集团办公室岗位职责

第一篇：集团办公室岗位职责

办公室主任岗位职责(报业集团)

1.负责综合分析党组织和党员领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策及单位民主生活会的情况，负责监督检查、综合分析党风廉政建设情况。提出加强党风廉政建设的建议，配合分管领导搞好党风廉政建设检査工作。

2.负责办公室文件起草、计划、总结、报告、信息、简报及党风廉政建设工作。

3.负责单位财务收支、职工工资与福利、财务统计与报表等工作。

4.负责新闻中心文件运转、机要保密、统计报表、通信收发、人事、文秘、文书档案、办公自动化建设和政工人事工作事务及对外联系、接待工作。

5.协调机关各部室的有关工作。

6.完成领导交办的其他工作任务。

第二篇：集团办公室工作职责

1、负责集团公司行政事务管理、综合协调工作，组织拟定集团公司各项工作管理制度、完善内部管理体系，并检查督促制度执行情况。负责上级机关及集团公司重大工作部署及工作决定督办督查工作。

2、负责集团公司相关文稿的起草、分发及监督执行，外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、转发工作。负责集团公司会议会务、会议记录、会议纪要及会议宣传贯彻工作。

3、负责集团公司对外信息工作，集团公司机要档案及信息保密管理，贯彻集团信息保密工作。负责集团公司内外单位、部门间联系协调工作,组织或配合集团公司大型活动。

4、负责建立集团OA办公系统，并负责运行、维护以及在集团公司内的推广。负责集团公司网站的制作及信息维护，组织或配合进行企业宣传。负责筹建公司内刊的编撰工作，公司微博、微信的拓展应用。负责公司参加各种协会、学会的联络和管理工作。

5、负责办理集团公司公章等有关证照以及年审、年检等工作。负责政府要求的集团公司的各种汇总报表数据的统计和上报工作。负责集团公司车辆、办公环境、报刊订阅、日常行政类报销工作及各项后勤管理工作。

6、负责集团公司的公务用车及驾驶员管理工作。负责集团公司固定资产、低值易耗品、办公用品、办公家具和设施设备管理工作。

7、负责集团公司合同及法律事务管理工作。负责集团公司商标、专利、著作权等知识产权管理工作。

8、负责做好集团公司所属企业领导班子思想作风和廉洁纪律建设服务工作，组织落实对集团公司所属企业领导班子及其成员廉洁从业和风险防控工作，完善惩防体系建设并进行考核。

9、负责组织开展效能监察，实施效能问责。调查集团公司及集团公司所属企业人员违犯规章制度、工作纪律及其他重要失职事件，并拟定初步处理意见。

10、负责统筹集团公司人力资源和人事管理制度，负责审核集团公司所属企业组织机构设置及备案管理。拟定并组织实施集团公司目标绩效考核办法，并组织实施集团公司奖惩制度。

11、负责拟定并组织实施集团公司所属企业薪酬管理办法。负责组织实施集团公司对外人员招聘和内部选拔工作。拟定并组织实施集团公司人才培养培训计划，并组织相关学习教育培训工作。

12、负责贯彻落实上级工会关于工会工作的各项安排部署，推动企业建立和谐稳定的新型劳动关系，负责做好劳动模范、先进典型的评选表彰工作。负责组织开展文体活动，促进企业文化建设。

