第一篇：业务总监岗位职责
电视媒体广告业务总监岗位职责
1.销售目标的完成:根据个人任务指标，制订所负责目标市场的销售计划。筛选目标客户，并拜访、了解需求，结合频道的广告时间通道，确保个人电视广告销售业绩。
2.市场开发：根据个人的销售目标进行潜在客户的开发。了解客户需求动态，及时反馈客户开发的进展情况，实现客户拓展。
3.客户维护：进行例行客户拜访，及时了解客户要求，与客户保持畅通的沟通渠道。
4.销售团队管理：包括招聘，销售流程的建立，业绩的管理及培训，带领团队完成电视广告销售任务。
第二篇：业务总监职务说明书
1、业务总监工作职责：
(01)协助总经理制定销售计划，对业务部进行整体调配，业务跟踪安排。 (02)帮助本部门所属员工尽所有努力促成销售目标的有效达成。
(03)市场调查、研究及分析活动，提供准确的可靠市场情报，做为拟订本公司的销售政策的依据。
(04)办理有关销售的各项统计与分析：工作日志、周绩效报告、客户档案、项目跟进表、业绩月报等，以供总经理参考与业绩的追踪。
(05)研订销售管理与业务人员晋升及待遇办法，借以鼓励业务人员努力达成销售目标。 (06)提供业务人员教育训练计划，与行政部配合，有计划地培养训练所属员工，并随时给予教育培训机会，以提高业务人员的工作能力与素质。
(07)根据部门工作计划，对所需的款项支出做出预算，并加以控制。
(08)运用有效领导方法，激励所属部门员工士气，提高工作效率，并监督所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门销售目标的达成。
(09)按照公司绩效考核管理办法的规章制度，对部门所属人员进行考核、奖惩、升降，力求处理公平合理。
2、业务总监工作权限：
(01)对所属部门员工具有考核权、业务费用申请审核权、奖惩权。
(02)对业务类制度文件的制定权;对公司业务拓展方法的建议权。
第三篇：银保业务总监工作计划
一. 强抓团队建设与基础管理：首先，构建“以文化建设为中心，以基本法、企划、培训和督导为
基本点”的队伍建设和管理体系。其次，逐步建立标准化的管理手段;比如：会议管理、绩效管理、活动量管理、人力管理等等。最后，围绕以销售工作为核心的管理流程并规范运作;比如：从队伍建设和培养最基础的文化底蕴开始，通过有效的活动量管理，通过强化执行力及配以严格的督导措施，逐步提升业务销售收入，
1. 活动量管理(工作重心)：
抓客户经理队伍建设和网点经营;
抓客户经理在网点做什么、怎么做、做到什么程度的问题; 抓营业区经理在管什么、怎么管的、管到什么程度的问题; 抓业务前线销售问题，出现问题向哪里反映?以及怎么解决的问题; 抓规范的工作流程环节和每日的活动量的标准。使队伍和网点的精细化管理看得见、
摸得着、可量化、易操作。
2. 加强报表制度的管理：
比如：体现工作过程的报表—月工作计划、周工作计划以及每天的工作日志督导。体现市场信息变化的报表—网点信息表、同业信息表、客户档案记录。
3. 不定时的进行绩效面谈工作：
内容主要是针对业绩绩效和业务活动方面。
4. 培训辅导：
对于客户经理，习惯性的表示对属员非常有信心。花大量时间辅导他们。对于营业区经理更多的提供工作思路，共享工作经验。
5. 激励：奖励必须是每个人都有能力“争取”到的，精神激励大于物资激励。
二. 业绩及目标达成方面:
1. 人力目标：营业区经理4人，营业部经理12人，客户经理48人。
2. 渠道经营目标：稳固加强现有片区的关系，再逐步开拓出两个以上的未开拓片区资源。做
