油厂生产实习报告

理论必须要与实践相统一，在繁忙的实习阶段结束以后，我们必然有很多的收获，也有一些遗憾，那么就要必要对实习阶段的工作、学习清凉进行总结。以下是小编精心整理的《油厂生产实习报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：油厂生产实习报告

炼油厂生产流程

生产流程

原油是由动物尸体在地球深层中一定温度、压力长期作用下，生成的有机混合物、常呈黑色粘稠液体，有的还夹杂微绿色荧光或褐棕色。

原油从单个油井中用抽井机提升至地面上，用泵油车收集运至选油站初步脱明水后运到炼油厂。再经原油罐中加温到40～50℃，进一步脱除所含水份至0.5%以下，送至炼油装置进行加工。

经过付炼的原油送到常压蒸馏装置进行一次加工。常压蒸馏是一个依原油中不同组分蒸发沸点不同而最先进行的必不可少的粗分离的物理过程。原油在常压装置被分离成石脑油、常

一、

二、三线油和常压渣油。石脑油用作催化重整原料、乙烯裂解原料及汽油调和组分等。三个侧线油即常压馏分油系液相抽出，并经汽提塔脱除携带的轻质组分，是优质柴油调和组分，全是饱和烷烃、十六烷值高达60～70。常压渣油是较好的减压装置或催化裂化装置原料，送到催化装置进行二次加工。

催化裂化是用高温催化剂将重质馏分如常压渣油或减压渣油掺别的组分油，裂解为轻质组分的化学过程，是我国重质油轻质化最主要的途径之一，也是经济效益较好的炼油装置，还是近几年随催化剂开发研制和工艺控制研究推进技术发展更新最快的。常压渣油在催化剂的作用下裂解成轻组分，经过分离后得到液化气、柴油和汽油。

常压石脑油送到催化重整生产出高标号汽油，催化重整是在专用催化剂的作用下，通过脱氢、环化反应将辛烷值低的石脑油族组成改变生成芳烃，从而提高其辛烷值，是真正提高汽油辛烷值的工艺。催化重整反应中生成的苯类，对人类健康危害很大，用作燃料油就会严重污染大气环境，而又是用途很广的化工原料。利用芳烃与非芳烃在溶剂中溶解度差异将其分离，即芳烃能很容易地溶于溶剂中，而非芳烃不溶或很难溶。来自重整的脱戊烷油经过芳烃抽提生产出苯、甲苯和二甲苯化工产品。

催化柴油因催化裂化装置所用原料和生产工艺限制，双烯烃、胶质、硫、氮等含量较高，十六烷值偏低约均30，安定性较差，经过柴油加氢装置进行改质和降凝，提高柴油的品质。 柴油加氢装置利用催化重整装置附产的含氢气体在催化剂作用下，将烯烃饱和，提高正构烷烃的含量，并将芳烃和环烷开环，转化为烷基苯及烷基环已烷，即改变分子结构来提高十六烷值。还可与硫、氮、氧分别作用生成H2S、NH

3、H2O和相应的烃，耗氢1.69%，即利用脱硫、脱氮反应将存在于柴油中的杂质变成易脱除的气体。

催化裂化产生的液化气经过液化气精制装置脱除硫后，送至气体分馏装置，气分装置采用精馏塔多次部分汽化冷凝，得到几种组份纯度高的产品，如丙烷、丙烯等，丙烯送往聚丙烯装置生产聚丙烯。纯度99.5%以上聚合级精丙烯在催化剂引发下，经预聚合后在双环管反应器中将丙烯、氢气和催化剂、助催化剂在一定条件下进行聚合反应，反应混合物经闪蒸、分离、汽蒸、干燥后成聚丙烯粉料，用氮气输送至造粒部分，挤压造粒、成型、均化、包装、码垛，送入成品库。

以气体分馏装置所产的混合碳四组分和外购的用天然气生产的甲醇为原料，在大孔径强酸性阳离子交换树脂催化剂作用下，使有效组份异丁烯与甲醇进行加合反应。采用混相反应和催化蒸馏深度转化合成组合工艺技术，生产优质、高辛烷值组份甲基叔丁基醚，最大限度地利用资源，提高汽油质量，改善产品结构。

第二篇：把握采油厂职工思想动态为生产服务

摘要：思想政治工作是实现党的政治路线和党的思想政治领导的重要保证和基本途径，在以往的实践经验当中思想政治工作发挥了积极的作用。但是，随着经济社会的发展，形势越来越复杂，思想政治工作也出现了一些新情况和新问题，加强和改进新时期的油田思想政治工作势在必行，进一步科学的引导到广大油田干部职工进行思想政治教育很有必要，这也是在当前形势下，所必须完成的工作。坚持求真务实的工作作风，增强针对性，从观念、思路、制度、内容、方法、手段、载体等方面进行创新，从而增强思想政治工作的实效性，更好地把握广大干部职工的思想动态。本文将分析当前油田企业党建思想工作中的不足，提出科学合理的建议，以促进油田企业党建思想政治工作的科学发展。 关键词：油田企业

职工

思想政治工作

一、前言

几十年的经验告诉我们，思想政治工作在党领导的革命和建设事业中有着不可替代的重要作用，特别是在油田企业里思想政治工作的重要性更为显著。我们党曾经把这高度概括为“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。”改革开放以来，从社会经济基础到上层建筑发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益多样化，社会生活方式多样化，社会组织形式多样化，就业岗位和就业方式多样化，带来了人们思想认识的多变性、价值观念的多变性，思维方式的多变性。因此，我们必须认识到油田企业职工的思想动向，把握好其思想发展，面对多种的经济形式的变化，要能够有坚定的指导思想，有科学的指导方针，趋利避害更好地服务于油田企业的发展。对于当前的思想政治状况，我们要认清形势，找出问题，提出科学化的合理化的政策措施，确保油田职工思想工作的稳定。

二、油田职工开展思想工作的必要性

1、思想政治工作是时代发展的客观要求。我们正处在一个大发展、大变革的时期，世界多极化和经济全球化在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，世界的力量组合和利益分配正在发生新的深刻变化。西方敌对势力始终没有放弃对我国实施“西化”、“分化”的战略图谋，还在加紧利用意识形态领域的渗透。国内社会经济成分、社会组织形式、社会物质利益和社会就业方式日益多样化，人们的思想观念和价值取向也呈现出多元化的特点，这给新时期油田企业职工的思想政治工作带来很多新情况、新问题。

2、思想政治工作是油田企业改革发展的需要。企业改革实现新突破，经济寻求新发展，需要广大职工的积极努力，需要有正确的思想政治做领导，有一个坚定的政治方向。在技术和人力都相对充分的情况下，切实不能轻视思想工作的重要性。改革不单是市场、体制、技术的更新，也是思想素质的全面提升，企业必须要有核心的企业文化和稳定的政治素养。

