品质部各职位工作职责

2023-01-29

第一篇:品质部各职位工作职责

品质部各岗位工作职责

品质部经理工作职责:

1、品检计划的制定;

2、品检体系的设计及表单程序的拟定; 3、品质鉴定与制定意见的签署;

4、分析研究生产中控制质量的职能; 5、保存工序检验的检验,测试报告;

6、分析工序检验的每日、每周、每月报告;

7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序; 8、所属人员工作的督导、评价;

9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求;

10、制定《质量手册》,使全公司、全体职员共同参与品质管理。 QE工作职责(品质工程师):

1、新产品开发进度跟进;

2、在制品品质控制能力分析与品质改良; 3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定; 4、品管手法与统计技术的设计与督导执行; 5、协力厂的辅导; 6、品质异常的研究; 7、品检样品的制作;

8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善; 9、量规、检验仪器的校正与控制; 10、产品试验报告。 IQC组长职责:

1、对外来五金产品质量标准规格控制; 2、对外来原料、材料检验;

3、外包、外发产品质量之全面控制;

4、外购的彩卡、条码、OPP袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制; 5、发现来料异常的处理及跟踪;

6、协助品质部经理处理生产中来料之异常;

7、对属下QC人员进行相关的检验量测手法之培训;

8、对标准样品建立完善(包括五金、塑胶、辅料及色样等等); 9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行; 10、相关的试验试制品与QE共同测试及落实。 QC组长职责:

1、对制程品质的全面控制;

2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署; 3、每日QC报表审核签署,异常之追踪; 4、各QC工作绩效考评; 5、返工产品的追踪;

6、检验标准文件的执行与落实;

7、标准样品、产品、色板的建立与保管; 8、纠正与预防措施的执行与追溯; 9、持续改善报告的执行与落实。

QC职能介绍

IQC: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试,确保不合格材料不投入到生产中。

IPQC: 对于生产全过程进行质量控制,对于关键性工序采用X—R图等质量控制手段控制,每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。

QE: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为QA提供数据。

QA: 按照IEC标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试,如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。

客户服务:对于客户投诉当天回复,一天内提出解决方案,3天内实施方案。

第二篇:品质部各成员岗位职责

一、 品质主管

1、负责日常工作的总体安排,审批本部有关报告及记录。

2、检查本部人员工作情况及品质制度的执行和落实,本部门考核、人员奖惩提出。

3、对本部人员进行培训和教育并实施考核,使其能够达到品管人员之要求。

4、负责来料、制程、出货品质问题的处理。

5、对客诉、退货问题的分析处理并制定预防措施,完善客诉回复报告,并对预防措施的有效性进行效果验证。

6、每月月底统计IQC报告、IPQC报告、FQC报告及客诉报告之不良率的汇总,验证品质目标的达成率并将此统计报告呈报副总。对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员利用品管手法之特性要因图进行分析并制订改善措施,并负责改善措施有效性的验证。

7、加强各部之间的协调性。

8、对重大品质问题及时上报反映,对副总负责。

9、负责全员的培训工作。

10、 负责与工程技术人员联合进行矿灯型式检验并做出对型式检验的单项判定。

二、 IQC检查员

1、对本厂来料按作业指导书、图纸进行检验,保证不合格物料不上生产线。

2、检验中发现问题及时向品质主管反映。

3、填写IQC检验报告及检验记录交品质主管审核。

4、负责对所有检验之来料作合格与不合格的标识。

5、对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中作出指导并跟进。

6、对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或者报废。

7、出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效。

8、对于工场投诉之物料有责任调查原因。

9、对于生产急用物料可先上线生产,但IQC必须从该批物料中取出部分检验或上线检验,如发现不良及时反映。

10、 服从工作安排,对品质主管负责。

三、 IPQC检查员

1、对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并作好记录,对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正,并向生产主管反映。