到“人在阵地在”。
3. 业绩达成方面：
对外：抓重点片区、重点网点、重点人物(树立标杆)。
对内：树典范，让典范精神全面复制。
业务模式采用网点联动营销、网点组合PK赛、开展假日经营竞赛、常态经营、网点理财沙龙和产说会形式。
趸交目标：开门红5000万，全年1.5个亿。
期缴目标：开门红350万，全年1200万。
第四篇：工商银行总行信贷业务总监刘子刚致辞
尊敬的李子彬会长、尊敬的各位来宾、女士们、先生们，下午好!受中国中小企业协会的委托，我谨代表中国工商银行对中国中小企业发展峰会的隆重召开，表示热烈的祝贺!对长时间以来关心工商银行发展的各界领导、各界朋友表示衷心的感谢!向长时间合作的各位企业家表示亲切的问候。
这次峰会是在全国经济和我国中小企业发展的关键时期召开的，会议将围绕“创新与转型、服务与责任”的主题进行研讨和交换，我相信通过这类交换和研讨，将对国内中小企业的健康发展产生重要的作用。
改革开放以来，我国的中小企业得到了迅猛的发展，对GDP的贡献率已超过了60%，创造了约50%的出口收进和财税方面的收进。中小企业的发展质量和素质从整体看，已跃上一个新的台阶，成为我国经济和社会发展的重要气力。在增进经济发展中，扩大社会就业，深化改革开放，改善人民生活和全面建设小康社会方面发挥了重要的作用。
近几年来，中国工商银行坚持科学发展观，把支持中小企业发展作为本身履行的社会责任，支持经济发展，构建***社会，把小企业作为独立的金融服务对象，工商银行做好相干的服务方面的工作，并将中小企业的信贷市场作为本身调剂结构的重要领域，把发展中小企业金融业务作为我行的长时间发展战略。经过量年的努力，工商银行中小企业的金融业务得到了长足的发展，截止到2011年9月末，工商银行的中小企业贷款余额已到达3.3万亿，相当于2005年末的3倍左右，年均增幅到达26%，有贷款余额的中小企业到达了51万户，较好的支持了中小企业，特别是小企业的发展。
近一段时期以来，全球的经济复苏艰巨，欧债危机正在蔓延，全球的经济面对更多的不稳定性和不确定性，在这些大环境的影响下，国内的中小企业经营困难，既有国际金融市场的动荡，也有国内用工本钱上升、原材料和价格的增加等多种因素，应当说产生了一些影响。这是中小企业的经营情势日益严重，面对这类情况，今年以来，工商银行进一步加大对中小企业的信贷支持力度。今年三季度在全行人民币贷款中少增加1071亿的情况下，工商银行小微企业贷款同比增加了890多亿，增幅到达了37%，是各项贷款均匀增幅的3.6倍，增量占到全行各项贷款增量的35%。
四川是我国经济发展较快的省分之一，成都是宜居城市之一，中小企业多，经营状态好，是工商银行拓展中小企业市场的重点领域之一。长时间以来，四川省、成都市的各级领导和社会各界也给予了工商银行极大的支持、关心和帮助，在此，我谨代表中国工商银行对大家长时间给予的支持、关心和帮助表示衷心的感谢!我们愿意与中小企业一道同船共济，共谋发展，强化合作，共渡难关。
最后，衷心的感谢中国中小企业协会、成都市人民政府的周到安排，祝第五届中国中小企业节取得美满成功。
第五篇：航材总监、副总监秘书岗位职责
1.协助总监、副总监完成日常工作。
2.协调客户关系，并进行业务联系。
3.翻译、整理并归柯相关的通告、各种文件资料及部门会议记录。
4.完成部门员工每月考勤情况的统计、录入及核对工作。
5.汇总部门员工每月的绩效成绩，并协助财务部完成部门人员每月的绩效奖金分配。
6.处理部门内的其他有关行政事务。
7.同相关部门协调保证各项工作的顺利进行。