3、信息化时代的到来提供了契机。网络技术为开展企业职工的思想政治工作铺设了便利的操作平台，正如世界著名未来学家阿尔温·托夫勒预言：“谁掌握了信息，控制了网络，谁就掌握了整个世界”。网络技术为搞好职工思想工作提供了快捷的反馈机制。网络互动、双向的特点，使职工之间，领导与职工之间的广泛沟通和互动回应成为可能。这种机制可以打破时空之间及行政组织部门层级之间的限制，提高工作效率。

三、油田企业职工思想工作存在的问题

1、思想观念太过陈旧。思想政治工作是我党的传统优势，但长期以来形成的某些僵化的模式，己难以适应当前发生了复杂而深刻变化的社会生活。针对油田企业的思想指导工作也存在相同的问题。有些领导还停在过去的思想观念上，还用以往的工作思路去作当前的职工的思想政治工作，不但不利于职工接受，反而还容易造成负面影响，产生一些抵触情绪。

2、职工思想的多样化，领导思维单一化。随着油田企业改革的不断深化，必然要打破分配上的平均主义、大锅饭，人们之间的经济收入的差距越来越大，导致职工的愿望、态度、心理随能力和思想观念的多样化，思想政治工作针对性不强，没有根据发展的需要而提出相适应的激励方案，导致职工的工作积极性大打折扣。

3、企业职工的趋利性现象显著。市场经济强调物质利益，追求最大利润，导致一些人重物质、重实惠，淡化政治意识，对思想政治工作者的话不能人心人脑。由市场经济所带来的既有机遇又有挑战，物质利益的追求与思想工作的矛盾也就不期而遇。

4、官僚主义作风的盛行。在现实的很多企业里特别是国有企业，官僚主义之风盛行，一方面容易造成贪污腐化的不良风气;另一方面将极大地触及基层一线职工的利益，导致矛盾的出现，更多的会对思想政治工作产生极大的阻力，导致作风、行风混乱，不利于企业职工的发展进步。

四、开展油田企业职工思想工作的几点建议

1、转变领导指导工作的思想观念。改变传统观念，解放思想，实事求是地研究新情况，解决新问题。要在充分理想、互相尊重的基础上，通过情感的交流，使职工在和谐融洽的氛围中接受教育，提高企业职工的思想政治觉悟，加快推进思想政治工作的适应性和实效性。

2、创新思想工作的指导方法。重点突出，把油田企业改革中的热点、难点、疑点作为职工思想政治工作的主攻点来对待。讲求工作的科学性，吸收运用先进的科技成果，弘扬科学精神，运用科学手段，提高职工思想政治工作的战斗力。把握层次性，根据不同层次职工的思想道德特点，从实际出发，根据他们的特点分别确定教育目标、内容和方法，不搞“一刀切”，而是因才施教。

3、稳定思想，制定科学合理的利益分配机制。不均等的利益分配是思想不稳定，工作不进取的重要缘由，油田企业要建立完善一套科学合理的利益分配机制，完善相关的利益保障机制，确保职工利益的最大化和合理化。只有为职工更好的谋求利益，才会得到职工的支持和努力付出，思想政治工作才会有更好的保障和更好的推行机制。

4、坚持科学的思想路线不动摇。所谓的科学思想路线，一方面要坚定的坚持党的领导路线不动摇;第二方面，就是要坚持国家的重大战略决策，作为油田企业必须肩负历史使命和国家重任;第三方面，坚持企业的科学发展，以科学的思想为指导，积极利用新技术，提高企业的效益;第四方面，坚持用科学的思想来指引职工，培养职工，提高职工。

5、防治腐败，加强廉政建设。腐败是祸国的根基，腐败也是企业失败的根源。只有清正廉洁的政府才能赢得人民的支持，只有踏实进取的企业才会赢得员工的信任，只有这样才可谓企业的长远发展。良好的思想之风，才会在职工的心理扎根。

总之，做好油田企业职工的思想工作，必须以大局为重，从领导出发，着眼于作风建设，思想转变，职工沟通，科学理论学习。正确的引导教育，积极地交流沟通，建立完善的油田企业利益分配机制，加强廉政建设，从多方出发，狠抓落实，强化责任。只有这样才能油田企业的职工思想积极地投身到生产建设当中来。 参考文献：

【1】 胡绍卿

浅谈加强思想政治工作在油田企业中的重要性. 2011-02-23 【2】 宗丽琴. 加强新时期油田企业思想政治工作. 2011-01-01 【3】 刘惠

新时期油田党建与思想政治工作的思考. 2010.1.17

第三篇：炼油厂员工安全生产月演讲稿

文章标题：炼油厂员工安全生产月演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们： 大家好!

首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的一点微薄之见，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到老?“关注安全，平安是福”是所有人共同的心愿，值此全国“安全生产月”之际，让我们再一次唱响“遵

章守法反三违，关爱生命保安全”的主旋律，平安并幸福着度过每一天。今天，我演讲的题目就是“安全在于细节——平安并幸福着度过每一天”。

有一句话大家都听过，有一句话大家都会说，那就是“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大，还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。然而，随着一声声振聋发聩的巨大爆炸，随着一团团浓烟的飘升，又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?等重大亡人事故的发生，如一道道伤痕刻在我们的心中，脑中，久久，久久，辉之不去，是泪水抹不掉的回忆，是时间冲不去的印记。

2005年3月3日，炼油厂装运车间操作工在进行污油回收作业时，违章作业，发生爆炸着火，酿成两死一伤的重大亡人事故。2005年4月13日，化肥厂钳工冷德纯在尿素车间回装尿液泵401-J时，发生了一起尿液烫人事故。这都是典型的由于作业人员违章作业导致的“三违”责任事故，同时也暴露出在生产过程中存在着“要求不严，落实不到位”的严重问题，尤其是一些习惯性违章

行为是事故频繁发生的根本原因。

了解事故经过的人不难发现，事故的发生是因为回收污油时，操作工艺喷溅形式卸油，致使产生大量静电，放电着火爆炸伤人。而事故发生时，当班班长，操作工及钳工都是工龄十几年甚至二十年的老工人了，经验不可谓不丰富，那事故为什么又发生在我们面前了呢?让我们以事故为例来分析一下事故发生的原因：在事故中，首先是泵房操作工排放冲洗泵体及相连管道不够彻底，其次是钳工在处理机泵口环过程中没有做好自身的安全防护，再次是在检修过程中，钳工是单独作业，没有人在场监护，致使事故发生时应急措施不当，烫伤面积增大。难道这些我们都不能防范吗?当然不是!假如当时我们能够更关注细节，处处做到，事事做好，每一个环节都能够解决好，事故也不会发生。那么究竟什么才是导致事故发生的最终的罪魁祸首呢?究其根本是长期以来的“习惯性违章”行为，忽略工作中的细节，不

