察学习社区及非公党建工作

XX中小学校党建工作情况调研报告

XX工业园区党建工作调研报告

学校党建工作调研报告

新时期机关党建工作调研报告

XX年质监局党建工作调研报告

XX年镇基层党建工作调研报告

XX房管局系统党建工作调研报告

公司党建工作调研报告范文

关于乡镇基层党建工作的调研报告

第四篇：公司厂务公开工作调研报告

公司厂务公开工作调研报告

“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。为深入贯彻落实中央、省、市厂务公开有关精神，按照山东重工群函【】48号文件《关于转发省国资委的通知》和《市关于厂务公开民主管理工作的意见》要求，对今年以来厂务公开民主管理工作进行了自查，广泛征求职工建议和意见，进一步总结推行厂务公开经验，查找存在问

题，积极制订措施，确保厂务公开民主管理工作在企业实现跨越发展的环境里健康发展。

基本情况和做法 近年以来，全体职工在上级工会的指导和公司党政领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻“依靠”方针，坚持以生产经营为中心，保稳定，促发展;坚持以人为本，强化厂务公开民主管理工作，全面调动了广大职工的积极性和创造性，有力促进了企业持续、健康发展。 1.健全机制，深化措施。在公司领导的高度重视下，公司各基层单位把健全厂务公开机制作为一项重要的基础工作抓好。以来我们借鉴iso10001质量标准，纳入了公司厂务公开民主管理;完善了厂务公开民主管理各项规章制度，充实了由党政工领导和相关部门负责同志参加的厂务公开领导小组和监督小组，有力保证了公司厂务公开工作的顺利开展。在实践中，我们采取了有力措施，首先统一思想，提高认识。充分利用各

种形式组织干部职工深入学习党的十七大和中央、省、市领导讲话精神，通过学习一致认为，搞好厂务公开是进一步加强企业民主政治建设和领导班子建设的重要措施，只有让广大职工知厂情、参厂政、谋厂事，才能全面调动广大职工的工作积极性和创造性，才能确保企业的稳定、健康发展。其次是结合实际坚持了五项原则。再次，我们还根据省、市关于实施厂务公开的意见要求，把与职工切身利益相关的事情，把容易引发矛盾和滋生腐败的问题，根据法律和上市公司的特点分为九项内容进行公开。 2.规范运作，不断深入。公司各基层单位在厂务公开工作中，做到规范之后再深入，使厂务公开稳定健康地发展。《股份公司厂务公开实施细则》对厂务公开的原则、内容、程序、时间、形式等做了具体规定。从公开的层次上，我们实行了公司、事业部、内部工厂三级公开网络，各部门按照各自公开的项目内容进行公开。对公开的内容、时间和形式

分别做出了不同要求。公司级主要对重大经营决策、企业招待费使用情况、人员竟聘上岗、重大物资采购情况等。公开的形式主要是通过职工代表大会、职工代表联席会、厂务公开座谈会、民主恳谈会等会议、《报》、《快报》、办公自动化微机互联网等进行公开。事业部主要针对本单位生产经营情况、产品质量情况、职工工资分配情况、安全生产等。主要形式除通过各种会议进行传达外，充分利用公开栏和领导接待日等制度。内部工厂公开内容主要是工厂生产经营任务完成情况、产品质量情况、二次分配、安全生产等。主要形式是利用职工大会、班前会、工作例会等各种形式进行传达和贯彻，并随时在公开栏或公示板中公开。

由于运作规范，公司各单位厂务公开发生了“四个转变”。一是由被动公开向主动公开转变。公司各级领导干部对厂务公开工作的重要性、实效性和必要性有了更加理性的认识，意识到厂务公开是

“给企业一个和谐，还职工一个明白”的最好形式，由被动公开向主动公开转变。二是由部分公开向全面公开转变。以往的厂务公开，只局限在公布生产经营任务完成情况等少数几项，职工认为知道不知道都无所谓。现在，厂务公开内容得到充实，特别是针对一些薄弱环节，实施公开透明的“阳光”运作，极大地凝聚了人心，增强了向心力。三是由定期公开向随时公开转变。由公开栏形式向公示板、网络和多种会议传达等形式转变，保证了广大职工随时了解公司正在发生的重大事情。四是由公开结果向公开过程转变。在以往的厂务公开工作中，往往只注重公开办事结果而忽略了公开办事过程，现在是全程公开。

