第一篇：收费方式范文
新型收费方式 担保公司
中科智建立了从客户经理部、产品经理部到评审委员会四级纵向管理体系以及从保前审核到保后监管的四阶段全程监控。“我们通常要求被担保企业以他们的核心资产向我们进行反担保，并将担保责任量化到被担保企业的个人身上。只要抓住了被担保企业的核心人物以及核心资产，这通常不一定是不动产，而更多的是品牌、知识产权等无形资产和其他动产，那我们就可以很好地控制住风险。”
担保公司可以采用将保费的一部分或全部作为风险资金转换为企业或项目的股权、认股权、期权、分红权或可转换债权，以投向企业，并按照风险投资的操作模式，通过公开上市、回购协议、收购和兼并等方式退出，以实现投资收益。必要时，还可以通过债转股将贷款资金全部或部分转成被担保企业的股权，直接参与决策经营，通过风险投资的高额回报，将保费收益放大，保证项目的收益率，并对担保风险进行有效的控制和降低。其优势在于，采用担保投资若企业经营成功，有可能上市或被收购，就可转股或行使期权，享受与风险投资一样的好处;如果企业经营不善，出现亏损，则可优于其他股东对企业进行债务追索。
第二篇：污水处理厂收费方式
污水处理收费方式(草案)
一、费用核算
1、建设费用
建设费用3000万。(具体按实际建设费用核算)
2、运营费用
人员费用：
满编人员：厂长1名、文员1名、化验员2名、电工2名、机修工1名、设备操作工9名，合计共16人。
厂长：7000×12=84000 文员：3000×12=36000 化验员：4000×12×2=96000 电工：4000×12×2=96000 机修工：4000×12=48000 设备操作工：3500×12×9=378000 费用合计：738000 污水处理费用：
假定按设计标准的90%进行运营，每月1天进行停机维护，即每年运行353天。预期污水处理量：3000×0.9×353=953100吨。每吨处理费用按1元计，即每年污水处理费用为953100元。
办公及实验费用：
按每月1万元计，即每年共需120000元。
设备维护费用：
设备维护费用每年按设备价值的10%计算。设备价值300万，即每年维护费用30000000×10%=300000
定价方式一：(建议实行该方式)
建设费用作为基本污水处理费向园区各工厂收取，建设费用为3000万元，按10年内收回，则每年需收回300万元。
园区总面积为3000亩，假定有效使用面积为2500亩，则每亩每月的基本污水处理费用为3000000÷2500÷12=100元。
假定某工厂在园区内拥有土地150亩，则每月需缴纳基本污水处理费为150×100=15000元。
除建设费用外，其他费用作为运营费用在污水处理费中收取。则每年运营所需的费用为：
人员费用+污水处理费用+办公及实验费用+设备维护费用 738000+953100+120000+300000=2111100 故维持污水处理厂运营每吨污水需收费 2111100÷953100=2.22元
若将每吨污水的处理费用定价为3元/吨，则污水厂可保持26%左右的利润。 (因园区目前水量严重不足，实行该方案能稳定的回收建设成本，并将污水处理费定在一个较低的水平，较为容易为各工厂接受，故建议实行该方式。)
定价方式二：
建设费用3000万，预计8年收回，及每年收回3000÷8=375万
故每年的费用总计为：
人员费用+污水处理费用+办公及实验费用+设备维护费用+每年建设费用
738000+953100+120000+300000+3750000=5861100元
故为维持污水厂的运营每吨污水需收费用为 5861100÷953100=6.15元
若将每吨污水的处理费用定价为8元/吨，则污水厂在正常运营的情况下，可保持有23%左右的利润。