按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，伤人伤己，也又一次为我们敲响了安全警钟，敲醒了我们麻痹已久的神经。

而这也让我们联想到在日常的工作中也存在着很多习惯性违章，如班前岗位预检时经常不戴安全帽就进装置，夜间巡检挂牌时也常常不随身携带手电筒等等，这无疑会将我们自身暴露于这个高温高压、有毒有害、易燃易爆的危险环境之中;而失去安全防护的我们的生命脆弱的一如秋风中瑟瑟发抖的黄叶，不堪一击。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我们要从细节入手，不放过任何一丝安全隐患，拒绝一切违章作业，因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当初。

既然昨日的伤痕还隐隐作痛，那我

们就要牢记这血的教训，“强三基，反三违，除隐患，保安全”，时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位，因为只有在保障自身安全的前提下，才能更加专注的投入到工作中去。因此，也只有杜绝三违行为，整改工作中的习惯性违章行为，关注细节，追求完美，才能更好的保护自己远离“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

六月的天空蔚蓝清澈，六月的鲜花娇艳芬芳，六月的儿童活泼可爱，值此全国安全生产月之际，我们更要加强自身的安全意识，细节入手保平安。亲爱的朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记：安全在于细节，不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注细节，把握细节，平安着，幸福着，度过生命中的每一天!

《炼油厂员工安全生产月演讲稿》来源于，欢迎阅读炼油厂员工安全生产月演讲稿。

第四篇：油厂实习报告

一. 前言

经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进方国民经济的发展和社会进步起到重要作用。与社会经济和社会发展有着十分密切的关系，它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。随着我国经济的发展，对电的需求量不断扩大，电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。 变电所自动化系统占有重要的地论联系实际，增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;培养劳动观念，激发学生的敬业、创业精神，增强事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行本次实习，使学生所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力。

二、实习计划

(1)搜集整理炼油厂变电所供配电以及相关设备运行维修等方面的相关知识和资料。

(2)搜集整理炼油厂供配电系统特点方面资料。

(3)熟悉车间变电所电气主接线、主要电气设备构成，了解电气设备的布置，了解电气运行的有关知识。

(4)实地考察生产车间的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等)电气设备布置方式、变电所主要运行控制方式、变电所的通讯方式等，参观考察过程中要求作好笔记。

1 (5)将搜集学习到的相关知识与炼油厂的实践相结合，对理论知识进行深化理解，总结收获。

(6)运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力。

(7) 通过实习，了解生产装置的工艺原理、设备结构及安全操作方法，了解装置的控制系统是如何安装、仪表调试和日常维护等知识。

(8) 了解新型仪表和新型控制系统的应用，开阔视野，扩大知识面，更新观念。

(9) 阅读收集相关资料，为后续专业课程的学习打下基础。

(10) 通过实习，培养严明的组织纪律，认真细致、负责的工作态度，吃苦耐劳的思想品质。

三、实习内容

1、实训目的：

生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。

我们在实习中了解到了工厂供配电系统，尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程，为工厂供电，微型计算机等课程奠定基础。通过参观茂石化炼油厂，使我开阔了眼界、拓宽了知识面，为学好专业课积累必要的感性 2 知识，为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。

通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。。

2、实习任务

(1) 熟练地掌握常用工具、仪器及标准仪表的使用方法。学(2)习掌握自动调节系统的设计、安装和使用情况，特别是各系统被调参数、调节参数的选择，测量点和调节阀位置的选择及仪表的选用情况。 (3) 掌握有关装置主要仪表的类型、型号、生产厂家、性能特点和主要仪表的原理、操作、调校和维护等知识。

(4 )学习新型控制系统和新型调节仪表的原理、性能特点和应用方法。 (5 )掌握阅读和绘制自控工程图纸的技能，对常规调节系统的设计能力，进一步提高综合能力。

3、 实习要求和注意事项

(1) 严格遵守厂、车间与装置的各项规章制度和纪律，时刻把安全放在首位，保证不出任何事故。

(2) 不得无故不参加实习，不得迟到和早退、不串岗，遵守学生行为规范。

(3 )绝对听从带队老师的安排和指挥，有事要及时报告请假，未经批准不得私自离开实习地点。

(4) 虚心向工人师傅和技术人员学习，积极主动向他们请教，作到勤问、勤记、勤写、勤动手，在有限的时间学习更多的知识。

(5) 尊重工人师傅和工厂其他工作人员，与他们建立良好的合作关系。 (6) 在实习往返途中要注意安全，互相礼让，不要争座位。

四、茂名石化有限公司分公司简介：

茂名石化位于茂名市，地处广东沿海，面向东南亚，背靠大西南，是

3 一家以炼油为龙头，石油化工为主体的大型炼化一体化企业，也是中国最大的石油化工生产基地之一。原油一次加工能力 1350 万吨 / 年，乙烯生产能力 100 万吨 / 年，拥有 70 多套主要生产装置，拥有完善的港口码头、海上原油接卸和铁路运输系统以及原油、成品油管输系统(西南和珠三角成品油输送管线的起点和枢纽站)。 2006 年底，公司固定资产原值 240.48 亿元，净值 134.22 亿元。公司 10 次创造了全国企业新纪录，有国家授权专利 30 多项。

近年来，茂名石化牢牢抓住发展这第一要务。继 30 万吨 / 年乙烯于 1996 年 8 月建成投产(第二年扩能达到 36 万吨 / 年)，公司实现炼油化工一体化后， 1999 年，对炼油进行扩能改造， 1999 年原油加工能力由 850 万吨 / 年扩大到 1350 万吨 / 年，成为我国首座炼油能力超千万吨的炼化基地。 2004 年以来，公司按照 “ 质量升级、隐患整改、结构调整、技术改造、挖潜增效 ” 的 “ 五位一体 ” 方针，新建了 100 万吨 / 年焦化装置、 120 万吨 / 年催化重整装置、 260 万吨 / 年柴油加氢装置，并将 1 套 60 万吨 / 年的焦化装置改造为 100 万吨 / 年，使炼油加工手段更为完备，装置结构进一步合理。 2004 年 12 月 15 日，公司对乙烯实施改扩建，仅用 21 个月就于 2006 年 9 月 16 日建成投产 , 创下了国内同类乙烯工程建设工期短、投资省、开车好、设备和技术国产化程度高的新纪录。至此，乙烯生产能力由 36 万吨 / 年扩大到 100 万吨 / 年，茂名石化成为我国首座 100 万吨 / 年乙烯生产基地。这样，茂名石化就拥有了千万吨级的炼油和百万吨级的乙烯，其炼化规模在国内名列前茅，每年可为市场提供 260 多万吨的化工产品和 1000 多万吨的炼油产品，年均销售收入将超过 800 亿元，年均利税将超过 100 亿元，同时还可以带动数百亿元乃至上千亿元的乙烯后加工产值，对地方经济的发展将起到更大的推动作用。