3.坚持制度，突出重点。工作中我们坚持了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度等系列制度。厂务公开以职工代表大会为基本载体，就企业改革、发展和生产经营重大决策、集体合同的签订及上集体合同落实情况、企业招

待费使用情况和涉及职工切身利益的问题等重大事项，由职代会审议讨论和通过。职代会闭会期间则充分发挥职工代表联席会作用，促进了企业民主管理工作的开展和各项改革措施的顺利实施。 健全完善平等协商、签订集体合同制度。在上签订集体合同的基础上，逐步完善充实合同内容。公司集体合同平等协商会议，经过平等协商，双方达成一致，并在职代会上讨论通过报上级审核批准后实施，由集体合同的履行情况由监督小组进行全程跟踪监督。上半年公司依据国家有关法律规定，坚持按时足额为符合条件的职工缴纳了各项保险费用;在全体职工中开展了“安康杯”竞赛活动等。从根本上维护了广大职工的经济利益和合法权益。坚持每厂务公开座谈会，现场解答职工提出的问题。

4.强化落实，注重成效。今年以来全体职工凝心聚力，绽放激情，脚踏实地，干事创业。由于公司上下齐抓共管，措

施得力，取得了明显成效。公司被授予“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号，成绩主要得益于：

———深化厂务公开推动了企业稳定快速发展。以来事业随着山东重工集团发展战略的全面实施在逐步壮大，跨越发展，全体职工积极发扬识大体、顾大局和积极奉献的精神，使企业的发展态势依然强劲，

四、五月份推土机产量突破千台，再创历史新高。今年1—6月份累计完成营业收入688626万元，完成年计划的57%，比去年同期增长107%;其中，出口创汇12450万美元，完成年计划的51%，比去年同期增长49%。 ———深化厂务公开调动了广大职工的积极性。公司人力资源部在用工制度上采取公正、公平、公开的原则，择优录用，考试分数和答辩过程全部公开，增加了透明度，增强了说服力，全面调动了广大职工的积极性。

———深化厂务公开在大宗物资比价采购中为公司节约了资金。公司大宗物

资比价采购坚持公开招标不动摇，采购部通过比质比价采购，仅公司办公大楼办公家具一项，通过招标为企业节约资金50余万元。

———深化厂务公开融洽了干群关系。企业领导干部以身作则，严以律己，身先士卒，为职工着想、为职工办事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的领导干部深入一线搞调研，倾听职工意见和呼声，了解职工思想动态，分析解决问题的作风更扎实了。广大职工对企业的改革也表示理解和支持。深化厂务公开拆除了干群之间的“隔心墙”，架起了“连心桥”。企业各项改革措施、制度得到了按期落实。

———深化厂务公开促进了企业领导班子的党风廉正建设。厂务公开机制的建立，有效地加强了对企业领导干部的监督约束，提高了干部廉洁自律的自觉性。

工作中存在的不足和原因分析

一是部分同志对当前深化厂务公开民

主管理的思想认识还有待提高，部分同志认为民主管理工作是务虚，缺乏深入推进企业民主管理工作的积极性。深化厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权;有利于集中广大职工群众智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策;有利于引导职工群众以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进社会主义和谐社会建设。我们一定要按照上级的要求，站在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识深入推进厂务公开民主管理工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把厂务公开民主管理工作进一步推向深入。

二是在厂务公开民主管理的质量方面

还需要进一步提高。个别单位在推行厂务公开工作中还不太规范，质量不高，有的单位重形式轻内容，监督作用发挥的还不够充分等。主要反映在以下几个方面：首先是工作记录不健全，有的单位记录零乱，不利于管理。还有的单位更换记录本太勤，前后工作缺乏连贯性，及个别单位没有记录。其次是由于企业整体搬迁等原因，厂务公开栏还没有做到完全统一和规范，从公开的内容上看有些单一，张贴不认真等。再次是厂务公开工作随意性强，不按公开的程序进行公开等。

三是厂务公开民主管理还需要加强理论支持。厂务公开民主管理的理论研究和实践能否有机相结合，是提高厂务公开民主管理质量的关键，部分同志对厂务公开理论与实践的结合上存在模糊认识，认为企业应该集中精力抓好生产经营，效益上去了职工就能得到更多实惠，职工队伍就自然稳定和谐了，当然，这种认识有他的道理，但却是片面的，忽