二、收费方案
1、收费方式一
按园区各工厂自来水用量收费，费用的结算以各厂家的水表为准。 按定价方式一收费：
基本污水处理费：基本污水处理费按每亩每月100元收取，收取面积按购地面积计算。
如甲厂上月自来水用量是3000吨，厂区面积为150亩，则甲厂每月需缴纳费用为：
基本污水处理费150×100=15000元
污水处理费：3000×3=9000元
合计：15000+9000=24000元 按定价方式二收费：
如甲厂某月自来水用量是3000吨，则需缴纳费用为：
污水处理费：3000×8=24000元
2、收费方式二
定期统计园区工厂自来水用量，将这个数值定位A。同期统计污水处理厂处理污水量,将这个数值定为B。通过A÷B=C得出系数C。C为整个园区自来水转化为污水的系数。通过各工厂自来水用量乘以转化系数C得出数值D，D作为该工厂污水排放的量。
假定某月园区所有工厂自来水用量是100000吨，污水处理厂污水处理量是80000吨，则污水转化系数为0.8。
按定价方式一收费：
基本污水处理费：基本污水处理费按每亩每月100元收取，收取面积按购地面积计算。
如甲厂上月自来水用量是3000吨，厂区面积为150亩，则甲厂当月需缴纳费用为：
基本污水处理费150×100=15000元
污水处理费：3000×0.8×3=7200元
合计：15000+7200=22200元 按定价方式二收费：
如甲厂某月自来水用量是3000吨，则需缴纳费用为：
污水处理费：3000×0.8×8=19200元
3、收费方式三
在每个工厂的污水排放口安装一个水表，水表由污水厂购买，并负责其维护。所需费用计入污水厂建设费用。
定期对工厂排放污水进行监测，若工厂排放污水符合初排要求，则污水处理费按实际排放量收取。
按定价方式一收费：
基本污水处理费：基本污水处理费按每亩每月100元收取，收取面积按购地面积计算。
如甲厂上月自来水用量是3000吨，厂区面积为150亩，则甲厂当月需缴纳费用为：
基本污水处理费150×100=15000元
污水处理费：3000×3=9000元
合计：15000+9000=24000元 按定价方式二收费：
如甲厂某月自来水用量是3000吨，则需缴纳费用为：
污水处理费：3000×8=24000元
若工厂排放污水不符合初排要求，则污水处理费按稀释至符合初排要求所需水量收取，多个指标不符合则按稀释至最大量的指标计算。并收取监测所需化验费，及稀释至符合初排要求需另加水量的费用，另加水量按自来水费用收取。
若甲厂排放污水量为3000吨，经检测其排放污水中COD指标为1500mg/l，悬浮物为600mg/l，甲厂面积为150亩。
污水厂要求初排污水的指标为COD小于或等于1300mg/l，悬浮物为小于或等于400mg/l。
若甲厂排放污水稀释至符合初排要求时，排放的水量为 COD：1500÷1300×3000=3461.5吨
悬浮物：600÷400×3000=4500吨
甲厂的污水排放量按稀释至最大数目收取，故甲厂的污水排放量定为4500吨。
按定价方式一收费：
基本污水处理费：基本污水处理费按每亩每月100元收取，收取面积按购地面积计算。
故甲厂当月所需缴纳费用为：
基本污水处理费150×100=15000元
污水处理费：4500×3=13500元
污水化验费：200元
稀释水费：(4500一3000)×1.8=2700元
合计：15000+13500+200+2700=31400元 按定价方式二收费： 甲厂的污水排放量定为4500吨，则需缴纳费用为：
污水处理费：4500×8=36000元
若建设费用按20年收回，则按定价方式二算
建设费用3000万，预计20年收回，及每年收回3000÷20=150万
故每年的费用总计为：