13、完成集团领导安排的各项工作，督查公司领导安排的各项工作。

企业管理部职责

1、拟订公司中、短期经营计划。

2、负责公司企业管理规章制度的建立，并检查贯彻落实情况。

3、负责公司物资采购的计划、申报、比价和库存物资的管理。

4、负责公司对外宣传费用的计划、检查与控制。

5、拟订公司生产经营计划及经济责任制，负责组织检查、考核，并提交报告。

6、负责各类物资的价格信息、经济信息及政策的收集、整理、分析工作。

7、承办与生产、安全、技术、质量、环保、经营等有关的事务，并协调做好对外材料上报工作。

8、做好公司基础数据的汇编、分析、上报。

9、指导并监督公司物资采购招标工作，参与新建、扩建及更新改造项目的管理。

10、负责公司商标注册、登记、年检及管理，并协调指导名牌产品的申报。

11、负责公司参加各种协会、学会的联络和管理工作。

12、收集、整理与企业有关的法律、法规，并负责公司经济类文书的起草与管理工作。

13、完成总经理或分管副总经理交办的其他工作。 集团财务部工作职责

1. 负责拟定并组织实施集团公司财经工作制度和财务管理制度。

2. 负责集团公司财务预算编制工作，指导集团公司所属企业财务预算编制工作。 3. 负责集团公司财务决算工作，指导集团公司所属企业财务决算工作。

4. 负责统筹集团公司的融资工作，负责集团公司的资金使用计划及调度工作，确保资金管理规范、安全、高效。

5. 负责集团公司税务事项日常工作，指导集团公司所属企业税务工作。

6. 负责定期开展财务分析，为集团公司投资、经营管理提供决策。

7. 负责定期开展财务监督检查，规范集团公司预算管理、资金管理、核算管理，规范会计基础工作。

8. 负责集团公司费用报销、资金支付审核、财务核算、统计工作。

9、负责集团公司及指导、监督集团公司所属企业专项资金使用管理工作。

10. 负责集团公司及所属企业投资管理工作，进行可行性分析论证，专项审核项目投资效益分析，并提出投资立项建议。负责集团公司投资后评价管理。

11. 负责拟定并组织实施集团公司资产管理规章制度。 12. 负责集团公司及集团公司所属企业实物资产(含不动产、有形动产、无形资产管理等，不包括在建工程、车辆及办公用固定资产)监督管理，并建立资产管理台账及经营管理台帐。

13. 负责拟定并组织实施集团公司资产出售、租赁、报废、以实物资产对外合作等管理制度及工作流程，并建立相关档案。

14. 负责审核集团公司及集团公司所属企业资产出租方案。 15. 负责集团公司及集团公司所属企业资产权属权证备案登记管理。

16. 负责集团公司及集团公司所属企业资产评估备案审核。 17. 负责对集团公司及集团公司所属企业资产经营情况进行分析并提出经营管理建议。

18、完成集团公司交办的其他工作。 审计部工作职责

1. 负责拟定集团公司内部审计制度、监事工作制度及相关规定。

2. 负责对集团公司所属企业财务收支、财务预(决)算、资产运营、经营绩效及其他有关经济活动进行审计监督。

3. 负责对集团公司所属企业对外投资、工程建设、设备和物资采购、业务外包服务、资产租赁、国有产权转让、中介机构选聘等重要经济事项进行审计监督。

4. 负责对集团公司所属企业主要负责人进行任期(任期或离任)经济责任审计。

5. 负责对接市审计局，协调完成集团公司及集团公司所属企业固定资产投资项目审计(含建设项目竣工决<结>算审计)。

6. 负责对集团公司所属企业内控制度建立健全和执行情况进行监督检查，评价内部控制有效性并提出改进建议。 7. 负责参与集团公司及集团公司所属企业各项业务流程的风险评价，并对存在的风险提出解决方案或措施。

8. 负责对有关审计项目进行后续审计，监督检查被审计单位对审计意见的采纳和整改情况。

9. 负责集团公司对外委派监事的日常管理，监督并评价委派监事履职情况。

10. 负责配合完成有关部门组织实施的外部检查和审计工作。 11. 负责集团公司审计联席会议办公室日常工作。 12. 完成集团公司交办的其他工作。 项目基建部工作职责