2006 年，茂名石化加工原油 1400.33 万吨，生产乙烯 52.21 万吨，达到历史最好水平。实现销售收入 629.04 亿元，同比增加 145.95 亿元，创 4 出企业新的纪录。

2007 年，公司将全面落实科学发展观，坚持 “ 优化生产，细化管理，深化改革，强化科技 ” 的工作方针，全面完成各项工作任务，确保成为中国石化炼化企业效益排头兵 , 为国家和地方经济的发展作出更大的贡献。

五、实习过程

1.在实习期间认识的电气设备

1)断路器

高压断路器的主要作用是，在正常情况下控制各种电力线路和设备的开断和关合，在电力系统发生故障时自动地切除电力系统的短路电流，以保证电力系统的正常运行。在超高压电网中我国500kV断路器全部使用六氟化硫断路器 2) 隔离开关

隔离开关是高压开关设备的一种，在结构上，隔离开关没有专门的灭弧装置，因此不能用来拉合负荷电流和短路电流，。正常分开位置时，隔离开关两端之间有符合安全要求的可见绝缘距离，在电网中，其主要用途有：①设备检修时，隔离开关用来隔离有电和无电部分，形成明显的开断点，以保证工作人员和设备的安全;②隔离开关和断路器相配合，进行倒闸操作，以改变系统接线的运行方式。其只要作用是电气隔离

3)电压互感器

电压互感器作为电压变换装置跨接于高压与零线之间，将高电压转换成各种设备和仪表的工作电压;电压互感器的主要用途有：①供电量结算用，要求有0.2级准确等级，但输出容量不大;②用作继电保护的电影信号源，要求准确等级一般为0.5级及3p，输出容量一般较大;③用作合闸或重合

5 闸检查同期、检无压信号，要求准确等级一般为1.0级和3.0级，输出容量较大。现代电力系统中，电压互感器一般可做到四绕组式，这样一台电压互感器可集上述三种用途于一身。电压互感器分为电磁式和电容式两大类，目前在500kV电力系统中，大量使用的都是电容式电压互感器。 4)电流互感器

电流互感器是专门用作变换电流的特种变压器。电流互感器的一次绕组串联在电力线路中，线路中的电流就是互感器的一次电流，二次绕组接有测量仪表和保护装置，作为二次绕组的负荷，二次绕组输出电流额定值一般为 5A或1A 5)避雷器

避雷器是变电站内保护电气设备免雷电冲击波袭击的设备。当雷电冲击波沿线路传入变电站，超过避雷器保护水平时，避雷器首先放电，将雷电压幅值限制在被保护设备雷电冲击水平以下，使电气设备受到保护

6)综合保护器继电器

特性

● 基于MCU(微处理器)的产品

● 过电流、欠电流、缺相、相不平衡、逆相、堵转保护 ● 数字表和跳闸原因显示 ● 三个集成组装的电流互感器 ● 可选择跳闸“时间-电流”特性

● 启动延迟和跳闸动作迟时间是分别独立设定的

对3DE和FDE，还增加了负载预警功能

7)继电器

继电器是一种当输入量(电、磁、声、光、热)达到一定值时，输出量将发生跳跃式变化的自动控制器件。

继电器的继电特性继电器的输入信号x从零连续增加达到衔铁开始吸合时的动作值xx,继电器的输出信号立刻从y=0跳跃到y=ym,即常开触点从断到通。一旦触点闭合，输入量x继续增大，输出信号y将不再起变化。当输入量x从某一大于xx值下降到xf,继电器开始释放，常开触点断开。我们把继电器的这种特性叫做继电特性，也叫继电器的输入-输出特性。

释放值xf与动作值xx的比值叫做反馈系数，即 Kf= xf /xx 触点上输出的控制功率Pc与线圈吸收的最小功率P0之比叫做继电器的控制系数，即Kc=PC/P0

7 8)变频器

基本概念：(1) VVVF  改变电压、改变频率(Variable Voltage and Variable Frequency)的缩写。 (2) CVCF  恒电压、恒频率(Constant Voltage and Constant Frequency)的缩写。  各国使用的交流供电电源，无论是用于家庭还是用于工厂，其电压和频率均200V/60Hz(50Hz)或100V/60Hz(50Hz)。通常，把电压和频率固定不变的交流电变换为电压或频率可变的交流电的装置称作“变频器”。为了产生可变的电压和频率，该设备首先要把三相或单相交流电变换为直流电(DC)。然后再把直流电(DC)变换为三相或单相交流电(AC)，我们把实现这种转换的装置称为“变频器”(inverter)。 变频器也可用于家电产品。使用变频器的家电产品中不仅有电机(例如空调等)，还有荧光灯等产品。用于电机控制的变频器，既可以改变电压，又可以改变频率。但用于荧光灯的变频器主要用于调节电源供电的频率。汽车上使用的由电池(直流电)产生交流电的设备也以“inverter”的名称进行出售。变频器的工作原理被广泛应用于各个领域。例如计算机电源的供电，在该项应用中，变频器用于抑制反向电压、频率的波动及电源的瞬间断电。 2. 电机的旋转速度为什么能够自由地改变?  (1) r/min电机旋转速度单位：每分钟旋转次数，也可表示为rpm。例如：4极电机 60Hz 1,800 [r/min]，4极电机 50Hz 1,500 [r/min]，电机的旋转速度同频率成比例。 本文中所指的电机为感应式交流电机，在工业领域所使用的大部分电机均为此类型电机。感应式交流电机(以后简称为电机)的旋转速度近似地取决于电机的极数和频率。电机的极数是固定不变的。由于极数值不是一个连续的数值(为2的倍数，例如极数为2，4，6)，所以不适合改变极对数来调节电机的速度。另外，频率是电机供电电源的电信号，所以该值能够在电机的外面调节后再供给电机，这样电机的旋转速度就可以被自由的控制。因此，以控制频率为目的的变频器，是做为电机调速设备的优选设备。 n = 60f/p，n: 同步速度，f: 电源频率 ，p: 电机极