2、对制程之物料进行抽检,发现问题及时知会IQC。

3、对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位。

4、对必须佩带静电环的工位及电批扭力有责任进行检查。

5、当同一问题连续发生多次未得到改善的要发出生产异常通知单交品质主管签名确认后交生产主管改善。

6、对生产所做的首件产品进行检查,检查OK后交品质主管确认,检查NG交生产主管改善。

7、完成每天的巡检报表交品质主管审核。

8、负责跟进生产线员工对不良物料、不良半成品的标识及处理。

9、服从工作安排,对品质主管负责。

四、 FQC检查员

1、按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查。

2、填写成品出货检查报告交品质主管审核。

3、对所检成品进行状态标识,如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库。

4、如检查不合格FQC将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会PMC及副总。

5、返工过程中,FQC要跟进返工品,返工OK后FQC按正常程序检查,直到合格为止。

6、存放期超过半年的由仓库开出内部联络单后FQC需复查。

7、倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复检。

8、型式检验按检查周期与检查项目及型式检验计划进行检查,并完成型式检验报告交品质主管审核。

9、服从工作安排,对品质主管负责。

第三篇:交付部各岗位职责与职位要求(初稿)[推荐]

交付部各岗位职责与职位要求(初稿)

一、部门经理

 部门经理职责

 部门建设

根据公司的现状和发展规划,制定本部门发展规划,对部门成员给予定期技术性指导,抓好部门人员的人才梯队建设,确保部门工作任务顺利完成。  项目管理

有全局观,掌握项目的状态和进程,对项目深入分析,注重合理统筹安排;积极与客户进行沟通协调,为公司争取最大利益;积极维护公司形象,为公司品牌战略提供支持。  员工管理

①根据公司绩效管理体系对员工进行考核,并实施对应奖惩,达到改进其工作方法,提高员工个人绩效的目的。

②协助执行人员招聘、调动、晋升以及后备人才的选拔。

③安排、监督、指导本部门员工在非项目中的日常工作。  培训发展

根据公司的发展规划指导培训计划;组织、安排所辖人员在非项目期间进行定期定量的培训,提高员工素质,使部门得到持续性发展。  制度流程

建立严密的部门各项管理制度,使部门内部运转高效、平滑,降低内耗。

 费用控制

制定合理的年度费用预算并以此进行严格的部门费用控制。

 沟通执行

能很好地与他他部门进行沟通和交流、执行公司各项政策,及时将项目信息向相关领导报告。

二、高级交付工程师

●工作职责:

             负责工程设计方案和制定项目交付计划,协调准备相关的资源;

完成现场系统组网设计,软硬件安装调试、对接以及联调工作;

收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

对现场工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

主导系统试运行,解决过程中发生的系统问题;

团队协调及管理,促进团队友好健康成长;

方案设计进度与质量的监控;

方案设计的变更、评审及修改工作,满足项目需要;

组织方案评审;

参与招投标相关技术支持。

负责定期汇报工程进展情况;

负责定期对工程考核和审查; 完成上级领导交办的其他工作

● 职位要求:

1、五年以上通信行业从业经验,具备大型电信或者广电网络交付经验,主导过复杂网络及集成系统交付,具有OTT,IPTV, NGOD等业界主流产品集成应用经验者优先。

2、精通大型IP网络、数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有CCIE或者CCNP证书者优先考虑;

3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及主流数据库 (Oracle、mysql)等;

5、 计算机、通信相关专业本科以上及学历,良好的英语听说读写能力

6、 具备较强的沟通表达能力、较好的团队精神和服务意识;

7、适应出差。

三、中级交付工程师

工作职责:

 根据工程设计方案及交付计划,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求并能独立处理和解决所负责的任务;

 承担项目的交付代表,配合项目经理完成项目上的所有交付工作;

 收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

 在现场对初级工程师进行产品、技术的技能传递与培训;

 参与方案评审;

 负责定期汇报工程进展情况;

 完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求

1、2年以上广电网络建设和维护经验,能适应长期出差;

2、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;

3、熟悉主流的存储技术(nas、san)的实施工作;

4、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库 (Oracle、mysql)等操作;