1. 负责建立健全集团公司工程建设项目实施阶段管理制度及业务流程;指导、督促集团公司所属企业履行项目法人职责，完善工程建设项目管理制度。

2. 负责对集团公司所属企业工程建设项目建设管理方案(含业务流程)进行指导并督促落实。

3. 负责对项目产品研发、项目建议和可行性研究报告涉及的建设工程项目投资估算提供咨询意见。

4. 负责项目概算和有价清单的审核工作，对集团公司所属企业工程建设项目方案设计、初步设计、施工图设计评审、优化进行监督管理。

5. 负责监督、指导集团公司所属企业工程建设项目招标(比选)工作。 6. 负责组织集团公司所属企业工程建设项目投资变更现场踏勘及投资变更审批管理。

7. 负责参与集团公司项目竣工验收并提出验收意见。 8. 负责指导集团公司所属企业建设工程档案管理工作。

9. 负责集团公司在建工程项目安全生产监督管理，参与处理工程建设项目安全生产事故。

10. 完成集团公司交办的其他工作。 销售部工作职责

1. 负责集团公司品牌战略规划及品牌建设、推广工作，指导集团公司所属企业品牌规划、建设及推广工作。

2. 负责组织集团公司所属企业进行品牌推广及市场营销专业培训，推广应用集团公司视觉识别系统。

3. 负责组织实施市场调查研究，为集团公司经营业务开展及战略执行提供市调支持。

4. 负责收集集团公司主营业务运营情况，研究集团公司主营业务行业现状及发展趋势，为集团公司经营管理提供决策参考。

5. 负责拟定集团公司市场推广计划，组织实施重大营销活动;负责整合营销资源，统筹实施集团公司所属企业市场营销活动。

6. 负责维护媒体关系，与知名媒体和权威媒体开展深度合作，建立并运行集团公司危机公关机制。

7. 负责集团公司网站、微信、微博等自有媒体平台运行管理，建立并执行自媒体内容审核机制。 8. 负责集团公司企业文化内刊编印工作。

9. 负责对接政府主管部门市场项目资源及相关业务。 10. 完成集团公司交办的其他工作。

物资采购管理部工作职责

1. 负责建立健全集团公司采购管理制度及管控流程。 2. 负责组织实施集团公司发起的采购事项。 3. 负责为集团公司业务发起单位合同谈判提供服务，并对备案合同信息进行动态管理。

4. 负责对集团公司所属企业采购事项进行监督指导。 5. 负责建立集团公司采购合同台账和采购档案，指导、监督集团公司所属企业建立采购合同台账和采购档案。

6. 负责监督集团公司所属企业建立采购合同风险控制体系及预警机制。

7. 完成集团公司交办的其他工作。 安全环保部工作职责

1. 负责组织宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准。 2. 负责拟定集团公司安全生产管理办法和制度;指导集团公司所属企业细化完善各项安全生产管理制度;负责监督各项安全生产规章制度落实情况。

3. 负责拟定集团公司各岗位安全生产工作职责，督促集团公司所属企业安全员履职到位。

4. 负责拟定并组织实施集团公司各类安全生产应急预案;指导集团公司所属企业细化完善安全生产应急预案，并组织指导演练。 5. 负责制定集团公司安全生产检查计划，组织集团公司及集团公司所属企业安全工作巡查，及时排查安全生产隐患，提出改进安全生产管理的建议，督促落实安全生产整改措施。

6. 负责审核集团公司及集团公司所属企业安全生产设备配置标准，并监督安全生产经费的使用管理。

7. 负责牵头监管集团公司及集团公司所属企业在建项目安全生产工作。

8. 负责指导办理集团公司所属企业大型公共活动相关审批手续。

9. 负责集团公司安委会日常工作，组织召开安委会工作例会，定期研究安全生产工作。

10. 负责收集集团公司安全生产工作信息，并向上级主管部门报送集团公司安全生产工作信息。

11. 负责组织集团公司安全生产教育培训、安全生产竞赛等活动。

12. 负责及时上报各类安全生产事故和安全生产工作报表，建立完善安全生产档案，按规定进行安全生产事故调查处理工作。

13. 完成集团公司交办的其他工作。

第三篇：集团公司综合办公室各岗位职能、职责、权限

集团公司综合办公室各岗位职责、责任及权限

《一》综合办公室主任岗位职责、责任及权限

一》综合办公室主任岗位职责

1.在事业部总经理的领导下，组织完成办公室职责范围内的各项工作任务;

2.根据制度规定和总经理指示，安排事业部例行办公会及其他有关会议，并对会上决议进行及时传达、督促落实，并将落实情况及时反馈给总裁。

3.贯彻落实办公室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;

4.负责本企业介绍信、公章、证照和领导印章的办理、保管、使用管理;

5.负责公司档案管理制度、流程的健全，监督、检查、落实所有纸质档案、电子图片等影像资料的归档和保管工作;

6.负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作;协助参与管理制度的培训工作;

7.负责组织办公用品、用具、设备设施的的采购、供应工作，做好物品进、出、存统计核算工作;

8.负责公司行政办公类资产的购置、登记、维护、转移、报废等管理工作;

9.车辆、驾驶员管理，维修、加油、审验安排等;

10.考察、选定三方物流，建立稳固的合作机制，为营销提供物流保障。

11. 有权向直属领导提议下属人选，并对其工作进行评价考核; 12.参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

13.组织汇总年度料、草拟年度总结、工作计划和其它综合性文稿。及时编写总裁的发言稿和其他以企业名义发言的文稿审核工作，严格按行公文程序办理，保证文稿质量;