8 数，改变频率和电压是最优的电机控制方法 。如果仅改变频率，电机将被烧坏。特别是当频率降低时，该问题就非常突出。为了防止电机烧毁事故的发生，变频器在改变频率的同时必须要同时改变电压，例如：为了使电机的旋转速度减半，变频器的输出频率必须从60Hz改变到30Hz，这时变频器的输出电压就必须从200V改变到约100V。例如：为了使电机的旋转速度减半，变频器的输出频率必须从60Hz改变到30Hz，这时变频器的输出电压就必须从200V改变到约100V。

9、电葫芦限位器

2、电气车间事故处理原则及事故处理预案

变电所事故处理的一般原则

处理事故必须做到稳(沉着)、准(准确)、敏(迅速)，且要根据以下原则采取措施：尽速限制事故发展，消除事故根源，解除对人身、设备安全 9 的威胁;用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证对电气的供电;尽快对电气恢复送电;调整电力系统的运行方式，使其恢复正常运行。事故时和事故后的联系汇报制度和汇报内容。电力系统的班长领导各变电站值班人员处理系统发生的事故，事故时，发生事故的值班人员应将有关情况及时报告管辖班组的班长，车间主任。班长则根据汇报的情况判断分析，做出事故处理决定，下达命令。值班人员的汇报必须做到及时、全面、准确。误报和漏报，会对处理事故造成不良后果.紧急情况可先处理后汇报. 变压器的异常运行和事故处理的一般规定

发生异常运行和事故时，运行人员应记录故障时的各种运行参数、信号掉牌和打印记录，并不得随意复归。检查现场设备情况，向有关人员汇报。主变压器在运行中发生下列严重异常情况时，及时向班长汇报的同时，可由班长命令立即切断主变三侧开关，使主变立即退出运行，并将处理情况向车间主任汇报。变压器内部有强烈的爆炸声和严重的放电声。释放装置向外喷油或冒烟。主变压器起火。变压器严重漏油，使油位下降，并低于油位计的指示限度(注意确认油位下降)。在正常负荷和冷却条件下，变压器温度不正常，并不断上升，超过 105℃。变压器过负荷运行超过1.6倍。瓦斯动作，在放气体前应暂将重瓦斯改投信号位置，完毕后投入跳闸。重瓦斯动作跳闸后，动作原因未查清不得将主变合闸送电。差动保护及重瓦斯保护同时动作使变压器跳闸时，不经内部检查和试验，不得将变压器投入运行。如果变压器继电保护动作跳闸或压力释放装置动作，应对变压器进行检查(包括负荷、电压、温度等)，在未查明确实是误动或其它原因以前，不得将变压器投入运行。变压器冷却设备发生故障退出运行时，值班人员应指定专人监视记录变压器的电流和温度，并立即向班长汇报。如果是冷却器电源故障(包括站用电故障)，应查明原因，尽快恢复。如果是保险熔断或自动开关跳闸，应检查回路并更换保险或重合开关。若多次熔断或多次跳开关时，说明回路内部有故障，应立即查明原因，不得强行运行。如果是风扇故障或油泵的热耦动 10 作时，对于风扇故障则将该故障风扇退出运行(拆除电源线)后重新启动冷却器，对于油泵热耦动作则应在故障油泵退出运行后将另一组冷却器启动。主变当冷却器系统发生故障全停时(即油泵及风扇全停)，在额定负荷下允许运行时间为30分钟。运行后，如油面温度尚未达到75℃时，则允许上升到75℃，但冷却器全停后，主变最长运行时间不得超过1小时。注意本站#1主变的冷却方式有三种状态，即油浸自冷、风冷和强油风冷状态。上述冷却器全部故障后主变允许运行时间是指#1主变的负荷或温度已经达到了启动风扇和油泵的启动值后的运行时间，也就是#1主变处于风冷或强油风冷状态时而风扇和油泵全部故障后允许运行的时间。如#1主变的负荷或温度没有达到风扇和油泵的启动值，#1主变处于油浸自冷状态时则不受上述时间的限制。对于冷却设备的故障，要及时检修处理，尽快恢复正常状态。变压器轻瓦斯动作，如查明瓦斯继电器内有气体，应立即向班长汇报，并按网调值班调度员命令执行。变压器着火，应立即切断各侧电源，关停风扇和油泵电源，使用水喷雾灭火装置，同时应立即向班长汇报。电抗器的异常运行和事故处理的一般规定

1)发生异常运行和事故时，运行人员应记录故障时的各种运行参数、信号掉牌和打印记录，并不得随意复归。检查现场设备情况，向有关人员汇报。

2)电抗器“温度高告警”时，应立即检查电抗器的负荷，并到现场检查设备上温度计的指示，与监控机上的远方测温仪表指示的事故记录显示数值进行对照。用手触摸设备温度情况，并对三相进行比较：如果现场温度并未上升而远方式指示温度上升，则可能是测温回路有问题;如果现场和远方的温度指示都没有上升而发“温度高告警”时，可能是温度继电器或二次回路有故障，应立即向班长报告，申请停用温度保护，以免误跳闸。

3)当电抗器在运行中发生下列严重异常时，应立即向班长汇报，并要求断开对侧的开关，然后再断开本侧开关。

(1)电抗器内部有强烈的爆炸声和严重的放电声;

11 (2)释压装置向外喷油或冒烟;

(3)电抗器着火;

(4)在正常情况下，电抗器温度不正常且不断上升，超过 105℃;

(5)电抗器严重漏油使油位下降，且低于油位计的指示限度。

4)如果电抗器继电保护动作跳闸或压力释放装置动作，在未查明确是误动或其它原因之前，不得将电抗器投入运行。

5)电抗器轻瓦斯动作，如果查明瓦斯继电器内有气体，应立即向班长汇报，并按班长命令执行。

对于轻瓦斯继电器内的气体，要进行分析检查，可在瓦斯继电器处放出少量气体进行初步判断：如气体为黄色且不易点燃，则可能是本体故障;如气体为白色、有臭味且可燃，则可能是绝缘油击穿或铁芯故障;如气体无色无味不可燃，则可能是漏入空气。瓦斯继电器内气体大部分应保存，等待专业部门进行分析化验。

6)电抗器着火时，应立即切断电源(包括对侧开关)，使用干式灭火器进行灭火，并将情况向班长汇报。

互感器的异常运行和事故处理的一般规定

下列情况应立即申请将互感器停用：

A.互感器内部有严重放电声和异常声响;

B.互感器爆炸着火，本体有过热现象;

C.互感器向外喷油。

D.SF6电流互感器压力严重异常.