5、熟悉主流硬负载均衡(A10或F5)的原理及相关配置;

6、熟悉IP网络数据中心网络架构及设计,参与过数据中心网络解决方案设计与实施,具有思科CCNP认证优先考虑。

7、具有良好的敬业精神、团队精神;

四、初级交付工程师

工作职责

 根据项目的需要与交付代表参与项目的实施与部署;

 配合交付代表完成项目的交付工作;

 收集用户系统需求,根据现场业务流程对系统进行配置/定制;

 参与方案评审;

 完成上级领导交办的其他工作。

●职位要求

1、计算机、网络通信相关专业,本科以上学历,有项目经验优先;

2、熟练操作Linux系统及linux下主流数据库 (Oracle、mysql)等操作;

3、熟悉TCP/IP、路由、交换协议,熟悉网络设备的基本配置方法,具有思科(CCNA或者CCNP)认证者优先考虑;

4、具有良好的敬业精神、团队精神;

5、能适应长期出差。

第四篇:招商部各岗位工作职责

一、招商经理岗位工作职责

(一)负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。

(二)负责根据招商部拟定的中期及计划开拓完善招商网络。

(三)负责参与公司有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。

(四)负责制定招商部工作程序和规章制度,制定直接下级岗位职责,并界定其工作。

(五)负责招商部各种招商工作流程的正确执行。

(六)负责保证招商部所掌管的商业秘密的安全。

(七)负责重大招商活动(例如招商会)进行现场指挥。

(八)负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。

(九)负责定期对招商人员进行专业技能培训,每月进行业务技能考核,对招商人员工作情况进行日总结和月考核。

(十)负责制定经销商追踪方案和制度,每天进行总结监督,督促招商人员进行商家回访。

(十一)负责商家资料归纳、存档,不定期走访商家,及时了解市场一手资料。

二、招商办公室主任岗位工作职责

(一)负责制定招商优惠政策、奖励规定。

(二)负责制定招商审批规程和工作流程,使得招商审批工作流程化,提高招商引资的工作效率。

(三)负责制定招商引资工作考核办法,以及招商中介者奖励办法。

(四)负责制定招商各项活动管理办法和招商重大项目跟进办法。

(五)负责制定招投标管理办法,提高招投标的质量。

(六)负责制定评标委员会评标方法规定以及招投标公正细则。

(七)负责制定招投标违规处理办法,严肃招投标的工作纪律。

三、招商方案策划专员岗位工作职责

(一)负责确定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。

(二)负责分析和提炼招商产品的核心卖点。

(三)负责编写招商策划方案的内容,制定招商策划的程序以及做好招商方案的跟踪、反馈工作,使得招商工作达到事半功倍的效果。

(四)负责在招商方案实施后,及时做出招商工作总结,有意向的招商合作项目要及时上报招商部经理。

(五)负责编制招商工作计划和招商方案策划书。

(六)负责分析、研究已经收集的信息、情报、资料,在策划实践中,不断地对信息进行补充,寻找各种解决问题的可能。

(七)负责在招商策划进入实施之前,对策划方案进行论证,检验策划方案的适应性、可操作性以及预期的实施效应。

四、招商宣传管理专员岗位工作职责

(一)负责公司的形象宣传与推广,评估分析媒体发布效果,制定全年招商广告投放计划。

(二)负责招商宣传活动的开展和重要招商文件的制作。

(三)负责招商宣传资料的编写和发布。

(四)负责拟定招商信息收集步骤和编写招商信息收集制度。

(五)负责编写招商广告文案。

(六)负责选择招商广告投放媒体,并对招商广告投放媒体进行组合与排期。

五、招商会组织管理专员岗位工作职责

(一)督责准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作。

(二)负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。

(三)负责划分招商会招商人员的职责和权限。