人员费用+污水处理费用+办公及实验费用+设备维护费用+每年建设费用
738000+953100+120000+300000+1500000=3611100元
故为维持污水厂的运营每吨污水需收费用为 3611100÷953100=3.79元
若将每吨污水的处理费用定价为5元/吨，则污水厂在正常运营的情况下，可保持有24%左右的利润。
第三篇：浅谈燃气收费方式的发展
浅谈燃气计量仪表发展及燃气收费方式改进
一、前言
随着我国综合国力的增强和人民生活水平的不断提高，我国城市燃气事业得到了迅猛的发展，天然气已经走入了大多数居民家庭，伴随着城市燃气的普及率不断提高，燃气计量仪表不断发展，收费方式也在不断改进。
传统的管道燃气收费管理办法采用原始的抄表收费方式：用户先使用，燃气公司抄表工作人员每月“登门拜访”，入户抄录用户使用数据，然后通知用户交费。人工抄表、上门收费或用户单位代收代缴、人工记录数据、人工统计、人工报表等方法，造成了燃气企业的工作效率低、劳动强度大、抄表和收费脱节等问题，还容易出现携带现金不安全、数据易出错等弊端，这样既给用户造成不便，又影响了燃气公司正常、高效的运作，使燃气公司的工作变得繁琐，不能适应市场经济发展的要求。另外，传统的“先用气，后付款”的管理模式使燃气公司不堪重负，供销差率日益增加;而且一些用户拖欠燃气费，基层单位挤占燃气费，收费漏洞等问题，使燃气公司负债增加，效益降低，影响了燃气公司的发展。因此，解决燃气公司收费困难，提高效益，提高燃气行业的整体服务水平，务必改进燃气公司燃气收费方式。
二、 随着人工抄表收费的问题日益突显，市场出现了各种技术产品来解决燃气收费问题，结合北京地区燃气使用的实际情况燃气收费大致可分为三大类。
- 1对于建筑外墙上敷设如此众多的管线，对燃气施工要求较高，对建筑外观的影响，以及消防事故预防等方面存在一定的难度。
2、 采用IC卡预付费方式
将燃气收费方式从本质上改为燃气销售方式，由先使用后交钱改为先交钱购更然后再使用，更加符合商品的销售方式。
燃气公司给用户安装IC卡燃气表，用户持卡交费购买燃气，燃气数据通过IC卡为载体，输入到IC卡表内后，由IC卡燃气表控制用户的燃气使用，当用户购买的燃气使用完毕后，用户又需再购买充值后才能使用。
这种方式不仅解决了抄表难的问题，同时解决了收费难的问题。一经推出就受到燃气公司的欢迎。但在产品应用初期，由于发展迅猛，各种厂家鱼龙混杂，产品质量参差不齐，一些劣质产品充斥市场。燃气公司在初期选型时很难充分考察其质量，IC卡信息技术安全得不到保证，使燃气公司对IC卡表的技术表示怀疑。但随着最近几年IC卡表产品的技术日益发展，各种IC卡厂家整合淘汰，现北京燃气市场主要存在杭州先锋、陕西天庆、丹东思凯三家表厂，随着IC卡表市场的成熟，IC卡表已经进入稳步健康发展的时期。尤其对北京一些郊区不方便人工查表的小区，IC卡预服费燃气表成为了首选。
近几年来，北京地区非居民用户安装了大量的IC卡即逻辑加密卡的控制器，在原有的基表基础上增加逻辑加密的卡控装置。原以为采用预付费方式后解决了人工入户和欠费的问题。但是，又出现了新的问题，首先，人为损害的问题，由于采用IC卡预付费系统后，燃气查表员不再上门查表，
- 3 这种方式适用于成熟的小区，物业管理较规范。开发商在房屋设计时已经按照智能小区的标准修建，可以实现小区科学、系统的物业管理。
燃气远传IC卡计量收费管理系统，不仅具有计算机网络远传抄表、计费、监控功能，还具有IC卡收费和控制功能，是新一代计量收费管理系统。它解决了传统进户抄表、验表、收费的难题，改人工做这些工作为计算机抄表、验表、制票、收费、同银行结算，同时它还设有燃气泄露报警及自动关闭的装置，从而减少了人为的错误，保证燃气的安全使用和对用户使用情况的控制。