14.建立各种企业文化宣传渠道，加强宣传工作管理和信息管理工作，协助人力资源部进行企业文化培训;

15.掌握公司主要活动情况，为领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记;

16.负责负责企业参与的重大活动、会议的联络、协调工作，来宾的接待安排;

17.负责组织全公司员工大会的工作，开展年度总结评比和表彰工作;

18.负责组织娱乐文化活动、公益活动，活跃和提高员工工作热情; 19.协调处理公司与上级主管部门、政府等有关部门的外事联系; 20.完成公司领导交办的其它工作任务。

二》综合办公室主任岗位责任

1.对公司制度执行、安全管理、行政经费预算控制、文书档案、保密等负领导责任;

2.向总经理汇报工作计划、进度、任务执行情况的责任;

3.组织规划，调动团队成员的工作积极性的责任;

4.合理控制行政日常成本和经营所需人工之直接、间接成本责任;5.对公司规章制度的建立健全及办公文件实施有效管理负责; 6.对公司的文件和规定上传和下达，并检查落实负责; 7.对与政府相关部门的外联及时、高效、有效负责; 8.对各部门提供服务的及时性、高质量负责; 9.对总经理交办的各项工作任务的完成负责; 10.对协调公司各部门关系，促进公司高效运转负责;

11.负责公司资产的管理，对公司固定资产、低值易耗品的购买、使用登记、盘点等制度落实负责; 14.对公司印章和介绍信的管理、印章和介绍信的使用规定的执行负责;

15.对公司车辆的管理、车辆档案建立、车辆的维修、保养、定期检查车辆使用等负责;

16.根据总经理的指示，积极组织好公司的活动

17、负责公司对外围环境卫生的管理

17.对公司的接待、各类活动的组织负责;

18.对总经理授权下配合其他部门完成特定工作的责任; 19.对职责范围内的其它工作负责。

三》综合办公室主任岗位权限 1.文件起草负权;

2.部门工作计划的制定及执行权;

3.对监督检查中存在的隐患负有责令整改权;

4.对公司所有综合性、专题性会议予有监督、跟进会议决定事项的落实情况的权利;

5.有权监督检查各各部门日常制度的执行，并对违反制度的个人或员工作出处罚;

6.对公司部门经理级以下人员有行政处罚权，对经理级以上人员有建议处罚权;

7.对直接下属人员有考核权、指导权、分配权、奖惩权、任用权、解聘权;

8.对低值易耗品、办公设备采购的计划权、审查权; 9.对公司行政类相关文件的审查权;

10.部门费用的审批决定权和其它总经理授权范围内的费用审批权;

11.总经理赋予的其他权利。

《二》行政文员岗位职责、责任及权限 一》行政文员岗位职责

1.负责做好公司内部日常会议的通知安排、会议记录等; 2.事业部内外文件的发放、登记、传递、催办，并按规定向档案管理员递交归档文件和资料;

3.负责事业部行政办公类资产的登记、维护、转移、报废等管理，建立固定资产台账，每季度做一次固定资产清查;

4.负责公司的相关证照、资质等的办理、变更、审验工作; 5.负责公司电话、网络的缴费、系统维护的协调等日常管理，保障线路畅通;

6.负责办公设备、设施的使用调配、维修协调等，提高使用效率，提倡节俭;

7.负责公司车辆上户、审验、保险缴纳、油卡充值、维修保养、油耗核算管理，每月提交车辆情况报表(车辆费用、油耗、维修保养、保险理赔登记);

8.负责员工工作服的订购、补充、费用扣缴等工作; 9.综合办有关财务借支、报销工作;

10.协助综合办主任做好外部客情关系协调和联络工作; 11.接受综合办主任工作安排并做好其他临时工作。 二》行政文员岗位责任

1.对各类行政文件的转发传递、文件打印工作负责; 2.对上级及有关部门的通知事项和会议安排的及时传达负责; 3.对行政办公类资产的管理负责; 4.对公司相关证照的有效性负责;

5.对公司电话、网络的正常运行负相应责任; 6.对办公实施、办公设备的正常运行负相应责任; 7.对公司车辆的证照的有效性负责; 8.对公司车辆的正常运行负相应责任; 9.对本部门财务借支、费用核销负责; 10.对职责范围内的其它工作负责。 三》行政文员岗位权限

1.要求各部门经理配合工作的权力; 2.监督各项办公用品使用的权力; 3.行政办公用品采购和管理的建议权; 4.行政办公用品的使用监督权; 5.固定资产管理权;