(四)负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。

(五)负责做好招商会的现场管理工作。

(六)负责会后跟进工作。

六、招商谈判专员岗位工作职责

(一)负责做好招商谈判前招商谈判资料的准备工作。

(二)负责选定招商谈判班子的人员。

(三)负责制定招商谈判的策略。

(四)负责布置与安排招商谈判现场。

(五)负责制定招商谈判程序。

七、招商渠道管理专员岗位工作职责

(一)负责制定招商渠道设计和管理原则以及处理招商渠道冲突的方法。

(二)负责确定招商渠道目标,界定招商渠道层次结构和等级结构,以及分配招商渠道成员职责。

(三)负责对商家的日常经营活动进行管理。

(四)负责做好对商家的经营管理工作。

(五)负责选择商家大会的召开时间、召开地点、参与人以及安排商户大会的议程。

(六)负责制定商家管理制度。

八、招商合同管理专员岗位工作职责

(一)负责制定招商合同管理的主要任务,分别对招商合同签订前、签订时以及签订后的任务进行详细分配。

(二)负责制定招商合同的签订原则,以及招商合同纠纷的处理办法,进而对招商部的合同管理工作进行指导。

(三)负责制定招商合同管理制度,从而使招商合同订立、履行、变更和解除的管理过程更加标准化、规范化和科学化。

(四)负责对招商合同签订双方的相关职责进行规定,明确合同双方各自的职责和义务,为招商工作的顺利进行提供法律保障。

(五)负责编制代理招商合同等招商合同模板。

(六)负责监督、检查招商合同的履行情况。

(七)负责对招商合同外招商项目的设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。

(八)负责做好招商合同的整理、保管及归档工作。

第五篇:品管部各岗位工作职责

一、 品管部长职责:

1) 负责品管部内部的日常管理工作,包括岗位的安排及工作任务的下达等。

2) 负责品管员的培训工作,包括新进员工的培训及在职员工的培训等。

3) 负责对品管员日常工作的考核。

4) 向下属传达公司各项规章制度。

5) 负责各项检验标准、作业指导书的制订和实施。

6) 负责各项质量异常的跟踪和处理。

7) 客户投诉的回复处理。

8) 负责日常质量报表的审核。

9) 负责质量数据的统计分析。

10) 负责品管部每月的绩效例会分析。

11) 按时完成上级下达的各项工作。

二、 品管组长工作职责:

1) 负责制定组内的工作计划,并实施跟进。

2) 负责组内的日常工作安排。

3) 负责对下属进行质量方面、产品结构方面的培训。

4) 负责与车间班组长协调处理生产质量问题。

5) 处理并跟进车间出现的质量异常。

6) 品管部长的第一工作代理人,协助品管部长的工作。

7) 负责质量数据的收集和分析。

8) 按时完成上级下达的各项工作。

三、 QA工作职责:

1) 负责烤炉成品及相关部件的性能测试及形式试验。

2) 负责测试不合格项目的整改及跟进。

3) 负责质量控制计划的制订。

4) 负责计量仪器的管理。

5) 负责实验室的日常管理。

四、 IQC工作职责:

1) 负责原材料、外购件、外协件的进仓检验及检验状态的标识。

2) 进料检验报告的填写。

3) 负责进料检验的品质统计工作。

4) 来料不合格品处理跟进

5) 按时完成上级下达的各项工作。

五、 冲压PQC工作职责:

1) 首件确认

2) 制程巡检

3) 冲压车间报废品的确认

4) 半成品发外或入仓前抽检

5) 品质报表的填写

6) 品质异常的处理及跟进

7) 按时完成上级下达的各项工作

六、 总装IPQC工作职责:

1) 制程巡检

2) 首样确认

3) 产品上线前对订单资料、包装资料、纸箱、贴纸、说明书等文件资料的确认。

4) 品质报表的填写

5) 品质异常的处理跟进

6) 总装车间报废品的确认

7) 按时完成上级下达的各项工作

七、 成品检验工职责:

1) 负责成品出货前的抽验工作

2) 成品检验报告的填写及检验结果的统计

3) 负责跟进客户验货

4) 验货结果的反馈

5) 协助处理客户投诉

6) 按时完成上级下达的各项工作

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