燃气远传IC卡计量收费系统是适合国情最理想的管理系统。二十一世纪是以国家信息化为标准，通过计算机网络进行信息的高速传播和交流，来促进社会的发展。我们国家信息化建设是通过“金卡工程”来实现的。“金卡工程”就是采用现代通讯技术、计算机技术和现代金融机具构筑一个支持银行卡，实现跨行业、跨地区乃至跨国家进行交易的网络，简称“一卡通”，它通过银行的信用卡或借计卡来进行费用结算。燃气远传IC卡计量收费管理系统是建立在这种基础上的收费和控制系统，它具有强大的网络功能与扩展性。
燃气远传IC卡计量收费管理系统图：
- 5 初期的集抄系统普遍采用户内安装脉冲燃气表，用户使用燃气时。由户外的采集器采集脉冲进行计量，再将数据传输到集中器中，记录统计用户的使用数据。这种方式由于脉冲表出户线路传输模拟信号极易受到干扰，并且采集器需要一直通电工作，如果出现停电，系统还必须设计后备电源来维持工作，否则采集器断电就无法计量用户使用脉冲数据，采集器二次计量与用户户内燃气表机械计量可能产生计量误差。由于以上种种原因，初期的集抄系统十分脆弱和麻烦，应用不是很理想。
但是，近几年涌现出各种直读式燃气表，给集抄系统的应用带来了新的前景。直读式燃气表计量部分完全采用传统的机械计量，数据仍然是机械计数器数据。电子部分平常可以完全不工作。在需要抄录用户数据时，电子部分通电工作，通过传感器，直接将机械计数器字轮的位置识别判断，转换为数字信号传输出来。此数据就是机械计数器计量的数据，不存两次计量误差，并且由于电子部分平常可以不工作，不存在供电和干扰问题。直读表的数据传输也由有线传输发展为各种方式传输：比如利用电力线载波传输，利用短距离无线数据传输等方式出户。
燃气远传IC卡计量收费管理系统，在很多地方得到了推广，并取得了很好的效果，得到了用户和燃气公司的认可。从燃气公司的角度看，首先，可以减少人力，提高了劳动生产率，降低了费用。其次，使燃气公司的管理实现了现代化。燃气公司通过计算机网络把用户、基层收费管理站、燃气公司、银行紧紧地联系在一起，实现互联。这样，得到的数据既准确又真实。还可以即时地了解用户、管网以及各地区的燃气使用情况，为合理地调度燃气提供了可靠的依据。另外，“先付费，后用气”的方法，使大量燃
- 7 (3) 北京燃气公司管片范围广，有几个分公司分别管理，管理方式不尽相同，各地域也有各自的差异，随着需求细分，满足个性化需求的“定制型”产品更加符合燃气公司的需要。这样的产品在功能、性能、价格等方面都是根据特定的燃气公司“量身定制”。差异化的产品虽然给设备厂家的研发和生产带来很多困难，提出了更高的要求，但也同时提高了进入门槛，将一些没有实力和技术研发能力和的小厂商淘汰，可以避免恶意竞争，能提高整体产品质量水平，有利于保持行业的健康稳定发展。
四、结论
随着燃气收费方式的发展，新技术新产品的不但推出，不仅大大提高了北京市燃气企业的管理水平，还提高了城市公用事业单位的整体管理水平，更提高了居民生活水平，因此，作为一名首都燃气工作者，要充分发挥自己的技术专长，研究新技术，创新新方法，利用信息技术的飞速发展，与传统的燃气技术相结合，随着燃气收费系统的推广使用，必将大大提高北京市燃气行业的整体管理水平。
2010.8月
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第四篇：精益生产咨询的流程和收费方式
中普咨询是一家专业的精益生产咨询公司，提供精益生产培训和精益生产咨询服务。有很多企业的高层、工厂的管理者都常常听说过精益生产咨询，但大多数人对它并不了解。那么精益生产咨询到底是怎么样的一个模式呢，它的整个流程是什么样的，精益生产咨询又是如何收费的呢?