6.对不按规定使用办公耗材、办公设备、办公实施的员工提出处罚的建议权;

7.对驾驶人员车辆管理规定执行的监督权、处罚建议权。 8.主任赋予的其他权利。

《三》前台文员岗位职责、责任及权限

一》前台文员岗位职责

1.负责前台总机电话的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;

2.负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;

3.负责办公区6S管理的检查和考核记录，出具周、月度、季度6S考核评分表;

4.负责公司前台、会议室的环境卫生管理，保持整洁干净，及会议室的使用管理;

5.日常办公用品入库、发放、库存管理，建立台账，每月清点、制作汇总表，年终盘查;

6.负责来信、来函、书、报的订阅、签收、分送管理，以及公司图书库管理;

7.负责事业部图章、证照的保管、使用登记管理; 8.负责公司办公区日常安全，下班前检查水、电、门窗等的关闭情况;

9.负责事业部人员票务预订、住宿、餐饮预订及相关合作单位的联络;

10.接受综合办主任工作安排并协助行政文员作好其他工作。 二》前台文员岗位责任

1.对公司内外来访人员的接待工作负责; 2.对公司内外来电的结转负责; 3.对公司前台的环境卫生负直接责任;

4.对公司信函、报刊、邮件(包)收取、分发负责; 5.对擅自放进不明身份人员进入办公区，造成公司损失负责; 6.办公区6S管理的检查、监督负责; 7.对职责范围内的其它工作负责。 三》前台文员岗位权限

1.对不经允许进入办公区的来客有拒绝的权利; 2.审核邮寄件的发送权;

3.对收件人不明确的邮件可代收权;

4.部门制度建立的参与权;

5.对违反6S管理规范的员工处罚的建议权; 6.对不符合要求的图章、证照使用的拒绝权; 7.对来电、来客的询问权;

8.主任赋予的其他权利。

《四》档案管理员岗位职责、责任及权限

一》档案管理员岗位职责

1.贯彻和执行国家、上级主管部门、公司有关档案管理制度，积极参加和学习业务培训，不断提高档案管理水平，使档案管理规范化、标准化、系统化; 2.负责综合办文件、通知、资料的收集和整理，及时归档; 3.负责公司日常工作、会议、活动时的录音和拍摄，及时收集初始资料，并归纳和整理，形成档案;

4.负责公司外部网络、媒体等与公司业务、品牌相关资料、图片、影像资料的采集和整理，形成档案;

5.跟踪和记录各部门档案的形成过程，负责将分散在各个部门和个人手中的文件、资料的收集，办理文件资料移交手续，经过整理、立卷、归档保存;

6.将收集的资料进行系统整理、编排、立卷，加工、装订、分类存放，并编写档案目录，及时更新电子档案系统，对档案的收进、移出、使用、借阅、销毁均须有完整的登记手续，及时提交月度、半年度的档案汇总目录和统计报表;

7.按时向企业内刊编辑部门提供月度事件、活动的文字和图片影响资料及稿件;

8.严格执行档案管理制度，负起档案保管的安全和保密责任; 9.对档案室的安全管理负责，做好档案室的使用管理; 10.接受综合办主任工作安排并协助行政文员作好其他工作。 二》档案管理员岗位责任

1.负责资料归档、文书档案及人事档案归档、保密工作; 2.对档案制度建设负责负相应责任; 3.对接收档案的完整性和保存的完好性负责; 4.对外借档案材料的及时催还负责; 5.对档案的借阅(调)归还负责; 6.对职责范围内的其它工负责。 三》档案管理员岗位权限

1.对各部门资料及相关审批表的索取权; 2.有权拒绝无手续借阅涉密文件权; 3.有各类档案资料的收集、登记、整理、保管和统计权; 4.对各部门的档案工作进行指导、监督和检查权; 5.定期进行档案、资料的安全检查权; 6.档案管理制度建立的参与权; 7.主任赋予的其他权利。

《五》采购专员岗位职责、责任及权限 一》采购专员岗位职责

1.参与新包装设计稿、印刷样稿的审核，保证包装材质、质量要求不违反国家相关包装法规要求;

2、负责按已定样稿、质量标准及样稿电子版，协调制作彩喷稿、印刷模版、打样稿; 3搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，建立详尽的供应商档案;