互感器着火时，应断开电源，并作出必要的安全措施后，方可进行灭火。

当电压互感器二次侧小开关跳闸或二次侧熔断器熔断后，应当特别注意该回路的保护装置动作情况，必要时应立即退出保护。应查明二次回路是否短路或故障，处理后再合上二次小开关或更换熔断器。

当电流互感器二次回路开路时，应查明开路位置，并设法将开路处进行短接。 12 如果不能进行短接处理，可向班长申请将该电流互感器停电。在处理过程中，必须注意安全，要使用合格的绝缘工具进行处理工作。

对于故障退出的互感器，应进行必要的电气试验和检查。

如更换互感器，要注意互感器的极性，保证接线正确。

避雷器的异常运行和事故处理的一般规定

发生下列情况，应向班长申请将避雷器退出运行：

A、避雷器爆炸;

B、避雷器瓷套破裂或有裂纹;

C、避雷器在正常情况下(系统无内部过电压和雷击过电压)计数器动作;

D、引线断损和松脱。

E、当电阻性电流与初始值比较增大50%，避雷器可能存在明显裂化迹象，应申请停电测试。

运行中发现避雷器接地引下线松脱时，应立即进行处理。

如果避雷器在雷雨时发生异常，应待雷雨过后再进行处理。

断路器的异常运行和事故处理的一般规定

(1)高压断路器在下列情况之一，应立即向班长申请将断路器退出运行：

A、断路器爆炸

B、接线桩头熔化、熔断;

C、套管法兰炸裂;

D、套管发生较大的放电火花。

(2)高压断路器声音异常：当发现断路器声音异常, 内部有放电声时，应立即向班长汇报，并申请将该断路器退出运行;

(3)高压断路器SF6压力无指示：当发现断路器密度表无指示时，应立即向班长汇报，征得调度同意后，退出该断路器保护，并断开该断路器的操作 13 电源，将该断路器所在母线的其它负荷倒至另一段母线，然后用母联断路器将此断路器负荷切断，如无法用母联断路器转移负荷，应用上一级断路器来切断，以上操作应在班长命令下进行;

(4)高压断路器过热：当发现断路器温度过热，应立即向班长汇报，要求停电检查。如一时不能停电时应要求班长减少负荷;

(5)弹簧机构压力到零：当发现弹簧机构压力到零，在未做好防慢分措施以前严禁打压，应取下该断路器操作保险和断开打压电动机电源后，再进行检查，并及时将处理情况向班长汇报;

(6)液压机构压力到零：当发现机构液压到零时，在未做好防慢分措施以前严禁打压，应在断开该断路器操作电源和油泵启动电源后，再进行检查，故障处理完毕后应手动合闸一次方可解除防慢分措施，并及时将处理情况向班长汇报：以上操作应在汇报班长后，由班长下令进行。

隔离开关和接地刀闸的异常运行和事故处理的一般规定

隔离开关触头、引线接头发热时,应汇报班长，减少负荷或停电处理;母线侧隔离开关发热时可采用倒母线的方法将故障隔离开关停止运行。

当隔离开关瓷瓶破损或放电时,应汇报班长,减少负荷,然后停电处理;停电时应以适当的断路器将其切断。

当误合隔离开关时,在任何情况下都不允许再拉开,只有用断路器将这一回路断开后才能把误合的隔离开关拉开。

当误拉隔离开关时,如刀片刚离开固定触头时便发生电弧，则应立即合上,如已断开就不允许再合上，只有将该回路的断路器断开后才能推上该隔离开关,然后合上断路器。

3、阅读资料

今天是实习的第二天，由于天气原因，所以我们在办公室里浏览了一天的资料，这些资料写都是催化重整班的工作，各个设备的电路图等。郑班长 14 给了两份电路图册给我们研究研究，一份是空分低压电路图，另一份是空分高压电路图，我翻了一下空分低压电路图，里面包含低压配电系统图，低压联络二次原理接线图等等，虽然有很多看不懂的地方，但是经过细心的研究，发现其中的原理都是从我们在学校学的基本原理中演变过来的，在学校学的都是些基础知识。

办公室的储物柜里还摆放了很多资料，我翻了几下，其中里面有岗位练兵，设备管理文件，反事故预案，电机周检记录，二重整变电所低压

一、二次接线图，设备缺陷记录等等文件，最让我关注的事设备缺陷记录，里面记录的是他们在工作期间巡查各种仪器设备时发现的设备缺陷，领导批示以及消除缺陷工作内容，例如有一个故障是三糠泵15变频器内部变压器故障，领导批示是停电检查，确认小变化器故障，消除缺陷工作内容是变频器内小变压器，修复重装，试运好用。对于这些记录，里面整整记录了一本子，这让我懂得了油厂各种设备大概会出现什么故障以及处理方法是什么。

4、与师傅的聊天

实习期间，很大部分时间都是坐在办公室跟师傅们闲聊，师傅们风趣幽默的谈吐时常让我们开怀大笑，在闲聊中，我们也学会了许多知识。

郑班长，曾经在全国技能操作比赛中，代表中石化拿到全国第六名，同时被评为“广东省劳动模范”，在与他的谈话中，我们懂得了许多安全知识：

1. 进入装置不得穿带有铁钉的鞋，穿戴好工作服和工作帽及其它防护用具。

2.不得在油厂吸烟，喝酒，不得带火种进油厂。

3 .禁止使用汽油擦洗衣物、工具、机械设备及擦洗地板。 4.安全帽两年必须更换一次。

5. 一般在炼油厂6000伏以上称为高电压，380伏以下称为低电压等等。 还有许多的安全知识，在他们眼中，这些都是些常识，但是对于我们来说， 15 这些可能听都没听过。在跟郑班长的谈话中，我们还了解催化重整班的大概情况，他们班总共十个人，一般白天8个人值班，晚上2个人值班，他们平时的主要工作是巡逻检查变电所的各个器件工作是否正常，当然还有很多很杂事的工作，按郑班长的说法，所以跟电有关的电器都是他们的工作，小到路灯坏了也是他们的工作。

何师傅，95年茂名学院毕业的大学生，也就是我们的师兄了，他的专业知识在班组里面仅次于郑班长，最让人记忆尤深的除了他的知识，就是他的幽默了。在与他的交谈中，我们知道了检查设备可以通过参数，温度，声音以及辅助设备等等的方法。还知道变压器的温度不得超过85度，要是超过85度，那么原因有两个，要不是线圈坏了，要不就是超负荷。而检查变压器主要是看有无漏油，听声音有无异常，看温度有无过高等等。

杨副班长，一位和蔼可亲的中年妇女，也是班组里唯一一个女性，她跟我们接触的时间是最长的，所以我们经常问她问题，对于我们的疑问，她总是孜孜不倦的回答着。在她身上，我们懂得了很多知识，如工厂一般省电的方法是利用变频器，提高电缆质量，通过工艺操作等。我们还知道了，省内输电11万伏的电到炼油厂变电站，变电站通过变压器，把11万伏电压降为6千伏，变电站把6千伏的电输到变电所，变电所通过变压器，把6千伏的电压降为4百伏，然后供给发动机。