一、了解精益生产咨询
1、对生产型企业的的工厂进行诊断，针对工厂的生产现场流程与生产管理流程来进行调查和分析，并作出《诊断报告》;
2、精益生产咨询对工厂的生产现场流程与生产管理流程做出改善的建议，作出《改善建议书》;
3、精益生产咨询需要做出对制订仓库和生产现场5S改善方案以及改善方案的实施指导;
4、现场生产流程以及生产流程的精益生产方式改善，并制订出改善的方案以及对改善方案进行实施指导;
5、精益生产培训对精益生产人才进行培育——IE、5S、PE、VE、QE、TQM、TPS(NPS)、TPM、6σ
二、精益生产咨询具体流程
1、先由企业向精益生产咨询公司提出诊断申请，等咨询公司确认并安排好日程以后再实施工厂现场诊断;
2、精益生产咨询公司的咨询师到工厂的生产现场实地来进行考察和诊断;(这一点是非常重要的，一定要掌握好工厂的生产流程现状)
3、咨询师在考察和诊断完以后作出针对工厂而言的《诊断报告》与《建议书》;
4、精益生产咨询公司和工厂方面会针对《诊断报告》与《建议书》，确认好同意并达成一定的共识，然后再签定《项目合作协议》或者《项目咨询辅导合同》;
5、最后就是对项目的咨询指导或者是培训工作的展开了。
三、精益生产咨询让你得到的效益
1、培训项目：即通过对学员的考试和考查，或者是对学员改善计划方案的实作等方法来进行验证;
2、5S现场管理项目：在三个月期间，在规定范围以内使得5S与现场管理的水平提高到一级。5S水平基本划分成初、中、高等三级水平，你也可以用企业的客户评价来作为5S现场管理水平提升效果的验证;它的基本目标是：“三个月就能够还你一个客户满意的生产现场”。
3、精益生产改善项目：在六个月期间，通过对改善方案的实施来取得企业在经营管理方面的成本效益实效，这称之为精益改善成果金额。它的基本目标是：“在六个月期间，取得生产流程改善的经济效益与精益小组团队建设至少要一个小组”。
四、精益生产咨询是怎么收费的
1、首先要根据工厂的规模、范围和咨询培训的工作量以及业绩效益目标的难度不同来进行调整，可以增多，也可以减少;
2、基本收费方式一般情况下存在以下两种：
(1) 单次的培训费用按照每次来结算，期间的培训费用按期间来结算。
(2) 精益生产咨询费用一般都可以分为两个部分，一部分是启动和维持费，另一部分是阶段效益费，要按照改善效益验证的结果来收费。
中普咨询是一家的精益生产咨询公司，依托国际专业协会、强大的专家团队与资深咨询顾问师队伍，潜心打造具有中国特色的企业管理模式与教练咨询模勤劳的蜜蜂有糖吃
式。提供精益生产管理、六西格玛管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化咨询培训等服务，欢迎咨询!
第五篇：手机话费收费方式的合理性探讨
陕西省西安市交大附中分校初二七班屈树人指导教师 高小超
准考证号码 3508120611联系电话029-62280001
摘要及关键词 ： 手机话费收费方式合理性
爸爸的朋友路叔叔是省内一家移动通讯公司的客户服务部总经理，几次与爸爸一起参加朋友聚会，大家见到路叔叔总是叫他“中国陕西小刀子割人总公司糊弄人部路总”，我问爸爸大家为何这样调侃路叔叔，爸爸说是大家对他们公司的手机话费收费方式有意见。爸爸给我举例说，用手机打一个电话通话时间只有15秒钟，路叔叔他们移动公司却要按1分钟的标准收费，多余的45秒，爸爸并没有享受到通话的服务，但却需要给路叔叔他们公司付出通话费用，爸爸问我“你说这合理吗?”
爸爸说，手机通话费用一直都是以分钟为单位来收费的，但在通话时，不可能每一次都刚好在60秒时结束，基本都会有些零头，超出1秒移动公司也会按一分钟收费，这样有59秒他们不都白得了吗?这明显是他们占便宜、多收费了。他粗粗算了一笔帐，10余年来，他自己至少有3，4千元的零头就这样被通讯运营商计入了营业收入，这是一笔相当大的“零头”。全国有上亿的众多用户，每年恐怕要多支付数十亿元。这一算，真把我吓倒了，于是，我让爸爸到某营业厅打印了他2011年1，2，3月的手机通话详单，我想用我学过的知识帮爸爸好好算算这笔账。
我的帐是这样算的。
1.收集2011年1，2，3月爸爸1389xxxx789手机通话费用详单，
分析这三个月手机通话及话费情况。