4.编制单项材料采购计划并实施采购; 5.签订和送审小额采购合同;

6.对供应商到货情况进行督促落实，对采购品进行检验，确保采购物资质量合格; 7.根据财务预算情况，合理安排督促支付供应商货款; 8.对供应编制单项采购活动的分析总结报告;

9.选定、管理供应商以确定采购的产品符合公司的需要; 10.发展、处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

11.改进采购的工作流程和标准，尽可能少的流通环节; 12.向管理层提供采购报告;

13.配合其他部门完成特定的工作任务; 14.完成采供部经理、公司领导交办的其他事宜。 二》采购专员岗位责任 1.对公司采购执行等相关事宜的处理、合同签订、费用支付等负责;2.向主任汇报工作计划、进度、任务执行情况的责任; 3.公司供应商管理责任; 4.如因工作失职给公司造成损失，负相应的经济责任及行政责任; 5.制定采购计划的责任; 6.编制采购预算的责任; 7.审查采购申请的责任;

8.收集整理供应商资料、建立供应商管理档案、定期评估供应商的 责任;

9.对市场供求信息及价格调查实现优质采购负责; 10.采购成本控制的责任;

11.在主任授权下配合其他部门完成特定工作的责任; 12.相关费用的执行权和其它主任授权范围内的费用执行权。

13.对职责范围内的其它工作负责。 三》采购专员岗位权限 1.本职工作建议权;

2.不符合采购程序要求拒绝权; 3.拒绝超计划采购物资权;

4.供方考核信息调查权与处理建议权; 5.采购物资未经检验制止入库权;

6.按公司规定，在确保公司利益前提下供应商的决定权;

7.对公司经营、部门建设、工作改进的建议权;

8.要求相关部门和人员配合工作的权利;

9.对采购制度建立的参与权、建议权;

10.对不合格供应商有索赔、解除供应商关系的权利; 11.主任赋予的其他权利。

《六》驾驶员岗位职责、责任及权限 一》驾驶员岗位职责

1.执行部门计划，每周向部门经理汇报工作;

2.服从安排与调度，准时出车，合理安排、优化线路，安全、高效地完成出车任务;

3.一般情况下，做到专人专车驾驶，车辆转借或使用时，需提前备案;

4.做好车辆的日常清洁和日常维护，确保车辆安全运行，随时保证部门用车;

5.负责按要求的公里数按规定到4S店或修车行对车辆进行维护、保养、维修，并提供详尽有效的支出明细; 6.负责办理车辆的年检手续及其它车务手续;

7.每日做好行车日志记录，做到油耗与行车里程相对应; 8.注重文明礼貌、保持仪表整洁，自觉维护公司形象; 9.保守公司秘密，维护公司利益; 10.完成各级领导临时交办的工作任务。 二》驾驶员岗位责任

1.公司配送计划执行、车辆维修保养计划执行、出车记录登记、费用核销的责任;

2.向主任汇报工作计划、进度、任务执行情况的责任;

3.车辆安全使用、管理责任;

4.确保乘车人员安全的责任; 5.确保车辆安全形势的责任; 6.对驾驶车辆的遵纪守法负责;

7.驾驶公司领导车辆时，对领导安全、车辆安全、行驶安全、领导去向的保密等负责;

8.接送客户、客人时，对公司秘密、公司声誉负责;

9.发运、配送货物时，对货物安全送达目的地负责;

10.如因工作失职给公司造成损失，负相应的经济责任及行政责任; 11.在主任授权下配合其他部门完成特定工作的责任; 12.对职责范围内的其它工作负责。

三》驾驶员岗位权限

1.相关费用的执行权和其它主任授权范围内的费用执行权。 2.行车中出车线路、停泊地点的决定权;

3.对公司经营、部门建设、工作改进、车辆维修的建议权; 4.要求相关部门和人员配合工作的权利;

5.对违规用车有拒绝权; 6.对车辆维修和保养有建议权;

7.对所驾驶车辆的正常损坏有维护保养权; 8.对损害车辆的行为有制止权; 9.对车辆的违规使用纠正和建权; 10.对违规人员、违规物品的拒载权; 11.对违章乘车的纠正权; 12.主人赋予的其他权利。

第四篇：办公室工作职责(报业集团)