5、与师傅一起巡逻

实习期间，我们跟随车间师傅到各个变电所实地参观考察，师傅也认真给我们讲解介绍。我们参观有工作办公室、变压器、二重整励磁室、ups供电所、元件仓库、催化重整低压室、苯抽提变电所、空分高压变电所等地方，向师傅们了解了生活和工作的情况。

第一天我们去到了办公室里根师傅们做了介绍，大致的了解了师傅们的生活情况和工作情况。师傅们的伙食很好，除了正餐还有水果。油厂室一个 16 要求很严格的地方，坚持安全第一，预防为主的方针。师傅介绍电网里多采用富士牌的变频器，综合防电继电器等，要注意偷停(停机超过0.5秒)的发生。

一般情况师傅们是两人一组每天对电网进行一次的检查，当发现问题时工人就会打电话到工作室请求帮助，然后师傅们就去处理。我们在办公室里看过变电所得电路图，看过《设备缺陷记录》、《岗位练兵》、《检查记录》等资料我发现损坏的多是综保核和控制模块。

随着师傅去检查，第一个检查的是变压器，师傅介绍检查变压器主要的手段是听声音是不是平和，温度有没有过高(温度小于85)看有没有漏油等情况。

然后我们去到了二重励磁室，我们看到了许多先进的仪器，比如大型的变频器，真空的断路器，变频汞等，综合保护器，综合热继电器等。、一座低压变电所和一台国内最大容量的柴油发电机组(10Kv、2660KW)及其附属设施，除了两个高压变电所/开关所外，其它均在寰球公司的设计范围内。公司电气专业人员克服了许多困难，兢兢业业，吃苦在前，为空分空压变电所和公用工程区供水站变电所一次送电成功做出了努力。

石化生产都是要求生产的连续性的，所以变电所里的器件都是有备份的，一旦一套器件出现状况，可以切换到备用，然后把原先的修好变成备用的。

北110千伏变电站，设计使用寿命10年，但已连续运行了12年多。超期服役致使设备残旧、老化严重，安全隐患很多，被集团公司列为安全隐患治理项目。此改造工程包括6千伏高压开关柜拆装、监控系统更新、下游变电所进线柜改造等项目58项。茂名石化公司是特大型石油化工企业,企业的生产经营、经济效益在国民经济中起着举足轻重的作用;它的显著特点是装置多、工艺生产过程复杂,装置间物料联系十分紧密,技术密集,大量采用dcs、 17 esd、fsc、现场总线等国际先进水平的自动化控制技术;物料多为易燃易爆有毒有害物质,生产设备工作条件极为苛刻,高温高压、低温深冷;这些特点对企业电力系统的安全供电提出了很高的要求。电源可靠性、电网结构的合理性、变压器备用容量、自备发电机、大电机自启动、母联备自投及电机自启动装置、自动准同期装置和快速切换装置的应用、电气专业管理等方面对石化企业安全供电的情况进行分析探讨,并就如何做好石化企业安全供电工作提出了建设性意见。

六、不足与建议：

虽然有师傅们的耐心讲解和组员们的虚心听讲，但是实习时间毕竟过短，试问只有几天时间能让我们了解多少油公司生产过程。甚至我们连很多电器设备都没来得及看就要和师傅分别了。

我觉得可以做到以下几点，以弥补不足：

1、提前告诉我们实习情况尽量备好自行车，避免花费过多时间去步行。

2、多增几天实习时间，让学生们了解更多的电器设备及自动化生产过程。

3、适合指导一下不同组员之间的交流。

4、条件允许的条件下，可交换各组所在实习车间。

5、希望能还有一次愉快的实习。

七、心得体会

生产实习是茂名学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节，是将学校教学与生产实际相结合，理论与实践相联系的重要途径。 18 其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养，从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。

通过生产实习，使我们了解和掌握了变电所的主要结构、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;产品生产用技术资料;生产组织管理等内容，加深对变电所的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。使我们了解和掌握了变电所的工作原理和结构等方面的知识。为进一步学好专业课，从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。

在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。

第五篇：xx采油厂厂长xx在厂生产经营会上的讲话

同志们：

今天的会议是一次承上启下的相当重要的会议。200x年是全面实现“十五”计划目标，并为“十一五”发展打好基础的重要一年，是为实现百万吨油田目标打基础的关键一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一个明确的工作思路，特别是生产经营，一定要有好的工作思路。刚才五个单位都就本单位2005年生产经营做了讲话，胡总也做了

整体汇报，大家讲的都很好，看来都是动了脑子用心思考总结出来的，希望大家在工作中贯彻执行好。下面我讲以下几点：

一、2004年工作小结

关于2004年工作前面各单位发言都从多个方面进行了详细总结，在此我就不多说了。总之，在全厂员工的共同努力下，圆满完成了各方面生产指标，取得了前所未有的好成绩，受到了油田公司领导的高度评价，成绩是全厂干部职工共同努力的结果，在此我代表厂管理层，对过去一年来大家的辛勤工作表示衷心的感谢!2004年工作成绩的取得主要得益于：一是班子团结，队伍士气好，“准东采油，力争上油”主旋律和“打造百万吨油田”目标在全厂形成一种自觉加压、开拓进取的精神风貌，促进了各方面工作的开展;二是全厂的工作思路和具体政策符合大的客观环境和自身特点;三是充分发挥了我厂的自身优势，在水电业务上做了大量的工作;四是在落实降成本措施上、在加快新井投产上、在依靠措施增产等方面扎扎实实的开展工作，取得了很好的效果;五是积极争取到了油田公司领导和有关处室的大力支持;这些都是要继续保持和发扬的。同时我们的工作还存在许多不足，尤其是在适应市场经济要求方面和打牢稳产基础方面尚有欠缺，所以我们绝不能满足于以往的成绩，一切还要从零开始重新做起。

二、2005年形势分析和工作思路

2005年是关键一年，在我厂的可持续发展进程中起着致关重要的作用。油田公司加大了对准东的勘探力度，我厂滚动勘探也出现好的苗头，用油田公司孙总的话说是“百万吨油田初显端倪”。机遇是存在的，但挑战也是严峻的。油田动态变化复杂，注采矛盾突出，油田治理技术单一，措施增产效果差，控水稳油治理难度加大;水电系统设备老化，故障率高，部分输电线路失修，供水管线腐蚀;安全管理还有许多不尽人意的地方。这些问题都需要大家继续努力工作，开拓创新思路，去克服解决。