(1)该手机2011年1月份共计通话512次，其中主叫303次，被叫209次，按现行手机通话计费制度只计算主叫费用，不足一分钟按一分钟计费，每分钟收费0.2元，该手机当月缴纳话费为122.8元，如果每次计费单位为足60秒即一分钟的话【以下(2)、(3)项同样】，表明该手机当月主叫时间为614分钟，每分钟60秒则相当于通话36840秒，而实际该手机当月303次主叫中只有5次通话时间为正好60秒，其余298次通话均有1秒至59秒的零头，却被移动公司按一分钟记取通话费用。
(2)该手机2011年2月份共计通话401次，其中主叫219次，被叫182次，按现行手机通话计费制度只计算主叫费用，不足一分钟按一分钟计费，每分钟收费0.2元，该手机当月缴纳话费为80.6元，表明该手机当月主叫时间为403分钟，每分钟60秒则相当于通话24180秒，而实际该手机当月主叫219次中只有4次通话时间正好为60秒，其余215次通话均有1秒至59秒的零头，却被移动公司按一分钟记取通话费用。
(3)该手机2011年3月份共计通话445次，其中主叫269次，被叫176次，按现行手机通话计费制度只计算主叫费用，不足一分钟按一分钟计费，每分钟收费0.2元，该手机当月缴纳话费为99元，表明该手机当月主叫时间为445分钟，每分钟60秒则相当于通话26700秒，而实际该手机当月主叫269次中只有4次通话时间正好为60秒，其余265次通话均有1秒至59秒的零头，却被移动公司按一
分钟记取通话费用。
2.以秒为单位计算通话费用
(1) 2011年1月份，在303次主叫通话中，有5次通话时间为正好60秒，131次计费零头为30秒以下【含30秒，以下(2)、(3)项相同】，其余167次计费零头为31秒至59秒，合计通话时间26788秒。如果按秒计费，则当月通话费用计算为0.2元除60秒再乘以通话时间26788秒，则应缴纳话费共计为89.3元。
(2)2011年2月份，在219次主叫通话中，有4次通话时间正好为60秒，128次计费零头为30秒以下，其余87次计费零头为31秒至59秒，合计通话时间17062秒。如果按秒计费，则当月通话费用计算为0.2元除60秒再乘以通话时间17062秒，则应缴纳话费共计56.9元。
(3)2011年3月份，在269次主叫通话中，有4次通话时间正好为60秒，141次计费零头为30秒以下，其余124次计费零头为31秒至59秒，合计通话时间20130秒。如果按秒计费，则当月通话费用计算为0.2元除60秒再乘以通话时间20130秒，则应缴纳共计67.1元。
3.通过以上数据的计算结果，可以得出该手机按现行通话计费方式2011年【下同】1月当月缴纳主叫话费122.8元，而按以秒计费方式则应缴纳89.3元，实际缴费额增加了23.5元，增加了约百分之二十，相当于该用户多缴纳了36840秒减26788秒共10052秒的通话费用，即该手机用户缴纳了614分钟的通话费用却少享受了移动公司
168分钟【四舍五入，以下同】的通话服务。
2月当月缴纳主叫话费80.6元，而按以秒计费方式则应缴纳56.9元，缴费额增加了23.7元，增加了百分之二十九，相当于该手机用户多缴纳了24180秒减17062秒共7118秒的通话费用，即该手机用户缴纳了403分钟的通话费用却少享受了移动公司118分钟的通话服务。
3月当月缴纳主叫话费99元，而按以秒计费方式则应缴纳67.1元，缴费额增加了31.9元，增加了百分之三十二，相当于该手机用户多缴纳了26700秒减20130秒共6570秒的通话费用，即该手机用户缴纳了445分钟的通话费用却少享受了移动公司110分钟的通话服务。
通过帮爸爸算帐，我得出了这样的结论：现行的手机话费按分钟计费，不足一分钟无论是多余1秒还是59秒都按一分钟收取0.2元通话费用的方式是不合理的，因为无论多收取的1秒或59秒的通话费用，手机用户并没有享受到移动公司或者通讯运营商的服务。既然通话时长都可以精确到每秒，为什么通话费用的计时收取方式就不能精确到秒呢?
对于这个问题，作为通信行业业内人士的路叔叔这样认为，这不是移动这个运营商一家的问题，而是整个通讯行业的问题。造成目前这种不合理现状的，与国家相关的计费标准有关。当初，根据技术条件，国家有关部门确定的收费最小计价单位是分钟，这样通讯运营
商也是按照这个标准执行的。现在这么多年过去了，通信技术有了很大的提高，但相关政策没有及时跟上。目前，这种收费方式虽对通讯行业的用户看起来不合理，但它却既符合国家相关规定，又有利于通讯运营商，通讯运营商哪里还有动力调整呢?如果哪一天相关收费政策改变了，运营商要想调整计费方式，技术上应该不是大问题。