1.协助报社(报业集团)领导处理日常工作，协调各处室(中心、部)工作关系。

2.负责制定内部各项管理制度，起草综合性文字材料。

3.负责会议组织、文电处理、档案、保密、保卫等工作。

第五篇：集团党政办公室总结

2010经济工作会议发言稿

认清形势，搞好服务，团结一心 为集团经济发展做好思想保证和后勤保障

弹指一挥，集团已经走过了九年的历程，九周年庆典的情景还未远去，我们已经开始谋划新一年的工作，俗话说：一年之计在于春，春节刚刚过去，集团党政班子就决定立即召开2010经济工作会议，让我们深切感受到：在第十年发展的起步年，十一五规划的关键年，十二五战略的谋划年，各级领导对如何起好步、开好头的高度重视和殷切希望。经过思考和研究，由我代表党政办对过去一年的工作做简短的总结，并针对存在的差距，着重从思想上、行动上、组织上三个方面提出今后的工作思路。我发言的题目是：认清形势，搞好服务，团结一心，为集团经济发展做好思想保证和后勤保障。

过去的一年，对于集团公司来讲，是十年风雨磨砺，终迎硕果累累的一年;对于党政办来讲，是客服重重困难，付出总有回报的一年;对于我个人来讲，也是充满锻炼和考验，获得长足进步的一年，无论从哪个方面讲，2009年都是收获的一年。党政办在集团党政班子的正确领导下，在各个兄弟部室的大力支持下，在全体同事的共同努力下，齐心协力，携手并肩，度过了党政办历史上人员最少、会务最多、事务最忙的一年。党政办保持了平稳、有序的过渡，成功承办了全球家居零售巨头丹麦集团合作投资签约仪式、***社区商业服务中心的开业、 4S店开业、建材开业、外国中国投资论坛等重大的活动，在保证日常工作有序推进的同时，为了适应集团的快速发展，我们还进

一步完善了十二个岗位职责、制定了十一项管理制度、出版了十四期资讯报纸、完成了科学发展观三个阶段的学习，这些活动都是集团发展过程中的大事、喜事、要事。党政办围绕集团党政中心，以经济工作为重点，本着“党务有方、协调有力、督办有效、服务有序”的原则，圆满的完成了09年的各项任务，充分发挥了党政办的各项职能作用，为集团经济发展提供了强有力的精神动力和后勤保障。

今年，集团站在了后十年新一轮发展的起点上，相对前几年的工作，集团的总体发展战略和任务目标都发生了变化，作为和集团发展高度契合和匹配的部门、作为上下、左右、内外的窗口，党政办的工作必须具有前瞻性和关联性，只有这样，才能更好地服务于领导，服务于部门，服务于员工，服务于集团发展的大局。目前，集团正在向着更好更高更远的目标迈进，向着规范化、市场化、高效化的运作模式不断完善，面对加快经济发展的高要求和各级领导干部员工的高要求，我们也清醒地认识到我们的工作还有很大差距，主要表现在以下五个方面：一是工作质量和效率有差距;二是规范工作流程上有差距;三是全局意识和超前意识有差距;四是工作主动性和创造性上有差距;五是团队凝聚力和战斗力上有差距;这些差距给了我们压力，也明确了我们工作的方向。2010年，我们的工作目标是：把党政办建设成为行为规范、运转协调、业务精干、团结务实的部门，具体工作思路有三个方面：

一、从思想上进一步增强新形势下办公室工作的责任感和使命感

正确认识和分析形势，是我们统一思想，把握全局，做好办公室工作的前提。当前，在完成了企业改制、资产处置、归并管理、资产整合以及处理历史遗留问题等事务后，集团进入了稳步发展的轨道，我们总结办公室经验，确立办公室工作任务，都应当自觉地把这一点放在集团当前形势的大背景下来考虑，我们大家的精神状态、思想观念、思维方式和工作方法都必须要有新突破，新发展。面对集团公司加快发展的新形势，办公室工作领域更宽、工作内容更丰富、责任更重大、标准也越来越高，要求我们必须与时俱进、开拓创新、以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作。为了及早认清形势，掌握集团发展的最新动态，我们党政办干部定期碰头，员工不定期召开办公例会，及时向大家传达信息要闻，以便增强各项工作的敏锐性，捕“风”于青萍之末，知“雨”于础润之始，报“信”于事发之初。另外，还要结合集团党务工作，坚定办公室员工的政治素养，提高职业操守，有规律、有程序的工作，要及早准备，及早动手;对于随机性强、不规范的工作，要增强预见性，要坚持事实又是，从实际出发，创造性地开展工作，在“上情”与“下情”的结合上提出有真知灼见的新见解、新思路。要增强办公室的开放度，加强同上下左右的联系，拓宽视野，增长见识，活跃思维，提高工作水平。