视了厂务公开作为企业民主管理的发展和延伸，在企业发展中的关键作用。因此，很有必要加强理论学习和研究，对厂务公开经验进行理论的总结，以期指导新的实践。

深入推行厂务公开民主管理工作的几点体会 体会一：推行厂务公开，必须建立健全领导体系和工作机制。厂务公开是一项政治性、原则性、系统性很强的工作，必须从实际出发，建立健全领导体系和运行机制，把厂务公开切实纳入企业重要议事日程，以制度推进工作。党政工团组织要分工明确，责任到位，通力合作，形成党委统一领导，行政具体推行负责，纪委监督，工会牵头实施，业务部门具体配合承办，全体职工积极参与的领导体系和工作机制，深入推进厂务公开的全面实施。 体会二：推行厂务公开，必须全面推进职代会建设。职工代表大会制度是厂务公开民主管理的基本载体和基本形式，

加强职代会建设是推进厂务公开民主管理的基础性工作。因此，必须规范职代会的各项制度建设，理顺职代会的职权，充分发挥职代会职能，发挥广大职工的民主参与、民主管理、民主监督作用，促进企业和谐健康发展。 体会三：推行厂务公开，必须抓住企业发展的重点和职工关注的焦点。企业的重大决策和涉及职工切身利益的问题能否向广大职工公开，是决定厂务公开质量的关键。在企业深化改革、快速发展进程中，所有涉及企业的重大战略部署、生产经营和企业管理中的薄弱环节和涉及职工切身利益的重大决策、措施，都应广泛听取职工意见和建议，让员工参与企业管理，集中职工的智慧，努力拓宽和深化厂务公开民智管理向企业经营管理领域延伸的渠道。 体会四：推行厂务公开，必须建立健全监督检查机制。要努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的机制之中，大力加强制度建设，建立健全

对厂务公开的监督约束和保证体系，加大监督检查力度，严格落实责任追究，对重要事项跟踪检查，对不公开、假公开、走形式的单位和个人追究责任，推动厂务公开工作再上新台阶。

深入推行厂务公开民主管理工作的几点建议

深入推行厂务公开是加强企业管理、改善干群关系、落实依靠方针、提高管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的需要。经过多年的探索和实践，厂务公开取得了明显成效，促进了企业的改革、发展和稳定。但是厂务公开在广度和深度等方面，还需要采取相应对策，建议做好以下几方面工作，把厂务公开工作推向深入。

1.加大宣传力度，进一步提高对厂务公开民主管理工作重要性的认识。党中央把厂务公开作为社会主义民主法制建设的一项基础性工作来抓，党的十七大对发展社会主义民主政治建设，对发展基层民主完善以职工代表大会为基本形式

的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开提出了明确要求。提出“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”实行厂务公开民主管理是发展社会主义民主政治的基础性工作，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。特别是在当前，国际金融危机继续蔓延、实体企业深受影响、思想观念深刻变化的关键时期，进一步做好厂务公开民主管理工作，有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，保障广大职工对企业改革和生产经营的知情权、参与权、表达权和监督权;有利于集中广大职工的智慧和力量，从而实现科学决策、正确决策;有利于引导职工以理性合法的形式表达利益要求，妥善处理各种矛盾，促进和谐社会建设。 2.加强职代会制度建设，保证厂务公开民主管理规范运行。实行职工代表大会

制度，既是广大职工在长期实践中的创造，也是党坚持依靠职工办企业的经验总结，具有明显的先进性。一是职代会制度是企业民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是职代会制度是实行厂务公开的主要载体，深化厂务公开工作就必须加强职代会制度建设。三是职代会制度是基层企业单位协调劳动关系的有效机制。四是职代会制度是企业单位工会组织发挥作用的重要平台。

3.建立完善现代企业制度和法人治理结构，全面推行厂务公开民主管理。把稳定和发展作为第一要务，在做大做强、建立现代企业制度的同时，推行厂务公开。在社会主义市场经济条件下，职工与企业是互利共赢的利益共同体，职工比以往任何时候都更加关心企业的前途和命运，推行厂务公开民主管理，有利于按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，促进企业建立健全内部制约和监督机制;同时，通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及