2005年，股份公司将实行新的经营管理机制，核心是把企业薪酬总额及员工的收入与产量、销量、投资、成本和效益等指标挂钩联动，我厂必须尽快建立与之相适应的投资决策、预算管理和业绩考核体系。同时我们也应该看到，我厂下一步的经营工作仍然面临许多矛盾和困难，控制投资和成本的压力依然艰巨。油田公司今年下达我厂2005年的油气操作成本为5.01美元/桶，虽较2004年略有增加，但由于油气增长结构比发生变化，实际成本压力不降反增。今年我厂还将迎接油田公司内控体系建设的验收审计，任务十分繁重，所以各单位要精心组织，充分准备，精打细算，挖潜增效，安排好今年的各项工作，确保全年各项业绩指标的实现。

2005年我厂工作指导思想：全面贯彻油田公司二届一次职代会和2005年工作会议精神，科学经营，强本固基，挖潜增效，力争上油;加快滚动勘探，深化控水稳油，拓展水电业务，确保各项生产指标顺利完成，为准东油田冲刺百万吨奠定基础。

2005年我厂要：实现五大目标、搞好四项调整、抓好六个方面的重点工作。

五大目标：

1、生产原油77.6万吨，超产4000吨。

2、单位操作成本控制在313.13元/吨之内。

3、内部滚动勘探找储500万吨。

4、安全生产获得油田公司先进。

5、双文明和企业文化建设走在油田公司前列。

四个方面的战略调整是：

第一，要把完成产量的立足点由依靠老井调整到既靠新井又靠老井，既靠开发又靠勘探上来，加快滚动勘探步伐，加强老区综合治理。

第二，要把控制成本主要靠油气调整到通过水电业务的拓展，创收更多利润来缓解成本压力。

第三，要把工作的主要精力调整到即重视规模产量又重视经济产量上来，充分发挥经济评价室作用。

第四，要把管理方式由粗放性管理调整到精细管理、科学管理上来，这是完善现代企业制度和我厂自身发展的现实需要。

六项重点工作是：

一是以规模产量为基础。立足于抓好勘探、开发和天然气生产等主营业务，力争“十一五”期间打造“百万吨准东油田”，努力实现油田可持续发展。

二是以基础管理创新为主线。立足于增储降本创效，挖潜增效，细化核算，完善考核，理顺程序，堵住漏洞，落实责任上下工夫，千方百计调动全体员工的积极性，

三是以创新为突破口。立足于转变思维模式、转换经营机制、转变机关职能，重新对经营管理业务流程进行再造;对重要生产要素进行优化和整合。

四是以科技创新为增长点。立足于充分发挥科技人员的积极性主动性和创造性，扎扎

实实抓好具体降成本措施的落实，提高科技在经营成果中的贡献率

五是以抓好过程管理为手段。立足于保持和发扬“超前、快捷、有序、高效”的工作作风，持之以恒地抓好安全生产、质量计量管理等基础工作，建立一个良好的工作环境和日常管理秩序。

六是以精神文明建设为保证。立足于用先进的文化引导人，充分发挥思想政治工作和“准东采油，力争上

油”主旋律的振奋人心、鼓舞士气的作用，促进人本管理与成本管理的有机结合，实现两个文明建设的双丰收。

三、从以下几个方面做好降本工作

实施低成本战略，不但要从技术、工艺方面采取措施，还要对石油企业传统的经营观念、管理体制、生产方式等进行重新审视，用正确的思想来指导低成本战略的实施，从影响原油成本的主要因素上，通过“两优、两改、两依靠”进行有效的控制。

1、优化产量配置降成本。加快滚动勘探，寻找高品位的经济可采储量，以新区的低成本摊平老区的高成本，既是企业发展的重要基础，更是从源头降低成本的重要途径。不同油田勘探开发所处阶段及所处油藏类型不同，生产费用不尽相同。采油成本控制必须从产量配置开始抓起，实现总体配产效益最佳化。要从财务预算开始层层优化产量配置，防止出现因产量配置偏高，生产单位采取许多措施，做大量工作也难以实现目标产量，使产量没有完成，而且成本也居高不下，甚至成本严重超支;或产量配置偏低，轻轻松松完成计划，并且实现可观的成本结余，使考核政策难以兑现的现象。

2、优化产量构成降成本。勘探做实，开发做牢，是降低油气操作成本乃至油气总成本的基础与关键。在以往的产量构成中，由于自然产量大幅度下滑，只有依靠措施产量去弥补。因此调层、压裂、调剖、解堵措施工作量不断追加，在措施费用持继上升的同时，措施的难度加大，效果也逐年变差。必须要通过加强老井管理增加自然产量，从而减轻措施产量压力，减少复杂作业工作量，达到降低成本目的。

3、改变经营管理方式降成本。要针对不同构造开采特点和地面环境因素，设置相应的劳动组织方式，提高劳动生产率，减少费用支出。通过捞油生产、低效井转注、低产井间开、变低效无效为有效高效。通过减少不合理的功能设计，简化地面工艺流程等生产方式，使按常规方式无法生产的油井实现经济有效生产。

4、改变组织结构、盘活人力资源降成本。目前，全厂的总量人工成本过高并且刚性化与局部人员短缺是人力资源构成中面临的主要问题之一。经过重组改制、内退内养后，机构的职能与能力、人员数量与工作量已不相匹配。因此，进一步盘活人员，减少外委性支出是降低成本的重要方面。

5、依靠科技降成本。一是在基层大力普及和充分利用已有的科技成果。对已实施三年以上的那些简单、实用、低成本项目不再纳入科技计划，采取技术服务方式进行推广，以便形成现实的生产力;二是集中力量在压裂、堵水等工艺上进行攻关，力争取得新突破，解放一大批难动用储量，实现经济开采;三是积极储备从短期看的确要增加企业的当年成本，但从长远来看，却能带来更多收益的那些势在必行的先导研究项目;四是全面推行网上办公，节约管理费用。

6、依靠管理降成本。做好那些点多面宽的管理工作是降成本的重要途径。要充分发动群众，依靠群众。做好挖潜增效工作;加强作业、工程质量监督;提高资料准确率为经营分析决策提供准确依据;招标采购;控制车辆;发扬超前作风提高生产时率、提高办事效率等工作。

同志们：新一年的挑战不是坏事，而是好事。它可以进一步增强我们适应市场经济的能力，早日走向主动。要学习辩证法，用好方法论，在否定之否定中不断前进。只有这样观念才会大转变，素质才会大提高，水平才会大提升，准东采油厂才会大发展，打造百万吨准东油田的辉煌梦想才会实现。让我们唱响“准东采油，力争上油”的主旋律，鼓足勇气，充满信心，迎接挑战，打造百万吨准东油田的辉煌会属于我们的!