二、从行动上进一步改善办公室办文办会办事的服务质量

去年年初，党政办做了一个题为“您的满意是我最大追求”的问

卷调查，调查结果表明，大家对党政办的各项工作都给予了肯定，尤其是党务、会务、采购、电脑、文印和卫生方面表示满意，同时也对职责的某些方面提出了建议和意见，比如车辆调度、物资分发、组织协调等。在继承和发扬好的优良传统的同时，针对大家指出的薄弱环节，党政办制定了一系列的整改方案，结合集团发展的实际情况，有步骤有目标逐步地有效地提高工作能力和服务质量。今年，根据集团领导的统筹安排，我们计划把工作重点放在车辆调度、物资管理和资讯制作三个方面。

首先是逐步建立车辆调度的派车单制度。从去年开始，党政办就在小车班中征求意见，制定了规范制度、分步实施、试点先行和特事特办的工作程序，今年我们计划在各部门负责人以及用车人员中开展调查，详细收集日常及特殊的用车需求信息，进一步完善用车管理制度，在去年实施行车记录单的基础上先从用车较少的部门开始试运行派车单制度，然后逐步分批地规范其余部室的用车流程，使车辆管理逐步走向规范高效的运行轨道，充分满足集团快速发展对车辆使用的需求频率;在此，还需请各兄弟部室不拘一格，给我们提供好的建议和方式，我们党政办将积极配合各部门在不延误正常工作的前提下圆满完成派车单制度的实施任务。

其次是进一步完善物资管理的台帐制度。建立固定资产清点台账以及办公用品的出入库统计台账，

第三是提高信息员素质和资讯制作水平。《集团资讯》是集团党委企业文化建设中的重要版块，随着集团市场化进程的不断延伸，集

团对外宣传力度也逐步加强，对刊物的内容及形式也提出了更高的要求。计划在年会中进一步总结办报经验，提升信息员素质，将通讯写作和文档演示等技能深入到广大青年当中，增强和扩展青年信息员的写作和工作能力，并表彰在刊物制作过程当中表现突出的优秀编务和信息员，使报纸成为弘扬集团品牌、宣传企业文化的重要载体。

三、从组织上进一步加强办公室的队伍建设，提高战斗力和凝聚力

激发队伍的“内动力”——通过实行学习例会制度、读书活动和先进经验带教等方式加大组织学习的力度;

提高队伍的“凝聚力”——注重集体主义教育，提高主人翁意识，把主人的自豪感和责任感化成工作的动力和源泉。要经常组织各类丰富多彩的活动，营造团结紧张严肃活泼的工作氛围，劳逸结合，进一步增强大家的集体荣誉感和团结协作精神;

增强队伍的“向心力”——着重加强各种专业技能培训：党务管理、报纸编辑，照片拍摄、管理水平、计算机知识，在员工中间保持一种和谐融洽的关系，工作中尊重别人的劳动，体谅别人的困难，相互信任，相互谅解、相互提醒，提高整体的工作效能;

提升队伍的“亲和力”——切实关系办公室人员的思想动态，做到逢要事突发事、逢思想波动，及时主动谈心、交心;

如果说，集团是一部大型机器，每个职能部门就好比各个零部件，党政办公室不是一个部件，形象的说，它更像是各种润滑剂的组合，每个岗位都是一种有针对性的润滑剂，合理正确的运用润滑剂的种类和剂量，最大程度的减少每个零部件之间的摩擦和内耗，把矛盾化有

形为无形，把大事化成小事，把小事变成无事，同时要有和风细雨，春风化雨，润物细无声的处理效果，就是我们党政办公室的职责所在。以提高素质，强化服务为目标，着力提升党务工作能力、学习创新能力、调研参谋能力、执行督办能力和后勤服务五种能力，努力争创学习型科室、效率型科室和服务型科室。

2010年，党政办公室继续保持积极向上、团结协作的精神面貌，紧紧围绕公司的经济发展目标，以促进党建与经济和谐发展、提高部门员工队伍综合素质、加强对外宣传，树立企业形象、增强服务意识、改进服务质量等内容为工作抓手，以务实的工作作风和创新的工作理念引领各项工作，争取各项工作再上一个新的台阶。