时发现企业管理的不足之处，进一步健全管理制度，提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力。

4.建议进一步加快厂务公开民主管理的立法进程。通过立法，可以将厂务公开民主管理制度用地方性法规的形式固定下来，依法保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利，维护职工合法权益，使厂务公开民主管理工作有法可依，为加强基层民主政治建设作出积极的贡献。

第五篇：**公司党建工作自查报告

2010年，**公司党委牢固树立与时俱进、创新思路、逐步改进、全面提升的建设理念，围绕抓班子建设、带群众队伍、建文明窗口、促进地方经济发展这四个方面的工作目标，不断拓展党建工作与经济社会发展、与维护群众利益相结合的新途径、新方法，使党建工作任务明、做法实、效果好，富有生机和活力。

一、健全党内民主制度，加强党员干部队伍建设

一是狠抓党员学习教育工作。**公司以深入学习贯彻党的十七大精神为主线，以开展学习实践科学发展观活动为动力，认真开展了深入学习实践科学发展观活动的专题学习，引导广大党员从自身的思想和工作实际出发，深刻认识团结带领群众推动科学发展、促进社会和谐的重要职责。通过每月党委中心理论学习组学习，组织党员座谈及专题学习等多种手段，进一步改进党员教育手段，增强党员教育工作的实效性，健全了党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。

二是狠抓党员干部的思想政治建设，党群互动，齐心协力求发展。**公司通过制定党员组织生活制度、党员联系帮扶制度、党员服务承诺制度等相关制度，采取有力措施，全面加强基层党员干部思想政治建设。按照政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员要求，开展形式多样的主题实践活动，开展“我身边的共产党员”主题征文活动;开展“党员先

锋岗”等活动，引领广大共产党员以先锋定坐标，争先锋见行动，营造学先进、争先进、赶先进的浓厚氛围。结合市场发展的需求，分公司党委研究决定，定期从各职能部门抽调人员组成营销小分队，分赴各乡镇开展营销调研活动，党员带头主动挑重担、下基层，在活动中小分队明确分工、确定目标，全面完成了营销任务，为开拓流动市场发挥了作用。2010年1至12月，我公司累计完成生产经营收入***万元，同比增长**%;净增用户**户。

三是狠抓发展新党员工作。坚持实行发展党员无记名投票表决制度，进一步发扬党内民主，维护党员民主权利，确保了发展党员的质量。进一步深化“为民服务承诺”有效载体，认真落实发展党员公示制、预警制，推行发展党员“票决制”、“联审制”等制度，确保发展党员工作质量。按照年初组织部精神指示，2010年我公司发展预备党员*名，使得党员年龄知识结构得到优化，进一步增强了党员队伍的生机和活力。

四是加强基层组织建设，增强组织凝聚力。根据公司的统一部署，开展了“创红旗支部 做党员标兵”等活动。通过深入学习，广泛征求意见，公司党委与各部门负责人签订了责任书。通过开展“创红旗支部 做党员标兵”等活动，使全体干部职工提高了政治理论水平，增强了共产主义信念，提高了办事效率。**公司**分公司党支部被省公司党组评为“移动红旗支部”。同时，组织职工开展了丰富多彩的文娱体育活动，增强了干部职工的集体观念和集体荣誉感。激发了广大干部职工的工作热情，增强了党组织

的凝聚力和向心力。进一步增强了党员和员工的工作积极性为更好地完成2010年工作任务目标增添了活力。

四是抓廉政，树立良好形象。领导班子自觉带头遵守《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。对全体党员干部进行警示教育。做到了一级抓一级，层层抓落实。完善财务管理制度，严肃财经纪律，从源头上治理腐败。全年干部无违纪违法事件发生。

二、大力开展创先争优活动，扎实推进创先争优进度 从2010年9月开始，**公司按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的最终目标，认真做好学习实践科学发展观活动。整个活动严格按照思想发动、学习调研、分析检查、落实整改4个阶段进行。

**公司在思想发动阶段的主要做法是：一是加强领导，精心组织。全市深入学习“创先争优”相关文件精神，并召开专题动员大会，制定活动实施方案，成立活动领导小组。落实每名干部联系一个群众，建立学习实践活动联系网，对其学习实践活动负总责。为了便于基层干部掌握活动进程，**公司还统一制定了各个阶段的工作任务流程表，将工作任务具体到日期和个人，进一步明确职责;二是制定计划，认真学习。根据总体实施方案，**公司党委迅速制定了学习计划和学习制度。考虑到白天任务繁重，时间有限，大部分时间都是利用休息时间组织干部进行集中学习。党委领导班子成员做到了“五个一”，即每人一套资料，一个专门 3

