设计总监岗位职责

第一篇：设计总监岗位职责

设计总监岗位职责

1.负责大型会展项目的设计、构图、修改、完稿。

2.负责会展项目的设计创意、设计质量把关、监督和管理。

3.负责本部门各展览设计小组及平面设计组的日常管理及团队建设。

第二篇：设计总监岗位职责

本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。

1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

合理优化组内人员工作分配，(主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班)

2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能

力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通，精

准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也

要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做

出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致

工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你

不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大

度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团

队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多

去包容你的组员。

第三篇：设计总监的职责

他石装饰设计总监工作职能范畴

1)负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通;分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意;设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行

2)领导并组织设计项目的定位、定向、定风格的研究，指导设计师设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题

3)全面负责设计项目的质量，对设计的创意、规范等进行评审

4)负责设计业务的成本控制

5)培训设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务

6)负责重大项目设计方案的制定、审查与修订

7)领导设计师及制作人员对设计任务的有效完成

8)负责与客户进设计思想的交流，协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务

9)负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通

10)关注国际与国内设计潮流的动向，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中

11)及时反馈设计思想成果，并与市场和客户接轨，

12)计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。

13)把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。

14)协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。

15)组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。

第四篇：建筑设计方案总监岗位职责

1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准;

2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目;

3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向;

4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服;

5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定;

6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才;

7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率;

8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。

方案总监对研发部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司各项目运转顺畅的其它一切事务。

第五篇：企划总监和设计师岗位职责

企划总监岗位职责

主要职责：

1、主持企划部日常管理工作;

2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;

3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案;

4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;

5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报;

6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作;

7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本;

8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等;

9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。

设计师岗位职责

主要职责：

1、协助企划总监公司日常宣传、策划设计制作;

2、公司广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对公司内部设计的工作顺利完成;

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;

5、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。