笔记本，一篇心得体会文章，一篇高质量的创优提案，一次调研实践活动。党员做到了每人有一套资料和一篇心得体会文章。

三、推进组织制度创新，切实关注民生民情

创新党建新模式，充分发扬党内民主，推进组织制度创新，是推进党建工作大跨步发展的有力抓手，**公司一是“抓学习”，通过始终坚持“三会一课”制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强了对党员干部的教育，开展了批评与自我批评，增进了团结，增强了合力;二是“抓队伍”，**公司积极做好党员发展工作，不断壮大党员队伍。2011年计划在广泛发挥党员作用的前提下，积极做好入党积极分子的培养教育和考察工作;本着积极慎重发展的原则，做好各项工作;严格按照上级要求，做到有计划、按程序办事，成熟一个发展一个，不断向党组织输送新鲜血液，增强了党组织的凝聚力和战斗力;三是“抓实效”，**公司通过定领导干部分组调研、积极组织广大党员干部深入到群众中等具体方式，更直观、更全面、更细致的了解民生民情，并通过民主生活会、党员大会的形式，对于民生民情，及时反馈、积极讨论、集思广益、全力解决。不仅有效调动了广大员工的工作积极性，增强了队伍的凝聚力，更是不断提高**公司党内民主化的进程，不断加强党员干部的责任心和工作积极性。

四、存在的主要问题及对策

**公司的党建工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节，需要我们认真思考，加以解决。

一是党建、业务“两张皮”问题不同程度存在。少数党员对党建工作的重要性认识不足，有的单位看不到思想政治工作对业务工作的促进作用，就党建抓党建，使党建工作与业务脱节。有的认为业务是实的，党建是虚的，业务指标是硬指标，而党建目标是软任务，重业务、轻党建思想严重。有的认为抓党建不如抓经济见成效、有政绩。甚至极个别人认为党建工作就是读报纸、听报告、补材料，把党建工作当成了工作中的“累赘”，影响了党务工作的健康开展。

二是少数党员的先进性没有充分发挥。表现在少数党员不能以党员标准严格要求自己，甚至所做所为还不如普通群众，时时处处把个人利益放在第一位，甚至追名逐利严重;个别党员无视组织纪律，不讲原则讲交情、不搞工作搞关系，甚至走向违纪违法的境地。出现这些问题的党员：首先是不注重学习，没有树立起正确的世界观、价值观、人生观，让市场经济的负面影响冲淡了宗旨意识;其次是少数党员因为改革触及到自己的利益，就以消极情绪对待工作;第三是个别党员不能严于律己，自我降低标准，在党员干部和群众中造成了不良影响。

针对这些问题，我们主要做好以下几点：

一是与时俱进，不断深化党员干部教育管理。把对党员的教育同当前的形势和任务结合起来，同市场经济条件下出现的问题结合起来，不断创新党员教育的形式，变消极学为积极学，变被动学为主动学，促使广大党员干部特别是党员领导干部树立“终

身学，学终身”的思想。同时把握科学性。全面推行根据不同类型党员特点进行分类管理的新型管理模式，增强党员管理的针对性和有效性。

二是严格监督，严肃党纪和制度的贯彻执行。坚持健全和完善党建工作目标管理责任制，形成党委统一领导、党委书记负总责、分管领导具体抓、党支部书记抓落实的工作机制。明确党组织一把手为党建工作第一责任人，具体党务干部为直接责任人，分解目标，自上而下落实相应责任，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作责任体系。同时严格落实奖惩。有制度，有监督，有评比，有奖惩。党建工作好的，该奖就奖，毫不犹豫;党建工作不力的，该批评的要严厉批评，该处理的要严肃处理有关责任人，决不姑息。

与时俱进创新业，真抓实干谋发展。以党的十七届五中全会精神为动力，以科学发展观为统领，大力加强和改进领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设，积极推进组织制度创新，带动全体职工，在新的起点上实现肇东移动公司在我市经济建设上的新跨越。